5月份工作总结

5月份工作总结篇一

5月份工作总结

2012年5月份工作总结

一、 2012年5份生产指标完成情况

2012年5月份共生产熟料166302吨，运转率93.9%，台时238t/h；吨熟料蒸汽量194.6kg/t 一、影响回转窑运转率的因素

2012年5月份共停车3次计45.32小时；其中因工艺停车1次计28.23小时；机械原因停车2次计17.09小时，具体停车时间如下：

1、5月5号下午14：50止料；更换篦冷机五室模块梁到6号上午7:28投料，本次共停窑16.64小时

2、13号上午8:14到8:41共停窑0.45小时；补加入窑提升机西侧液偶油

3、22号发现窑口浇注料掉一块导致窑口筒体暗红，由于怕窑口筒体变形，我们当天傍晚19:07分止料处理，由于窑停下后温度较高，无法马上进行修补，一直等到23号早上开始处理，到下午4点左右处理结束，23:21分投料；本次处理窑口浇注料共计停车28.23小时 二、系统各块电耗情况

立磨电耗超出计划0.57kwh主要原因是：立磨运转率低停磨次数多（本月运转率82.06%） 三、系统用油明细

1、立磨磨辊油站补加美孚齿轮油SHC639一桶，主要是由于在5月11号中午发现2#辊回油不畅，且溢流管有油溢流，当时一直以为油管内有空气导致回油不利，放过气后当时可以，一会儿又不回油，经办公室研究决定停磨检查，在下午4点钟停磨后发现2号回油管磨透，导致回油不畅；由于发现及时，未造成大的设备事故，补油一桶 2、4月份月末及5月份月初分别对4台15桶空压机油的更换；由于空压机油已到更换期限，不及时更换可能会导致空压机受损，维修困难，影响生产。 四、材料消耗分析{5月份工作总结}.

2012年5月份共材料费用为92.078838万元

其中铲车用油为54.698264万元，点火用油为4.220964万元 剔除铲车及点火用油本月材料消耗为1.994元；计划为0.71元，超出计划1.284元，原因分析如下：

1、 由于6月份公司计划要联合停车，需要的备品备件部分已

领到现场，具体清单如下：

去除以上领出准备检修备件合计为16.92185万元，本月实际吨熟料费用为0.976元

前5个月剔除铲车用油及点火用油吨熟料费用合计为

250035.39+376727.09+76965.47+148371.66+331596.1=1183696/614192=1.927元{5月份工作总结}.

五、2012年5月份主要完成的工作

1、分厂维修人员加班加点完成了煤磨热风管阀的制作，由于煤磨热风阀坏，给煤磨操作造成一定的难度；更换新热风阀费用约12万，由于考虑到为公司节约费用，分厂自己动手制作热风阀一个以便在6月份检修时更换掉

2、完成了篦冷机一个模块梁及2个四连杆小梁的更换工作 3、完成了入窑提升机西侧液偶的补油及治理了液偶长期漏油工作 4、完成了窑口及篦冷机部分浇注料的修补工作

5、完成了6月份检修前备品备件的准备工作 6、完成了4台空压机油的更换工作 六、2012年6月份工作安排

1、6月份分厂计划生产熟料8.5万吨，台时242t/h，吨熟料蒸汽量195kg/t

2、搞好6月份检修前的安全培训工作，并在检修期间设置专职安全员，确保检修期间人员及设备的安全

3、下大力度治理现场跑冒滴漏，对不能治理的要及时与有关部门联系，确保检修结束保证现场不冒灰、设备不漏油 4、确保5S的进度

烧二分厂：张兵喜 2012年6月4日

5月份工作总结篇二

大学班级五月份工作总结

五月份工作总结

为了响应学校“管理年”方案实施，携手把班级建设的更好，本班制定了一系列工作计划。

一、本月的主要工作与总结

1、常规工作方面

加强班级各方面纪律管理，培养符合素质教育目标要求的合格人 才。本班现状是课堂纪律较松散，学习氛围较不浓厚，而寝室方面则是卫生方面做的不太尽如人意。针对这种现象，班级干部与同学们共同制定了一系列管理方案。经过一段时间的实施，初见成效。但是仍需继续努力做到自立自强，提高自身素质。

2、活动方面

（1）本班本月为了锻炼同学们临场应变能力与提高自身素质，特结合本班同学的特点与特长，展开了此次“模拟招聘会”活动。这次活动每位同学都认真并积极参与，了解到招聘的相关流程，并提高了自身的应变能力。所以本次活动可以说办的较为成功。但是通过这次活动，我们也认识到了自身的不足，尤其同学们上前作自我介绍时普遍都存在紧张的现象，从而影响了自己的表达。所以我们的心理素质还有待提高。

总之，这次活动让同学们对自己有了一个深刻的自我认知，不论是优点还是缺点，都会成为激励同学们前行的动力。

（2）根据院团委的指示，本班同学参加了文明礼仪讲座活动。同学们从中受益匪浅，了解了许多关于文明礼仪的常识。通过此次活

动给了同学们很大的思想感触。

（3）根据五月份“五四青年”等为主题的各项活动顺利展开。同学们积极参与，提高了本班在院、系中的活动影响力。

二、下月努力方向

1、临近英语四级考试，配合老师搞好复习，准备迎接考试。

2、继续做好常规工作，搞好班级各方面纪律，争做优秀的班集体。

3、班级干部的核心工作要做好，通过组织各项活动更好的发挥其能力，并增强班级的凝聚力。

在下个月，我班全体会继续携手奋进，努力使本班成为自制力，凝聚力，创造力都更进一步的和谐班集体。

5月份工作总结篇三

行政部月度工作总结--2014年5月

行政部月度工作总结与计划

一、工作总结（起止时间：2014年5月1日——5月31日 ）{5月份工作总结}.

总结：这个月是我们公司搬迁到新的办公室的第一个月，在这个月中，我们在完善，在补充

业务知识，在提升服务质量，在增加自身涵养！“根基不牢，大厦不稳”——企业基础建设工作是行政部管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。我深知，“人”是企业管理的核心标的，因此，行政管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。 在今后的过程中，我们行政部将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。行政部门的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的建业团队。

二、工作计划（起止时间：2014年6月1日——6月30日 ）

鼎德集团行政部

程芸

2014年6月1日

5月份工作总结篇四

5月工作总结

5月份工作总结

一、主要原材料购买及使用 单位：

二、生产情况

三、销售情况{5月份工作总结}.

四、产品库存情况

五、本月资金明细 收入：41,594,000ks

支出：49,158,165ks 结余：

六、存在的问题及建议 七、下月计划

5月份工作总结篇五

行政部门个人5月工作小结

又到了月末了，本月我完成了一些工作，也存在着一些问题，现将个人工作总结汇报如下：

一、工作任务

1、招聘工作。本月还是继续在华西人才网上招人，打了一些电话，但来面试的只有2个，其中一个因为性格原因不适合呆在公司，另一个感觉面试时还比较自信，但没有文秘经验，自己的说法和实际相矛盾。

2、继续完善制度。办公室现已完成了一部分制度，但还有许多制度还需要完善，这月完成了一个办公用品的管理和领用，对办公用品的申购、领用都作出了规定。同时我也对办公用品建立了台账登记，将现有的办公用品全部登记，以后入库、领用和库存都将全部登记以便发放和管理。

3、对电脑中的资料进行了分类整理，以部门为单位归类，分门别类的整理以便查阅和管理。也对一些纸质资料进行了整理，方便以后归档。

4、开始着手写公司发展规划，但不知道该如何下手，提纲和内容方面都还存在着很大的问题。

5、到材料市场去走了半天，了解到一部分材料，对卫浴洁具和地砖都有了一定的了解。

6、制定了一份客户对我们公司的满意度调查问卷，以后完成交房时，请客户对我们公司的服务做评价，我们做的不好的地方，以后都尽量完善，将客户的满意作为我们的目标。

7、参加了两次培训，一次是销售方面的培训，一次是礼仪方面的培训。通过培训，让我在销售和礼仪方面都学到了很多，知道了和客户交流时应注意哪些礼节，应怎样沟通。

二、问题

1、招聘方面：招聘渠道还是很狭窄，形式不容乐观，以后还是坚持到网上寻找资源。

2、文档方面。文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确，在编档案号方面我也很迷茫，不知道该怎样下手，现在我手上的档案比较少，其他部门也没有档案移交，我下一步将作出档案管理制度再明确一下。对于财务部这边的档案是否也应移交到行政部?

3、对于公司的发展规划。现在我也不知道应该怎么来写，目前我正在想一个提纲，再来装内容，但是手里没有一些基础数据，发展规划应涉及市场分析、行业分析、财务状况等等，所以目前对这一块还是很迷茫，只有多查查资料再来慢慢写。

4、对于行政工作。现在对于行政工作我已基本知道该怎样来做了，行政就是一个大管家，什么都要管管，但是我现在才似乎刚刚要进入角色，以前一直没摆正位置，虽然我是个行政助理，但是行政部就我一个人，所以我应该承担行政部的责任并履行行政部的义务，但是运用到工作中我确不知道该怎样来管，怎样运用好手中的权利很好的去执行公司的制度，这一点我会去买书再慢慢研究。

5、通过两次培训，发展公司确实应该统一服装，改变精神面貌，所以应该要求员工拿出公司的精神面貌，注意细节方面的礼仪。

6、自身弱点。一直觉得自己算是一个细心的人，但是上月却错误百出。①工作总结。上月的工作总结一方面是因为月一工作较多，来不及细写，所以顺手打了一篇，从态度上讲有敷衍的嫌疑，因为来不及了。另一方面是不够重视工作总结，总结应该是总结自身存在的问题再改正问题，而我犯了最低级的错误，行文格大错特错，以后不会再犯这种问题。②不够细心。上月给董事长发邮件的时候居然把字打错了，充分说明自己的粗心大意，没有检查，以后不管做什么事情，我都会细心一点。③应用文基础薄。上月的培训计划充分体现出了这点，格式完全不对，不正规，但我知道自己错在哪里了，以后会注意。

结合上月的工作，我已发现了自己很多很多的问题，这些不足我都会想办法尽量克服和改正，我希望自己每月都能进步。

5月份工作总结篇六

人力资源部2013年5月份工作总结

人力资源部 2013年5月份工作总结{5月份工作总结}.

人力资源部在2013年05月份主要进行了如下几方面的工作，总结如下： 一、招聘方面

1、我部门本月与智联招聘、前程无忧两大招聘网站进行了为期1周的沟通与咨询，在充分的了解两大招聘网站各自的服务项目之后，最终达成了合作协议。

2、双方合同签订后我部门又利用一周的时间完成了招聘网页的具体宣传版面的设计工作，继而开通并投放招聘职位（8个职位），进入正常的网络招聘工作阶段。

3、我部门每周都对新合作招聘网站及以前合作的燕赵人才网、唐山人才网这四个招聘网站进行日常的网站运行、职位更新、应聘人员投递简历分类整理及储备等工作。

截止到2013年5月31日，本月非网络、网络招聘数据统计如下： （1）本月非网络招聘人员：0人

本月网络招聘人员：0人

（2）本月新开通的两大招聘网站简历投放人数统计如下：

4、本月无入职人员，但面试了两位应聘电工的人员，目前正在工程部试用。

5、本月应废家电、废塑料、安环部招聘申请，发布了3起内招启示，但招聘效果不是很理想，一共有四人报名。均已安排了人事副总的初步面试。 二、培训方面：

1、本月共组织了4次培训，具体培训内容如下：

2、本月度四次培训存在的问题：

（1）一直未将培训考核纳入整个培训体系，培训效果仅是通过培训课程反馈意见表有粗略的感知，但具体的学员对培训内容的吸收及掌握情况不了解，更不能反馈出通过培训是否提高了相应参训人员的工作效率。

（2）培训所需硬件设施（电脑）曾在培训过程中出现问题，导致讲

师授课出现多频次中断，使培训课程现场气氛下降。

（3）部分员工提出培训方式单一化，培训内容概念化，建议课堂上讲师与员工互动，以更容易地便理解讲师所授内容。

（4）部分员工反应讲师课程时间安排不合理，一堂课时间偏长，致使产生注意力不集中现象。

（5）员工参训意识不强，参加人数每场都很少。 3、对于培训存在的问题改正措施：

（1）建培训考核，将培训考核纳入整个培训体系，使每期的培训落实到实处，真正达到预期的培训效果。

（2）加强培训所需硬件设备维修，每次在培训开始前都认真调试好各种设备（音响、电脑、投影仪等），以防中途再次出现故障。 （3）人力资源部将根据员工提出来的建议，在课间穿插点小游戏，小互动环节，增强课堂气氛。

（4）提前与讲师沟通好培训内容与培训时间，并合理安排整个培训 （5）需主管领导给各部门经理强化思想意识，积极组织各部门员工参加培训。若有工作安排，需向部门领导请假，部门统计后交予人力资资源部。 三、薪资福利方面

1、整理5月份各部门考勤并核算5月份员工工资。

本月份个别员工在薪资级别方面发生了变化，并拟稿了安环部3名员工的调资申请。

2、五险一金人员增减变化表、数据申报的填写表及数据的核算。只待下月去劳动局申报。

3、申请办理了18名员工的住房公积金卡。协助18名员工完成了各种申请资料的填写，并上交到办理银行。 四、劳动关系管理方面：

1、本月结合各相关部门完成了外来用工人员的相关管理制度文件的拟稿及培训内容的确定并完成了PPT形式文稿的制作。

2、咨询多个劳务派遣公司，确定劳务派遣用工形式，经过一周的洽谈，最终没能确定合作事宜。具体有两个原因，一是提高公司与合作户的人员管理成本，二是相对来说无法规避用工风险，所以暂时未签。 3、本月离职人员手续办理。（张椿雷）

4、完成了总部要求各分公司填报的《用工普查表》的填写。 5、完善了员工档案管理。全部将在职人员的《员工个人履历表》、《入职登记表》、《身份证》进行了扫描，并电子存档。 6、离职员工保险手续的办理（罗洪海）。 五、其他基础人事工作：

1、完善公司的加班管理制度（但未确定下发） 2、各部门员工加班/值班、休假统计表； 3、月度人员统计、变动分析表 ； 4、月度保险月报表、保险每月汇总表 ； 5、月度人工费用分析表（工资对比分析表）； 5、组织架构图、岗位职责的补充与更新 ； 以上是人力资源部在4月份所做的工作

人力资源部

郭春利 2013.05.31