syb创业计划书超市范文

syb创业计划书超市范文篇一

实用SYB创业计划书范文

运营成本 投入资金 *本期资金到位后的资本结构表 *利润的来源及持续营利的商业模式 学 校 *请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等) 业 绩 净收入 地址 迄今为止有多少资金投入贵企业? 市场 __________ ____________________ 技术领域 领 衔 人 第三年 *管理团队优势与不足之处? 包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点，syb创业计划书范文;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;拟建公司在实施本项目的优势。 九、 附件 已投入资金 *目前资本结构表 _____________________________________________________________________ 传真 *投资安排 包括项目的主要科技攻关内容、开发任务。 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 *请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

_____________________________________________________________________

syb创业计划书超市范文篇二

SYB创业计划书——好邻居超市

创业计划书

企 业 名 称

创业者姓名

日期 2013/11/15

通信地址

邮政编码

电 话

传 真

电子邮件

爱购超市 -------------------

一、企业概况 主要经营范围：

食品，生鲜，杂粮，调味品，烟酒，百货等

企业类型：生产制造□生产制造 √零售 □批发 □服务 □农业

□新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

原梁洼矿务局普通职工，2000年7月下岗，2001年在夜市经营日杂至今。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 高中毕业，参加过企业管理培训。 1三、市场评估 目标顾客描述： 小区居民

市场容量或本企业预计市场占有率：

本企业预计市场占有率为30%

市场容量的变化趋势： 13%-15%-18%-25%-29%-33%-30%-35%-35%-40%-35%-30% 2竞争对手的主要优势：

1．品牌支持

2．经营场地大

3．物资丰富

4．有管理经验

5．货源通畅 竞争对手的主要劣势：

1．地理位置不好

2．管理不够灵活

3．利率过高 4．

5．

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1．占据地理优势

2．管理灵活

3．利率低

4．

5．

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1．没有品牌支持

2．管理经验不丰富

3．货源不够畅通 4．

3四、市场营销计划

1．产品

4（2）选择该地址的主要原因：

交通便利，居民集中，无拆迁可能

（3）销售方式（选者一项并打√）：

将把产品或服务销售或提供给： √最终消费者 □零售商 □批发商 （4）选择该销售方式的原因：

需求量大，面广生活必需品。

4．促销：

五、企业组织结构

企业将登记注册成：个人独资企业√个体工商户√有限责任公司 □个人独资企业 □其他

□合伙企业 拟议的企业名称：国强鞋业公司企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主或经理 1 600

5副经理 500员工：***400 ***450 ***380 ***300 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 个体1000元 有限责任公司1800元 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：地方税收 种类 预计费用 保险 600 薪筹，纳税 2700，500 合伙（合作）人与合伙（合作）协议：{syb创业计划书超市范文}.

6

六、固定资产

1．工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

1．交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

73．办公家具和设备

办公室需要以下设备：

4．固定资产和折旧概要

8七、流动资金（月）

1．原材料和包装

2．

其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

9八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

12

13

syb创业计划书超市范文篇三

SYB创业计划书范文

创业计划书

企业 名称 24小时便利店超市

创业者姓名

日 期 2013年4月20日

通信地址 浙江省温州市鹿城区 邮政编码 325213

电 话 18058051706

传 真

电子邮件

目录

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织结构

六、固定资产

七、流动资金（月）

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

一、企业概况

主要经营范围：便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。

便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。

1、 校园便利店瞄准的是大学生（及部分教职员工）的现实购买力，作为校园

营销的一级市场，同在校大学生有着直接的接触和联系。应该结合便利店优势、大学生消费特点和校园传播模式，选择适合的营销方式，提供令人满意的商品和服务，最大限度地实现利润收入。

2、 产品与服务

主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。 它具有以下经营特点：

距离的便利性：便利店与超市相比，在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5至10分钟即可到达。

时间的便利性：大超市营业时间一般是8：00至23：00，便利店却是“Anytime”式，即24小时营业，一周7天开放，可在任何时刻都能及时满足顾客需求，有时甚至打个电话即可。

商品的便利性：便利店经营面积一般在50至200平方米左右，在有限的空间内要满足目标顾客的各种需求，商品的配置应采用广、窄、浅组合，即品种多，一般2000至3000种，但可选性少，单品可能只有一两个畅销品牌，同时同一商品库存量少，以争取更大的陈列空间。

拿取的便利性：商品陈列布局上力求考虑目标顾客如老人、小孩拿取方便，且商店陈设一目了然。

交易的便利性：由于采用超市类的电子收款机，员工操作熟练，不会出现排队等候现象，使顾客购物时间缩短，一般顾客平均逗留时间5分钟左右。

服务的便利性：努力为客户提供顾客提供多层次的服务，例如：速递、存取款、发传真、复印、代售车票和飞机票等

企业类型：

□生产制造 零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

陈玲琍：全职

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

大专进行中

三、市场评估

1、市场定位

便利店定位在价格等同于同类超市,宗旨是“便利至上”。服务时间长，服务效果好，服务更加的便利，在价格上也与同类超市保持相同的价格。

便利店的服务宗旨：以方便、快捷、便利为主。

2、目标市场

校园便利店瞄准的是生活小区的人员的现实购买力，作为小区营销的一级市场，同在校大学生有着直接的接触和联系。应该结合便利店优势、大学生消费特点和校园传播模式，选择适合的营销方式，提供令人满意的商品和服务，最大限度地实现利润收入

3、选址分析

靠近社区生活区。便利店辐射范围约为500米，因此便利店方圆500米范围内至少应有2500-3000个商圈人口。生活区是学生聚集的地方，部分学生可能因为课业繁忙，或出于习惯到临近的便利店购物。有些学校学生宿舍是集中的，校园便利店选址很轻松；有些学校校区较老，没有长期规划，学生宿舍是分散的，校园便利店就必须通过市场调研，确保店址附近有3000人左右的市场容量。

避开校园超市和便利店饱和区域。部分学校有定位于学生的校园超市，虽然面积比不上大卖场，但品种、价格均比便利店有优势；同时，做好市场调查，避开其他便利店的辐射商圈。

有一定量的流动人群。便利店商圈小，而交叉性布点的情况比较普通，在稳定性顾客被瓜分之后，必须要有一定量的流动顾客群的支持。可选择车流动线较多的地方，并运用醒目的店面设计。

便利店每月的租金要在一天的销售额内。校园便利店可能在学生寒暑假期间出现淡季，所以在对每日销售额的测算上，应平均视之。

控制密集程度。从国外便利店的发展实践看，每2500-4 000人就拥有一家便利店，这样可使消费者在2-7分钟到达。同时，便利连锁公司一般是在两到三年内规模达到170 家左右的时候开始盈利。因此，对定位于校园市场的便利店，采取连锁形式，一定程度的密集开店是必要的。

方便进货。还要注意选择能让货车通行，方便进货的地点。

四、市场营销计划

便利店促销的目标受众是便利店的常客(约占40 %)。适当的促销有助于增加商品高流转率，增加人气，提高销量，锻造品牌，获取忠诚度，既拉拢低频消费者，又可以稳定高频消费者。

销售人员方面，要求善于与客户交流，善于劝说，善于处理各种矛盾，具有审美能力。校园便利店在挑选销售人员时应选择30岁以下，有活力、形象较时尚、反应灵敏、态度良好的销售人员。校园便利店可以参加学校勤工俭学计划，雇佣在校学生在营业高峰期做兼职销售人员，即可以提高美誉度，又保证了销售人员更好地贴近目标消费群体。

促销商品方面，进行深入详细的调研工作，确定无利、低盈利、高盈利商品。对高盈利商品应大力推广；而对销售量大的受欢迎商品，可适当调低价格，在市场上拥有竞争优势并树立价格便宜的良好形象；对于无利商品依然要经营，充分为有需求的消费者提供便利。

促销时机：抓住市场供求曲线。分析销售旺季与淡季，灵活应变地进行促销活动。

促销力度：促销力度一定要看得见摸得着，如果是积分的话时间不宜过长，学生群体消费较没有等待耐心。必须给他们不断的惊喜，才能保持他们的满意度和忠诚度。

促销具体方式：除了传统的优惠券、买即送抽奖、积分、赠品等形式，校园便利店还可紧追大学生潮流，例如在假期来临时尝试返火车票或机票，情人节期间送玫瑰花，愚人节期间送整人玩具等。面对求新求变的大学生群体，校园便利店在做促销时要注意常常变换方法、内容。

促销反馈：对每次的促销结果进行认真检查、核对，并通过分析促销期间的销售情况来总结经验教训。

1、市场计划

学校附近主要以学生为主,其每月可支配开销在501-800元之间。购物次数多、数额小的显著大众性消费,和主要消费类型决定商店的规模和经营方向。经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择

2、销售策略

促销活动一

促销内容

开业期间，到校园便利店购买任何货品满30元，凭收据即有机会赢取一百元校园便利店消费券。当天抽取一张，其次连续6星期，每周送出1 张消费券！同时有大量精美礼品，100%中奖。

相关事项：

1.每张收据只限参加一次。现场当时抽取，抽奖后小票回收作废。

2.参加顾客若赢取了消费券，可在便利店购买任何正价商品。

3.消费券活动期内有效，若中奖者过期使用消费券则属作废论。

4.如有任何争议校园便利店保留最终决定。

5.校园便利店的员工不得参加，以示公允。

syb创业计划书超市范文篇四

超市计划书

创业计划书

企业名称创业者姓名 ________________________ ____ 日 期 _

邮政编码 ____________________________ 通信地址 _ _____________________ 电 话 ____________________________ 传 真 ____________________________ 电子邮件 ____________________________

平价超市__ __ _________ _ ________

一、企业概况

主要经营范围： 副食品、烟酒类

企业类型 □生产制造 √□零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、 创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 训课程的学习并取得《培训合格证书》 三、市场评估 目标顾客描述：

市场容量或本企业预计市场占有率：

市场容量的变化趋势：

竞争对手的主要优势：

竞争对手的主要劣势：

本企业相对于竞争对手的主要优势：{syb创业计划书超市范文}.

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

四、市场营销计划

1．

产品

2.价格

3.地点

（1） 选址细节：

（2）选择该地址的主要原因： 居民集中区域 （3）销售方式（选择一项并打√）：{syb创业计划书超市范文}.

将把产品或服务销售或提供给：√□最终消费者 □零售商 □批发商 （4）选择该销售方式的原因： 收钱快 4.促销

五、企业组织结构 企业将登记注册成：

√□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业

拟议的企业名称： ××平价超市

企业的员工（请附企业组织结构和员工工作描述书）： 业主或经理 1人 2000

员工 /（工种） 人数 月薪 营业员 2人 1000×2=2000

企业将获得的营业执照、许可证： 企业的法律责任（保险、同工的薪酬、纳税）：

合伙（合作）人与合伙（合伙）协议：

六、固定资产

syb创业计划书超市范文篇五

SYB创业计划书范文

创业计划书

企业 名称

创业者姓名

日 期

通信地址

邮政编码

电 话

传 真

电子邮件

目录

一、企业概况.............................................................................（1）

二、创业计划作者的个人情况.................................................（1）

三、市场评估........................................................................... （2）

四、市场营销计划.....................................................................（4）

五、企业组织结构.....................................................................（5）

六、固定资产..........................................................................（7）

七、流动资金（月）................................................................... （9）

八、销售收入预测（12个月）................................................. （10）

九、销售和成本计划...............................................................（11）

十、现金流量计划...............................................................…（12）

一、企业概况

主要经营范围：

企业类型：

□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

三、市场评估

目标顾客描述：

市场容量或本企业预计市场占有率：

市场容量的变化趋势：

竞争对手的主要优势：

1.

2.

3.

4.

5.

竞争对手的主要劣势：

1.

2.

3.

4.

5.

本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.

2.

3.

4.

5.

本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.

2.

3.

4.

5.

syb创业计划书超市范文篇六

SYB创业计划书范文

篇一：syb创业计划书范文

创业计划书

企业 名称创业者姓名日期

通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 找饭吃精品快餐连锁 2012.12.10 海南省海口市红城湖路国托公寓b1501 570102 13876097477

目录

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月）

八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划一、企业概况 主要经营范围：

我创办的项目是“找饭吃精品快餐连锁”。 主要从事经过创新和改进的快餐业，不同于目前市场上普遍的快餐业。

主要产品是：各类素菜、荤菜或荤素结合的菜系，每天的品种不超过15种。

本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。

产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。 企业类型： □生产制造 □传统产业

□零售 □其他

□批发 ?服务 □农业 □新型产业

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。

李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

黄亮、李燕均初中毕业

三、市场评估

目标顾客描述：

最终客户是占游客大多数的中等收入者。

目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。

今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。

市场容量或本企业预计市场占有率：

市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为20000件。但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。

市场容量的变化趋势：

随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一

代、生产一代、设计一代、开发一代”。

竞争对手的主要优势：{syb创业计划书超市范文}.

1.起步早

2.有雇工，产量大

3.在景点摆摊，了解市场 4.价格低

5.有一定的销售渠道6.有一定的经验

竞争对手的主要劣势：

1. 产品简单 2. 品种少3. 产品均为仿制 4. 没包装 5. 没计划{syb创业计划书超市范文}.

6. 不打广告7. 不贴商标

本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 产品精致2. 品种多3. 自行设计

4. 有便于携带的包装 5. 有一定的计划6. 准备搞宣传7. 贴商标，创品牌

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1. 起步晚 2. 产量小3. 不了解市场

4. 价格比他们高1元 5. 没有渠道 6. 没有经验

四、市场营销计划

3. 地点

(2) 选择该地址的主要原因：

生产设施占地少;无条件找地方

(3) 销售方式（选择一项并打√）

将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者?零售商 □批发商

(4) 选择该销售方式的原因：篇二：syb创业计划书经典范文

syb创业计划书经典范文作者 佚名 摘自 未知 发表 2011-5-25 8:25:56

syb创业计划书经典范文

syb创业计划书经典范文

第 期学员

日期 年 月 日 姓名

一. 企业描述

1.主要经营范围(产品或服务描述)

我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。 主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。

主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。

本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。

产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。 所属行业类型：

□ x 生产制造 □ 零售 □ 批发 □ 服务

□ 农业 □ 运输 □ 家庭手工业□ 其它

二. 创业者个人情况描述

1.以往的创业、经营经历(包括时间)

黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。

李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。

2.教育背景，所学习的相关课程(包括时间)

黄亮、李燕均初中毕业

配偶职业状况：□ 在职 □ 下岗、失业 □ 病(退)休

子 女：□ 在读 □ 工作 □ 失业

三.市场评估

1. 目标客户描述：

最终客户是占游客大多数的中等收入者。

目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。

今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。

2.市场的容量/本企业预计市场占有率：

市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为20000件。但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。

3.市场容量的变化趋势

随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。

4.竞争对手的主要优势： 相对于竞争对手的主要劣势：

1.起步早 1. 起步晚

2.有雇工，产量大 2. 产量小

3.在景点摆摊，了解市场 3. 不了解市场

4.价格低 4. 价格比他们高1元

5.有一定的销售渠道 5. 没有渠道

6.有一定的经验 6. 没有经验

7. 7.

8. 8.

9. 9.

5.竞争对手的主要劣势： 相对于竞争对手的主要优势：

1. 产品简单 1. 产品精致

2. 品种少 2. 品种多

3. 产品均为仿制 3. 自行设计

4. 没包装 4. 有便于携带的包装5. 没计划 5. 有一定的计划

6. 不打广告 6. 准备搞宣传

7. 不贴商标 7. 贴商标，创品牌

8. 8.

9. 9.

四.市场营销计划

1.产品(产品系列)服务的特点与优势：

贴近丝绸之路的背景主题，先做飞马、菩萨、飞天三个系列，通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”。

尺寸小，有包装，便于携带。

2.价格

产品(产品系列)服务成本销售价竞争对手的价格

飞马1.2-1.51.8-2.01.5-2.0

菩萨同上同上同上

飞天同上同上同上

折扣将给予：订量达到200件，可折价5%

赊销将给予：订量的30%可赊销订量连续三次达到200件

3.分销方式(选择一项)：

产品将买给： □ 最终消费者 x 零售商 □ 批发商4.选择该分销方式的理由：

没有富余人手销售

5.促销

人员推销 成本预测

广告 成本预测

公共关系报纸宣传成本预测0

营业推广免费样品成本预测20*1.5=30

6.经营地址描述

(1)选址细节

地址面积(平方米)租金或建筑成本

自家小院

(2)选择该地址的主要理由

□ 交通便利 □ 基础设施健全 □ 价格低廉□ 无环境保护限制 □ 短期不会发生地址或居民变动 □ 有较大的消费市场

□ 其它 生产设施占地少;无条件找地方

五.企业组织结构

1. 企业将注册成：□ 人独资企业 □股份合作制企业 □个体工商户 □ 合伙企业□中外合资企业 □股份有限责任公司

□其它篇三：syb创业计划书范文

创业计划书

企业 名称 24小时便利店超市

创业者姓名

日期 2013年4月20日

通信地址 浙江省温州市鹿城区 邮政编码 325213

电 话 18058051706

传 真

电子邮件

目录

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织结构

六、固定资产

七、流动资金（月）

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

一、企业概况

主要经营范围：便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200m的范围。 便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。

1、 校园便利店瞄准的是大学生（及部分教职员工）的现实购买力，作为校园

营销的一级市场，同在校大学生有着直接的接触和联系。应该结合便利店优势、大学生消费特点和校园传播模式，选择适合的营销方式，提供令人满意的商品和服务，最大限度地实现利润收入。

2、 产品与服务

主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。 它具有以下经营特点：

距离的便利性：便利店与超市相比，在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5至10分钟即可到达。

时间的便利性：大超市营业时间一般是8：00至23：00，便利店却是“anytime”式，即24小时营业，一周7天开放，可在任何时刻都能及时满足顾客需求，有时甚至打个电话即可。 商品的便利性：便利店经营面积一般在50至200平方米左右，在有限的空间内要满足目标顾客的各种需求，商品的配置应采用广、窄、浅组合，即品种多，一般2000至3000种，但可选性少，单品可能只有一两个畅销品牌，同时同一商品库存量少，以争取更大的陈列空间。 拿取的便利性：商品陈列布局上力求考虑目标顾客如老人、小孩拿取方便，且商店陈设一目了然。

交易的便利性：由于采用超市类的电子收款机，员工操作熟练，不会出现排队等候现象，使顾客购物时间缩短，一般顾客平均逗留时间5分钟左右。

服务的便利性：努力为客户提供顾客提供多层次的服务，例如：速递、存取款、发传真、复印、代售车票和飞机票等

企业类型：

□生产制造 ?零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

陈玲琍：全职

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

大专进行中

三、市场评估

1、市场定位

便利店定位在价格等同于同类超市,宗旨是“便利至上”。服务时间长，服务效果好，服务更加的便利，在价格上也与同类超市保持相同的价格。

便利店的服务宗旨：以方便、快捷、便利为主。

2、目标市场

校园便利店瞄准的是生活小区的人员的现实购买力，作为小区营销的一级市场，同在校大学生有着直接的接触和联系。应该结合便利店优势、大学生消费特点和校园传播模式，选择适