4s店续保工作计划

工作计划  点击:   2012-12-10

4s店续保工作计划篇一

2013年汽车4S店售后服务部门工作计划

2013年售后部门工作计划

一.售后总体目标.

“优化管理,稳步发展。”

2012年我们的成绩有目共睹,虽然遭遇广州限牌政策的遇冷,但是我们的售后业绩仍然保持强劲的势头,我相信服务就是怎么样用最适合的方式去为客户解决问题,以活动应有的回报,“工欲善其事必先利其器”,为了更好面对客户问题,要求我们从实际出发,提出问题的解决方法,最终服务于公司的管理和运营目标。 建议新一年工作可以从下几个方面着手:

(一)完善售后团队建设。拥有坚实的团队,才能够更好的面对客户带来的各种需要处理的问题, 明确各部门工作职责,消除管理职责的模糊概念,明确划分各部,各岗位的应尽的职责,服务于整体。 (二)加强售后服务流程日常管理。服务流程是售后服务重要的一项内容,关系我们的业务水平以及客户满意度和4S店对外专业度,整体上应该要去严格执行流程,把按照流程作为一种行为习惯,高标准,高要去,用行为去改变售后服务方式,争取改变一个新的面貌。对于车间维修作业,除了技术之外要注重与前台工作人员的沟通,尤其注意维修之前,维修过程中,维修完工之后三个阶段主要问题的沟通,把问题具体化,把故障清晰化。

(三)加强培养业务人员技术水平的提高。前台要继续加强接车流程的培训之外,还要不断强化接车技巧,尤其对于疑难问题的解决和分析,为服务于前台工作,可以不定期从配件或者车间选派人员为

前台人员交流或者知识讲座,针对常见问题,各个攻破,一方面熟练了员工的业务能力,而来促进内部的合作和交流,让我们的内部沟通更加顺畅。对于车间技术人员,通过培训,日常集体学习,探讨提高分析问题解决问题的能力,关系到我们4S店整体的对外技术形象,汽车技术的不断提高和更新,逆水行舟不进则退,要有一种与时俱进的精神。

(四)着重车间细节问题的监督和管理。好的团队离不开有效的监督和管理,尤其是监督前台和维修车间的工作环节,保证和实现服务站“6s”的工作要求,注重协调工作中可能出现的情形,如维修挑单,洗车清洁不够,工作人员不配合等,严惩分明,敢于奖惩,维护服务秩序和管理规范。对团队的建设注重公平,公正,公开的原则,坚持团队利益最大化,保障个人利益最大化,实行考核和激励相结合的制度,努力营造浓厚的工作氛围,提升部门的凝聚力和整体战斗力。 (五)促进与集团或其它公司部门的合作。以更加开放的胸襟,以营利为宗旨,服务于整体大局,争取集团公司间的协作,尤其是在客户索赔,备件方面同其他兄弟同行公司进行资源共享,促进良性竞争,此外加强对外交流,扩大保险方面业绩的提升,打开市场,合理利用浪费,服务于公司整体战斗力。

二.售后经营发展目标. 1.人员定编。

2.产值计划 (一)营业指标。

1.实现售后总营业额600万。其中保险理赔不少于220万,车间维修及索赔不少于380万

2.实现客户满意度CSI全年至少93%以上. 3.基盘客户数1500人。

4.日接车台次20台/天,月接车650台/月.维修平均单车产值实现800元/台,保险平均单车产值1800元/台. 5.车辆返修率低于2%.

6.开展风行汽车讲堂不少于四次。 7.保修索赔通过率不小于95%.

8.关于有针对性专业技术问题的学习讲座不少于两次。

9.年度纯正配件采购不少于80万,基本库存达到标准要求。 配件营销指标达到 万。

10.精品销售达到30万以上,基本精品配件库存达到10万以上。

(二)管理指标。

1) 主要为加强各部门培训工作。除了各部门自行开展的培训工作,

部门之间可以交叉提供基础性内部培训工作,有利于部门间的沟通和协作。如配件或者车间可向前台人员一起交流配件或者汽车维修方面的常见的技术问题,或者交流工作中出现的各种问题,其中前台接车人员业务技巧培训不少于四次。专业技术基础知识培训不少于2次,车间维修技术培训不少于6次全年,对于疑难技术问题的探讨学习总结性活动不少于3次。

2) 开展部门内部活动不少于三次,通过集体活动,增强部门活力,

提升集体凝聚力。

3) 提出内部激励措施用于业绩,客户满意度,员工关怀方面的提升。

(三)产值分配:

3.各项改善措施。

{4s店续保工作计划}.

(一)前台改善计划.

2012年需要落实售后服务细节和接车的技能技巧提升工作。

4s店续保工作计划篇二

汽车4S店续保专员岗位职责及流程

续保专员岗位职责及流程

续保专员工作职责

1)熟悉车险条款及理赔操作实务

2)具备良好的沟通能力及服务意识

3)负责达成续保业务目标{4s店续保工作计划}.

4)续保总额(辆数、金额)目标、续保率目标

5)续保战败总结每月1日总结上月续保战败原因并向金融保险经理提交改善方案。

6)按要求管理客户的保险档案(包括物理档案的整理和保管、电子档案和系统录入等。。。

7)负责向客户解悉保险条款及保险管家理赔服务

8)熟悉出单系统的操作、负责代管保单

9)及时把续保客户与新保客户保险资料登录入系统,确保系统投保率与实际相符

10)不得向客户推荐非本店认证的保险公司,如有发现根据公司制度进行处罚。

续保专员工作流程

1)续保专员根据专营店的承保档案记录,提前2个月向保单即将到期的客户发送短信,向客户介绍本店的续保服务及理赔服务。

2)续保专员在电话营销过程中,应将商谈记录登记入《续保跟进登记本》的跟踪栏内,如果商谈失败,应在“失败原因”栏目内详实地记录失败原因。 3) 续保专员应协助SA、CA向客户解释机动车保险条款以及本店的理赔服务。

4)早上8:30上班后整理当天跟踪客户资料,以及准备好报价单。

5)电话续保:以本专营店保险服务中心续保专员的身份出现,代表本专营店保险服务中心,以回访和提醒的形式切入话题。

6)介绍本店保险服务中心的优势,主动要求通知传真或电子邮件形式向客户提供《车辆保险建议书》。{4s店续保工作计划}.

7)电话结束时,感谢客户的配合,并预约下次商谈方式和时间。

4s店续保工作计划篇三

如何提高4S店车险续保率

基层公司如何面对4S店车险续保流失

近年来,随着国内汽车销售市场的蓬勃发展,新车保险市场也在迅速膨胀,新车保险业务在保险公司业务中的占比不断提高,甚至成为部分公司或其分支机构的主导业务。但新车保险客户的忠诚度并不高,新车保险业务的续保率呈逐年下降的趋势,拥有新车保险客户资源但并不能真正转变为有效续保业务,这是各家保险公司必须面对的现实。汽车4S点作为当前新车销售市场的主要渠道,其保险业务在保险市场占据着重要的地位。笔者作为基层公司4S店业务的管理人员,就保险公司发展4S店车险续保业务谈几点感触。

可行性分析

保险公司与4S店存在着合作的基础条件。保险公司拥有丰富的汽车维修资源,以及一定的市场品牌、网络和服务等优势,通过与合作的4S店销售保险公司的保险产品能够掌控源头市场;而4S店则能得到保险公司给予的代理手续费、推荐事故车辆维修等资源,提高了营业收入和维修产值,实现互利双赢。正因为广大汽车用户对保险公司的品牌认知,加上4S店售后服务人员的支持,所以发展4S店续保业务相对较为容易。

保险公司对4S店所拥有的客户资源的挖掘价值。大部分4S店都建有独立或从属的客户服务部,有的4S店还在此基础上设置客户俱乐部,对已销售或维修的车辆建立了详尽的客户资料;同时,4S店根据汽车厂家的要求对客户进行回访,逢年过节还会通过免费或优惠的诊断服务,以及组织自驾游等活动,招徕客户的回店率;4S店也在此过程中,掌握了客户真实、准确的保险信息。保险公司可以利用4S店的品牌优势,加上4S店关于客户在店里办理续保还可享受优惠的保养、维修服务等承诺,达到有目的地控制汽车用户的保险投保方向,提升客户的忠诚度。

保险公司能够为客户提供优质高效的保险服务。一是保险产品丰富。保险公司一般地既有普通车险产品,又有电销产品,今后还会有网销产品,能够多层次、全方位地满足不同客户的多样性保险需求。二是投保方式多样。保险公司可以通过公司营业柜台、在4S店设置远程出单点,以及保险专员送单上门等形式服务于客户,还可以通过4S店引导客户通过电话、网络进行投保。三是承保、理赔服务便捷。保险公司在4S店设置了远程出单、远程定损等系统,并在各家4S店安排专职保险专员,现场指导客户投保,收集客户提供的索赔单证,为客户提供方便快捷的保险全流程服务。

必要性分析

1.合作营销的需要。合作营销是指为了增加经济效益,两个或两个以上相互独立的企业或组织进行合作,实现优势互补,以创造新的营销机会扩大市场份额的活动,这种合作给双方带来新的机会与挑战。保险公司利用4S店的信誉和客户资源,扩大保险产品的销售,发展优质业务,促进业务量大幅度的增长;而4S店则通过销售保险公司的保险产品为自己开辟了新的业务来源,依靠保险公司优质的售后服务和稳定的事故车辆修理量,加强汽车销售、维修业务的稳定发展。

2.市场竞争的需要。当前,保险市场竞争非常激烈,新车保险市场竞争更是如此。保险公司由于外部监管、内部体制和机制等原因,面对其他保险公司灵活多样的竞争手段,在对策和措施上存在一定的难度;合作的4S店也会综合考虑各种因素,在各家合作保险公司中

分摊相对稳定的市场份额。要改变新车保险市场如此现状,难度很大,交易成本也很高。保险公司需要另辟蹊径,充分利用保险公司的优势,有效发展优质业务,其中比较可行的办法是在4S店中发展汽车续保业务。相对而言,新车保险客户由于对保险的认知程度不高,加上4S店的主导地位和倾向性引导,在选择保险公司上并没有太多的自由度;但在续保时,客户有更多的选择,甚至有可能因得到过保险公司的理赔服务,对保险也有了更多的理性认识;而保险公司凭借品牌的知名度和美誉度,可以较好地获得客户的好感和忠诚度,再加上4S店的相关优惠政策刺激,更容易接受保险公司的保险产品。

3.经营管理风险的需要。我国虽然尚未正式出台“个人信息保护法”,但在日常行为规范和司法实践过程中,非常注重个人信息隐私的保护,保险监管部门对保险公司在客户信息的获取、渠道来源以及使用规范等方面都有一定的限制和惩罚。因而就现阶段而言,保险公司获取准确、详尽的客户信息极为困难、成本较大;而通过4S店,以其为合法的客户信息利用主体,顺利地解决了客户信息的来源、渠道和使用的合法性等问题,有效降低了经营风险。 发展对策

现阶段,部分中小保险公司由于人力、物力和财力等资源的限制,加上对后续维修成本等其他因素的考虑,对4S店续保业务关注力度并不大;保险公司可以绕过激烈的新车保险业务竞争,在4S店开始关注续保业务的情况下,提前介入4S店续保业务的机构设置、人员安排、业务流程及激励导向等环节,大力发展续保业务,为全面深化战略合作奠定有利的基础。

另外,客户发生车辆事故后,保险公司及时联系4S店为其提供必要的抢险救援、纯正的汽车配件和高标准的维修服务,提高客户对保险公司的忠诚度,为保险公司续保业务的稳定发展提供了保障。而保险公司有着稳定的事故客户维修资源,在获取相应品牌车辆发生事故的信息后,通过现代信息技术在第一时间内为4S店提供情报,在各家品牌4S店争夺目标客户日益激烈的情况下,不但可以有效地增加4S店的维修产值,还可以有效地提高双方客户的满意度。

4S店续保业务的前期开展工作,需要大量的资源投入,而且由于是新发展业务,投入的产出效益并不明显。保险公司需要从发展转型的高度出发,对4S店续保业务加大政策扶持力度,在费用资源、承保政策等方面适当倾斜,在做大、做强之后再作适时调整。同时,要按照与各品牌4S店的合作情况,有计划地制定不同的发展目标和考核标准,并根据市场竞争程度和趋势,动态调整考核制度,确保4S店续保业务的有效益快速发展。

4s店续保工作计划篇四

续保话术

话术

续保专员:你好**先生/女士 提醒你下 你的爱车 保险**天后就要到期了,你看抽时间过来我帮你办 理下续保呢? 客户问:多少钱 续保专员:你抽时间过来我帮你计算计算(客 户没时间--你把你的行车证驾驶证传真过来计算出 来给你去电话)我可以给你找下经理打个最低折扣 续保专员:我们同几家保险公司都有合作协议, 单位出面比你单独去保险公司投更有保障 在我们 4S店办续保的客户能获得同外面不一样的售后服务。 出险时有我们负责出面联系保险公司让你理赔无忧 并协助你办理理赔手续

分期付款客户续保话术

续保专员:你好***先生/女士 提醒下你的保险 下月***号 就要到期 因为你是分期付款车我们在月底前给你去银行办 理下手续 所以你要提前续保,因为牵扯你分期车有块续保 险押金 必须在我们这制定单位投 并投制定项目 客户:多少钱 续保专员:价钱你放心 你过来我给你计算下 我可以找下 经理给你打个最低折扣 我们单位跟保险公司都协议对自己 客户可以保证比你个人头便宜(客户没时间 要行车证驾驶 证传真过来或是传照片 计算出来给客户去电话) 客户:我不在你那投 续保专员:如果你不在我们者办理 1是牵扯当时交的续保 押金 2是因为你分汽车车辆抵押银行出现问提有什么纠纷, 银行和我们不会负责

异议处理

客 户: 你们公司保险费太贵了?外面电话营销保险费可以打 你们公司保险费太贵了?外面电话营销保险费可以打7折呢? 答:1、不贵呀,保险费都是经中国保监会规定的,我们和保险公 司的价格是一样的呀。电话营销的价格可能便宜一些,但服务有 很大的差异。保险档案在外地 不在外地 遇到大的赔付特别费事 2、保险电话营销虽然可以给你打折,光有价格优惠,但是没有服 务承诺。我们公司是4S店,我们可以提供事故紧急救援,快速定 损、协助处理交通事故 等多项免费服务。 4、你的朋友XX也在我们这里做续保的,他认为我们这里续保很放 心、省心,所以把你转介绍给我,你吧你的信息给我 我先帮你报 个价格好吗?一会联系你

处理技巧

要想最快地发现客户真正关心的焦点在哪 儿,我们首先得学会问问题。就像探针一 样,由浅入深,由表及里,由模糊到清晰。 关注客户的需求程度、了解深度、满意程 度、续保的顾虑。

基本销售流程: 基本销售流程: 开场白: 开场白:

TSR:您好,请问是 XX 先生/女士么 客户:是。什么事?(如不是客户本人,需询问客户本人姓氏并 且带姓称呼客户。 ) TSR:X 先生/女士您好,我是人保网销车险坐席,工号****号, 我这边通过系统看到您车牌号码为****的车险去年是通过咱们 人保网销投保的。现在您的保险快要到期了,我第一时间给您打 一个电话,帮您试算一个最优惠的续保价格。请问您今年险种是 否有变更还是和去年保持一致?

异议处理: 详细请见第四页异议处理部分) ( 异议处理: 详细请见第四页异议处理部分) 促成: 促成:{4s店续保工作计划}.

TSR:您看您去年就是在咱们这边保的,今年肯定把最大的优惠 都给您了,没什么问题就帮您把保险续上,您看寄送保单的地址 还和去年登记的一样,没变吧?

成单核实: 成单核实:

TSR:X 先生/女士,非常感谢您对人保网络车险的支持!您的保 单资料已经登记好了,现在跟您核实一下具体信息:您保单登记 的行驶证车主为 XXX、被保险人 XXX、身份证号码 XXX(被保险 人) 您的车牌号为 XXX, 。 车型是 XXX, 车架号 XXX, 发动机号 XXX,

初次登记是 XXXX 年 X 月。您今年投保了交强险,XX 元,商业险 分别是 XX 险种,商业险保费 XX 元,共 XX 元。您的交强险保单 是从 XXXX 年 X 月 X 号起保,您的商业险保单是从 XXXX 年 X 月 X 号起保,保期均为一年。 (若两者起期一致,合并成一句话即可) 友情提示您:根据《交强险条例》规定,交强险一旦出单就不得 退保,且无法重复投保。另外跟您说下免责内容,假如说出现无 证驾驶,驾驶证或行驶证过期,酒后驾驶,交通事故后逃逸,根 据保险条款是不予赔付的, 其他免责部分请您拿到条款后仔细阅 读。您的送单地址是 XXXX,您的联系方式是 XXXXXX,我们 XX 小 时内将为您配送投保单同时收取您的保费 XXX 元。 麻烦您准备一 下车辆的 xx 复印件(一次性告知客户当地所需手续),我们

的送 单人员到时会向您收取。目前车险均实行见费出单,请您仔细核 对投保单,确认信息无误后签字交费,在生成正式保单后送单员 会第一时间再次联系您给您配送正式保单、发票和交强险的车 标。{4s店续保工作计划}.

未成单预约: 未成单预约:

TSR: 好 的 , 那 我 也 不 多 打 扰 您 了 , 您 可 以 随 时 登 录

w 进行自主投保,稍后我给您发一个续保报价 到手机和邮箱,请您注意查收。明天的这个时候我再和您联系。{4s店续保工作计划}.

结束语: 结束语:

1、成单: TSR:x 先生/女士,感谢您选择人保网络投保。我是您的车险专 属服务人员,以后有什么关于车险的问题欢迎您随时登陆 通 过 在 线 客 服 与 我 们 联 系 , 或 者 拨 打 4001234567 转 2 号键, 找我工号 xxx。 感谢您的接听, 祝您愉快! 再见! 2、未成单: TSR: 好 的 , 那 我 也 不 多 打 扰 您 了 , 您 可 以 随 时 登 录 w 进行自主投保,稍后我给您发一个续保报价 到手机和邮箱,请您注意查收。明天的这个时候我再和您联系。

注意:如逢重大节日,无论成单与否均应向客户致以节日问候。

异议处理部分: 一、关于保期未到的问题: Q1:保期还早着呢,再说吧。 A1:TSR:相信您平时肯定很忙,保险到期时有可能因为其他原 因忽略续保的事情, 所以我才主动给您打电话。 如果没什么问题, 我马上就帮您把保险续上,不会耽误您的时间,保您用车安心, 您也不用再费心保险的事了。 请问您今年投保险种有变化吗?我 马上给您报个最优惠的续保价格。 A2:理解,X 先生/女士,您的保险确实还有一段时间才到期。

不过其实现在 80%的车主都是提前投保的,您看既然我已经给您 打了电话, 就耽误您 2 分钟的时间帮您算个价格; 您先参考一下, 买不买没有关系,就当了解一下车险行情。 (停顿 1 秒)请问您 今年投保险种有变化吗?我马上给您报个最优惠的续保价格。 A3:我理解,但是现在咱们地区 80%以上客户都是提前续保的; 续保将在您今年保险到期后自动接上,绝对不会让您重复投保。 而且我现在只是给您报个价,您可以参考一下,这样考虑的

时间 还稍微充裕一些,我们也是希望您能提前了解到最优惠的价格。 请问您今年投保险种有变化吗?

二、关于保费问题: Q1:我是你们的续保客户,为什么价格不比其他公司低? A1: TSR:因为您连续多年没有出险, 去年的价格已经是最低的了, 今年还是将所有的优惠给您。这也是行业规定的最低折扣了,请 您放心。其实大公司的价格都差不多,最重要的是能不能给您提 供更好的服务。 今年我们人保特别为像您这样的优质续保客户推 出了七项专属升级理赔服务; 现在续保还可以享受到咱们网站的 (网站最新活动)及(分公司的活动) 。您看没有问题的话我就 跟您核对一下咱们的送单地址? A2:首先您需要关注是不是相同险种和相同保额。如果相同,我 们人保网销肯定是最优惠的! 因为人保网销会在费率上给您多优 惠 15%的。不过您放心,我们人保对您的服务肯定不会打折。如

果您现在在我们网络这里投保,您还会得到贵宾的车险管家服 务,五环内免费送单,事故车不限环数免费拖车,六环内故障车 免费送油搭电更换备胎。这样您既不用出家门投保,又可以享受 到优质、便捷的服务!您看要是险种没什么变动,我帮您登记一 下资料,安排人给您递送保单过去。请问明天上午还是下午送单 比较合适? Q2:网上投保和电话投保有什么区别? A: 我们网络投保与电话投保车险费率是一致的,保费不会有太 大差别。不过您通过网站投保可以享受更多服务,例如:可以在 我的保险箱管理您的保单; 而且您在支付保费的时候也可以选择 网银支付,这样您既不用出家门投保,又可以享受到人保优质、 便捷的服务,何乐而不为呢!您看要是险种没什么变动,我帮您 登记一下资料,安排人给您递送保单过去。请问明天上午还是下 午送单比较合适?

三、关于礼品问题 Q1:要求赠送,或平安有你们为什么没有? A1:咱们人保网销给您直接在保费上优惠了 15%,相当于直接给 您折现了,比赠送礼品实惠得多。帮您省下的钱您可以自己购买 其他喜欢的东西,多划算啊。 A2:X 先生/女士,我们买保险主要目的是什么呢?就是为了出 险时更省心,理赔时更舒心,服务时更放心。我们人保的服务是

全国性、无限次数的事故车及故障车救援,全国通陪,而且您现 在通过网站投保, 在商业险为您节省 15%的前提下, 还能参加 (网 站最新)活动。

四、关于抱怨服务的客户 Q1:你们公司服务不好。 A1:真的很抱歉您有这样的经历。您

指的是哪方面呢,能跟我说 一下吗?这样我们才能针对客户的意见做改进。 您看人保一直都 很重视提高服务质量的,我们每年都有回访总结,凡是不好的服 务项目我们都有改进;修理厂的合作也是一年一换的:如果客户 反应某修理厂不好,我们是一定要中止合作的。今年我们又对向 续保客户提供的服务进行了大规模升级,请您再次选择人保,体 验一下今年人保的最新服务。这样吧,我先跟您核对一下咱们的 相关信息…… A2:您看针对咱们的理赔定损或是其他的工作人员,每年都是会 有专业考核,如果考核不过关都是不予以录用的。咱们人保这么 大的公司,如果工作上出现问题还一直录用,这样人保的客户不 就全都流失了嘛,您说是吧。为了公司发展也为了更好的为客户 服务,我们一定会对员工严格要求的。现在人保又提供了一项相 当惠民的服务,就是有专业的理赔协调员全程监督您这辆车的理 赔还有出险情况,大大保障了您的权益。衷心希望您能再次选择 人保,检验人保,我们绝对不会让您失望的。

A3:请问您是对理赔的哪个环节不太满意? 好的,感谢您提出宝贵的意见。其实我们一直在不断提升我们的 服务质量,希望为广大信赖人保、选择人保的客户提供更好、更 便捷的服务。 近期我们更特别推出了针对续保客户的七项专属理 赔服务,希望您能够继续选择人保,体会我们在服务上的升级。 您看没有问题的话我跟您核对一下咱们的相关信息

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