上市工作总结

上市工作总结篇一

企业上市工作进展情况汇报3

关于企业上市工作进展情况的汇报

XX上市办

（20XX年XX月XX日）

根据会议安排，现将我县企业上市工作进展情况汇报如下：

一、组织机构建立情况

为推进我县企业上市工作，切实加强组织领导，县政府成立了以副县长为组长，县政府办、经信、发改、财政、金融办、人社、国土、住建、国税、地税、工商、质监、审计、环保、科技、人行等县直有关部门主要负责人为成员的企业上市工作领导小组，领导小组办公室设在县经信委，安排3名人员具体负责全县企业上市的组织、协调、指导和推进工作，解决企业上市工作中遇到的困难和问题。

二、扶持政策制定情况

县政府制定了《关于加快推进企业上市工作的实施意见》，意见从指导思想、工作目标、后备资源、上市质量、上市渠道、分类指导、资金支持、战略投资、融资支持、专项资金、奖励力度、体制机制、协调服务、调度机制等方面，在总体推进企业上市工作中，县上市办已制定了年度工作计划，安徽新林服装有限公司拟申报为市重点上市培育企业。

三上市企业资源库建立及规划情况

根据我县现有142家规模以上工业企业现状，选择一批主营业务突出，产品竞争力强，具有良好发展前景和增长潜力的优势企

业，认真筛选入库，有重点的培育扶持。目前，XX时装有限公司、XX面粉有限公司、XX食品有限公司、XX轻纺科技有限公司等4家企业已列入我县有培育价值的上市培育资源库，县里将重点培育扶持。重点上市培育企业安徽新林服装有限公司，已积极落实上市工作规划，成立上市工作领导小组，组织专家团队对企业进行综合评价，正对企业各项上市前期工作进行梳理。 四、优惠政策落实情况

拟对列入市、县重点培育企业投资高新技术项目、重点技术改造项目，符合有关政策规定的，优先推荐享受国家及地方贴息和扶持资金，支持培育企业申报高新技术企业和技术创新优势企业，以及申请国家和省高新技术产业资金、中小企业专项资金、科技三项经费等各项政策性扶持资金；积极与金融机构协调，对培育企业优先安排贷款和中小企业投资担保；政府有关部门对培育企业法定代表人及相关人员进行适当表彰，在评定劳动模范时予以优先考虑。在项目建设用地方面，县上市办协调县国土部门优先安排土地使用指标，如安徽XX时装有限公司在XX镇工业园区新增100亩用地扩建，已协调好用地指标。

五、重点上市培育企业进展情况

我县选择XX服装有限公司作为市重点上市培育企业。安徽XX服装有限公司2011年总资产2.5亿元，净资产1.2亿元，销售收入2.8亿元，净利润1800万元。三年上市规划为2013年按上市公司的标准严格规范公司运作，为公司上市做好各项基础性

工作。2014年和会计师事务所、律师事务所及券商接触，着手公司股份制改造工作；2015年完成公司股份制改造，力创进入辅导期并正式完成。

上市工作总结篇二

xx区上市工作情况汇报

关于全区企业上市工作推进情况汇报

XX区经信委

企业上市既是企业内部管理的一场革新，也是对同行业、同区域企业的一种创新示范，更是地方经济转型升级的有效途径。今年以来，在区委、区政府主要领导的直接领导和关心下，我委按照“标准化、品牌化，资本化、上市化、信息化、高端化”的工作思路和要求，一着不让推进我区企业上市工作，通过邀请有关证券公司、投资公司，加强对上市后备企业培训、咨询和辅导，目前一批企业已对上市有了较为全面深入的了解，XXXX、XXXX等7家企业已完成法人治理结构调整，变更为有限责任公司，建立了XXXX、XXXX等20家企业的上市库，其中XXXX、XXXX等已进入上市实质操作，向企业上市加快推进。近几年来，我们围绕企业上市，做好了以下几点工作。

（一）更新观念，营造企业上市氛围。

始终把解放思想，更新观念，贯串到推动企业上市工作的全过程。组织骨干企业外出专题学习。组织我区20多家企业赴复旦大学开展企业上市专题培训，让首批创业板上市公司之一——上海佳豪船舶设计股份有限公司的高层现身说法。今年我委组织部分企业到上海财经大学进行了为期一个星期的企业上市与资本运作专题培训，着重帮助企业理解和把握资本市场政策。同时围绕企业上市定期编印《经信情况》向重点企业发放宣传企业上市的有关知识；新闻媒体设立专栏大力宣传上市政策和意义等等。通过多角度、全方位的广泛宣传，着力

营造浓厚的上市氛围，充分调动和发挥企业上市的积极性和主动性。

（二）打破常规，做好企业上市服务。

我区立足资源优势，按照“培育一批，储备一批，优选一批，申报一批,上市一批”的梯次推进原则，充分挖掘符合国家产业政策、科技含量高、主业突出、经营业绩良好且具有持续盈利能力的优质企业，予以重点培育，帮助企业理清上市发展思路。对拟培育上市企业实行全程跟踪、全程服务。。

（三）模拟上市，带领企业起跳摸高。{上市工作总结}.

我区首创的“模拟上市”是经济学、金融学课本中找不到的一个名词, 即用上市公司的标准来对企业进行规范化管理，为企业上市超前做准备。去年6月，XX区推出这种做法以来，推着企业一路“跑”向上市，引起不小反响。为方便企业对比学习、自我提升，我区通过摸索、探讨，推出了“中小企业模拟上市主要指标评价体系”，包括了产权制度创新、法人治理结构创新、机制创新、技术创新、企业管理创新共5大类23个子项目。通过对照，企业可对自身情况“心中有数”，激发出内生动力，加强“内功”修炼，补强不足之处。模拟上市工作推进近一年来，XX区在“上市预备营”里进行“角色演练”的企业已形成一定规模，这些企业正不断“起跳摸高”，一步步向上市靠近。

（四）让利于企，增强企业上市信心。

今年参照先进地区的做法，先后出台了《关于鼓励企业上市的政策意见(试行)》、《关于鼓励工业企业模拟上市的政策意见(试行)》等政策，对上市募集资金的投资项目所需建设用地，优先办理立项预审

和报批，优先供地。企业为上市而改制、重组、变更设立股份有限公司需要对土地、房产、车船等权证过户而产生的营业税、契税、房产税、土地增值税等税收的地方留成部分由同级财政全额补贴给企业；对拟上市公司上缴所得税每年比上年增长15%以上的区级地方留成部分，作为扶持企业发展资金由同级财政奖励给企业。公司成功挂牌上市后三年内继续享受。对成功上市企业区财政一次性奖励100万元。{上市工作总结}.

当前我区企业要实现上市工作还存在着以下一些问题：

（一）部分管理模式亟待改进。我区多数企业还是家庭小作坊式管理模式，家族制管理模式在短时间内仍然具有较强的生命力。

（二）部分企业权属难以确定。具体表现在：部分福利企业存在着集体资产和接受馈赠或其它收益形成的各项帐外资产，改制未完全到位企业还存在改制评估时已核销的应收账款以及改制时保留的债务处理问题等。

（三）部分企业信息化程度低。很多企业尚处于信息孤岛，以信息化提升工业化，以工业化促进信息化，整体提高企业现代管理水平还有较长的路要走。

下一步我们将理清思路、强力推进企业上市工作：

（一）创新思路，实行企业上市工作制度化。

建立和完善推进企业上市联动机制，建议成立区推进企业上市工作领导小组，建立相关部门参与的联席会议制度，各经济相关部门配合的联动机制，企业上市“绿色通道”工作机制，与证券监管部门、中介机构建立长期合作、沟通机制。全力消除影响企业上市的体制障

碍，合力营造一个有利于加快企业上市的良好环境。

（二）分类指导，实行企业上市工作规范化。

采取突出重点、典型引路、点面结合、整体推进的工作步骤，对不同类别的企业进行梳理排队，加快上市后备梯队建设。对盈利能力较强的规模型企业，创新能力较高的高新技术企业，发展潜力较大的外商投资企业，成长性较好的民营中小企业，尽快纳入上市后备企业；对上市后备企业加快规范重组步伐，优化股权结构，完善法人治理结构，规范经营行为，提高盈利能力，完成上市辅导，实现申报上市。

（三）多轮驱动，广开企业上市工作多门化。

按照“贴近实际、抢抓机遇、迎难而上、全面出击、优化服务”的方针，根据企业对市场的不同需求，引导企业多渠道上市，积极与上海、深圳、香港、新加坡等国家和地区的证券市场建立联系，为上市开辟新途径，征求企业意见和要求，了解上市的运行情况和战略发展情况，做好企业上市工作的服务工作。

二○一一年十月二十四日

上市工作总结篇三

上市国有企业2014年年终工作总结及2015年工作计划

上市集团公司2014年年终工作总结 及2015年工作思路

XX年来，公司紧紧围绕两个狠抓、两个服务和一个储备的工作思路来展开全年经营工作，同时为进一步提高干部素质，按照年初确定的培训年精神，下大力气狠抓干部培训工作，公司也采取了多种措施，力求营造和谐稳定的发展局面。

通过扎实有效的工作，XX年公司克服了调入人员、办公室搬迁以及未休年假人员补贴导致成本上升近50万元的不利因素，预计全年能够顺利完成集团公司、董事会下达的各项指标，实现队伍稳定、效益提升和工作向前进的目标。

第一部分 一年来主要工作完成情况

一、战略制胜，从实际出发把握经营全局

公司经营班子年初经过认真研究，提出XX年工作思路是两个狠抓——狠抓火电公司和器材公司；两个服务——器材公司要服务于基建项目，汽租公司要服务于主业单位；一个储备——做好新建宾馆的管理和人才储备。

XX年，火电公司采取多种措施，自营份额稳步增加，在建工程管控到位，项目全过程风险控制得到增强。器材公司在省内电源建设项目严重萎缩的情况下，加大了对其他行业钢材市场的拓展力度，同时在设备领域打开了局面，初步实现了业务转型。

为了进一步支持火电公司、器材公司做大做强，树立公司形象，改善

办公条件，11月份，公司本部搬出了集团公司办公大楼，腾出的办公室留给火电公司、器材公司。

在小区基建方面，器材公司从各个环节严把质量关，钢材到货有专人值班，各项检查中尚未发现使用瘦身钢筋，维护了集团公司利益。器材公司还积极主动的协调施工单位、供货商和集团公司之间的关系：施工单位漏报计划时紧急组织货源，集团公司出现短期资金困难时，耐心向施工单位、供货商解释，保证了工程的顺利进行。

年初，汽租公司系统总结了历年经验，参考汽车租赁业相关规范，结合集团公司实际情况，5月份拟定了《车辆租赁管理办法》，启用了短信群发系统，顺利实现了集团公司外租车辆管理模式的重大转变，进一步规范了车辆租赁活动，提高了服务质量。

去年底以来，公司组织人员围绕新建宾馆的运营事宜进行了广泛调研，并于5月形成了“新建宾馆运营分析报告”，随后经过认真研究，11月起草了“关于新建宾馆运营筹划的建议”。今年电建宾馆还派出3位员工到酒店行业先进企业去学习，并通过多种渠道着手为新建宾馆储备人才。

二、落实到位，实现效益和事件两轮驱动

年初，公司经营班子自我加压，提出在确保董事会下达指标的前提下，要实现利润30万元新签施工合同4000万元的内部指标。在这个基础上与各分子公司签订了年度委托经营责任书，对全年经营指标进行了分解，落实了经营任务。

在广泛调研的基础上，年初对四家分、子公司经营中存在的主要

问题进行了认真梳理，提出各自在经营中应重点注意的问题并形成了全年重点工作，落实了管理任务。

XX年，我们继续坚持月度工作计划制度，并加强了对完成情况的检查、督导。继续坚持以各分、子公司为主体开展经济活动分析，会后形成纪要、具体问题及拟采取的解决措施一览表。通过坚持这些成功经验，实现了全年工作按月度、季度的分解落实，收到了良好效果。

三、拓展有力，市场开发取得较好成效

XX年，器材公司重点向安毛、西商、咸旬高速和咸阳机场供应钢材，同时和河北荣乌高速签订了2万吨钢材供应合同，在电力系统以外的行业站稳了脚跟。为了因应环境变化，实现业务转型，今年以来，器材公司还下大力气拓展设备领域，全年和四家公司累计签订设备供应合同约700万元。

火电公司全年跟踪项目57个，中标25个合同额4047.62万元（含自营项目5个合同额1108万元），已完工16个（含自营项目2个）。目前在建工程9个，其中自营项目4个，分别为750kv凉乾线维检项目，山西方山电厂维检项目，锡林热电厂烟气脱硫增容改造安装项目和通辽风电场220kv升压站电气安装项目。

四、扎实工作，推进解决长期遗留问题

XX年，为了鼓励各分子公司下大力气解决长期遗留问题，公司继续采取负担部分解决成本并奖励有功人员的办法，收到了良好效果。

上半年，经过和延安市政府、延安热电厂的多次沟通，顺利收回了延

安热电厂工程尾款70万元。同时，对榆林莽过渠工程遗留下来的质量问题积极消缺，在和甲方、总包方多次协商后，成功收回了26万元尾款。

去年下半年以来，金海滩浴场问题出现反复，今年初，公司聘请了法律顾问，5月西安市中院下达西民一终字第319号民事调解书，获得了最终解决。

器材公司从成立起注册资本就只有50万元，长期影响业务发展，年初公司痛下决心，安排专人多方寻找渠道，7月份顺利增资到600万元，为进一步拓展市场打下了基础。

五、多管齐下，切实提升经营管理水平

为进一步凝聚共识、转变观念，1月份，公司召开了经营工作研讨会，并确定XX年是培训年，先后开展了经营管理、财务管理和薪酬管理三个方面的专题培训。

XX年，公司提出业务要分散但财务要继续加强管控。火电公司也组织了项目管理研讨会，全面推行项目责任制，采取了一系列措施以确保项目全过程及在建工程可控、在控。

公司还对各分子公司和职能部门负责人加大了考核力度，主要从经营责任书指标、重点工作完成情况以及干部综合素质三个方面按照百分制进行考核，并和收入挂钩。

火电公司和电建宾馆积极参加集团公司组织的“星级班组”创建活动，其中电建宾馆被评为集团公司“三星级”班组，促进了管理基础工作的规范化、标准化。

六、依法治企，推动中长期可持续发展

上半年，公司成立了依法治企活动领导小组，制定了活动计划，通过对各分子公司、职能部门的认真排查，发现问题15处并提出了相应的整改措施，同时还全面梳理了业务流程，完成了规章制度的“废、改、立”工作。

经过广泛调研，4月份制定了“三年发展规划”。为进一步理清思路，公司经营班子系统总结十二年发展历程，深入思考近年来的发展态势，就公司实现中长期可持续发展进行了总体规划，于5月份起草了《回顾、思考及展望——公司经营管理汇报材料》上报集团公司。 9月，按照集团公司统一安排，公司认真部署了“小金库”专项治理工作，针对“小金库”的四种表现形式，结合各分子公司的业务，认真开展自查自纠，仔细排查收支节点，建立长效监督机制。

七、认真排查，落实公司安全防控体系

为进一步抓好安全工作，4月份公司调整了安委会，组织了安全培训和百日安全竞赛活动，坚持每季度召开一次安委会议，完善安全管理制度，健全安全台账和记录。

火电公司新开工项目要进行安全交底，每个项目点都配备考试合格的安全人员，公司还不定期组织人员对在建项目以及会议中心进行安全检查，发现的问题及时整改。电建宾馆更新了消防设施，安装了监控设备，还邀请专业消防人员对员工进行了培训。公司各用车单位建立了车辆使用制度和台账，严格准驾证管理，确保车辆不脱保、不漏保。 在集团公司组织的历次检查中，公司安全体系运行情况都得到了检查

上市工作总结篇四

XX县关于上市企业工作情况的汇报

XX县关于上市企业工作情况的汇报

一、今年企业上市工作进展情况

企业上市工作是一项复杂的系统工程，政策性强、涉及面广，

为推动我县内中小企业健康、快速、有序发展，争取早日跻身河北省上市后备企业库，我县抢抓“融入新区一体发展”的发展机遇，完善工作规划，制定支持政策，提供优质服务，切实加快企业上市步伐，助推企业做强做大。

（一）强化引导，构筑平台。聘请专家和有关中介机构进行企业

上市知识培训，针对企业实际，指导上市工作；组织企业考察学习先进地区上市工作经验，提高企业对上市融资的认识；建立企业上市资源储备库，对上市资源企业实行动态管理，及时筛选上市资源，纳入储备进行重点培育。

（二）完善机制，规范运作。拟上市企业要规范内部运行机制，

建立健全法人治理结构，完善企业管理制度。在专家和相关中介机构的指导下，对企业主体资格、财务状况、治理结构和独立性进行认真分析，做到资产完整、人员独立、财务独立、机构独立、业务独立、主营业务突出，降低或避免关联交易。摸清企业底子，找准存在问题。

（三）优化环境，高效服务。在县政府领导下，各相关职能部门{上市工作总结}.

切实为企业上市排忧解难，提供高效优质服务，及时呈办报批文件，

当好企业上市的助手，推进企业上市顺利进行。

二、工作中存在的问题

从实际情况看，我县在推进企业上市过程中确实面临很大的困难

和问题：{上市工作总结}.

（一）企业对上市的认识有待深化。不少企业对上市存在畏难情绪和模糊认识。一是上市知识缺乏。不少企业的经营者对资本市场的知识和上市运作程序了解较少，不了解上市的有关要求、规则，对上市有顾虑，认为上市高不可攀，是很有实力的企业才能考虑的事。二是对资本市场的作用了解不够。大部分企业还没有实现从生产经营型向资本运营型的转变，还没有摆脱投入单纯靠向银行借贷的惯性思维；有的企业甚至担心因上市涉及土地、税收、产权等问题需要规范，会失去一些眼前利益。三是缺乏长期发展战略。受传统观念和保守思想影响，一些民营企业发展眼光不够远大，社会责任感不够强，满足于现状，对资本市场发展及其相关政策有疑虑，对上市仍处于观望阶段。四是对推进企业上市理解有偏差。部分企业认为上市仅仅为了融资，而自己的企业产品有销路，效益也很好，不缺资金，没必要上市，而没认识到上市对建立现代企业制度，推进企业制度创新、管理创新、技术创新，提高企业市场竞争力所具有的重要意义。

（二）推进企业上市的总体环境有待改善。一是缺乏专业人才。企业上市是一项专业性很强的工作。目前我县企业普遍缺乏熟悉资本市场知识的职业经理人、财务总监等企业高管人员。二是企业管理有待规范。管理不够规范，离上市企业的要求，还有较大差距。三是整体环境有待改善。还没有真正形成推进企业上市的强大合力，推进企业上市的联动机制还需要进一步完善。

（三）企业改组改制比较滞后，产业结构调整步伐不大。目前我县尚无一家企业进行股份制改造。交通、电力、公用事业等优势行业的大量资产还没有经过充分整合和规范化的公司制改造，不能形成上市主体。传统工业行业中可待挖掘的上市资源不多。高新技术和新兴行业的企业大都处在创业和起始发展阶段，缺乏竞争能力突出、市场影响大的优势企业。{上市工作总结}.

此外，我县民营经济资产规模小、产业层次低、管理粗放的问题比较突出，别说与沿海发达省市相比，就是与我市较发达的县区相比，也存在较大差距。

三、下半年工作安排

做大做强现有企业，将优势企业推向资本市场，对实现我县工业经济跨越式发展意义重大。下半年，我们将从以下四方面着手，做好全县的企业上市工作：

（一）加强对企业上市工作的规划和引导,结合本地产业特色和结构调整方向,积极培植优势企业,整合优质资源,研究制定支持鼓励企业上市的政策措施。从实际出发，制定切实可行的上市规划，利用多种渠道，盯住境内、境外两个市场，争取早日择机上市，把企业做大做强。

（二）进一步加强企业上市工作的培训与宣传。继续加强培训辅导，针对有的企业对资本市场的功能认识不足，对上市的程序、规则不了解等情况，有针对性地加强对上市知识的研究，邀请专家、券商来高密指导，通过以会代训、外出学习、交流座谈等多种方式，搞好上市辅导培训，帮助企业经营者树立资本市场运作观念和上市的信心，激发上市的热情，提高上市运作的能力、水平和效率。

（三）加强对企业改制改组工作的指导和管理。着眼于长远和发展，规范企业改制行为,构建良好的企业治理机制。加强资本运营，充分利用市场资源，不断提高经营管理水平和经济效益。明晰产权关系,为上市打下坚实基础。积极帮助拟上市企业谋划项目,扩大生产规模,提高产品科技含量和市场占有率,不断增强企业发展后劲,并认真协调解决、及时反映企业上市过程中遇到的实际问题。

（四）加大组织领导力度，形成推进企业上市的合力。进一步加强对企业改制和上市工作的组织领导，把培育企业上市工作列入重要

议事日程，摆上更加突出位置。工商、发改、工信、国土、财政、税务、金融等政府相关部门要根据各自职能特点，积极支持和参与推进企业上市工作，根据分工,密切配合,为企业上市发挥好职能作用,创造良好的外部环境。实行动态管理，密切跟踪企业上市全过程，对发现的问题要及时与有关方面联系沟通，积极帮助企业完善条件、排除困难。

上市工作总结篇五

拟上市公司法务工作总结

法务工作总结

2012年6月入职进入法务部，主要从事合法合规审核工作，合同、案件、知识产权、投融资事务、法律咨询及培训、劳资纠纷等，随着公司上市进度的加快，目前也在配合证券部做一些IPO方面的工作。现在我已经工作三年有余，对各项工作不可谓不熟悉，起码自己经历过的事务已经有一定的理解，希望自己的总结能为今后的工作安排作个参考。

1、首先是对于合同的管理，刚工作的时候我对于合同管理的认识仅仅停留在合同的评审，只要认真的看完合同，提出修订意见即可。但随着工作的深入，我了解到合同管理不仅包括合同签订前的审核，还包括合同审核的流程设计、OA上合同管理方案设计落实、合同档案管理、合同编号、合同范本库的建立等。合同的评审是日常工作中工作量最大的，但除了个别重大复杂的合同，大多数合同都是法律关系清晰、权利义务明确的合同，法务的审核主要从严谨角度力求最大力度的保护。而对于合同的宏观管理，则需要耗费更大量的时间，同时也不能急于求成，需要和相关业务部门进行沟通协商，既要有制度上的约束力，也要尽可能得到业务部门的认可，这样才能执行下去。一份合同需要经过哪些部门哪些级别的领导进行审核，各部门在合同评审流程中的工作重点等评审流程问题是合同审核前就需要明确的，可以说合同的审核不能只看法务的意见，法务由于专业的局限，对于很多技术性的数据参数等是无法进行实质审核的，合同的评审应当由不同的部门站在各自专业的角度提出各种问题，这样审核下来的合同才能确保真正降低潜在风险。当然，不得不承认，增加合同评审环节确实可以对合同的实质内容进行非常严谨的把控，但带来的弊端是效率的降低，审核的人员增加了，必定延长合同审核的时间，给具体经办部门带来不小的工作压力。因此，引入现代的OA办公系统，就可以很好的协助解决这样的问题，各审批环节在电脑系统中根据一定的条件判断进入下一节点，系统上的操作免去了纸质审核带来的种种不便，无需各个部门的找人签字。

经验一：工作不是一个部门的工作，也不是一个人的工作，要注意协调部门间的共同工作，并善于运用工具方法，提高工作效率。

2、其次为在外聘律师给的模板上进行各种文件的编写：股权转让、新公司的设立、公司工商变更等，看起来绝大多数的工作还是仅限于文字和格式上的整理和

修改，具体的内容需要投资部的领导进行确定，但作为法务人员，做此类工作时，还是可以从中进行学习和借鉴。法律文件的严谨决定了此类文件要有一定的形式，不能过于粗糙，要体现出公司制作此类文件时的严谨态度，因此律师给出的文件格式可以为从未接触过此类工作的人指明一个起草文件的方向。同时，像章程或合资协议等，要考虑公司治理结构的设计，我方委派几位董事，对方委派几位董事，经理人员，法定代表人的人选，股东会的议事规则，董事会的议事规则等，这方面的内容要去我们对《公司法》有较为熟悉的理解和认识，并能够指导实际的运用。特别需要注意法律法规的更新和变化，及时更新自己的知识库，避免信息滞后带来的工作上的误差。

当公司还是有限责任公司时，对股东会、董事会等会议并没有严格的程序要求，只要不违反法律的明确规定就可以，公司的很多决议或决定其实就是股东协商一致并在文件上签字，没有召开会议，程序性的文件也没有准备。但随着公司股改完成并进一步进入上市辅导期，公司的“三会”不仅要在内容上更加严谨，在程序上也要求股东和董事实际召开会议，并作出决议。在文件的准备上也更加严谨，有一套更加详细的文件清单，既有股东会决议、董事会决议、监事会决议等实质性内容的文件，也有股东签到册、会议通知等程序性的文件。进入辅导期后，在决议文件的内容上，要严格遵循《证券法》和《首次公开发行股票及上市管理办法》的规定，对需要披露的信息进行披露，而这些在一般的有限责任公司中是没有要求的。

经验二：文字材料的准备要以法律法规的熟悉为前提，公司性质不同，对各项决议的内容和程序也有不同的要求，要及时转换原有思路，以拟上市公司的要求来规范工作。

3、IPO方面的工作，我接触的比较晚一些，但因为一直和证券部同属于一个领导，所以对证券部的工作稍有耳闻目睹。

公司在还是有限责任公司的时候，仅有一个外资法人股东，是外商独资企业。为满足股份有限公司对股东人数2-200的规定，公司进行了股改，变成中外合资企业，股东变为6个。之后为扩充资本，公司又与鼎晖等投资方进行谈判，并确定入股计划，实施增资，至申报前，公司已有股东9名。新股东进入公司的前提是一系列的尽职调查，公司财务部不得不一次又一次的提供各种资料进行审核。

2014年12月，公司终于进入上市辅导期，距上市申报的日期越来越近。律师和券商在辅导期间正式开始紧锣密鼓的编写IPO招股说明书，而他们出具意见的依据全部需要各种证据的支持，因此各子公司开始掀起开具合法合规证明的浪潮，叫苦不迭却又无可奈何，还有各种资质证书、诉讼仲裁、重大合同、土地房产、知识产权等等文件，全部都要在短期内收集完毕。中介机构的吃住行、会议的安排、费用的报销、会议资料的准备，一下子将法务部占据了法务部大部分的工作时间。

经验三：看似没有联系的工作，在必要的时候却成为主要工作，多多留心与自己相关的其他工作，并在新工作中锻炼另一种能力，培养另一种经验。

上市工作总结篇六

上市公司总经理2015年度总结报告

江西美凯宝科技股份有限公司

2015年度总经理工作总结报告

一、 经营情况

2015年度销售总金额8760.96万元，利润59.13万元，其中2015上半年3682.96万元，下半年5078万元，下半年比上半年增长37%。

二、 新客户开发

2015年7月至2015年12月，新开发客户南方黑芝麻糊、三只松鼠、奥克斯、盐津铺子、利尔康药业等，新客户的开发保证了下半年度产量稳中有升。

三、 企业文化与培训

公司重视员工的技能培训，每月举行技能竞赛，提高了生产效率；每月的各部门流程化培训，提高了企业凝聚力和团队氛围，办事效率明显提高；严格执行公司程序文件与流程化管理，效果明显。

四、 生产设备

公司通过采购现代化设备来替代低效率的人工操作，充分发挥设备使用效率，并对更新换代的设备进行充分利用，大大提高了生产能力。

五、 安全生产

1、 严格按照设备保养维护标准进行定期保养，保证了设备的正常运行和生产的稳定性，全年没有因关键设备故障停产。

2、 各车间狠抓安全教育，定期邀请消防队来公司对员工进行安全培训与消防

演习，坚持每周例会制度和周保养、月保养及不定期的检查设备运行状态。完善岗位安全责任制度，发现问题及时通报并及时整改，限期改正。对违规操作出现事故的加重处罚，全年未出现重大生产消防安全事故。

江西美凯宝科技股份有限公司

董事会

2016年4月10日