快速阅读法 点击: 2016-03-08
一起作业网的商业模式
一起作业网的商业模式
文/微信公众号:DigitalEdu
本文是我参加一起作业网的论坛和讨论时听到的内容的整理,时间原因,有点乱和啰嗦,见谅。这些内容与一起作业网内部人员的想法不一定完全一致,因为其中包含了我自己的理解。发这个内容,不是觉得他们已经做的很好,我相信他们说的很多内容很可能还停留在概念或想法上,而是觉得他们对一些问题的思考在逻辑上相对是比较顺的。从徐小平、王强、刘畅到参与论坛和讨论的一起作业网的工作人员,口才都很好,忽悠的能力很强。在这里,忽悠不是贬义词。一个企业,会宣传、会讲故事、会谈理想说愿景,同时能够自圆其说,有一套自己的理论体系做支撑,其实是个很难得的能力。他们的探索和说法,值得我们借鉴和思考。
在论坛和讨论中个,一起作业网CEO刘畅提到,未来教育应该从E-learning 转向 I-earning模式,即:即时性(immediate)、个性化(individualized)、亲密的(intimate)、有趣(interesting)、互动(interactive)。
即时性即随时的信息分享,上午的模拟考试,下午就能在网络平台上获取数字版试题。个性化即获得学生的个性化学习数据,进行个性化、合理的学习资源分发和推荐。亲密是指真实的同学社交关系、 ..........
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