2017麻醉工作总结

2017麻醉工作总结篇一

奉节县仁爱医院麻醉科2016年工作总结(1)

2016年工作总结及2017年工作思路 尊敬的各位领导、各位老师以及可爱的仁爱兄弟姐妹们：

大家晚上好！

金猴献瑞，辞旧迎新；金鸡纳福，吉祥安康！在这里，我谨代表仁爱医院麻醉科手术室全体医护人员给大家拜年啦！

2016年，麻醉科在院班子的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，以科室发展为中心，不断改善服务态度，提高医疗质量，保障医疗安全，较好地完成了年度目标任务。

现将有关情况汇报如下：

一、业务方面

截止2016年12月底，我科共完成手术总台数4450例（其中，由于某些原因妇科门诊麻醉未作数量统计），全身麻醉915例、持硬314例、臂丛麻醉101例、联合麻醉37例、腰硬联合564例、局部麻醉1382例、无痛胃镜1064例、无痛肠镜80例，使用止痛泵619个，去年同期手术麻醉1866例，今年手术麻醉1934例，增长68台次，同比增长为3.6%;全年全科业务总收入约126万元，相比去年111万同比增长14.5%。小儿麻醉、危重病麻醉、高龄麻醉有所增加。多次参与病房抢救，全年科内无医疗事故发生。急救药品、物品完好率为100%。

二、技术开展方面

2016年新开展的手术有FQJ阑尾切除、FQJ下胆道结石取出、经皮椎体成形、经皮肾镜取石、钬激光碎石术。麻醉技术方面：

自从有了刘崇佳老师的倾情加盟，给我们带来了腰硬联合，大大地缩短了麻醉时间，提高了手术效率，尤其是给剖宫产患者带来了福音。同时中心静脉、动脉的穿刺及监测的开展大大有利于对患者术中麻醉深度的调控和内环境的稳定。为了科室的发展，医院先后选派人员到上级医院进修，特别是李宗文主任给我们带回了高超的麻醉质控技术和先进的管理经验，让我院的麻醉水平又上了一个新的台阶。值得一提的是近半年来，泌尿外科的电切综合征的发生率大大降低，几乎为零。还有对血管活性药物的运用熟练到了精准用药的程度。另外在县医院麻醉科主任林家国的莅临指导下，我科的联合麻醉已大力开展，能够诊治更多的急危重症患者。

三、医德医风方面

今年以来，全科医护人员响应院领导的号召，在李宗文主任的带领下，积极参加院党委组织的各项政治学习活动，继续深入学习各种相关的法律、法规，不断提高工作效率和服务质量。并在2016年6月有效地开展了一次“论优质与劣质服务”的深度剖析会，设身处地的为病人着想，做到凡事都换位思考“假如我是病人”。坚持做好关心每一位病人，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意的协助手术医生完成各台手术。

四、麻醉质控方面

麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以安全质量为核心，今年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制{2017麻醉工作总结}.

管理模式。建立麻醉操作负责制，规范麻醉工作程序。麻醉划分到个人，做到一台手术一人负责到底，这样更有利于病人的麻醉深度管理和内环境稳定以及麻醉医生业务水平的提升。加强业务学习，提高麻醉医师的个人工作能力，加强手术室护理人员的业务培训，加强手术室的管理。认真落实手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人讨论制度等，以高标准要求落实到工作之中，参与围术期管理，争取把我科建设成医院的重点二级学科。

五、存在的问题和不足

2016年，麻醉科的工作在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的配合支持下，在全科医务人员的共同努力下虽然取得了一定的成绩，但是仍然存在不足之处，主要表现在以下几个方面：一是现代麻醉技术建设有待进一步发展；二是继续努力引进新药物和必要的监测设备（如多沙普仑、瑞芬太尼，血气分析等），不断提高专业能力，便于更好地开展日常工作和业务创新；三是由于手术间、手术设备的不足以至于在日间手术的合理安排上有些欠妥，不能满足于有些手术医生的需求。四是麻醉当中横贯纵深牵涉的知识面颇多，理论水平有限。需不断学习，方能完善自我。

2017年的工作思路：

一、安全是永远的主题。努力提高业务水平，建立麻醉操作负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理和避免麻醉意外的发生。

二、落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规。继续努力引进新药物和必要的监测设备，不断提高专业能力，便于更好地开展日常工作和业务创新。

三、坚持以人为本，以病人为中心，在工作中实施换位思考，开展个性化、亲情化服务，实施优质护理服务，愿每一个患者都在美好的沉睡中慢慢醒来。

四、坚持合理用药，做好麻醉方案，实行个体化麻醉，缩短手术流程，努力减轻患者负担。

五、提高科室人员工作质量，积极培养年轻队伍，搞好科室人员梯队建设。

六、主动沟通协作，不断优化麻醉科工作环境。要抓住医院发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用；要加强与医院各科室的沟通协作，对重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与，协商讨论，最后组织相关人员进行总结积累；要与乡镇医院、兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台，促进共同发展。

七、科室业务收入争取在2016年经济收入的基础上再争新高。

奉节仁爱医院麻醉科（谭斌）

2017年1月9日

2017麻醉工作总结篇二

医院2016年终工作总结2017工作计划

医院2016年终工作总结2017工作计划

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在2016年，我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下，紧紧围绕卫生系统工作中心，积极履行公立医院的社会职能，坚持贯彻落实省委、省政府提出的“资源人才两下沉、服务质量效率双提升”重要决策，积极开展党的群众路线教育实践活动，根据医院制定的五年规划，将以“二甲”医院建设为目标，围绕“二甲”标准，较好地完成了初阶段的工作任务，现将2016年工作总结和2016年的工作思路汇报如下：

一、加强组织领导，严格落实目标管理责任制

(一)注重班子团结，加强班子成员间沟通协调。职能中层加强效能为主，以提高执行力。

(二)为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学发展，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。进一步完善了绩效改革分配方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜，稳定医务人员队伍、提高工作积极性。

(三)为了使院科两级目标管理考核更科学，医院修订了各科室目标管理责任书，确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。

二、总院专家派驻，提供优质医疗

(一)总院专家派驻情况

托管一年来，总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位，分别为院长、副院长、财务总监;长期派驻的技术人员有8位，分别为外科1位，神经外科1位，神经内科2位，呼吸内科1位，妇产科1位，麻醉科1位，放射科1位;短期派驻的医务人员共66位，分别每周定期来我院轮流坐诊，涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。

(二)百姓享受优质资源

当地百姓非常欢迎上级专家的到来，在家门口就能享受到优质医疗资源，病人不仅来自本地区，还有许多周边的群众前来我院就诊。

三、业务能力得到提升，医疗安全形势好转

(一)业务指标变化明显

1.门诊xx人次。2016年1-10月门急诊人次达xx人，较去年同期增加xx人，增长率%。

2.床位使用率。2016年1-10月出院人次xx人次 ，较去年同期增加人xx次，增长率xx%。2016年1-10月实际占用床日xx床，较去年同期增加xx床日，增加比率xx%;床位使用率xx%，较去年同期上升xx%。{2017麻醉工作总结}.

3.手术。2016年1-10月手术人次xx人次，较前同期增加xx

2017麻醉工作总结篇三

医院2016-2017年新年计划及工作总结汇报

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牢记使命 积极作为

为打造群众满意卫生院而努力奋斗

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

时光荏苒，一年的时间很快就过去的，又迎来的崭新的一年，在此我谨代表支院两委向尊敬的各位领导和辛勤工作的全体员工，致以崇高的敬意和新年的祝福！

今天我们在此欢聚一堂召开***年度工作总结会，主要是总结成绩，表彰优秀，查找不足，为2017年的工作铺排打好基础。

***年在区卫计局、***、***的正确领导和大力支持下，努力践行“三严三实”，以“创群众满意卫生院”活动为契机，强化管理，建立制度，改善条件，积极开展基本医疗及公共卫生服务工作，保持医院快速发展的势头，圆满完成了全年的各项工作。

下面，我就支院两委会议讨论的情况，讲几个方面的意见。

一、***年重点工作开展情况

***年，我院领导班子牢把医疗卫生体制改革的总体方向，认真贯彻落实街道、卫计局布臵的各项工作，面对在竞争激烈的医疗环境，团结一致，积极进取，勇于创新，充分发挥班子的整体效能，按照年初制定的工作计划，较好的完成了各项工作目标任务。

***年我院医疗收入达到增长10%的预期目标，全院总收入2230.2万元，其中：财政补助收入601.8万元，业务收入1525.8万元，上级补助收入11万元，其他收入91.5万元。药品收入较

去年同期对比减少了68.7万元，减幅达13%.医疗收入较去年同期对比增加286万元，增幅达17%。全院总支出2062.3万元，分别是医疗支出为2061.7万元，其中药品支出418.2万元，业务收入略有盈余。全年门诊诊疗人数为43557人，总住院人数3494人次，门诊人次和住院人次较上年度有所增加。经济实力不断增强，为医院可持续发展打下奠定基础。

虽然***年如期完成了经济指标，但行业竞争压力也随之与日俱增。区妇幼与市妇幼组成医联体，民营医院正在筹备开设妇产科专科，这些举措对于我们的龙头科室妇产科，是一种挑战和压力。内科压力也不小，民营医院采取各种优惠举措，实施各种接地气的服务，一部分患者已经分流到民营医院。要想吸引众多患者在本镇卫生院就医，唯一的办法就是“苦练内功”。过去一年，我的主要做法是：

1.持续提升服务能力。

我院的硬件建设基本完善，***年我们的重点工作是提升服务能力。一方面新增的部分设备并开展新项目，如：产后康复科购买的低频脉冲治疗仪、盆底功能障碍治疗仪，开展了产后按摩、盆底康复治疗项目；功能科室添臵的微量元素分析仪、高倍数电子显微镜、心电图分析仪等设备。开展了TCT项目；儿保科添臵的蓝光治疗仪开展了新生儿蓝光治疗。这些新项目的开展提升我们的服务能力，也满足了群众的就医需求。

另一方面在率先妇产科启动“优质服务”活动，并带动其他科室全员参与。我们通过邀请中心医院护士长作礼仪培训、统一

2017麻醉工作总结篇四

医院2016-2017年新年计划及工作总结汇报【word版最新】

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牢记使命 积极作为

为打造群众满意卫生院而努力奋斗

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

时光荏苒，一年的时间很快就过去的，又迎来的崭新的一年，在此我谨代表支院两委向尊敬的各位领导和辛勤工作的全体员工，致以崇高的敬意和新年的祝福！

今天我们在此欢聚一堂召开***年度工作总结会，主要是总结成绩，表彰优秀，查找不足，为2017年的工作铺排打好基础。

***年在区卫计局、***、***的正确领导和大力支持下，努力践行“三严三实”，以“创群众满意卫生院”活动为契机，强化管理，建立制度，改善条件，积极开展基本医疗及公共卫生服务工作，保持医院快速发展的势头，圆满完成了全年的各项工作。

下面，我就支院两委会议讨论的情况，讲几个方面的意见。

一、***年重点工作开展情况

***年，我院领导班子牢把医疗卫生体制改革的总体方向，认真贯彻落实街道、卫计局布臵的各项工作，面对在竞争激烈的医疗环境，团结一致，积极进取，勇于创新，充分发挥班子的整体效能，按照年初制定的工作计划，较好的完成了各项工作目标任务。

***年我院医疗收入达到增长10%的预期目标，全院总收入2230.2万元，其中：财政补助收入601.8万元，业务收入1525.8万元，上级补助收入11万元，其他收入91.5万元。药品收入较

去年同期对比减少了68.7万元，减幅达13%.医疗收入较去年同期对比增加286万元，增幅达17%。全院总支出2062.3万元，分别是医疗支出为2061.7万元，其中药品支出418.2万元，业务收入略有盈余。全年门诊诊疗人数为43557人，总住院人数3494人次，门诊人次和住院人次较上年度有所增加。经济实力不断增强，为医院可持续发展打下奠定基础。

虽然***年如期完成了经济指标，但行业竞争压力也随之与日俱增。区妇幼与市妇幼组成医联体，民营医院正在筹备开设妇产科专科，这些举措对于我们的龙头科室妇产科，是一种挑战和压力。内科压力也不小，民营医院采取各种优惠举措，实施各种接地气的服务，一部分患者已经分流到民营医院。要想吸引众多患者在本镇卫生院就医，唯一的办法就是“苦练内功”。过去一年，我的主要做法是：

1.持续提升服务能力。

我院的硬件建设基本完善，***年我们的重点工作是提升服务能力。一方面新增的部分设备并开展新项目，如：产后康复科购买的低频脉冲治疗仪、盆底功能障碍治疗仪，开展了产后按摩、盆底康复治疗项目；功能科室添臵的微量元素分析仪、高倍数电子显微镜、心电图分析仪等设备。开展了TCT项目；儿保科添臵的蓝光治疗仪开展了新生儿蓝光治疗。这些新项目的开展提升我们的服务能力，也满足了群众的就医需求。

另一方面在率先妇产科启动“优质服务”活动，并带动其他科室全员参与。我们通过邀请中心医院护士长作礼仪培训、统一

2017麻醉工作总结篇五

2016年药剂科工作总结和2017计划

2016年药剂科工作总结

2016年，在院班子重视、院长的正确领导下，在医院各科室的大力协助下，药剂科全科同志团结协作，奋力拼搏，上下一心，圆满的完成了上半年的工作目标，现将半年工作总结如下：

一、政治思想方面：认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位，结合科室的实际情况开展学习和讨论，提高了科室人员的思想政治觉悟，加强廉医廉政建设，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。

二、在院班子的支持下，顺利完成了中药库房、中药房的建设，完善了药房的服务功能，拓展了中医中药的服务能力。

三、加强科室管理：利用业余时间，学习医院的各种规章制度和目标管理考评方案，完成了半年的工作指标和任务。制定了业务学习计划，并按时按量完成了学习计划和任务，提高了服务意识，明确了工作目标，并开展了药物咨询及宣传服务工作，耐心解答病人提出的问题，在不断实践中提高自身素质和业务水平。

四、做好药品管理工作：

1.根据药品的消耗量及临床用药情况，制定药品采购计划，确保临床用药及时供应，急救药品及时供给。并对一些贵重药品实行逐日清点，做到帐物相符。药品入库后，认真做好进药品的查对和验收。药品出库时做到

“先进先出，近期先出，按批号发放”。努力履行药剂科人员职责，确保用药安全。服务质量不断提高，赢得了患者的信任与满意。

2.对麻醉药品、一类精神药品进行专册登记，实行每班交接制度，严格审查处方，凭处方和安瓶由医生或护士签字发放，做到账物相符。

3.药品质量管理：药品质量问题重于泰山，是每个医疗机构兴衰荣辱的关健，也是患者最关心的问题，我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位，在把握药品购进的货源安全稳定的同时，同样重视药品在使用中的各个环节，确保了患者用药安全有效。并且每月各个药房都进行效期药品的自查，将临近失效内的滞销药品及时上报，药剂科根据具体情况采取措施，并将近效期三个月内的药品退回公司，以减少药品的报损量，减低医院的损失。

五、药品采购方面：切实按照省、市管理要求，执行网上采购，按照京津冀最低挂网价格采购，充分利用省药品阳光采购平台进行有效的信息采集和药品采购。

六、服务方面：树立“以病人为中心”的指导思想，端正服务态度，不断提高服务质量，赢得了患者的信任与满意。

七、临床药学方面：加强了科室临床药学工作，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。

八、不良反应监测方面：加强了药品不良反应监测工作，将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药{2017麻醉工作总结}.

品使用后的信息反馈。并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。事后我科及时做好药品不良反应事件的上报工作。

九、在院班子的重视下，完善了中药房的建设，增设了中药煎药室，增加了中药饮片和中药配方颗粒，提升了综合服务能力。

2016年，在忙碌中顺利完成了各阶段的工作任务，同时感谢医院各级领导，各科室的支持，综合本年度质量检查结果，药剂科还有不尽人意之处，作为药剂科管理人员，在今后工作中一定努力完善各项工作。

2017年药剂科工作计划

紧紧围绕医院工作重点开展药剂科的工作。

一、 “二甲”复审与医院标准化建设

抽专人负责二甲标准对标工作，逐条落实能做的做好不能做到的

学习，持续改进。

二、 服务能力提升

1、 对内加强与科室的沟通，保证临床药品的供应，做好药品供应保

障工作。

2、 对外改善服务态度，提高服务质量，打造医院品牌。

3、 加强业务学习，提高业务能力，做好药学服务工作，积极上报药

品不良反应。

三、 预算管理

1、 做好药品销售预算。

2、 做好固定资产折旧，设备设施维修预算。

3、 做好办公用品预算。

2017麻醉工作总结篇六

2017麻醉科手术室工作和培训计划

2017.麻醉科手术室工作和培训计划

一、圆满完成所有临床手术和治疗。

1、麻醉医师、巡回护士和器械护士认真进行术前访视， 做到体位、所需药品、器械、手术用物、手术时间心中有数。

2、三查八对，杜绝差错。

3、提前准备好相关物品，未雨绸缪。

二、三月(01-03)内完成2016 CPR和电除颤的培训。

三、人才培训（建议）：1抽调部分学习积极性高者去综合

医院短期参观和培训；2、和部分优秀护士或护师签订合同， 给予在职护理本科培训的学费优惠；3、和部分优秀的年轻医生，签订在职硕士学习，学费分十年返还。优秀员工在待遇上适当增加。

四、创建学术氛围（建议）：每个科订阅一种专业杂志，建立小型医学图书馆，提高“三基”理论和视野。鼓励专业论文写作：冠名：南通中山骨科医院的第一作者，（省级或国家级）核心期刊报销版面费80%，中华系列100%。

五、开展职称晋升的工作，让年轻医生和护士有更多的上升空间。