管理学 点击： 2013-05-06
简游APP项目策划书
安徽科技学院
校精英商学社第四届创新创业大赛策划书
“简游”旅游
目录
一、公司简介 ............................................................................................. 1
1.1公司概况 ....................................................................................... 1
1.2公司介绍 ....................................................................................... 2
二．战略规划 ............................................................................................. 2
2.1.宣传策略.................................................................................... 2
2.2.宣传对象定位 ................................................................................ 3
2.3.可能出现的问题 ............................................................................ 3
三．创业组织结构 ...................................................................................... 4
3.1创业团队简介 ................................................................................ 4
3.2团队宗旨及理念: ........................................................................... 4
四.财务分析 ................................................................................................ 5
4.1资金投入 ....................................................................................... 5
4.2筹集资金 ....................................................................................... 5
五.营销策略 ................................................................................................ 7
5.1国内旅游市场现状 ........................................................................ 7
5.2国内旅游企业发展现状 ................................................................ 7
5.3 国内旅游市场发展现状 ............................................................... 8
5.4营销渠道的选择 ..................................................................... 15
5.5风险评估..................................................................................... 21
六．产品服务 ........................................................................................... 22
6.1关于旅游 ..................................................................................... 22
6.2旅游的好处.................................................................................. 27
6.3产品介绍 ..................................................................................... 29
七.市场预测 .............................................................................................. 32
7.1现今人们对休闲旅游的热爱 ...................................................... 32
7.2 中国旅游业的发展趋势 ............................................................. 34
7.3现有旅游APP的功能虚假 .......................................................... 37
7.4简游APP SWOT分析 ................................................................ 37
八、结语 ................................................................................................... 38
“简游”策划书
一、公司简介
1.1公司概况
“简游”是安科有志创业的学子对未来创业目标的设想，当今社会的发展速度日益加快，各种压力业日益增多，各种喧嚣仿佛无处不在，在巨大的压力之下，喧嚣之下找到一个放松之处可以说是难上加难，因此我们的心也日益浮躁，而我们的目标就是力图打造一个简便，好玩，能给人们带来无限乐趣，及视觉享受的软件，因此“简游”应势而出。
我们位于凤阳镇内，因创办成员都是安科学子，尚未毕业，所以在安科附近。项目主要是以简游这款软件为主。软件主打的是简便，快捷，以及齐全。我们的软件主页将会以地图的形式呈现给广大顾客。这幅地图就是中华人民共和国地图。我们将会将各地优美景色，民风习俗，特产和最近将要举办的活动进行一一的收集整理。广大顾客只需点击自己想去的地点，便会有各种介绍和优美图片呈现出来。我们将会在每个地区安排一位信息收集员，收集近三天内当地最新消息，为广大顾客提供最近动态，让每一位顾客都获得最大便利。本公司还提供各类服务，不仅可以提供网上服务，还可提供电话询问等人工服务。
在当今物质金钱横飞的年代，在这个追名逐利的年代，人们越来越需要心灵与身体上的休息。旅游带给人们不同的体验，看看美丽的风景，尝尝特产的酥香，未尝不是一种的体验。我们公司可以给顾客奉上最优质的服务，为他们提供最准确的资料，收取最低额度费用。“简游”为此而生。
1.2公司介绍
本公司的成员主要有安徽科技学院学生创办。我们的成员身为大学生拥有者好的思想与道德素养，身为九五后的我们，热情，活泼，富有责任心和丰富的想象力。我们团结友爱，最大的目标就是给顾客带来最大的便利，能够贴心服务顾客为我们的前行动力。1.3
简便 快捷 准确 创新
公司宗旨
二．战略规划
让目标市场更多的人的了解简游，最终引发其到旅游景点一睹真颜的机会。从而真正将简游独特的优势发挥。并结合其他旅游APP无法比拟的特色，力争引起较高的认知度，吸引大量游客资源。
宣传推广是当务之急，是关系我们切身利益的。只有将这次旅游APP宣传推广工作做的有声有色，才能实现我们的最终利益。
2.1.宣传策略
a.特色定位 根据以上情况分析各景点都独具特色成功的关键在于特色旅游的大力开发、宣传从简游APP功能的基本情况来看，建议以“简游Vs真游为主题，举办各种具有浓郁历史、各具特色的活动，并突出重点地将此主题推向市场。
b.区域定位 目前,就旅游产生的吸引力而言应当向东南方向偏移而港
app项目策划书
校园移动应用策划书--
校园微服务
策划者：孙乾栋
2015年 3月 26 日
目录
一、项目概要
1.1 市场调查
随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。根据网易科技的数据，90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为 98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机 app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。如图 1.1 所示。
根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为 app 泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。
1.2 产品介绍
本产品的针对人群是在校大学生。基于 90 后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使 app 不再快速泡沫化，是我们的目的。
众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。
该产品的基本功能有：
1.3 SWOT 分析
SWOT 分析见图 1.3.
O S
1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络 1.意向性强：针对大学生，主攻单词。
覆盖区的不断扩大。
2.学习新法：独创学习分享平台，收获人
2.大学生是移动应用的主要用户，有较 气与 知识。
大的市场份额。
3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是
3.目前针对某一块英文学习的移动应用 学习互助的平台，学习不再孤单。
发展参差不齐，且模式单一，无法引
4.掌中宝：丢弃厚厚的单词本，随时随地，
起学生的学习欲。
简单快捷地记忆单词。
T W
1.易被模仿，需不断更新创新。
2.移动应用产品更新换代快，需有用户非 1.有益学习的娱乐方法有待完善。
常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有较
大的市场影响力。
图 1.3 SWOT 分析
二、项目实施
2.1 开发流程
本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右，工作流程与详细时间分配如图 2.1 所示。
项目提出，市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段
团队建设 产品测试阶段细化
用户体验及反馈
后期运营维护 产品推广运营产品上线
2.2 开发团队
2.2.1 人员组成及要求
作为一个独立的开发项目，人员必须包括：产品经理（1 人），程序开发人员（2 人），测试专员（1 人），运营团队（4人），UI 设计（1 人）。各职位要求如下：
1．产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管
理经验； 富有激情，有较强的执行能力和带队能力。
2．程序开发人员：计算机、软件工程等相关专业，熟悉开发框架，能够独立完成 android 开发；精通 Java、C/C++等编程语言，熟悉 Http 协议；有良好的编程思维和代码规范习惯，踏实好学，善于协作。
3．测试专员： 计算机、软件工程等相关专业，有丰富的 APP 使用经验；了解 android 应用软件的测试框架和流程，熟悉 QA 标准， 精通测试软件的使用，具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力；严谨细心，心思缜密，善于协作。
4．UI 设计师：视觉传达、美术设计等相关专业，精通 APP 交互设计；精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；耐心负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。
5．运营团队：营销策划、市场运营等相关专业，有丰富的产品运营经历和营销手段，能准确把握市场动向和社会热点；有项目推广、 管理经验，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉 APP 上线、维护流程；有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。
2.2.2 人员分工
在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中，工作人员的详细分工如表一所示。 表一 职能描述
岗位 名称 职能描述
1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员规划，合
理分工。
2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实
人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等
产品 A 材料，完成任务审批。
经理 3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战 略部署，并及时向公司汇报进展。
4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战
略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、 测试以及制定销售策略。负责整个 APP 生命周期各项工作
的监督、管理。
1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品
B1 经理的分工完成本人的程序编写任务。
程序 2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模 开发 块化。协作搭建后台及数据库。
3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根
B2 据测试专员的测试结果修改自身 BUG，并进行最优化调整。
4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。
1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析 BUG 原 测试 C 因，撰写测试计划书和报告书。
2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体
验调查。
北京讯鸟软件有限公司
1. 参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界
面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。
UI D 2. 进行产品架构设计， 负责客户端和用户界面的设计、修改、 设计 优化，产品的形象定位和宣传广告设计，配合程序员完成
大学APP创业策划书
扬远科技
股份有限公司
学 院：理学院
班 级：信息13-1班
小组成员：王镱嬴 彭晓易 白傲雪
禹 晴 张旭鲁 王满良
写作分工
第一部分 执行概要 CEO： 王镱嬴 第二部分 产品和服务 CEO： 王镱嬴
第三部分 环境分析 环境部部长： 彭晓易 第四部分
第五部分
第六部分
第七部分
第八部分
第九部分
第十部分
市场分析 营销组合 企业发展 企业竞争 企业经营与管理财务状况 风险分析 市场部部长：营销部部长：发改部部长：发改部部长：管理部部长：财务部部长：管理部部长：张旭鲁彭晓易 白傲雪 王满良 王满良 张旭鲁 禹晴
1.1 公司介绍 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1
1.2 产品及服务 ------------------------------------------------------------------------------------------ 1
1.3 管理团队 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1
1.4 商业战略 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1
1.5 目标市场 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1
1.6 投资与财务 ------------------------------------------------------------------------------------------ 2 第二部分：产品和服务 -------------------------------------------------------------------------------------- 2
2.1 产品背景 --------------------------------------------------------------------------------------------- 2
2.2 产品概述 --------------------------------------------------------------------------------------------- 2
2.3 计划实施 --------------------------------------------------------------------------------------------- 3
2.4 市场竞争力 ------------------------------------------------------------------------------------------ 3 第三部分：环境分析 ----------------------------------------------------------------------------------------- 4
3.1 微观环境分析 --------------------------------------------------------------------------------------- 4
3.1.1 竞争对手分析 ------------------------------------------------------------------------------ 4
3.1.1.1 客户分析 ---------------------------------------------------------------------------- 4
3.2 宏观环境的分析 ------------------------------------------------------------------------------------ 4
3.2.1市场经济的发展 ---------------------------------------------------------------------------- 4
3.2.2网络技术发展 ------------------------------------------------------------------------------- 5
第四部分：市场分析 ----------------------------------------------------------------------------------------- 5
4.1市场定位 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 5
4.2市场前景 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 5
4.2.1 市场前期 ------------------------------------------------------------------------------------ 6
4.2.2 市场稳定 ------------------------------------------------------------------------------------ 6
4.3总结 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 第五部分 营销组合 ------------------------------------------------------------------------------------------- 6
5.1 营销目标 --------------------------------------------------------------------------------------------- 6
5.2 市场细分和目标市场选择 ------------------------------------------------------------------------ 7
5.3 营销组合策略 --------------------------------------------------------------------------------------- 7
5.3.1 产品策略 ------------------------------------------------------------------------------------ 7
5.3.2 渠道策略 ------------------------------------------------------------------------------------ 8
5.3.3 价格策略 ------------------------------------------------------------------------------------ 8
5.3.4 促销策略 ------------------------------------------------------------------------------------ 8
第六部分 企业发展 ------------------------------------------------------------------------------------------- 9
6.1 网络技术发展 --------------------------------------------------------------------------------------- 9
6.2 我们的优劣势 ------------------------------------------------------------------------------------- 10
6.3 结论 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 第七部分 企业竞争 ----------------------------------------------------------------------------------------- 10
7.1 竞争描述 ----------------------------------------------------------------------------------------- 10
7.2 产品进入目标市场分析 -------------------------------------------------------------------------- 11
7.3 主要竞争对手情况 -------------------------------------------------------------------------------- 11
7.4 产品竞争 ------------------------------------------------------------------------------------------- 12
7.5 潜在威胁 ------------------------------------------------------------------------------------------- 12
7.6 SWOT分析 ---------------------------------------------------------------------------------------- 12
8.1 公司组织机构 ------------------------------------------------------------------------------------- 13
8.2 各部门职责 ---------------------------------------------------------------------------------------- 14 第九部分 财务状况 --------------------------------------------------------------------------------------- 16
9.1 股本结构 ------------------------------------------------------------------------------------------- 16
9.2 投资使用计划及进度 ---------------------------------------------------------------------------- 16
9.2.1 资金投向 ---------------------------------------------------------------------------------- 16
9.2.2 项目建设进度 ---------------------------------------------------------------------------- 17
9.3 融资方式 ------------------------------------------------------------------------------------------- 17
9.4 其他资金来源 ------------------------------------------------------------------------------------- 17
9.5 资金退出 ------------------------------------------------------------------------------------------- 17
9.6 投资收益与风险分析 ---------------------------------------------------------------------------- 17
9.7 工资福利 ------------------------------------------------------------------------------------------- 20
9.8 综合财务评价 ------------------------------------------------------------------------------------- 20
9.9 相关报表 ------------------------------------------------------------------------------------------- 20 第十部分 风险分析 ----------------------------------------------------------------------------------------- 24
10.1风险分析 ------------------------------------------------------------------------------------------ 24 10.2应对措施-------------------------------------------------------------------------------------------25
第一部分 执行概要
1.1 公司介绍
填报志愿APP是一个由辽宁科技大学理学院六名学生发起设立的，以第三方平台（IOS平台、安卓平台）为依托，以辽宁省高考考生为主要客源的创业公司。公司性质为有限责任公司，坐落于辽宁省鞍山市高新区千山中路。
1.2 产品及服务
填报志愿APP是一个依托第三方平台（IOS平台、安卓平台），针对考生，聚合所要填报院校及其大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便考生读大学过程中学习生活的应用软件。{App软件策划书}.
1.3 管理团队
团队领导层由六位责任心强且有热情的在读大学生组成，具有彼此互补的爱好与特长，聪明好学塌实肯干，均具有服务经营经验，结合特定的能力和奋斗精神，足以执行本项目的创业计划；团队具有卓越的创新能力和市场营销能力，六位核心领导关系紧密，感情深厚。同时，在一些核心环节，我们将通过关系请教顾问、聘请专业人士和外包咨询公司等方式来增强力量。
1.4 商业战略
前期：大量宣传，采用低价渗透策略，逐步建立销售网络，让消费者尽快了解并接受该款APP的性能。
中期：巩固现有市场，扩大客源市场，完善和健全销售网络，进一步开发、完善符合高考学生心中理想的报考院校具体信息。
后期：利用本公司多年来树立的品牌形象及完善的销售渠道，开发衍生产品。
1.5 目标市场
辽宁高考考生是主要目标市场，随着公司逐步发展和成熟，再选择进入其他行业，拓展填报志愿APP的业务范围。
手机APP策划
广东省“创青春”创业大赛
暨第四届吉林大学珠海学院大学生创业计划竞
赛参赛作品
ZC社区信息技术公司
创业策划书
参赛团队： ZC盟队
二○一四年三月二十二日{App软件策划书}.
目录
一、 概要………………………………………………………………………….3
二、 公司介绍………………………………………………………………….4
三、 产品介绍…………………………………………………………………5
四、 市场分析…………………………………………………………………10
五、 产品推广…………………………………………………………………13
六、 盈利模式…………………………………………………………………15
ZC社区信息技术有限公司创业策划书
一、 概要
公司的宗旨随着时代的发展和移动端设备的普及，移动互联网也成为人们生活不可分割的一部分，而移动社交APP更是不可或缺，如大众社交APP微信，QQ，易信等，但移动社交的细分领域并没有一个完善的平台。现在职场的人除了办公领域和自己所在工作城市生活圈，很少有其他渠道扩展自己的人脉，而创业者在创业过程中，也缺少一个创业圈内人士共同探讨，交流互动的平台。
职业的发展一般大体分为职场和创业，故ZC社区信息技术公司针对职场人士和创业者两个群体，开发出ZC社区APP，旨在为其通过一个专业性的社交平台，让职场圈内和创业圈内的人士可以通过我们的平台交流互动，使职场人士可以扩展自己的人脉圈交际网，交流同行或跨行资讯，创业者则可以在创业圈内找到志同道合的朋友，交流创业经验，分享资源，获取前沿资讯。
ZC社区不只是社交平台，我们会在社区内根据两个群体的不同特征，开设针对性的服务。在职场圈内，职场人士除了可以扩展职场精英人脉之外，还有相关行业最新资讯，职场培训课程，社交招聘服务等，针对于创业人士，我们还提供创业最新资讯，创业培训课程，创业众筹平台等，同时，我们还会发展线下交流活动，用户可以参加ZC社区的活动，或者自己在社区发起活动，让交流不知局限于一款手机应用，达成社交的最终目的。
二、 公司介绍：
A、公司的名称：ZC社区信息技术有限公司
B、公司的宗旨：打造精英职场，聚集创业英雄
C、公司产品：开发了一款社交类APP--ZC社区{App软件策划书}.
D、公司产品LOGO：
E、公司的组织架构：{App软件策划书}.
三、 产品介绍：
ZC社区产品功能主要分为人脉圈，职场圈，创业圈三大模块。
1. 人脉圈功能介绍:
A、个人信息编辑
所有ZC
社区成员都必须实名认证并注明所在公司及职位，或
app项目策划书
校园移动应用策划书--
校园微服务
策划者：孙乾栋
2015年 3月 26 日
目录
一、项目概要
1.1 市场调查
随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。根据网易科技的数据，90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为 98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机 app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。如图 1.1 所示。
根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为 app 泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。
1.2 产品介绍
本产品的针对人群是在校大学生。基于 90 后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使 app 不再快速泡沫化，是我们的目的。
众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。
该产品的基本功能有：
1.3 SWOT 分析{App软件策划书}.
SWOT 分析见图 1.3.
O S
1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络 1.意向性强：针对大学生，主攻单词。
覆盖区的不断扩大。
2.学习新法：独创学习分享平台，收获人
2.大学生是移动应用的主要用户，有较 气与 知识。
大的市场份额。
3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是
3.目前针对某一块英文学习的移动应用 学习互助的平台，学习不再孤单。
发展参差不齐，且模式单一，无法引
4.掌中宝：丢弃厚厚的单词本，随时随地，
起学生的学习欲。
简单快捷地记忆单词。
T W
1.易被模仿，需不断更新创新。
2.移动应用产品更新换代快，需有用户非 1.有益学习的娱乐方法有待完善。
常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有较
大的市场影响力。
图 1.3 SWOT 分析
二、项目实施
2.1 开发流程
本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右，工作流程与详细时间分配如图 2.1 所示。
项目提出，市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段
团队建设 产品测试阶段细化
用户体验及反馈
后期运营维护 产品推广运营产品上线
2.2 开发团队
2.2.1 人员组成及要求
作为一个独立的开发项目，人员必须包括：产品经理（1 人），程序开发人员（2 人），测试专员（1 人），运营团队（4人），UI 设计（1 人）。各职位要求如下：
1．产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管
理经验； 富有激情，有较强的执行能力和带队能力。
2．程序开发人员：计算机、软件工程等相关专业，熟悉开发框架，能够独立完成 android 开发；精通 Java、C/C++等编程语言，熟悉 Http 协议；有良好的编程思维和代码规范习惯，踏实好学，善于协作。
3．测试专员： 计算机、软件工程等相关专业，有丰富的 APP 使用经验；了解 android 应用软件的测试框架和流程，熟悉 QA 标准， 精通测试软件的使用，具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力；严谨细心，心思缜密，善于协作。
4．UI 设计师：视觉传达、美术设计等相关专业，精通 APP 交互设计；精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；耐心负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。
5．运营团队：营销策划、市场运营等相关专业，有丰富的产品运营经历和营销手段，能准确把握市场动向和社会热点；有项目推广、 管理经验，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉 APP 上线、维护流程；有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。
2.2.2 人员分工
在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中，工作人员的详细分工如表一所示。 表一 职能描述
岗位 名称 职能描述
1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员规划，合
理分工。
2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实
人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等
产品 A 材料，完成任务审批。
经理 3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战 略部署，并及时向公司汇报进展。
4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战
略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、 测试以及制定销售策略。负责整个 APP 生命周期各项工作
的监督、管理。
1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品
B1 经理的分工完成本人的程序编写任务。
程序 2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模 开发 块化。协作搭建后台及数据库。
3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根
B2 据测试专员的测试结果修改自身 BUG，并进行最优化调整。
4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。
1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析 BUG 原 测试 C 因，撰写测试计划书和报告书。
2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体
验调查。
北京讯鸟软件有限公司
1. 参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界
面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。
UI D 2. 进行产品架构设计， 负责客户端和用户界面的设计、修改、 设计 优化，产品的形象定位和宣传广告设计，配合程序员完成
APP 推广策划书
（家）APP 策划推广书
第 1 章
项目概述
1.1 项目背景
为进一步推动企业发展，顺应移动互联网化趋势，泓锋旅游有限责任公司将在1016年前将积极推进“APP 家 应用”
手机客户端开发推广，目的是通过手机客户端大力建设自助互助服务渠道，拓展互联网服务 模式，通过手机屏幕创造更多商业价值。
1.2 项目目的
通过 “APP 应用”收集关键服务触点反馈，有针对性地发展目标手机用户，线上线下联 动，通过客户端的意见反馈渠道、线上问卷调查方式收集关键服务触点、用户服务需求及产 品合理化意见。
因此，针对 APP 应用实施网络推广是非常有必要的，通过互联网不但可以迅速增加 APP 应用的品牌曝光度，提前为产品宣传造势，从而让更多用户下载使用，而且能增加 APP 应 用在互联网上的美誉度，提升企业品牌形象。
第 2 章
APP 推广方案
APP 应用手机客户端，作为一款服务智能手机用户的应用，选择适合移动互联网的营销 推广方式是比较合适的，因此，此次网络推广方案主要为围绕应用市场、搜索引擎、社交媒 体、门户网站、移动广告 5 大平台进行策划执行。
2.1 APP 应用市场推广
应用市场亦称应用商店，泛指专门为移动设备手机，平板电脑等提供收费（免费）游戏， 应用下载服务的电子应用商店。应用市场是用户下载应用的主要通道，围绕应用市场推广 APP
应用是非常关键的第一步。
2.1.1 APP 应用提交
将 APP 应用 APP 提交至苹果 APP Store 和安卓市场、安智市场、3G 门户、机锋市场、应 用汇、N 多等国内主流的 Android 应用市场，全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道，方便
用户通过各种渠道进行下载使用。
在选择应用市场时候，我们可以通过 ALEXA 排名来获悉应用市场是否属于流量较高的， 从而判断其是否属于主流的应用市场，部分应用市场相关信息如下：
2.1.2 APP 论坛置顶
应用市场的论坛是用户分享信息的集散地，每天都有许多信息通过论坛进行发布，吸引 用户的眼球，但是单篇论坛帖子如果不维护的话，很快就会沉底，因此，发布论坛帖子并安 排专人进行维护置顶是很有必要的。
在国内的话，Android 论坛主要是机锋、安卓、安智、木蚂蚁等，IOS 论坛主要是威锋、 麦芽地、爱应用等，APP 应用属于应用软件，因此，撰写关于 APP 应用的评测软文、特色功
能、所获荣誉等都是非常好的题材。
2.1.3 APP 论坛活动
通过与应用市场论坛官方合作，策划利于 APP 应用推广的活动主题，以提升 APP 应用曝
光率为目标的签到互动，让客户提前知晓 APP 应用的品牌信息。
后期活动策划：比如在活动期内，通过空间、苹果 App Store 等渠道下载 APP 应用手机 客户端，并给与好评，通过论坛账号把相关信息截图贴出来回复栏中，即算参加了本次活动， 将会有机会获得 APP 应用推广设置的精美奖品（比如 iPhone5s、话费、流量等）。
获奖规则可以灵活设置，比如获奖规则：活动结束次日下午收盘深证指数后四位+上证指 数后四位=最终获奖楼层，例如活动结束次日收盘时两证指数分别为 1025.89 和 9787.21，则
获奖楼层为 2589+8721=11310 楼；如活动截止时间未达到获奖楼层数，将用指数后四位相减，
则获奖楼层为 8721-2589=6132；如遇负数，负号取消，如：2589-8721=-6132，则获奖楼层 为 6132。
2.1.4 APP 有奖竞猜
相对于论坛活动，有奖竞猜更具备趣味性，选择与人气较旺的论坛合作，置顶竞猜活动 主题，论坛用户可以根据自己的知识经验竞猜结果。
具体操作方法可以根据实时热点、娱乐新闻等，选择与 APP 应用匹配的话题进行结合推 广，比如猜足球比赛比分，特别与中国足球进行结合，比如新国足新征程，APP 应用与广大
网友共同期待好成绩。参与方式：①收听 APP 应用腾讯微博②转播此微博并写上竞猜比分。 每个 ID 以第一次竞猜比分为准。截至时间，获奖规则：①前三位猜对比分的听众各奖励礼品；
②在其他猜对比分的听众中随机抽取三位各奖励礼品。
2.1.5 APP 有奖问答
APP 应用作为一款新上线的手机应用，肯定无法做到尽善尽美，如何进行有效改进呢？ 有奖问答是一个很不错的形式，既推广了 APP 应用的知名度，又可以获得活跃用户的真实建
议，同时通过“有奖”形式发放礼品，增加用户的忠诚度。
具体操作方式，可以通过与应用市场的深度合作，在人气活跃的相关版面，发布有奖问 卷调查，并安排专人进行及时回复，增加与用户的互动性，并及时解答用户的使用疑问，第 一时间让用