2002工作总结

2002工作总结篇一

2001-2002工作总结

2001-2002下学期

工 作 总 结

石寺二中 王小琴

2012-7-4

2001-2002下学期

工 作 总 结

石寺二中 王小琴

本学期，我担任的主要工作是女寝管理员和学校日常卫生检查，一期来，自己从各方面严格要求自己，不断改进和完善自己的工作，现将具体情况总结如下。

一、抓好起步工作。

好的开头是成功的一半，开学初，根据上学期情况首先对卫生区进行了调整，这样有利于各班打扫卫生，更有利于班级的日常卫生保洁，在此基础上根据我校情况制定出切实可行的卫生管理制度和寝室管理细则，对卫生委员和寝室长进行精选，产生了一支比较优秀的卫生委员和优秀寝室长队伍，又通过各种会议对有关学生做了行为习惯的规范要求，使开学初的工作有序进行。

二、做好常规工作，有时有终

无规矩不能成方圆，在平时的各项检查中做到有布置，有检查；有发现，有落实；有批评，有鼓励；有记录，有通报，任务到人，用认真的态度对待自己的工作，公平的思想对待每一个老师和学生，使自己的工作规范有序进行，特别是日常卫生检查记录，寝室检查记录做到透明处理，扣分有理有据，对各班一视同仁，减小了同志间的矛盾，在此基础上还做好消毒记录，卫生会议记录，女寝会议记录，通风记录，文明寝室评价记录，为学校档案管理做好有关工作，使自己的工作有始有终。

三、不断改进工作，更新工作计划

日新又新我常新，事物都是不断变化发展的，为了做好自己的工作，不断观察和反思，改进工作方法，更新工作计划，更加完善自己的工作，例如，在寝室卫生这方面，为了有效值日，省时省力，把拖地调整为晚上，并且规定时间完成，在公寓楼厕所的使用上也做了适当调整，使住宿生有了更加良好的住宿环境，自己在管理上也减少了难度。

四、重视学生养成教育，关爱学生身心健康

学校无小事，事事都育人，做为一名寝室管理员，每天面对几百名学生，必然会发现这样那样的问题，特别是学生日常行为习惯方面存在的问题，在这种情况下，不断地耐必指正和引导，并且经常做学生思想工作，稳定学生情绪，例，有一学生因和同学发生矛盾被请家长，家长一气之下让她回家，正好该生不想上学，就有了一个台阶，我知道这种情况后，先做家长的工作，又分开做学生的工作，使家长和学生都满意地接受了，并且这个学生在不断进步，每次见到我都主动打招呼，最后还发展到一名优秀的寝室长，想到自己工作的成效更增添了工作的努力。

五、重视安全工作，关心学校荣誉

在每次会议中，学校各领导不断提到学生安全问题，做为一名女寝管理员，更加感觉到自己身上的担子不一般，家长把学生交给我们，我们就要尽好自己的责任，一期来，自己工作兢兢业业，对公寓楼上的安全问题认真排查，发现解决不了的问题及时上报解决，对晚寝人数落实高度重视，不让一个学生随便游离于自己的管理之外，出现安全问题，决不让自己的工作疏漏给学校脸上摸黑，影响学校多年的美好声誉。

六、争创特色文明寝室。

在常规工作中， 我校继续开展寝室文化创建活动，借这股东风，我主动对各班学生进行指导，使寝室更象一个温馨的小家，每个寝室各有特色，特别是六年级学生把那天真可爱的孩子气充分表现出来了，每一个寝室文化都张扬出了她们的个性，同时也提高了学生的行为习惯能力。

七、工作收获：在校领导的大力支持下，自己努力工作，在上级的历次检查中，卫生和寝室工作都得到了上级领导的好评，特别是在今年三月份，省领导来我县验收教育先进县工作，我校代替县接受验收，当领导检查寝室时，当场提出了表扬，这是领导对自己工作的肯定，自己的努力工作，给学校争得了荣誉，内心感到无比的自豪，今后还要继续努力，把工作做得更好，为教育事业贡献自己的全部力量。

八、不足之处：

1、学校大厕所因缺水不能及时冲净，倒致堵塞多次，恳请领导重视，及时修整水管，使水路畅通。

2、有时日常保洁不到位，今后应重视，

2001-2002下学期

工 作 总 结

石寺二中 王小琴

本学期，我担任的主要工作是女寝管理员和学校日常卫生检查，一期来，自己从各方面严格要求自己，不断改进和完善自己的工作，现将具体情况总结如下。

二、抓好起步工作。

好的开头是成功的一半，开学初，根据上学期情况首先对卫生区进行了调整，这样有利于各班打扫卫生，更有利于班级的日常卫生保洁，在此基础上根据我校情况制定出切实可行的卫生管理制度和寝室管理细则，对卫生委员和寝室长进行精选，产生了一支比较优秀的卫生委员和优秀寝室长队伍，又通过各种会议对有关学生做了行为习惯的规范要求，使开学初的工作有序进行。

二、做好常规工作，有时有终

无规矩不能成方圆，在平时的各项检查中做到有布置，有检查；有发现，有落实；有批评，有鼓励；有记录，有通报，任务到人，用认真的态度对待自己的工作，公平的思想对待每一个老师和学生，使自己的工作规范有序进行，特别是日常卫生检查记录，寝室检查记录做到透明处理，扣分有理有据，对各班一视同仁，减小了同志间的矛盾，在此基础上还做好消毒记录，卫生会议记录，女寝会议记录，通风记录，文明寝室评价记录，为学校档案管理做好有关工作，使自己的工作有始有终。

三、不断改进工作，更新工作计划

日新又新我常新，事物都是不断变化发展的，为了做好自己的工作，不断观察和反思，改进工作方法，更新工作计划，更加完善自己的工作，例如，在寝室卫生这方面，为了有效值日，省时省力，把拖地调整为晚上，并且规定时间完成，在公寓楼厕所的使用上也做了适当调整，使住宿生有了更加良好的住宿环境，自己在管理上也减少了难度。

四、重视学生养成教育，关爱学生身心健康

学校无小事，事事都育人，做为一名寝室管理员，每天面对几百名学生，必然会发现这样那样的问题，特别是学生日常行为习惯方面存在的问题，在这种情

况下，不断地耐必指正和引导，并且经常做学生思想工作，稳定学生情绪，例，有一学生因和同学发生矛盾被请家长，家长一气之下让她回家，正好该生不想上学，就有了一个台阶，我知道这种情况后，先做家长的工作，又分开做学生的工作，使家长和学生都满意地接受了，并且这个学生在不断进步，每次见到我都主动打招呼，最后还发展到一名优秀的寝室长，想到自己工作的成效更增添了工作的努力。

五、重视安全工作，关心学校荣誉

在每次会议中，学校各领导不断提到学生安全问题，做为一名女寝管理员，更加感觉到自己身上的担子不一般，家长把学生交给我们，我们就要尽好自己的责任，一期来，自己工作兢兢业业，对公寓楼上的安全问题认真排查，发现解决不了的问题及时上报解决，对晚寝人数落实高度重视，不让一个学生随便游离于自己的管理之外，出现安全问题，决不让自己的工作疏漏给学校脸上摸黑，影响学校多年的美好声誉。

六、争创特色文明寝室。

在常规工作中， 我校继续开展寝室文化创建活动，借这股东风，我主动对各班学生进行指导，使寝室更象一个温馨的小家，每个寝室各有特色，特别是六年级学生把那天真可爱的孩子气充分表现出来了，每一个寝室文化都张扬出了她们的个性，同时也提高了学生的行为习惯能力。

七、工作收获：在校领导的大力支持下，自己努力工作，在上级的历次检查中，卫生和寝室工作都得到了上级领导的好评，特别是在今年三月份，省领导来我县验收教育先进县工作，我校代替县接受验收，当领导检查寝室时，当场提出了表扬，这是领导对自己工作的肯定，自己的努力工作，给学校争得了荣誉，内心感到无比的自豪，今后还要继续努力，把工作做得更好，为教育事业贡献自己的全部力量。

八、不足之处：{2002工作总结}.

1、学校大厕所因缺水不能及时冲净，倒致堵塞多次，恳请领导重视，及时修整水管，使水路畅通。

2、有时日常保洁不到位，今后应重视，

工 作 计 划

石寺二中 王小琴

本学期，我担任的主要工作是女寝管理员和学校日常卫生检查，为了做好自己的七作，从以下几方面入手。

一、 抓好起步工作。

好的开头是成功的一半，开学初，根据上学期情况首先对卫生区进行调整，这样有利于各班打扫卫生，更有利于班级的日常卫生保洁，在此基础上根据我校情况制定出切实可行的卫生管理制度和寝室管理细则，对卫生委员和寝室长进行精选，产生一支比较优秀的卫生委员和优秀寝室长队伍，通过各种会议对有关学生做行为习惯的规范要求，使开学初的工作有序进行。

二、做好常规工作，有时有终

无规矩不能成方圆，在平时的各项检查中做到有布置，有检查；有发现，有落实；有批评，有鼓励；有记录，有通报，任务到人，用认真的态度对待自己的工作，公平的思想对待每一个老师和学生，使自己的工作规范有序进行，特别是日常卫生检查记录，寝室检查记录做到透明处理，扣分有理有据，对各班一视同仁，减小了同志间的矛盾，在此基础上还做好消毒记录，卫生会议记录，女寝会议记录，通风记录，文明寝室评价记录，为学校档案管理做好有关工作，使自己的工作有始有终。

三、不断改进工作，更新工作计划

2002工作总结篇二

2002年年终工作总结

2002年年终工作总结

2002年，我科各位工作人员均能自觉遵守劳动纪律，能严格按照医院及科室各项规章制度办事，从不迟到、早退，不矿工。工作中尽职尽责对待患者态度热情，工作认真细致。全科人员在医院及门诊的直接领导下，严格按照二级甲等综合医院的要求，保质保量地医院下达的各项计划及技术指标。

政治思想方面，以江总书记的“三个代表”为指导思想，以广大患者的根本利益为中心，认真学习十六大精神，全面加强政治思想教育，使我科各位工作人员真正成为遵纪守法的好公民。

业务素质方面，注重抓好基础知识的学习，以“三基”为重点，逐步深入学习，牢固掌握重点，努力攻克难点。疑难问题大家集中讨论，建立了疑难问题的会诊讨论制度，专门邀请院外专家来我科进行继续教育指导和疑难问题的解答，同时科内还建立了病案追踪登记制度，通过特殊病例的回访，提高了我们对疑难问题的认识和鉴别能力，这些举措都取得了良好的效果，科内人员业务技术水平上升较快。 2002年9月1日，新的医疗事故处理办法正式实施以后，我科特别注重医疗安全问题，除医院组织学习和考核新的医疗事故处理条例外，科内还结合具体情况组织重点学习相关内容，从服务态度、工作质量及工作中的各个细节全面引起高度重视，做到谁出错，谁承担相应责任的办法，尽可能避免医疗纠纷的发生。

2002年，我科仍然以抓工作质量为重点，以巩固和完善各项技

术项目为基础，围绕提高工作质量这个核心主题，以“三严”工作作风严格要求每位工作人员，同时科室质控小组严格定期进行考核，奖惩分明。若发现不足，全科人员立即查找原因和商议改进措施，到目前为止，我科未发生重大医疗差错及医疗纠纷。

2002年，我科在很抓医疗安全及医疗质量的同时，还特别防火防盗工作，节假日其间尤为重要，为此，我科还组织消防知识的学习及灭火器的使用培训。

2002年全年，我科各项技术指标完成情况如下：

常规透视：3119 人次，

常规摄片：6285 人次，

特殊检查：159 人次，

C T 检查：1814 人次，

在今后的工作中，我们将继续发扬优点，总结不足，争取为医院取得更好的经济效益和社会效益。

放射科：

二00二年十二月二十四日

2002工作总结篇三

2002年工作总结

2002年工作总结

2002年是集团公司深化内部改革，加强机制调整，实施十五计划的第二年，一年来公司克服了油区钻井工作量不饱满、外部市场开拓难度较大的不利因素，坚定不移地贯彻落实集团公司、工程公司的工作部署，坚持以效益为中心，以管理为手段，以改革促发展，夯实各项基础管理、增强自身素质，积极拓展、巩固外部及国际市场。在全体职工的顽强拼搏和不懈努力下，公司一年来在生产和经营方面取得了较好成绩：

----生产组织平稳运行。

截止11月30日，公司油区市场共开钻66口，交井69口，进尺155913米，北京地热井市场开钻1口，进尺3345米，委内瑞拉市场开钻4口，交井3口。

----生产技术指标保持较高水平。

油区市场平均钻机月速2714米/台月，机械钻速11.60米/小时，生产时效96.04%，纯钻时效32.50%，事故、复杂为0.61%，其中完成井平均井深比去年深73米的情况下，钻机月速、机械钻速分别提高417米/台月和1.86米/小时，事故复杂下降了2.58 个百分点，井身质量、固井质量合格率100%。

----钻机装备性能进一步提升。

一年来公司注重钻机配套设施的改造，先后投资万元改造45J钻机二层台和钻台护拦，维修循环罐具，70D钻井队仅用一个月时间完成了钻机配套工作，10月份公司又购置40J钻机2部，优化了钻机结构。公司通过提高设备性能，增强了在内外市场竞争力。

----职工安全意识不断增强。

公司采取领导安全挂点承包、月度季度考核、全员HSE管理培训等有效措施，加大公司安全管理及对职工的安全教育和安全培训力度，全年共进行安全培训人员人次，职工安全意识和安全生产观念显著增强。

----人才培养和人力资源开发工作初见成效。

公司全年参加工程公司培训及自办各类培训班18期，培训人员1827人次。选派 8名技术人员到外地院校进行外语培训，人参加硕士研究生班学习，14 名科级以上干部参加了工商管理研究生进修班学习。通过多层次、形式多样的培训，提高了职工队伍的整体素质。 ----加强思想政治工作，“民心工程”活动深入人心。

今年以来，公司以“红旗党支部竞赛”、“民心工程”、“为官为民”活动为载体，紧密结合公司的生产经营，以发展为主旋律，以效益为中心，有力的促进了公司两级党组织的自身建设，并在生产经营中较好地发挥了党组织的战斗堡垒作用。

回顾今年的工作，成绩的取得得益于公司注重做好以下几方面工作：

1、精心组织生产，提高全员服务意识，站稳内外市场。

今年以来，公司紧紧围绕目标市场，内抓管理强素质，外塑形象抢市场，使油区市场、北京地热井市场、委内瑞拉市场继续得到稳固。在油区市场，注重与甲方及工程公司市场开发部保持信息沟通，并坚决执行工程公司对井位的安排与部署，优选队伍，精心组织，加快搬安速度。在施工中继续深化“转观念、学规程、找差距、纠违章、狠抓工艺纪律”活动，严格执行工艺流程，严肃工艺纪律，严格按设计及甲方的要求施工，努力提高服务意识和工程质量，牢固树立“甲方的要求就是我们的工作目标”的经营理念。明确的服务指导思想，强烈的服务意识，优质的工程质量，赢得了甲方对我们的信任。在外部市场，自3月份在北京地热井市场施工的50530队划归公司以来，适时调整了班子成员，并投资完善了安全设施，加大了安全管理力度，提高了现场管理水平，顺利优质的打完苑灌—1井。国际市场继续得到稳固，一年来在全体项目组人员努力下，克服了气候炎热、政局不稳等种种困难，以良好服

务意识、精良的设备、高水平的现场管理，赢得了委内瑞拉国家石油公司的高度评价，在7月份合同未到期的情况下，主动与我们续签了半年合同，在年底前的第二轮招标中，项目组又一举中标。今年以来 70111钻井队共为委方提供钻井技术服务4口井，创产值500余万美元，为工程公司实现“一体两翼”的跨国经营目标做出了贡献。

2、注重科技创新，实现科技创效。

今年以来，公司通过加强技术管理，加快了钻井速度，抑制了事故复杂发生，提高了对事故复杂的防范性和预见性，各项技术指标与去年同期相比均有较大幅度的提高。

一是加大新工艺、新技术应用，提高了钻速。公司通过推广应用高压喷射钻井，高效能钻头，脉冲及中长喷嘴等钻井技术，全面提高了钻井速度。其中PDC钻头的推广使用极大的提高了钻井速度，公司全年共使用各类PDC钻头只（包括只旧PDC钻头），钻进总进尺米，纯钻时间小时，平均机械钻速米/小时。

二是强化钻井过程控制有效降低事故复杂。今年以来，公司通过加强技术管理，事故复杂得到了有效控制，事故复杂发生率较去年同期降低了2.58个百分点。首先加强二次设计的制定，对于高难度井、大斜度井、港西和枣园调整井使用防卡钻具组合，如G1-3井、板深78X2井、中102X1井、官88-12井采用了螺旋钻铤加重钻杆防卡钻具组合，对于如西3-6-1井等漏区的井，做到提前预告精心组织，多口漏区的井施工顺利。其次、加强泥浆管理，有效预防事故复杂。一方面积极与泥浆二中队协调配合，共同跑面进行技术交底和制定单井施工技术措施。另一方面加强对泥浆的现场监管力度，发现问题及时与泥浆公司协调，使井队泥浆管理水平进一步提高。第三、积极协调注水井停注工作。在每口井开钻前派人到现场查阅注水井情况，掌握注水井动态，积极与甲方请示停注，注水井泄压没有达到开钻要求不允许开钻，确保施工安全。

三是在直井中推广应用防斜打直钻具组合，并积极探索防斜钻井新技术。对于较深直井，配合使用无磁钻铤，特殊井选择合适井段附加电测连斜，如小4-0-3井，施工难度较大，钻至2694米，提前加测连斜掌握好井眼轨迹，在下部2694米易斜井段开始采用MWD加导向马达，确保了井身质量。对于定向井，公司生产技术办采取与井队双作图跟踪措施，加大对定向井施工人员监管及对定向措施的审核力度，并在定向前组织泥浆和定向井及井队当班人员进行现场交底，确保了井身质量。如中102X1井在上部井段采用合理的钻具组合及钻井参数，施工中坚持每钻进100-150米测单点一次，确保上部直井段控制在1度以内，下部定向井段2000-2944米通过采用PDC钻头加导向马达加MWD随钻导向钻井技术，不仅有效的控制了井身质量，靶心距6.5米，全井钻井周期31.17天，平均机械钻速31.17天，平均机械钻速10.19米/小时，实现了优快钻井。今年所承钻的口井中，定向井口，直井口，小靶圈井口，井身质量合格率为100%。

四是强化工程师盯井制度及新技术推广风险金制，提高技术管理水平。公司通过加大现场技术管理力度，增强和提高了对井下事故、复杂的预见性和防范性。公司在生产技术办实行了专业负责制和工程师盯井制管理方法，生产技术办设井控组、固井组、事故复杂及现场组，现场组工程师全面实施盯井制，并实行《质量事故责任追究制》，加强了两级技术人员的责任心，同时，为调动生产技术办和钻井队科技创效的积极性，公司设立了钻井新技术推广风险金，提高了技术人员在施工中推广新技术、新工艺的意识。

3、注重安全管理，提高现场管理水平。

年初以来，公司以提高职工的安全意识和自我保护能力为重点、以“两书一表”在基层的深入落实为重点、以提高现场管理水平为重点，从完善安全设施、强化职工安全培训与教育、提高现场管理水平、创精品工程入手，强化“七项管理”，认真贯彻落实“八项整治”、“百日安全无事故”活动，收到了较好效果。

一是制定安全管理目标，完善安全管理制度。年初公司结合安全管理工作实际，制定了《2002{2002工作总结}.

年HSE工作要点》，明确了“六个杜绝，一个不超，七项管理指标达到百分之百”的安全工作目标及保证措施，并结合实际，制定了《HSE奖罚管理办法》、《钻井队电路安装规定》，细化了《钻井队QHSE现场管理检查表》、并在职代会上与17个基层单位的安全第一负责人签定了《HSE指令书》，组织了737名关键岗位的职工签定了〈安全生产合同书〉，做到了安全目标层层分解。

二是加强对职工的安全培训和教育，提高职工安全意识。今年，公司采取多种形式组织对全体职工进行安全培训。全年共举办安全知识理论考试５期，参考人员２２５人；举办安全知识竞赛４期，参赛职工６００余人；由公司质安环保办对１０４名职工进行了HSE培训；组织104名电焊工、电工、锅炉、司索指挥工进行取、换证，确保了公司特殊工种持证上岗率达到100%，并在今年5-6月份由赴委内瑞拉施工的回国人员任教，分三期对全体职工进行了国际市场HSE管理要求培训。通过形式多样的安全教育和培训，职工的安全意识进一步增强。

三是完善安全设施，进一步提高现场本质安全。年初以来，公司先后投资万元为钻井队完善安全设施，积极改善职工工作环境，先后对支井队进行了钻台护拦封闭式改造。对50530、32426队电路进行了密闭改造，并投资3万余元为井队、生产服务队、修保站职工配备了护目镜和耳塞等劳动保护用品，为32432、50542队等7支钻井队安装了逃生器。

四是狠抓现场管理，提高了现场表现水平。今年以来，公司加大了现场管理检查和考核力度。公司采取专项检查、月度考核、日常跑面及夜查等多种方式，对井队施工现场安全进行严格控制。各井队严格落实“两书一表”，重视巡回检查、交接班和自查自改的质量，及时发现和整改生产过程中的事故隐患，自觉纠正人的不安全行为。今年公司还加大了事故隐患处罚力度，今年共处罚事故隐患责任人余人次，同时为确保事故隐患得到彻底整改，实行了事故隐患保证金制度及领导安全承包风险抵押金制度。公司还通过实施精品工程建设，采取以点带面、抓两头促中间的有效措施，提高了公司各井队现场管理水平。

4、注重经营管理，完善经营承包机制。

今年公司进一步加强了经营管理，加大了考核力度，并率先实施全额成本考核兑现办法，从一年的运营情况来看效果较好。首先，公司调整经营管理委员会，成员由公司领导、各办主任及各办考核员组成，主要负责公司的成本分析、成本考核及对外结算的审议工作。其次，公司根据成本构成确定内部预算标准，以确定目标利润；第三，公司成功地自主编制了钻井成本分析软件，利用计算机网络进行钻井成本的跟踪、分析、考核；第四，各项费用分别由各职能办公室管理控制，经营办严格审核，公司领导“三级”审批后，再由财务办付款；第五，内部结算按照公司制定的内部价格标准执行；第六，收集编制结算价格体系，便于各部门审核监督；第七，所有费用项目齐全后由经营办按照经营承包政策提出兑现意见，经领导办公会讨论通过后予以兑现。

公司还采取分市场、分项目由专人负责的措施，加大对油区内外市场工程预付款、工程结算款清欠力度，有效的减少了透支利息的发生。另外公司通过加强能耗管理（制定并实施了《油料管理规定》），通过提高修保站自修能力，降低外修费用，一年来自修循环罐、空调、柴油罐210具（件）创产值190万元，通过制定实施《内部合同、协议签订管理办法》，使公司内部合同、协议签订进一步规范化、制度化，将公司所有经营活动建立在合同基础上，杜绝经营活动的随意性，通过强化全额资金预算管理和严肃“五级”签认工作，进一步加强了经营管理。同时我们对公司库房、附属队（站）及井队库房材料进行了彻底清查，并回收了井队价值30余万元积压的生产物资及设备零配件，由公司统一进行调剂，盘活了库存。

5、强化设备管理，提升设备性能，增强了公司市场竞争实力。

公司制定并实施了《设备管理考核细则》，在设备管理上注重从基础管理抓起，安装时做到高标准、严要求。设备保养定人、定岗、定时，严禁超保、漏保，提高了设备的完好率和使

用率。井队通过认真落实岗位责任制、巡回检查制和交接班制，严格执行操作规程，杜绝了设备责任事故的发生。为进一步提高市场竞争力，公司先后投资40万元为50528队配备了活动洗浴室一套，为50524队和50528队更换了部分设备（绞车、发电机、电磁刹车、游车大钩等），并对各钻井队二层台护栏、循环罐走道进行了改造。为改善职工生活环境，公司依靠自身力量，加大修理和改造力度，为井队修复宿舍40栋，对所有钻井队的食堂操作间进行了改造。配套调试70D钻机一部，购置40J钻机两部。全年公司设备完好率达到99.８９%，机修停工率0.0１%，设备使用周期完成率达到100%。

6、重视人才培养，提高职工素质。

今年公司进一步完善了人才培养制度，形成了引进、培养、考察、聘用的良好用人机制。一是进一步完善人才库制度，做好人才的选、育、留、用工作。公司从适应市场需要和公司长远发展出发，制订了人才培养中长期计划、《大中专生实习暂行规定》、下发了《关于建立人才储备库搞好后备干部选拔和培养工作的通知》。在人才选拔上，组织部门严格把关，把具有较高理论水平及技能素质的大中专毕业生和生产骨干纳入到人才库；在确定人选时，公司严格按基层党支部推荐、组织部门考察、公司领导办公会决定的程序，增强了对人才选拔的透明度；进入人才储备库后，公司每年定期举办培训班，从政治理论、企业管理、安全生产、钻井专业技术知识等方面对人才进行培训，以提高他们的综合素质。在培养过程中，公司还要求各单位要敢于给后备人才交任务、压担子，有意识地把他们放在关键岗位上，给他们“加压装载”，担任一些急、难、险、重的工作，促其尽快成才；严格考核，大胆任用。公司根据国际、国内两个市场，对人才分类别、分层次，制定不同的培训和发展目标，为了加快对涉外施工人员的培养，公司采取轮换制，分批将有培养前途人员，派到国际市场，参与涉外项目的施工和管理，加快了对公司急需人才的培养速度。对人才库中人员，公司组织部门每季度进行一次考核，根据考察情况，对人才实行动态管理，优胜劣汰。对于工作能力较强，具有良好管理、技术、组织的后备干部条件成熟大胆启用，只重能力，不重“辈份”。自今年初以来，公司党总支还针对基层党支部书记后备干部匮乏的情况，在公司35岁以下且具有高中以上文化的党员中，优选20人进入人才库培养。全年提拔聘任了6名基层干部，全部是从人才储备库中产生的，

二是积极引进人才，满足市场需要。公司在用好现有人才的基础上，对于开拓市场急需的工程专业人才、电气师、平台经理采取送到相关厂矿培训和从外部引进两种途径，有效缓解了人才缺乏的现象。自去年以来共引进6名专业技术人才。对于引进的人才，一律先上井队锻炼，建立定期考核档案，时机成熟，打破常规，不拘一格，大胆启用。目前引进的6名专业技术人员均成为单位的骨干。

三是强化专业技术人员培训，提高公司整体技术水平。通过月度技术例会、停产时将技术员暂时借调到生产技术办，参与公司技术管理，同时给技术员配发学习书籍、制定学习计划、每月上交两篇技术心得、写读书笔记等多种形式，加强对技术人员培训，努力提高技术人员素质。

四是注重对管理人员培训，增强公司管理水平。一方面，通过参加工程公司和集团公司的各类培训班。加强对管理人员市场营销、经营管理、企业管理、公文写作等方面的培训；另一方面，对公司急需的英语、西班牙语、国际项目管理等通商务、精管理的复合型管理人员，公司先后将其选派到钻井培训中心、天津工程技术学院、天津外贸学院大学、华东石油学院进行封闭式培训。今年以来，先后选送8名基层干部及技术人员到北京和西南石油学院、天津外贸学院进行英语、西班牙语培训，7人参加工程公司举办的硕士研究生班学习；43名生产骨干参加中专学历班学习，14名科级以上干部参加工商管理研究生班学习。为了进一步提高队伍的整体素质，提高公司的市场竞争实力，公司开展了“学习岗位规程，强化岗位技能”系列活动。经营办、综合办每月对休班人员进行抽查考核，今年已进行理论考核5期，

参考人员225人；参加工程公司及公司举办培训班18期，培训人员1827人次。组织149名电焊工、电工、锅炉工等特殊工种进行取换证，确保了特殊工种持证上岗率达到100%。通过形式多样的培训，不仅涌现出徐建营、张勇等专业技术人才及青工技术能手，同时职工队伍的整体素质也有了较大提高。

7、加强思想政治工作，发挥组织优势，稳定职工队伍。

年初以来，公司党总支公司按上级的工作部署，深入开展了“民心工程”、“为官为民”及“红旗党支部竞赛”等活动，充分发挥党组织的政治核心作用和思想政治工作优势，推动了公司各项工作的顺利开展，实现了稳定发展的良好局面。

一是着眼于广大职工，扎实开展“民心工程”活动，深化“为官为民”活动，不断提升队伍的凝聚力和向心力

首先，公司党总支成立了以公司党政主要领导挂帅的“民心工程”活动领导小组，明确了各自的工作职责,通过公司党政联席会、工作例会、党群例会等进行部署安排，做到了“民心工程”活动与生产经营工作组织同步、实施同步、考评同步，同时，根据2002年公司面临的生产和经营形势，编写下发了系列形势任务教育材料，公司“民心工程”活动领导小组还有重点地深入一线钻井队进行宣讲，通过多层次、多方位的教育，公司广大职工了解了公司面临的形势和任务，自觉地坚定了与公司同呼吸、共命运、患难与共的信心。其次、选准载体，突出重点，确保“民心工程”活动落在实处。活动的开展要与公司的发展目标紧密结合，突出活动的重点，要与生产经营工作紧密结合，追求实实在在的效果，更要与职工的愿望紧密结合，合民心、顺民意，促进公司的改革、稳定和发展。三是深化“为官为民”活动，根据工程公司党委开展“为官为民”活动的要求，结合公司实际，公司党总支通过在政工例会、月度工作会组织公司科职干部及各基层队支部书记、队长学习文件精神和郭宝印先进事迹，并要求各基层队干部结合实际写出心得体会，公司基层队干部共上交32篇心得体会。通过学习和教育，增强了各级干部对权利的正确理解，明确了为官之道，提高了“为官为民”的意识，不断提升队伍的凝聚力和向心力。

二是着眼于公司生产经营，深化“红旗党支部”竞赛活动，增强党群工作的针对性和实效性 公司党总支牢牢把握“重心下移，强化推动，以点带面，务实求效”的工作原则，深入开展“红旗党支部”竞赛活动，在支部自身建设，提高自转能力，服务生产经营中发挥了积极的作用。首先、强化党建目标管理。公司党总支按照党群工作体系文件要求，年初修订完善了《党支部工作考核细则》，完善月度考核、季度评比表彰制度，使该项活动逐渐实现了科学化、规范化、制度化。其次、狠抓班子建设。今年以来，公司党总支根据市场变化，及时组建、调整了8个基层领导班子，有5名同志走上了党支部书记的岗位。公司党总支注重抓好调整、稳定、和生产，既达到了优化合理配置的目的，又保证了交替平稳过渡，使公司的生产经营未受到影响。现在公司基层班子整体趋于年轻化、知识化，战斗力得到进一步提高。第三、认真搞好党员的发展工作。认真做好党员的发展工作。一年来公司党总支严格按党员发展程序，遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”方针，有计划、有重点地做好新党员的发展工作，做到前期考察严格，精心培养，并本着成熟一个发展一个的原则，共发展党员7名。第四、紧贴生产开展“立功立项”活动。公司党总支和各基层党支部围绕市场开拓、生产经营、技术开发应用、修旧利废选项攻关，共立项28个，创产值50万元。 三是着眼于改革发展，采取有效措施，营造稳定健康的工作环境。

稳定是改革和发展的前提。没有稳定的局面，实施改革、实现发展困难重重。今年以来，部分与集团公司有偿解除劳动合同的职工多次到集团公司进行上访，给集团公司的改革、发展、稳定带来了较大的影响。公司个别有偿解除劳动合同的职工也参与了上访，对此公司党总支十分重视。公司按照工程公司党委、工程公司总体部署，积极做好他们的思想工作，收到了较好效果。在工程公司召开稳定会后，公司立即成立了以党总支书记为组长，经理、党总支

2002工作总结篇四

2002年度工作总结

2002年度工作总结

中宁二中 王莉

从一本书上看到一个成功老师的成长要经历这样一个过程：首先，要有一个好的心态，能静下心来，并且要虚心学习！其次要下功夫钻研教材，备课，备学生。最后要持之以恒，活到老学到老。这几点要求虽然看似简单但是能坚持下来就很难。所以我提醒自己要不断进行反思，进行总结。

一、师德方面

本人一贯积极准时参加全校教职工大会,认真学习学校下达的文件,关心国内外大事,注重政治理论的学习。能认真执行学校的各项规章制度，严格要求自己，规范自己的一言一行，热爱学生，注重对学生的思想教育。能积极配合组里搞好教研活动，积极搜取校本教材的相关资料。每周按时参加升旗仪式，服从领导的安排，与同事关系融洽。 二、教育教学方面。

上半学年，我担任九年级(5)、(9) 、(13)三个班的化学教学工作。本学期担任九年级(5)、(6) 、(7)三个班的化学教学工作。化学这门课的特点因为初三才开设，时间紧任务重，教师的教学工作就特别繁忙。

1、坚持认真备课、上课、听课和批改作业

经验告诉我备课如果不够充分，上课就会不怎么自信，语言就会不怎么流畅， 学生领悟的就不怎么深刻，这样的教学是失败的。这既没有提高自己的教学水平也影响了学生的学习。本着对自己负责，对学生负责，对家长负责，对社会负责，虽然已有好几年的教学经验，但课前仍是认认真真备好每一节课。认真批改学生的每一次作业，对于作业中的问题及时讲解，对于中下等学生有很大提高。本学期在王组长提出的要“努力提升自己，打造高效课堂”思想下多研课，我积极听取备课组几位有经验老师的课，从中学习他们驾驭课堂的能力和严谨、幽默、风趣的教学风格。从他们身上开拓了视野，增长了见识，博采众长，提高教学水平。

2、加强课后反思{2002工作总结}.

作为一名老师我应该思考今天的课讲好了吗？学生学懂了吗？学生存在什么样的问题？为什么会存在这样的问题？ 把自己感受到无论是成功之处还是不足的地

方都记录下来，如果我们能天天坚持这么做的话，我们的成长一定会非常快。哪怕一周一次这样的反思和总结也是极其必要的。

3、搞好培优转差工作

每次月考完对成绩优秀和进步的学生进行鼓励，对于部分偏科的学生引导他们不断强化，突破重点，帮助他们建立自信，提升兴趣。在后进生的转化上，对后进生努力做到，尊重他们的人格，以表扬为主，和他们交谈时，发现挖掘他们的闪光点，以达到喜欢老师并喜欢学习你所代课程，

4、抓好复习备考工作

(1)“双基”知识的复习，深挖其内涵和外延。。努力提高复习效率。高效的复习应该是激活学生已存储的基础知识,并在此基础上适当拓展、拔高,鼓励学生勇于去尝试,去探索未曾触及的知识内容。{2002工作总结}.

(2)重视解题过程的分析，掌握不同题型的解题程序和思维模式特点，对不同的解题方法进行归纳总结，使之形成能力结构。

(3)养成认真审题、主动思考、自我“解惑”、准确表达的好习惯，培养良好的思维品质。

(4)视相关学科的知识、解题方法在本学科中的联系与应用。

(5)加强实验这一薄弱环节的复习，提高解决综合实验题的能力。{2002工作总结}.

(6)做好各阶段的时间分配

5.成绩方面：中考成绩未知，可能（5）班的成绩很差，竞赛方面有3人分获区一、

二、三等奖，在获奖人次、等级上并不理想，撰写的电教论文 “用现代化教学媒体辅助化学教学的实践与反思”及一篇教学设计和多媒体课件结果未知。

三、存在问题与教训

由于部分学生的基础较差，学习方法不对，经过多次复习学习成绩都未得到明显提高特别是对化学方程式、化学式记忆，在今后教学中注意培养学生养成平时多积累，记忆，不要等到学完一起来记就更难。 四、今后的努力方向

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。我知道自己身上还有许多需要改进的地方，但我要说年轻就是我们的资本，我们有着不甘落后的进取心， 我会充满激情地奋斗、开拓、进取，我会通过我的努力工作，让领导放心，受学生欢迎。

2002工作总结篇五

2002年年度个人思想工作总结

一、工作汇报

本年度我担任现代教育技术组长，并兼任学校网络管理员。9月份被学校校长室聘为信息处副主任，负责学校电化教育活动的组织和开展。

上半年担任1个班的劳技教学和3个班的信息技术教学，下半年担任1个会考班教学和4个班劳动技术教学。

二、思想汇报

我是2001年12月19日被锡南高中党支部接收为中共预备党员，今年12月15日，我向学校党支部递交转正申请书。

一年来，我认真学习党的基本理论和重要著作，特别是认真学习“三个代表”重要思想，不断提高自己，充实自己，严格按照党员标准去要求自己，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义理想和社会主义信念，努力把自己锻炼成新时代的合格的共产党员。

这一年中，我认真学习了《共产党宣言》和江同志自十五大以来所有的重要论述，特别是江同志“七一讲话”以及在十六大的工作报告。一年来，我积极参加党组织的各项活动，虚心接受同志们的批评，注意在实践中改正自己的缺点。但我还认识到，若严格按照党员标准衡量，我在做好群众的思想工作、在向周围群众宣传党的路线、方针、政策等方面还有不足之处，今后要注意努力加强。作为预备党员的我认识到自己还有很多不足，还有很多需要向身边的同志学习请教，在日常工作中时刻注意向其他同志学习，尤其是向优秀党员学习。我平时注意主动帮助其他同志干一些力所能及的事，自己也在做的过程中得到锻炼，增长了知识，提高了工作的能力。我在学校党支部的指导、关心下，制作了学校“党建在线”网站，理论联系实际，落实到工作中来，1个月来，“党建在线”受到学校师生的欢迎，访问量非常大。

我相信在以后的工作学习中，我会在党组织的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。我将努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受任何考验的共产党员。

三、主要活动及成绩

2002年2月份我设计制作学校主页参加滨湖区中小学首届校园网制作比赛获得一等奖。

2002工作总结篇六

2002年工作总结

2002年工作总结

2002年，是徐州药监系统全面完成全市药监体制改革的一年，是思想认识和工作机制由行业主管部门向政府执法部门转变的一年，也是全市药监系统实现了开好头，起好步，打开药监工作新局面的关键之年.一年来，在江苏省药监局的正确领导下，在徐州市委、市政府和各相关单位的大力支持下，全局上下坚持以邓小平理论为指导，全面贯彻“三个代表”重要思想，坚持一个方针——“以监督为中心，监、帮、促相结合”的工作方针，加强三个建设——制度建设、县（市）药监机构建设、药检所建设，在药品质量、药品市场秩序、行风建设、药监文化建设等方面取得了显著的成绩，完成了年初制定的工作目标。市局和丰县局被省药监局授予“正源行动”先进单位，市政府还授予市局为全市实施《中华人民共和国行政处罚法》先进单位。

一、切实加强三项建设，用“三抓”打造药监新形象。 国家药品监督管理局把“抓基础、抓基层、抓作风”作为药监系统今年及今后几年的工作重点。为了落实国家局的“三抓”要求，我局明确将加强制度建设、县（市）药监机构建设、药检所建设作为突破口，围绕三项建设，用“三抓”打造药监新形象，努力适应药品监督管理新体制。

——加强制度建设，规范工作程序。没有规矩难成方圆。市、县药监机构相继组建到位后，工作性质发生了变化。为使执法人员尽快适应新机关、新机制的工作要求。市、县局在制度建设上狠下功夫，坚持以制度规范、约束干部职工的行为为着力点，用制度管人，按程序工作，做到凡事有法可依、凡事有章可循、凡

事有人负责。相继建立和完善了《行政执法责任制》和《执法评议考核办法》等12项执法工作制度和其他与之配套的计42项管理制度，并建立了制度的落实考核措施，规范了工作程序，保证了各项工作的规范运作。

——加强县（市）局建设，夯实基础。县（市）药品监督管理机构担负着直接联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众，把药品监督管理的方针、政策落实到基层的重要职责，是保障人民用药安全有效的前沿哨所，是药品监督管理执法战斗力的基础，加强基层药监机构建设至关重要。各县（市）局相继组建挂牌后，针对如何抓好“新机关、新作风、新形象”的问题，采取了“边组建、边学习、边工作、边规范”，从“组建从严抓作风，开局先塑好形象”和学习、宣传，贯彻《药品管理法》入手，树立“管好药、为人民”的信念，结合自身的实际，采取了针对性的措施，各县（市）局不等不靠，立足自身，创造性地开展工作。领导带头放弃节假日，不辞辛苦地奔波在药品监管一线，为保护农村群众的用药安全尽心尽力、尽职尽责，摸索出一套加强农村基层药品市场监管的经验和做法。以卓有成效的工作成绩，赢得了当地政府的认可和老百姓的认同。丰县局在“正源行动”中成绩突出，被省局授予“先进单位”。各县（市）局的执法装备水平和办公条件也有了较大改善。全市六个县局已配备电脑29台、执法车辆17辆和其他装备，邳州局还建立了局域网。全市首批招录的27名公务员8月份上岗，为全市药监系统增添了新生力量，使药监队伍的学历层次和专业比例更趋合理。

——加强市药检所建设，发挥技术监督作用。经过一年的努力，药检所的建设得到了加强，干部职工的观念得到了更新，工

作作风大大改进。初步改变了房屋破旧，检测设备落后和残缺的局面。先后投资近30万元配臵了1台高效液相色谱仪，配备了检验必需的空调设备9台，对实验室进行改造，建成了局域网，改善了实验条件，提高了检测能力，并顺利通过了省级计量认证审查验收。抽验的针对性、有效性和公正性有所提高，并在手段和方法上有新的突破，为下一步的发展打下了基础。全年共完成检品1167件，其中送验208件，抽验959件。

二、深入学习宣传《药品管理法》，营造良好的药品监督管理环境。

今年是全面贯彻实施新修订的《药品管理法》的第一年。贯彻实施好《药品管理法》，加强社会宣传是前提，强化自身学习是保证。全市药监系统把开展《药品管理法》和《实施条例》的学习宣传活动看作是践行“三个代表”重要思想，加强社会监督，全面促进依法行政工作的实际步骤和具体体现，把《药品管理法》的宣传贯穿于各项药监工作的始终，让依法治药、守法经营的观念深入人心，充分发动全社会参与整顿药品市场秩序。使《药品管理法》学习宣传工作不断推向新阶段。

——抓好自身学习，提高行政执法水平。为使全市药监系统工作人员尤其是药品监督执法人员在较短时间内尽快适应新体制、新机构，熟练掌握和运用《药品管理法》，转变观念，依法行政。一年来，市局和各县（市）局全体工作人员分期分批参加了由省局和市局举办的有关培训和专题讲座，各县（市）局还利用每周固定的学习日进行相关法律法规的学习辅导，把学习法律法规条文与执法实践相结合，使全体人员树立了依法行政观念，较快地熟悉和掌握了执法依据和执法程序，为贯彻执行《药品管

理法》，履行药品监督管理职责提供了保证。组织了全市药监系统纪念《药品管理法》实施一周年演讲比赛，在省局举办的纪念《药品管理法》实施一周年演讲比赛中，邳州局的杨瑜代表市局参赛并荣获二等奖。

——抓好管理相对人的法律培训，开展社会宣传，着力营造良好的执法环境。今年以来，市局和各县（市）局为管理相对人举办各类专业法规培训和专业知识（上岗）培训，仅市局就举办了30期，约有2600人次参加了培训。在全市范围内开展集中培训、送法上门、案例剖析、报纸专刊、电台答疑、电视知识竞赛、广场咨询等多种形式的宣传普法活动。铜山局、邳州局等对辖区内各医疗机构、药品生产、经营企业有关人员发放人手一套药品监督管理法律读本，通过培训和宣传增强了管理相对人的法制观念，促进了药品从业行为的规范，提高了人民群众对依法保护自身用药权益的意识。

——加强舆论宣传，扩大社会影响。加强药监与新闻媒体良好的协作关系，利用电视、电台、报纸等新闻媒体，全方位宣传《药品管理法》、药监部门的工作职能和职责。在具体工作中，只要有重大的会议和活动，均邀请新闻部门参与并及时给予相关报道，对于增强宣传效果，扩大药监的社会影响，加大对制假售假者的威慑力都发挥了不可替代的作用。一年来，市局在市级以上报刊刊载的药监工作内容的新闻稿件就有近400篇，其中《中国医药报》15篇，其基层局长茶座栏目分别刊登了市局《以实在工作展药监风采》和邳州局的《基层稽查工作——措施到位就不难》，《江苏经济报》10篇、《徐州日报》18篇、《江苏药监》用稿18篇。市局编写的每月一期《徐州药监》汇集了市局和各

县局的工作动态和信息，各县局及时报送信息，领导亲自写，沟通了情况，互通了信息，已成为兄弟局之间和行风监督员等了解全市药监系统工作信息的主要渠道和加强沟通和了解的桥梁。

三、严厉打击制售假劣药械违法犯罪行为，大力整治药品市场秩序。

年初，我们就提出了严厉打击制售假劣药械违法犯罪行为，努力使我市药品市场秩序在全省处于上游水平的工作目标。一年来，全市药监部门始终把打击制售假劣药品、一次性使用无菌医疗器械违法行为，大力整顿和规范药品市场秩序作为工作的首要任务来抓，加大执法力度，整合各方优势，从“三个代表”的政治高度从严从快查处制售假劣药械行为，做到民有所呼，我有所应，有报必接，有案必查。净化了全市的医药市场，保障全市人民用药用械的安全有效，促进了地方医药经济的健康发展，同时锻炼了执法队伍，提高了依法行政水平。全市共查处违法案件3101件，其中市区216件，罚没款到位855万元，其中市区308万元；取缔无证经营药品和医疗器械企业267家。

——加强领导，充实稽查力量。从市局到县局都非常重视稽查工作。领导亲自带队参加，并将年富力强、具有专业知识和工作经验的同志充实到稽查一线，在执法装备上优先考虑，为强化执法提供了组织保证。邳州局、丰县局、沛县局等制定行政执法责任制，划片包干、责任到人，并以此作为年度考核的重要内容。调动了稽查人员的积极性。市局对县局在执法遇到疑难问题时，及时给予指导和帮助，以提高办案效率。

——创新工作思路，提高稽查水平。在稽查工作中，拓宽思路、创新手段，制订切实可行、便于操作的稽查方案，充分调动