2017两会工作报告材料

2017两会工作报告材料篇一

2016-2017上期工作汇报

项城市第二初级中学

2016-2017学年度上期工作汇报

项城市第二初级中学

2016年12月20日

2016-2017学年度上期工作汇报

各位领导、各位校长：

大家好！

首先我代表二中4200多名师生欢迎各位领导、同仁来我校指导工作！

我们二中人的教育梦想是：教育让我们的人生更幸福！ 我们二中师生共同追求的目标是:用两个五年计划，初步把我校建成一所现代化、高质量、有特色、上品位的人民满意的初级中学。

我们的办学理念是：德育为首，科研兴校，质量强校。 本着这些梦想、目标和理念，本期我们主要做了以下几方面的工作：

一、加强班主任队伍和教师队伍建设，促进教师的专业化成长

1.加强班主任队伍建设。

我认为，学校管理即班级管理，从某个角度来说，班级管理好了，学校管理也就上去了。

（1）我们结合新形势下班级管理的特点，坚持班主任晨会、午会、坐班考勤制度。

（2）注重班主任工作的过程管理，完善和落实了《项

城二中班主任劳务补助考评办法》和《期末班主任工作考评细则及奖惩措施》。

（3）以身边的典型教育带动身边的人，召开“我是最好的班主任”工作任经验交流会、“我是幸福的班主任”座谈会和“培优补差，播种希望”班主任工作座谈会，加强对班主任工作的督促和指导，转变了班主任的育人理念，提升了班主任的管理水平。

（4）经常组织班主任外出交流学习，加强班主任理论学习，不断丰富班主任的管理经验和管理方法，提高班主任工作的科学性和艺术性。{2017两会工作报告材料}.

2.加强教师队伍建设。{2017两会工作报告材料}.

（1）学校广泛开展“讲师德、塑师表、铸师魂”活动，把师德建设与教师的成长结合起来，落实“师德承诺制”和“师德一票否决制”，把教师的师德和“评优评先”考核挂钩，保证教师队伍的纯洁性。另外，学校还聘请春秋教育大讲堂专家刘希良来校进行“好师德、好师风、好人生”师德教育讲座，进一步提高了我校教师的师德水平。

（2）开展“结对帮扶，以老带新”活动。本期开学初，有教务处牵头，以年级为单位，分学科开展结对帮扶、以老带新活动。学校根据实际情况统筹安排帮带工作，选派好帮带教师，一一对应。要求被帮带教师每周要听3节课，帮带教师每周至少听1节汇报课。上周，我们又组织人员对被帮

扶教师进行验收，听取了汇报课，并认真进行了总结。

通过以上措施，我们努力打造成一支爱岗敬业、能教善导、崇真尚美、和谐向上的教师队伍和班主任队伍。

二、坚持德育为首，塑造完美人格

我们始终认为，立德树人是我们教育的根本任务，良好的习惯和完美的人格决定着孩子幸福的一生。

1.根据不同年龄阶段学生的不同特点，七年级以“养成教育”为抓手，培养学生良好的生活习惯、学习习惯和传统礼仪习惯。制订了《项城二中养成教育双十条》，并认真贯彻落实，邀请春秋教育大讲堂刘希良专家做“良好习惯成就美好人生”报告，并举办“养成良好习惯，奠基美好人生”演讲比赛，开好“文明、习惯、卫生从点滴做起”“时时刻刻注意安全”“守纪从小事做起 ”“节水从点滴做起，节电节粮从我做起”等几个主题班会。八年级以“感恩教育”为抓手，让学生在学习中体会感恩，学会感恩，从而激发学生学习动力。要求学生每天做一件感恩父母、长辈，感恩老师的事或说一句感恩长辈、老师的话，并邀请北京贝斯特演讲专家王志远来校做了“感恩励志”报告。九年级以“励志教育”为抓手，借助主题班会、冲刺动员会、专家报告会（刘希良“积极心态，成就中考梦想”报告会），培养学生不怕

困难，坚忍不拔，开拓进取，勇于战胜自我的拼搏精神。 通过这三个方面的教育，使我校的绝大部分学生知道了课堂上该如何做，课下该如何做，校外家里该做什么，到社会上又该如何做，教会了学生“以感恩的心对他人，以惭愧的心对自己”。

2.切实抓好传统思想教育，通过多种形式培养学生良好的道德素养。

（1）认真组织学生观看《开学第一课》，并写好心得体会。

（2）持续开展“学雷锋 见行动”主题教育活动和实践活动，让雷锋精神不断发扬光大。11月11日上午，八（11）班李明轩同学捡到三仟多元钱，立即上交团委；12月15日，七（12）班崔哲豪、王富豪两位同学在水管旁拾到一仟零伍拾捌元，也立即上交团委，两位失主很感激。

（3）开展“三爱”“三节”教育，结合实际举行《爱班、爱校、爱祖国》演讲比赛。

（4）借助“纪念长征胜利80周年”，开展唱红歌、看红色电影活动，不忘初心，坚定理想信念，培养学生爱党、爱集体、爱祖国的感情。

（5）持续开展“传统文化进校园”活动，自编校本教材《古诗宋词20首》，要求人人熟背，让传统的文化思想在背

2017两会工作报告材料篇二

煤矿2016年工作汇报及2017年安排(定稿)

xx矿业公司

2016年工作总结及2017年工作安排

按照集团公司安排，现将xx公司2016年工作总结及2017年工作安排汇报如下，不当之处，请批评指正。

第一部分：2016年工作简要总结

一、健全完善管理制度，实现安全生产

始终坚持安全第一方针不动摇，进一步强化安全管理，夯实安全基础，实现了安全生产。

一是强化制度管理，夯实矿井安全基础。制定了《2016年度安全工作安排意见》；修改完善了《安全管理制度汇编》、《安全生产责任制》、《安全事故隐患排查治理管理办法》和《2016年应急救援预案》等安全文件；组织了新版《煤矿安全规程》及省市安全文件学习；实施安全精细化管理，强化“严抓细管”和“真抓实管”项目及基础工作管理；坚持“安委会会议”和“周六安全办公会议”按时召开并形成纪要文件；推行全员安全风险抵押，建立了持续平稳健康发展的安全管理体系；同时，严格安全检查及跟班带班管理，发挥群监网员作用，形成了齐抓共管局面。

二是深化“四反”活动，狠抓隐患排查治理。各专业将开展“四反”活动形成机制，固化为管理方法和制度，使“四反”活动常态化，有效遏制了各类事故发生。今年以来，通过开展全覆盖、全过程隐患排查，有效治理了各类隐患，1-10月份共组织矿级综合隐患排查42次，查出隐患及问题2254条，同时，迎接省、市和集团公司检查47次，检查问题620条，均采取“五定”原则措施落实整改；采取严查{2017两会工作报告材料}.

重罚手段治理“三违”现象，先后查处“三违”130人次，各类罚款30.7万元,有效消除了事故隐患，夯实了安全基础。

三是狠抓质量标准化工作，强化安全宣教培训。制定年度、季度

安全质量标准化工作计划，以动态达标为总体要求，逐级落实责任，狠抓基础管理工作，矿井质量标准化连续三个季度保持一级。根据集团公司安排，编制安全培训计划，健全职工培训档案，1-10月份新工人入矿培训144人，全员普训和职工换证率达到100%，实现了全员持证上岗。积极组织开展了“安全季”、“安全月”活动，营造了浓厚的安全氛围；组织450名干部职工参加远程教育网学习，并通过季度考核、通报和奖惩等手段，激发了干群学习热情。

四是突出重点项目管理，全面加强安全防控。顶板管理方面：以12103采面顶板管理为重点，在副巷及工作面注浆、架前打设锚网索等措施控制顶板；加强12101大断面切眼支护管理，采取锚索代替锚杆、敷设双网、减小锚索间排距等措施，有效遏制了顶板事故。“一通三防”方面：认真开展“一通三防会战”，完成二采回风下山与12103运巷风桥构筑工作，优化采区通风系统，简化了通风网络，解决了不合理串联风问题；完成南翼回风巷放水孔设计及组织实施，解决了总回风巷积水影响通风问题。取得了矿井瓦斯等级鉴定批复。并进行了2号煤煤层瓦斯参数测定。强化监控系统维护，采掘头面安装粉尘、温度传感器，完善监控系统，确保监控系统有效，断电可靠。完善了21地区防尘系统及防尘设施，保证防尘设施有效使用。地测防治水方面：对12101副巷、切眼等地区施工防探水钻孔11个，累计进尺926米；21疏水巷累计放水80余万立方米，小窑水位标高从原+36米降至目前的-240米。{2017两会工作报告材料}.

五是积极抗洪救灾、开展灾后重建。7月19日，我公司遭受暴雨

洪灾，地面部分机电设备、车辆被淹或冲走、房屋被毁，财产损失巨大。灾后，我公司在集团公司党政领导的关怀和支持下，成立抗洪救灾指挥部，围绕卫生防疫、抢救物资、恢复生产等12个方面，积极开展抢险救灾和生产自救。在天气炎热、人员紧张的困难情况下，仅用11天时间就完成了52间职工宿舍的清淤、地面淤泥清理及物资回收、恢复矿井正常通讯系统，恢复了井下生产。

二、围绕既定目标，科学组织生产。

围绕12103面回采、12402和12106面回收，以及12101面准备{2017两会工作报告材料}.

这一主线，将任务分解细化，统一协调组织生产。

回采方面：针对12103工作面顶板破碎、断层多、矿压大、煤层赋存情况不稳定的特点，狠抓基础管理，通过铺网上绳调整支架、工作面注浆、带压移架、超前打锚索等措施加强工作面顶板管理，保证了工作面安全推采；通过优化生产组织，先后对12402和12106 两个工作面进行安全回收；面对人员少、技术力量缺乏的情况，精心组织，采取有力措施，完成了12101工作面安装工作。

开掘方面：1-10月份，完成12101运巷、2402外面配巷等6个大小贯通。组织开展二采区皮带、回风下山及12204运副巷的掘进。针对顶板破碎、压力大、断层多和火成岩侵入严重等，采用顶板全锚索支护工艺，锚索代替锚杆、敷设双网等措施，提高支护强度，减少了巷道变形量。同时，采取领导干部立“军令状”、每月开展劳动竞赛，以及最优最差区队评比上榜、超奖亏罚等激励措施，充分调动了干部

职工的劳动热情。

机运管理方面：积极开展了“机电运输大会战”。对副井尾绳及主井提升机钢丝绳、罐道绳、井上下缓冲装置进行了检修和更换。完成了主副井变频控制系统维护保养工作。大修支架42架、机组1台。1-10月份，检修、维护运输轨道2000余米。对-355运输大巷、12101工作面皮带机进行检修、更换。通过落实大件设备拆解、运输、组装、安装安全技术措施，顺利完成12101工作面82个支架和机组、溜子等大件的运输安装任务。更换罗茨鼓风机，提高风压风量，洗煤效率提高了20%，有效降低吨煤加工成本，增加了企业效益。

保井整改方面：根据我矿财务欠账多，资金缺口大，经营困难的情况，5月22日向集团公司领导作了“保井整改方案”专题汇报。为尽量减少亏损，矿井暂不再开拓，视煤炭形势和企业经营状况确定后续开掘工程安排。目前已完成12103工作面水仓与水泵工程，完善了工作面排水系统。

三、技改和环保工作有序进行

采取现场设施和资料准备工作同时进行的方式加快技改验收工作。

技改验收方面：4月8日,集团公司组织对剩余15个技改单位工程和洗煤厂环保项目进行了竣工验收，至此，技改单位工程全部通过了验收。4月27日，顺利通过了河北省发改委组织的产业升级改造项目竣工综合预验收。

环保设施验收方面：2月29日，武安市环保局对洗煤厂环评报告表予以批复；4月15日，武安市环保局对我公司《突发环境事件应急预案》予以备案；5月4日，委托中介单位到矿进行了现场验收监测，

各项指标均达标；完成了环保专项验收现场监测，取得了监测报告。9月19日完成环境监理工作报告的评审，目前正在进行生态调查报告的编制。由于7.19洪水造成生活污水处理设备损毁，10月份进行了修复，预计11月20日完成系统调试，投入正常运行。与此同时进行环保手续跑办，环保设施运行正常后逐级向武安、邯郸环保局及河北省环保厅申请验收，确保年底前完成环保专项验收。

四、深化经营管理，实现降本提效

严格按照集团公司要求，逐步加大成本管控力度，积极克服资金、队伍、技术等各种不利因素的制约，千方百计挖潜增效。

一是规范管理制度。认真执行上级各项指示精神，在完善和规范“安全办公会”、“经营分析会”等8个专题会议制度基础上，进一步明确了职能科室责任，各项管理制度与集团公司全面接轨；年初，针对企业经营实际，出台“管理人员工资考核办法”和“职工绩效工资考核办法”，实行全员工资与工作任务、经济效益挂钩考核。进一步加强劳动纪律管理力度，制定了《职工因公外出管理办法》与《进一步加强劳动纪律管理办法》，安装井上下虹膜考勤终端4台，强化考勤管理。

二是深化“精煤战略”。进一步完善《煤质管理制度》，建立公司、区队、班组三级煤质管理体系，每月定期召开煤质分析会和煤质督导活动，全面加强了煤质管理；改造21煤仓上口，加装大块矸石过滤系统，利用罐车外排矸石上井，有效减少了矸石进入煤仓。针对精煤回收率低的实际情况，多方调研，制定粗煤泥分选系统改造可行性方案，目前各项准备工作已全部到位，预计11月底完成该项目改造，