互联网企业策划书

互联网企业策划书篇一

某互联网公司商业计划书参考

XXXX计算机信息技术有限公司

商业计划书

选择XX

就等于

选择成功

因为

我们拥有

杰出的领导者

卓越的管理团队

创新的知识员工

广阔的市场前景

前 言 二零零一年三月

目 录

第一节 公司基本情况及未来发展战略

一、公司基本情况

二、创业人员的背景及素质

三、公司的发展规划

第二节 公司产品及市场分析

一、公司产品、特点及优势

二、行业和市场

三、公司的独特性和市场竞争力

四、竞争对手的优势及劣势

第三节 融资需求和财务预测

一、公司目前的财务状况和资本结构

二、融资需求

三、财务分析汇总表

四、财务分析

第四节 公司运营和管理

一、公司发展战略

二、公司的组织结构和管理模式

三、人力资源规划

四、软件开发管理

五、市场策略

六、外部支持

七、资本运营

第五节 投资方的介入和退出

一、投资建议

二、投资方在公司经营管理中的地位和作用

三、资本退出

第六节 风险及对策

一、风险

二、对策

第一节 公司基本情况及未来发展规划

一、公司基本情况

1、公司的成立与目标

XXXX计算机信息技术有限公司是由XX省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司，是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。 注册地址：XXXXXXXXXXXXXXXX

注册资本：壹佰贰拾万元

法定代表人：XX

成立时间：XXXX年6月

经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间

目标：面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景，我们的目标是：立足交通领域，推动和加快交通行业信息化建设，用三年时间，把XX建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。

公司的技术、市场发展过程：

公司自成立以来，便承担着XX省交通行业信息化建设的重任。目前，公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件，其中《运政管理信息系统》、《办公自动化（OA）系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用，运行良好，并将在XX省17

地市推广应用。另外，XX汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。

公司将立足XX，积极开拓全国市场。

2、公司的股本结构

3、公司股东基本情况

互联网企业策划书篇二

互联网+项目计划书

基于互联网的云平台

南京航空航天大学{互联网企业策划书}.

一、 项目背景 ................................................ 1

二、 市场分析 ................................................ 2

模块一 农产品市场分析 ............................ 2

模块二 企业市场分析 .2

模块三 SWOT分析2

三、 运营模式3

模块一 平台构架 3

模块二 4

四、 5

五、 5

【项目简介】该项目旨在为“211、985”高校与社会间建立一个信息交互平台，将高校内的知识、技术运用到社会当中，帮助有需要的个人或企业，实现资源互通，把劳动力与知识有效结合，提高生产效率。项目分为两大模块，一个模块面向高校与农村，一个模块面向高校与企业，解决当前“农产品滞销、卖难、买贵”、“高校新技术项目搁置、小型企业缺乏技术”的现象。

一、 项目背景

农产品“滞销、卖难、买贵”造成农产品过剩；

必须看到，农产品滞销的量格外大，动辄数以万吨。在信息

化时代，在商品经济日渐发达的时代，农户应该转换发展思维，学会转型，让传统农业升级为现代农业，这不仅仅是技术上，更应该是思维和观念的革新，比如主动触网，掌握市场动态，及时

调整生产方向，避免盲目种植，最后导致供给失衡。

许多小型企业因技术不成熟，缺乏创新，生产力无法提升。

众多985、211高校的教授开设的课题、项目研发成型，却因缺少人力、精力无法运用到实际生产当中，导致项目虽获得各类奖项，但停留于理论阶段便被荒置，现阶段没有一个成熟的公共平台为高校课题组与企业之间提供一个资源互换的平台。

二、 市场分析

模块一 农产品市场分析

城市居民难以购买到绿色农产品，势。

模块二 985、211

模块三 SWOT分析

S：平台将拥有所有用户的实时数据，将能够进行及时有效的数据交互，完成供求双方的成功对接。

W:平台起步阶段积累用户会比较困难，缺乏知名度，未形成良好的平台形象。

O:国家大力扶持创业，鼓励将互联网领域新技术应用到现有产业中，帮助企业转型。2015年3月5日上午十二届全国人大三次会划。李克强在政府工作报告中提出，“制定“互联网+企业拓展国际市场。【1】

T:IT企业的跟进，甚至吞并。

三、 运营模式

平台拥有所有用户的实时数据，能够进行及时有

1.平台与有意愿的企业、“985”和“211”高校建立合作关系；

平台将不会收取合作企业和高校的会员费用，但是，所有合作企业和高校需要向平台免费提供一部分服务器资源，形成一个云端，专门用于本平台的建设。这将解决本平台服务器使用资源

互联网企业策划书篇三

企业网络品牌策划方案

企业策划方案

企业网站建设

作为强势进入中国市场的外资企业，企业的品牌形象至关重要。 特别是对于互联网技术高度发展的今天，大多客户都是通过网络来了解企业产品、企业形象及企业实力，因此，企业网站的形象往往决定了客户对企业产品的信心。网站作为信息平台和对外展示宣传窗口，面向用户展示综合全面的信息平台。 我们在设计企业的网站时，会充分考虑到网站需求和目标用户的特点，页面设计做到简洁、明快、大气、实用，功能设置作到使用方便快捷。

一、PC端网站主菜单设置

一）走进企业版块

企业简介 企业资质 企业荣誉 组织架构 企业文化企业愿景 研发团队

公司介绍板块，突出品牌实力。通过以下内容提炼品牌整体理念，贯彻网站整体内容，让消费者在浏览的过程中，时刻感受企业品牌传达的理念和精神。

企业品牌定位：上分为以下方面：

品牌形象：国际化、科技化、创新化

品牌个性：健康的、居家的 清新的

品牌风格：大气的、环保的、新鲜的

品牌概念追求：通过企业品牌成立的初心，总结和提炼出企业品牌概念追求。

品牌影响力：健康睡眠倡导专家 纯净用水安全专家

企业精神：对于企业精神的塑造，主要通过企业所代表、蕴含的意义，象征、个性、情感、品味等综合因素体现 企业理想与追求：我们会从企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，来描述企业理想与追求。

二）您的健康生活深度管理专家

此版块，通过品牌和产品包装塑造企业“您的健康生活深度管理专家”的核心理念，通过此板块的介绍，引出企业品牌的核心价值观和追高追求，并引起消费者共鸣，从而提高顾客对品牌的忠诚度。

提炼板块部分内容如下：

企业制造：通过对于爱家人、爱生活、爱健康等要素来撬开消费者的感性内心。主打：您的健康生活深度管理专家。 品质追求：对产品及生产的描述，体现企业品牌核心价值观，如：“国际品质，健康专家”。

品牌体验馆：与消费者的互动，体现企业 品牌的追高追求，例：“打造健康生活，共享美好人生”。

上述理性利益诉求配合以下感性利益诉求 ，主要体现企业 核心品牌理念，使企业 从产品到内心打动消费者： 科学睡眠

制定睡眠新标准 睡眠质量决定生命质量

头等大事

如何挑选枕头 枕头的区别 枕头的作用„„

健康水密码

主要通过水的重要性、正常人饮水标准、如何科学用水、常喝水为什么健康等多方面的阐述水的重要性。 净水实验室

主要通过针对于自来水的水质展现，然后通过企业产品产生变化的方式来对比说明。

健康公益活动

以赞助社会福利事业为中心开展的公关促销活动，比如赞助社会福利、慈善事业、资助公共服务设施的建设等，通过这些活动，在社会公众中树立企业企业注重社会责任的形象，提高企业的美誉度。

三）产品展示版块

整体板块采用通栏设计风格，我们会通过摄影摄像、文案策划、平面设计、广告促销等全方位立体包装，展现产品的实拍、产品细节、包装图示、产品参数、购买说明、服务质量、技术实力等方面，给消费者最视觉的冲击和最专业的服务，确保产品的属性清晰、目标明确。

整体产品形象策划{互联网企业策划书}.

通过对于企业产品品质、技术、口碑、渠道、服务、文化的整体包装，建立起高大上的品牌形象。

单个产品形象策划

通过对于企业产品品名、质量、功能、价格、包装、色彩、外形、个性等文案策划、平面设计等，树立鲜活的单个产品品牌形象。

场景故事策划

总结目标受众以及消费者的”痛点” 以讲故事的方式进行策划和营销。达到消费者感同身受的效果，提高转化率。 如

您失眠多梦脖子僵硬吗？

工作已经这么累，还要委屈自己的颈椎吗？ 舒适、工作一个都不能少

高温持续不下，企业健康枕换您您夏季清凉的午休

有了企业健康枕，妈妈再也不用担心我的睡眠了

这么多年，您真的会喝水了吗？

今天起，想怎么喝就怎么喝

你还用身体过滤水吗？

宣传主题策划

结合产品自身的特性和优势进行主题策划，使消费者一目了然的了解产品属性以及对自身生活的改善和产品对健康生活的追求。

健康睡眠传播者 健康睡眠倡导专家 科学睡眠指定专家

爱生活的滤水专家 纯净用水安全专家时刻感受企业品牌传达的理念和精神

产品卖点提炼

根据产品自身独特的优势，结合行业同类产品线。重新梳理和塑造企业的产品卖点和特性，做到让消费者一见倾心。 受众人群 使用场合 产品特点 产品功效 等

创意策划

差异化营销是Fullde塑造品牌的最有力途径之一，而差异化的具体表现则是创意的表现。从整体品牌和产品包装的创意到文案和设计的创意。做到让顾客看到页面和宣传品有”眼前一亮”的感觉，且能第一时间从产品的视觉表现和文案感受到品牌独特的魅力。

促销活动策划

好的策划和创意可以使客户产生购买欲望，而好的促销和活动则能使顾客产生最终下定决心的动作。我们会评估行业同类产品的促销活动并根据受众客户需求和市场的反馈，制定一整套促销方案和具体活动策划。

四）联系我们版块

在线留言 公司地址 联系电话

五）官方商城版块

根据产品需求，建立企业营销商城，也可以实现直接关联电销平台

六）English Version (英文版)

三、移动端网站建设

与pc端网站一致，实现一核双网，使客户体验到无论是在电脑上，还是手机端，都高度统一的企业企业形象。

四微营销

我司会通过微信公共账号、微场景、轻应用等方式展现企业公司介绍、产品展示、优惠活动，深入企业形象，热卖企业产品，实现全方位的展现企业，让更多人认识企业的目的。

五、品牌形象体系建设 VIS

企业的企业产品及品牌，基于顾客的需求，寻到其独特的个性和良好的形象，从而凝固于消费者的心中。  LOGO设计

 VI基础部分设计

 VI应用部分设计(宣传物料)

 平面广告设计

 包装设计

互联网企业策划书篇四

网络公司创业计划书

爽爽网络公司创业计划书

人员组成：张庆希、康佳、王艺婷、罗枫、林涛、邱爽、吴珊、王佳丽

本公司创办的吐槽网，是一个多功能的网络互动平台。它可供网友对现今社会的各种现状进行实时的吐槽，包括自己的烦心事，现实中的不公事等，是一个释放压力的互联网平台。同时网站提供各种减压小游戏，给广大网友的枯燥生活提供快乐的源泉。我们公司以推动网络减压发展为导向，以信誉至上 、服务快捷为宗旨，发展成为互联网用户心目中值得信赖的吐槽网站。并努力将公司发展为国内门户网站的主导企业，带领中国网络产业走向国际市场。

项目背景

随着社会的发展越来越迅速，很多人已经明显感觉到跟不上时代的步伐，社会发展过快引起的巨大压力也随之而来，人们急切的需要一个释放压力的平台。吐槽网的出现，正是给大家带来了这样的一个平台。吐槽网将发展成为专业的减压门户网站，从而吸引大量用户涌入。同时，吐槽网还能在给人们减压的同时给社会带来良好的发展。

市场机会

目标市场：压力得不到释放的年轻人，如应届毕业生、公司职员、学生等。 市场容量：从中国国情出发，约有5000万人的市场容量。

目前市场上还没有此类的门户网站，只有一些小型的论坛，所以有很大的发展潜力。 公司战略

爽爽网络公司公司是一个服务广大互联网用户的门户网站，其宗旨是以互联网为依托，凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉，为互联网用户提供各种减压方法。公司主要运行吐槽网站，然后向广大用户提供有保障的、轻松地吐槽、小游戏等减压方式，从而吸引大量的用户，吸引大量广告商。同时推出自己的特色服务，如给用户提供发泄玩具。

市场营销

1、建立公司网页，为公司业务打广告。因为本公司作为一个初始阶段的公司，发展少不了广告。建立起本公司网页，互联网用户可直接在吐槽网发表各种吐槽

wk_ad_begin({pid : 21});wk_ad_after(21, function(){$('.ad-hidden').hide();}, function(){$('.ad-hidden').show();});

言论。

2、以大学生及贵阳各学校附近网吧为主，这些人群都是作为吐槽网用户的主要人群，因此首先要对他们推销公司该业务成功。

3、扩大经营网点。公司初始以贵阳各学校为中心，根据市场的相关变化和公司的收益稳定，公司会以贵阳为中心向外扩散。主要还是以网络普及地区扩散，使公司逐渐发展为全国最大的门户网站，并向国外市场进军。

4、强化营销宣传 。在完成有关营销目标的基础上，加大营销宣传力度、通过专业媒体、地方报纸、电台、网络等媒介，推广我公司的服务宗旨和服务信誉，增强公司的知名度。 投资分析

1、预计吸引投资金额

为了实现长期稳定的业务经营目标，本项目希望2013年底获得15万元人民币风险投资。这包括了前期开办费用、市场拓展、广告宣传、媒体活动和流动资金。{互联网企业策划书}.

2、投资回报

通过分析市场需求，可以预计本公司在正常运作后盈利目标得以实现，风险投资对本项投资将在逐渐按照约定的股份分配政策进行分红。同时在2015年底，双方可按照股份协议转让方式双方协商，风险投资获利退出，或通过股份回购的方式，本公司以自有资金回购风险投资的股份，风险投资获利退出。

管理体系

1、营销部门：主要负责把握市场上存在的各种机会，善于捕捉到网络市场发展方向的动态信息 ，对其加以分析，并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活 、分析能力强 、 有一定营销经验的人才。 2、外交部门：主要负责调合公司与各赞助商的和谐关系，并与各个有兴趣加盟的赞助商进行洽谈，同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。

3、销售技术部门：主要负责直接和消费者沟通，了解消费者需求的动态信息，和负责制定网络服务程序。这要求工作人员要有一定的网络技术经验和专业的电脑技术，信誉良好，服务态度良好。

4、决策部门：主要负责分析公司有关收益，根据市场制定相关公司发展政策。

5、财务部门：负责管理公司的财务、工资分配、资金周转等问题。 不管是哪个部门的人员，作为管理门户网站的工作者，都需要具备强烈的上进心，并对网络产业有总体上的把握，同时在职业道德上要信守承诺，遵循公司宗旨理念。

机遇、风险及防范

机遇：

随着社会的发展越来越迅速，很多人已经明显感觉到跟不上时代的步伐，

社会发展过快引起的巨大压力也随之而来，人们急切的需要一个释放压力的平台。吐槽网的出现，正是给大家带来了这样的一个平台。吐槽网将发展成为专业的减压门户网站，从而吸引大量用户涌入。 风险：

作为一家初始的网络服务公司，我们深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面临的最大风险。特别是在战略规划、人力资源管理、营销管理方面都缺少人才。为此，本公司决定将每年的某个特定时间作为管理培训日。在管理层和员工当中开展质量意识，岗位职业化意识的培训，完善各项管理制度，改进激励政策，聘用高级管理人才等手段尽量减少管理风险。

结语

本计划的制定是为了便于有意投资人士迅速了解我公司基本情况而制定，关于财务分析及营销细节未加详述，如有意向，我公司可提供更进一步深入的资料供双方洽商合作事宜。

互联网企业策划书篇五

创业计划书互联网公司风险分析

第八部分 风险分析

8.1市场风险及防范

（1）市场培育时间长，初期起步较慢，必须有xx个月的累积期。网络平台的搭建，需要足够多的注册用户，而其长期运营需要较多的活跃用户。因此，一个挑战是，项目前期需要累积大量广告商和消费者，并在后期不断培育他们的使用习惯，使之成为长期用户。因此，需要通过积极有效的市场推广去积累大量用户，通过简洁新颖的用户界面、有趣的线上活动、有吸引力的奖励和互动的社区模式等方法提高用户黏性。

（2）互联网已成为许多公司开拓市场的切入店，特别是移动互联网端，竞争异常激烈。本项目的业务和和服务新颖，但面对迅速发展的互联网行业，也有一定的风险。一方面，竞争对手较多，和各个团购网站、淘宝、天猫等平台都有一定的业务上的重叠，这会对我们的发展有冲击；另一方面，存在行业恶性竞争的可能性。电子商务的一个突出特点是用户流量决定业务状况。一些电子商务平台，尤其是实力较大的电商，会投入大量资金，以超低折扣甚至完全免费的方式，吸引更多的客户和消费者，从而引发恶性竞争。为此，要突出平台特色，打造与众不同的服务体验。在市场推广时，着重展示本平台的特色之处，向用户传输实用、有趣的理念，从而区别于其他平台。以深度体验，提升用户黏性；以全面服务，提升平台口碑，应对行业恶性竞争。

8.2技术风险及防范{互联网企业策划书}.

（1）可复制性较大。由于在互联网时代下，信息可得性和技术可模仿性变高，使得项目被复制的可能性加大。因此，防止商业模式被复制是另一项挑战。应对被模仿的根本方法是打造自身核心能力，在平台搭建和运营的过程中，主动积极地掌握有价值、稀缺的、不易被模仿的和不可替代的资源，培育可持续的竞争优势；注重核心能力的培育。注重产权只是保护也是有效的防范措施。在运营过程中，对公司的知识成果、管理成果和商业模式要做到有效保护。

（2）平台设计要求高。信息时代下，消费者更加注重自身信息和隐私的保护，因此在注册新用户以及其他线上操作时，警惕性会比较高。同时，平台也会受到互联网上的信息盗取、网站攻击等行为。因此，要选择有实力的软件开发商，要

求平台设计周密详尽，在支付入口、个人信息等关键问题上，搭建安全方案，打消用户安全顾虑。

8.3 管理风险及防范

由于创业团队是新成立的，所以在项目开发过程中，未必能够进行有效的管理。如果缺乏良好的管理和组织，那么就无法保证平台的正常运行。一般来说，创业团队成员容易出现沟通不充分、经验缺乏、职能重叠等问题。因此，一方面创业团队要通过项目培训等措施不断学习总结，吸取其他电商平台的失败教训和成功方法，为自身成长积累经验；另一方面，通过设计合理的职能结构，合理分配任务和职责，明确每个人在团队中的权力和责任，从而最大限度的消除沟通障碍。给予他们充分的自由度，与此同时，必须保证团队成员和整个项目的目标是一致的。再者，要建立有效的激励体制，充分调动成员的积极性。

互联网企业策划书篇六

互联网+营养主题餐厅公司策划书

工学三部 测控L152班{互联网企业策划书}.

负责人：魏俊鸿

成员：孙悦、张志青、

张继存、杨硕、石伟龙

目录

1.公司介绍

2.公司背景

3.市场分析

4.业务介绍

5.营销模式

6.延伸性服务模式

7.发展规划

8.投资及财务分析

1.公司介绍

公司以营养快餐为核心，打造校园快餐服务平台，为大学生提供更方便、安全、营养、健康的快餐服务。

流程：线上通过APP或微信公众号下单———线下接单包装———安排货上门

服务对象：大学生群体

2.公司背景

随着越来越多互联网企业定位生活服务平台，餐饮O2O的竞争也逐渐进入白热化。餐饮O2O兴起后，带来了整个行业的积极变化。如今餐饮O2O领域线上和线下正在不断融合，一方面互联网公司正努力向线下扩展，打造更完整的解决方案；另一方面传统餐饮业实体经济也尝试用互联网方式拓展业务。 “人是铁，饭是钢，一顿不吃，饿得慌”，作为历史悠久，却永不过时地行业，餐饮也不可避免地成为(移动)互联网、物联网巨头和创业者们当作“首当其冲”的领域，2014年产业步入3万亿时代，规模可观，也令诸多资本潮疯狂地涌入。

3.市场分析

在传统餐饮业不景气的情况下，O2O的异军突起似乎成为了国内

餐饮业的救命稻草一般。中国餐饮行业O2O市场是在产业链各方的推动下发展起来的，一方面是线上用户无论是数量还是对互联网的熟悉程度都达到了新高度；另外一方面，线下的餐饮商户经历了点评类网站和团购类网站的教育后，它们对利用互联网进行推广和销售的意识和能力也有大幅提升。 而处在产业链核心环节、连接在线用户和线下商户的餐饮O2O网站或应用从2011年后迅速增多，而且用户体验也日益提高；加上其它提供支付、CRM、闭环验证等基础服务的企业，中国餐饮行业O2O的产业链日益完善，为市场的快速发展准备了良好基础。 据中国电子商务研究中心(100EC.CN)监测数据显示，2012年中国餐饮O2O市场规模为386.6亿，比2011年增长87.1%；2013年市场规模将增长61.1%，达到622.8亿。预计到2015年中国餐饮O2O市场规模将达到1200亿左右。2012年中国餐饮O2O在线商务用户规模为0.98亿，相比2011年增长58.1%；2013年中国餐饮O2O在线商务用户规模将超过1亿，达到1.39亿。未来几年，餐饮O2O商务用户规模将继续保持较快增长，预计到2015年这一规模将超过2亿。由此可见餐饮O2O的市场潜力仍可挖掘。

4.业务介绍

1.营养主食快餐：米饭、面食、饺子、及其各种套餐（盖饭系列、精致面食系列、美味馅饼系列、养生粥系列、活力早餐系列）。

2.营养餐品：鸡（水煮鸡）、鸭（魔芋鸭肠）、鱼各类营养餐品

3.推出特色餐品：公司成立后组织团队研发。

7.营销模式

1.互联网思维

通过手机APP（如美团、百度糯米）、微信公众号服务平台来扩展线上服务。

2. 给自己一个标签

互联网对传统餐饮行业的改变主要在顾客体验和品牌内涵上，关键要吃得精致，体验是王道。

利用线上线下资源，为消费者打造更加丰富的服务体验氛围。