工作总结 点击: 2014-08-28
业主委员会工作总结
润汇大厦业委会2013年工作总结
润汇大厦业主委员会(以下简称“业委会”)自筹备小组成立、业委会正式组建至今,已有大半年时间。我们在江南中街街道办和居委会的指导下,与新物业管理公司“宜家物管”通力合作,并得到全体业主的大力支持,工作取得了一定成效。现做汇报如下:
一、 前期筹备阶段
2013年初,由于原物业管理公司“城建物管”要求大幅增加物业管理费未果,单方面退出大厦物业管理。经广州市海珠区江南中街人民政府批准,润汇大厦于4月25日正式成立“广州市海珠区江南中街润汇大厦业主委员会筹备小组”(以下简称“筹委会”)。筹委会的主要工作,一是通过公开招标、打分评估、全体业主投票选举的方式选出新物业管理公司,二是为后面组建业委会做好各项筹备工作。
4月27日,在紫金居委会会议室,筹备组组织业主代表按照招标中心挂标惯用的物业管理评定标准对符合要求的7家应标物管公司进行评分。 5月4日,由筹委会组织,在江南中街道办事处、居委会见证下,润汇大厦业主进行投票,根据“投票超过50%人数及居住面积数才能有效”的原则,选出了“广州宜家创生物业管理有限公司”作为润汇大厦的新一届物业管理公司。
二、 组织成立阶段
5月26日,筹备组将《业主大会议事规则》、《润汇大厦管理规约》在五楼会所公示供业主参阅。
5月28日,筹备组将与宜家物管沟通的13点整改方案公示。
5月31日,海珠区房管局物业管理科、 海珠区房管局房屋管理科、 江南中街办事处以及紫金居委会在润汇大厦五楼见证并监督新旧物业管理公司的交接工作。
6月15日, 在江南中街办事处以及紫金居委会的见证下,《业主大会议事规则》及《润汇大厦管理规约》全部顺利获得50%以上业主及面积的票数。本大厦业主对11名业委会候选人进行投票。 结果也于当天得出, 11名业委候选人、全部顺利获得50%以上业主及面积的票数。接下来按国家有关条例规定将投票结果公示30天。
三、 工作开展阶段
润汇大厦业委会的宗旨是“代表和维护全体业主的合法权益,保障物业的合理、安全使用,维护本物业管理区域内的公共秩序,创造整洁、安全、舒适的居住环境”。业委会成员共有11人,在工作中进行明确分工,并建立健全的财务制度。由于原物业公司退出时,尚有许多管理不完善的问题遗留,业委会各成员采取分工负责方式,利用业余时间,积极和新物业管理公司“宜家物管”沟通,对负一、二层的垃圾卫生死角、损坏的水泵、消防设备、东座大门口玻璃门、五楼雨棚、五楼鱼池污水等进行了清理和修复,并对所有垃圾桶加装了垃圾袋。为了节省电梯用电量,优化了电梯运行操作规程,并健全了大厦各项设备的维修保养制度。业委会还设立了意见箱。为方便业主锻炼,业委会向街道办申请在五楼会所加设健身器材(待批中)。
业委会规定,每周四定期召开周例会,收集及讨论业主提出的问题和
合理化建议,完善大厦的管理工作。此外,业委会每月月底与宜家物管举行例会,沟通并交换各自的意见和想法。
中秋节前夕,业委会和宜家物管共同在五楼会所举办了一次“大型庆中秋游园活动”。游园气氛热闹,欢声笑语。亲情、友情、邻里情在现场温暖地传递,使在场的每一位业主无不感受到中秋佳节合家团圆的欢乐喜庆。
四、 后续工作重点及建议
1.停车场
2.快递收取
3.商铺、广告等收入项目
4.其他。。。
润汇大厦业委会 2013年12月
2011年度业委会工作报告
2011年度业委会工作报告
首先我要感谢广大业主,在过去的一年里对业委会工作的大力支持,社区领导对我们这项工作的指导和支持。
一、 业委会的主要任务
我把业委工作的任务概况起来浓缩成八个字:定位、务实、沟通、监督。
定位就是你想把小区管理得怎样;务实就是要为小区业主办一些实事;沟通主要是把业主们的意见集中起来,再与物业公司沟通;监督是监督我们小区所聘用的物业公司是否按合同签订的条款,来履行职责,管理服务是否到位。
二、2011年度业委会的工作实迹
最大的亮点就是在业委会中提出开展三思三创活动。因为在全市开展这项活动中,我们小区业委会也不例外。通过开展这项活动,在2011年度我们先后圆满完成了八方面工作,(详细可见小区公告栏中,“新世纪花园业委会2011年工作实迹公示一览表”)
(1) 制定小区文明公约:
小区是我家,文明靠大家,为创建文明小区,构建和谐社会特制订文明公约如下:
热爱祖国,爱护小区; 邻里和睦,安康祥和;
遵纪守法,维护秩序; 见义勇为,弘扬正气;
倡导文明,讲究卫生; 绿化小区,爱护环境;
敬老爱幼,尊重妇女; 互敬互让,礼貌待人;
移风易俗,崇尚科学; 健康生活,增强体质。
从此对小区的居民文明行为有了明文规定。
(2) 启用业主活动用房
将一间57平方米的原管理用房作一下简单装修后,挂牌启用,作为业主们自己的活动用房,从此业委会和广大业主有了自己的固定活动场所(地点在辽河路20号)
(3) 优化监控系统,更新小区监控系统大红外线探头17只,更 新22寸液晶监控显示屏二台,明显提高了显示屏在夜间的清晰度,优化了监控系统。
(4) 安装管道燃气,为小区业主在生活上带来便利。在上级领导和有关部门支持下,由宁波富茂管道燃气公司为我们安装,并根据用户自愿原则,在2011年5月份安装管道煤气199户,每户初装费2500元。
(5) 改善供电设备。因小区已有10多年时间供电设备逐渐老化,需要日常维修,经业主代表大会统一思想,与宁波市供电部门签订,关于小区供电设备的所有权转移协议,目前正在办理中。
(6) 楼道粉刷,到2011年12月底前完成就新世纪花园三期九幢楼的楼道全部粉刷,面积约为7500平方米。
(7) 房屋日常维修工作,完成屋顶维修351㎡,墙面维修524㎡,疏通管道约140余次。确保房屋结构完好,使居民住得放心。
(8) 制作爱护绿化警示牌12块,分别插在小区绿化带上,时刻
提示人们爱护绿化,提高业主保护绿化意识。
综上所述,这些工作成绩的取得一要归功于广大业主的大力支持,二要归功于开展三思三创活动,给我们的启示和促进。三思三创给我们提出了更高的要求,我们在此次活动中,树标杆,学先进,在“变”和“创”二字上下功夫,为小区业主办了几件实事。
例如:变:要改变原有面貌,原来没有的要有,如10余年来小区业委会没有活动用房,这次我们挂牌启用了。创:别的老小区没有安装管道煤气,没有制定“文明公约”,我们要有这就是创新。
三、 谈谈我对小区文明建设的希望和倡议,仅供大家参考。
今天借此机会,我先给大家讲一个故事,美国有一个经济学家讲了一则发生在“天堂和地狱的寓言”:分别在天堂和地狱的人们围坐在盛满美味佳肴的桌旁,食物远离他们,不过他们每个人手中都握着一把长长的餐叉,能够触及食物,可是在地狱的人们都挨饿,因为尽管每个人都可以用餐叉取到食物,但餐叉长于手臂,无法把食物送到自己的嘴里。而在天堂的人们同样面临餐叉又太长的问题,但是他们都吃得很开心,因为他们互相喂食。这个寓言告诉我们,独自一人没有快乐,独自一人会遇到困境。你帮助了别人,自己也快乐的道理。
近几年来,小区面貌有了明显变化,有变化,就有希望,有希望就能发展。因此我希望我们每位业主在文明的道路上能迈进一小步,那么我们的社会文明就是一大步。
同时我倡议:向我们身边的先进模范人物学习,来营造小区良好氛围。我们业委会树立的学习标杆是蒋红,她的事迹是值得我们学习的,10年来她与“英语角”结下了不解之缘,大家有目共睹。小区还有不少好人好事,如党支部书记胡永港,他在生前最后的日子里还为我们业委会做了一些有益的事。为业主活动用房值班管理。热心为小区工作。虽然是一些小事,但好比夕阳将最后一抹的余辉送给了人们。近来又涌现出一批志愿者,均系中共党员,徐永潮、李振祥、张立新、熊藴华等人愿意为小区业主服务,管理业主活动用房。老干部江礼锋捐赠我们业委会活动室一只电视机。好人好事,层出不穷。
目前,小区虽然逐渐步入老小区,但我衷心希望小区在大家的共同努力下能旧貌变新颜。新世纪花园中的“花园”二字应该成为美好、文明、和谐的象征,而创造一个良好的文明、和谐的氛围,对一个小区来说是十分重要的。我衷心希望把我们小区建设成为北仑的后花园,名符其实的花园小区,文明小区、和谐小区。最后,我再次感谢大家的大力支持。
向大家致敬!
新世纪花园业主委员会
2012年4月
业委会筹备组工作报告
广厦华庭永隆苑首次业主大会会议筹备组工作报告 广厦华庭永隆苑全体业主: 广厦华庭永隆苑首次业主大会会议筹备组按照《武汉市物业管理办法》和《武汉市住宅区业主大会和业主委员会指导规则》等有关法律、法规、规章和政策的规定,进行首次业主大会会议筹备和召开工作,现将有关情况报告如下:
一、筹备组成立情况
(一) 街道办事处/乡镇人民政府于 年 月 日指定 (姓名), (身份证号)担任本物业项目首次业主大会会议筹备组组长。
(二)筹备组组长于 年 月 日在物业管理区域内发布筹备组成员招募公告,在报名日期内共接到 名业主报名,经条件核实以及 (推选方式:如集体讨(其他单位代表) 名,共 名人员组成首次业主大会会议筹备组。(筹备组成员详细名单及公告情况见附件)。
筹备组成立时间为 年 月 日。
二、筹备组工作原则
(一)筹备组组长召集和主持筹备组会议;
(二)筹备组作出决定应当经筹备组中具有表决权的过半数成员同意;成员进行表决时应当在决议上签字,注明同意、反对或者弃权。持保留意见的成员不签字的,不影响决议的效力。
(三)筹备组应当对会议进行书面记录,筹备组组长应
论、民主选举等),确定业主代表 名、建设单位代表 名、
当对会议记录签字确认;
(四)筹备组的成员不能委托代理人参加会议,但成员是法人或者其他组织的除外;
(五)筹备组应当自成立之日起3个月内完成筹备工作,组织召开首次业主大会会议;
(六)业主大会成立后,筹备组应当将相关资料移交给业主委员会。
因筹备组成员辞职或者因其他原因造成筹备组不能履行职责的或者逾期未完成筹备工作的,筹备组应当在在物业管理区域内显著位置公告并说明理由,筹备组自公告之日起自动解散,符合第十条规定的,业主可以重新申请成立业主大会。
三、筹备组工作日程表
(一)首次业主大会会议召开时间为 年 月 日至 年 月 日。
(二)首次业主大会会议结果为:
1.管理规约:
2.业主大会议事规则:
3.业主委员会委员:
4.解除前期物业服务合同并确定物业管理方式:
5. :
(三)首次业主委员会会议召开时间为 年 月 日,推选 (姓名)为主任委员, 、 (姓名)为副主任委员, 。
五、首次业主大会会议费用情况
(一)首次业主大会会议费用预算总额为 (大写),实际使用总额为 (大写),具体明细见附件。
(二)费用来源为建设单位提供/业主垫付/业主捐赠/其他:
业主垫付的,按照 元/每户或者 元/每平方米计算。
(三)首次业主大会会议结余为 (大写),经协商,结余费用按照退回建设单位/转为业主大会活动经费/其他: 方式处理。
附件:1.筹备组成员名单
2.首次业主大会会议召开方案
3.业主表决权数确定办法
4.首次业主大会会议工作人员产生办法
5.业主委员会委员候选人及候补委员产生办法
6.筹备组会议记录及决议情况
7.各项工作征求意见情况汇总
8.街道办事处、乡镇人民政府指导意见
9.各项工作公示、公告情况汇总
10.首次业主大会会议费用使用明细
11.
筹备组组长声明
本人受 街道办事处/乡镇人民政府指定,参与指导监督本小区首次业主大会会议筹备、会议召开、业主委员会选举的全过程。筹备组全体成员共同完成此工作报告,并将此报告于 年 月 日至 年 月 日在物业管理区域内显著位置向全体业主进行公告。筹备组保证上述报告记载的情况内容真实、程序规范,符合法律、法规、规章和相关政策的规定和要求。如有隐瞒、提供材料不真实等行为,筹备组全体成员将承担由此引发的法律后果。
筹备组组长签字(签章):
年 月 日
业主委员会述职报告
****首届业主委员会述职报告
2012年3月15日,在**居委会的领导组织协助下,在**物业公司和**房产公司的配合和支持下,经清**小区全体业主投票,产生了小区首届业主委员会,弹指一挥间,现三年任期已满。现将**业委会3年来的履职情况汇报如下:
一、成立机构:
1、业主委员会内部分工:主任分管业委会全面工作;副主任配合主任开展工作,负责做好与物业公司的沟通工作;秘书长配合主任开展工作,做好平时开会的会议纪要、报告的起草打印和业委会相关资料的收集整理;委员负责督促物业公司做好小区环境卫生和设备的保护工作。
2..建立健全以业委会主任为核心,业委会成员和楼栋长为骨干,团结业主代表实现以楼栋为单位的业主物业服务体系,依法、理性、有序维护全体业主的合法权益;
二、建章立制:{业委会工作报告}.
1、制定了《小区业委员会章程》和《小区业主委员会工作细则 》;确保业委会日常工作有法可依,有章可循;
2、坚持每月一次的业主委员会工作例会制度,做到会前有预案,会上有内容,会后有纪要,组织业主委员会依法有序工作;
三、学习法规文件:
组织业主委员会班子认真学习《中华人民共和国物权法》、《安徽省物业管理条例》、《住宅物业管理规定》、《**市主城区物业服务收费管理暂行办法》、《住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法》等法律法规。
四、履行职责:
1、依法与物业公司签订《物业服务合同》,确保小区物业保洁、维修等服务项目有序运作;
2、配合居委会做好相关工作,协助物业公司做好收费、环境卫生管理等服务工作。
3、平时开会式接访,了解小区业主的诉求。
4、对业委会办公设备进行登记造册。
5、督促物业公司认真履行《物业服务合同》,提高服务意识。
五、现在状态:
观望如今小区整洁的道路,美丽的绿化,和谐的生活环境,让所有小区的业主、居民以及曾关心和支持小区的领导无不思绪万千,感慨无比;忆往昔,业委会组建当初,一无场所,二无资金,面临历史原因遗留下种种千疮百孔的问题,犹如一张白纸;现在我们且不讲述期间业委会所作所为的每一件工作。**业委会近三年工作取得的成绩,应该感谢***居委会领导的大力支持和引导,感谢业委会全体成员的努力,感谢物业公司的配合,感谢全体业主的理解;感谢所有曾关心和支持业委会工作的社会各界领导和人士。
六、存在的问题和困难:
在总结近三年来的工作成果的同时,还残存一些不足和遗憾。总之,离全体业主的期待还有很长距离;所有的愿望和期待都将需要时间和工作来消化,只能等待即将产生的新一届业主委员会后,在南馨园居委会的领导和大力支持下共同努力完成。
**市**区**业主委员会{业委会工作报告}.
2015年3月15日
附首届业主委员会成员名单:
主任:*** 副主任:*** 秘书长:***{业委会工作报告}.
委员:*** *** *** ***
2015年xxxx物业服务中心向业主委员会提交的年度报告
xxxx物业服务中心2015年度工作总结
尊敬的x主任和各委员们:
您们好!
在过去的2015年里,我公司物业服务中心本着"维护业主权益、维持物业完好"的经营宗旨,开展日常物业管理服务工作。无论是在治安防范、环境卫生、配套设施的完善,小区绿化的培植养护,社区文化的开展都得到广大业主、住户以及xxxx业主委员会的大力支持与配合,使我们的工作得以有条不紊地开展,在此表示衷心的感谢。xxxx物业服务中心全体工作人员,在业主委员会的监督指导下,团结一致,齐心协力,做了一系列的物业服务工作,现就2015年年度开展的工作作如下汇报。
一、物业项目2015年度收支情况
备注: 本表部分数据来源还有待进一步核实,仅供参考。
二、物业项目2015年度开展工作
(一)落实主管部门各项工作
严格按照主管部门要求落实开展每一项工作。
1.按照成房发〔2015〕4号文“成都市城乡房产管理局关于开展物业管理“安全年”主题活动的通知”开展相关活动;
2.按成房发〔2015〕141号文“关于物业管理行业做好2015年全国文明城市测评迎检工作的通知”,物业服务中心全体总动员,做好各项工作;
(二)项目管理
1.人员管理:本年度项目现有员工编制xx人:(管理层x人、设施设备维护员x人、秩序维护员xx人),无试用期员工;
2.会议:项目共召开会议52次; 3.培训:24次,现场训练10次;
4.绩效考核:严格按照物业公司管理制度对员工进行绩效考核;
7.雨季防洪防涝工作,对防洪沙袋进行增补,重新摆放,按行业主管部门要求张贴防洪预案; 8.完成了本年度电梯年检工作;
(三)客户服务工作
1.接待住户来电来函来访321次;
2.接待住户投诉10起,其中有效投诉6起,其中包含3起电梯因启用维修资金问题未及时修复投诉较为突出,在接待业主投诉中,针对投诉内容进行分类,由相应部门处理,争取在最短时间内解决并对处理结果对业主进行回访,回访率100%;
(四)公共秩序维护方面的工作
物业服务中心始终把小区安全防范工作放在第一位。业委会的领导多次强调,务必给全体业主创造一个安全、整洁、舒适的居住环境。为此,我中心对秩序维护班的各项重点工作进行了整改,从秩序维护队员的各项基本素质抓起,进行了10余次的专业培训,每周至少3次对夜班执勤进行重点监督,对执勤形象进行了礼仪方面的培训和要求,现如今全体队员的整体形象大大提升。
(五)公共设施设备管理工作
我小区业主在xxxx年初开始陆续入住,部分公共设施和设备开始老化,存在安全隐患,有的甚至已失去使用功能。我中心按照公共设施设备的管理规程进行维护、保养或更换。
为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备管理的方面,按公司要求做到日常检查有登记、小修有记录,对消防、电梯进行周检、月检和年检,达到养护设备到位、维修及时,正常运行的管理要求,并及时完成公司各项维修保养计划。
1.公区派工407次;
2.电梯紧急报修96次,中修3次,常规保养24次; 3.管道疏通报修100次;{业委会工作报告}.
4.消防紧急报修7次,常规保养12次,联动测试2次;
5.其他:临时发电3次,电梯巡视每日1次,风机房巡查每日1次,水泵房每日巡视1次, 15.对路灯照明系统进行了检修。
(六)环境卫生和绿化工作
小区的环境卫生和绿化工作好坏直接关系到业主的身体健康和生活质量,我物业服务中心环境维护部人员勤勤恳恳地工作,除打扫规定的地面,清运垃圾以外,还定期清理卫生死角。对绿化带的养护和修剪则按照季节科学地进行。对保洁和绿化工作,我们重点采取了以下措施:
1.加强小区环境卫生检查,严格考评、考核,及时与外包单位负责人联系,对每月抽检、品检情况及时与外包单位现场负责人沟通,及时进行整改处理,每日巡查,保证小区环境卫生质量;
(七)档案管理
档案管理是在物业管理当中的一项重要工作,项目服务中心专人对档案进行管理,在形式上,留下了管理者的笔迹和签名;在内容上,记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。
(八)业委会方面
1.积极协助业委会成立前期相关费用报销及办公场地装修、配置事宜; 2.物业服务合同签订工作;
(九)文化宣传、构建和谐
制作宣传标示及各种温馨提示,不仅规范了物业公司的管理,也大大提升了小区的品质。 (
三、一年工作的反思
回顾过去的一年,我中心全体工作人员为本小区的管理服务工作付出了辛勤的劳动和汗水,取得了一定的成绩。这些成绩的取得,应归功于业主委员会的正确指导和及时监督,当然也是我们全体员工努力工作的结果。毋庸讳言,由于我们力不从心,工作中仍然存在这样那样的问题,突出表现在工程维修方面:
(一)2016年度管理服务思路
在新的一年里,我们工作还需要不断地改进,还有很多事情要做。比如全面推行定岗定编,建立科学的运作体系,强化终端管理能力,调整完善考核体系;大幅度提升工作人员素质,大力加强员工专业能力培训,既要培养本地人才,也要引进专业人才,尤其是拥有丰富物业管理经验的骨干成员;建立完善客户档案。
1.日常管理服务工作思路
(1)对各单元1楼及-1楼墙面进行粉刷;
(2)完善考核体系(内、外部),提升工作人员素质,提升物业服务质量; (3)开展多样社区文化活动; 2.经营思路
针对2015年经营情况,小区物业服务中心2015年处于亏损状态,拟上调停车服务费、开展多种经营。
在2016年,针对小区较小、维修资金不富裕等实际情况,物业服务中心将持续坚持“少发钱,办大事”原则,将持续联系第三方合作单位对车辆道闸、包裹柜、门禁、非机动车库等进行合作改造。
(二)2016年度维修资金使用计划
面对新的目标、新的任务、新的机遇和挑战,我们自信在全体业主及委员会的支持、帮助下,通过全体员工的精诚努力,我们的物业管理服务工作将锦上添花,实现可持续性发展。
xxxx物业发展有限公司 xxxx物业服务中心 2016年x月x日
业委会工作小结
业委会工作小结
XXX花园第二届业委会自2009年01月12日正式成立以来,已经开展工作6个月。在广大业主的热心支持下,积极努力推动小区管理的各项工作,取得一些进展,也有问题有待解决。主要工作如下:
业委会主要工作
1
2
3
4
5
6
7
8
9 注册成立新一届业委会 对物业现场工作人员进行春节慰问 设立业委会办公室,挂牌工作 建立业主自我协商管理的组织(20个业主小组) 动员了7个专业方面的业主专家业余参与小区管理的咨询和督察 对小区的设施、资产初步调查 查询物业公司6年以来的帐目 督促物业加强人员和车辆进出、巡逻等安全管理 督促物业及时对损坏设备的维护修理
10 督促物业加强对未损坏设备的检查维护
11 督促物业加强绿化、清洁管理工作
12 支持物业加强对违法建筑的教育、限制、制止
13 制定小区花园管理办法(有待进一步讨论)
14 督促物业公司对小区活动中心进行装修后投入使用
15 督促物业公司对小区围墙进行使用以来的首次维修
16 督促由物业公司对小区安防系统进行维修{业委会工作报告}.
17 与临近小区象屿都城的开发商商谈公用围墙边界事宜(正在沟通)
18 制定小区车辆管理办法(将于8月8号开始试行)
19 召开业主代表大会
20 每周定期召开业委会工作会议,根据需要邀请专家和物业经理参加
根据广大业主的反映,与XX物业多次沟通,要求整改物业服务中的存在问题。XX物业的领导也很重视,派人实地检查了物业服务中的问题,从保安、工程维修、清洁绿化、综合等方面采取了约30项整改措施,例如:
物业近期主要工作
1 指定XX物业XX区经理XXX亲自负责XXX小区客服中心的工作
2 撤换原物业经理,新近调入经理一名、主管一名
3 将保安人员增设到15名,分班值勤
4 恢复白天和夜间巡逻
5 加强了人员进出和车辆进出的管理
6 对损坏的路灯和地灯全部修好
7 维修喷泉恢复使用
8 水系水景的维修恢复
9 其它公共设施的修复和恢复
10 对未损坏设备的检查维护
11 加强绿化、清洁管理工作
12 部分损坏绿化和草皮的修复
13 加强对违法建筑的教育、限制、制止,按照法规要求及时上报
14 对小区活动中心进行装修,完成后投入使用并将纳入管理范围
15 对小区围墙进行全面维修
16 对小区安防系统进行恢复维修
17 制定和实施小区车辆管理办法(将于8月8号开始试行)
注:XX物业XX区经理XX代表XX物业XXX客服中心与业委会签定协议,承诺以物业公司为主,承担围墙维修、活动中心装修、安防系统维修的费用和管理工作,总共约28万元。
上述各项工作的开展除了得到了广大业主的热心支持和帮助外,也是和XX居委会X书记和镇协管办X先生的支持关心分不开的。
业委会在互连网上开设了网上论坛,有关的内容会在网上公布。希望大家去论坛了解情况,发表意见: 1234.sh.soufun.com
在居委会的支持下,业委会在小区北门出口路旁设立了“业主之窗”宣传橱窗,欢迎广大业主经常阅读和投稿给业委会。
XXX花园业委会
2009年07月30日