工作计划 点击： 2012-11-09
2017网站运营电子商务工作计划
2017电子商务网站运营工作计划
网站重要的是树立“形象”，PC端代表公司招牌，无论是企业、商家，他们在考虑合作的时候必然会登陆你的PC端进行考察和体验。所以，网站维护显得尤为重要。
网站维护无非就是更新、推广这两点，看似简单的两点，认真做起来，远非说起来这么轻松，实则是一个复杂艰巨、长期枯燥的功课。每天固定时间段增加原创内容，原创内容要充分突出公司的主营业务，搜索引擎蜘蛛最喜欢稳定更新的站，这样的话蜘蛛就会多次来光顾我们的站，增加网站快照的曝光几率。
2017网站运营初步计划：
一、网站维护：
1、更新网站产品图：
网站产品图片定期重拍、更换，2017网站空间需要进行升级，以保证能够正常更新。
2、更新网站内容 ：
2-1.主要是从增加网站文章入手，在更新文章时需要注意的是：要提高文章的原创性（一般通过修改文章内部分词语、语句，以及调整段落前后顺序来实现。）
2-2.文章更新频率：主要网站坚持每日更新一次。
做好网站内容的筛选、编辑、发布工作，网站资讯发布（行业、社会热点为主），保证网站在收索引擎的收录数量。
3、网站整体构架设计和网站主题风格，产品的宣传图进行设计、编辑和美化，定期根据节假日、季节制作产品促销或活动专题页面设计。
4、优化宝贝介绍、营销活动、满赠规则、客服话术等，定期修改店铺模板、首页、产品列表页、文案资讯、产品拍摄，大幅度提升店铺视觉形象，提高浏览点击转化。
5、为销售部门做好相关广告设计方面工作。
适时做好网站监控，观察学习同类网站，扬长补短，并不断优化我们自己的网站。
二、网站优化、推广：
到博客、论坛、社区做好网站的深度推广 ，充分利用网络资源，进行公司品牌形象的推广，管理维护好企业微博，增加微博的人气，做到天天更新。在各大论坛、门户网站发软文、公司新闻等，扩大企业的曝光率。
1.去一些影响性和专业性较大、较强的博客开博，然后可以在空闲的时间发几篇带有公司关键词的文章发上去（百度空间，新浪，网易，和讯、搜狐社区 、新浪论坛 、贴吧 、 TOM论坛 、MOP大杂绘、微信、知道、百科、文库、行业BTB、相关网站等）。
2.去一些分类信息网站发信息。（如赶集、58等）
3.去论坛发一些帖子。（但是不要太频繁）
三、网络营销：
通过官网、网店、业主论坛、QQ群、微博、微信等发布信息，以达到寻找客户---联系客户---客户寄样---与客户签约的成交效果。
2017可以跟客户沟通商议，订单货款由阿里巴巴线上支付，有助于提高阿里成交率让公司旺铺首页排名靠前。 四、APP:
APP推广成本和难度极大，用户需要下载安装和更新，排斥感较强，所以APP不适合作为主要的运营端，但作为地方网站你必须有APP,但不必去专门推广，用户自己愿意使用，自行选择下载安装，网站上只需要有APP的下载引导即可。
五、微信公众号：
微信公众号+手机版，是目前最佳用户运营端方案，可以作为流量的主入口。这种方式低成本，高效，易推广，易维护，用户接受程度最高。
潜入到本地微信群
搜集本地的微信群，加入进去，经常活跃下，发个红包，亮个像，让他们看到你的头像和网名，这实质就是变相的广告宣传。
微信公众号（服务号）应该作为网站运营的主要客户端。2017充分利用好微信服务号的一个月四次的群发机会来对网站进行正面推广、一定要造势、树立形象！
曾在一篇营销软文中看到，“死磕微信，建立最强大的活用户数据库，可以轻松玩转网络营销”， 微信是在中国网民中普及率最高、使用率最高的社交应用。死磕微信，是新时代下最好的网络营销、网站推广方式。
虽然我们不敢保证微信营销花钱最少，但效果绝对最好，而且一劳永逸，循环使用，取之不尽用之不竭！（需要准备1-2部可以收发图片信息的智能手机）。
主动方式添加好友（比如：摇一摇、附近的人、QQ导入、通讯录导入、微信群好友添加等方式）。
每个有空闲时间可以发布朋友圈宣传信息的文员、分配一个独立的小手机，每个人每天给网站的个人微信号主动加粉（随时都可以拿出手机摇一摇、附近的人主动加上面的人），
微信公众号+微信群+个人超级朋友圈 ，能建立起本地最庞大的活的用户数据库、网络营销阵地，是一个可以循环利用的绿色资源宝库！目前没有任何其他方式和效果能超越！只要能坚持+开动脑筋+有独立的营销执行部门或伙伴，一段时间后，必当完全另一番景象！
微信营销、吸粉的技巧非常多，如何加到更多的人，如何发朋友圈，达到最好的营销效果 需要大家在自己的实践中不断探索实践和学习，将效果达到最大化。
过去的传统型网站营销，因为新媒体形式的单一、以及在“内容为王"的时代背景下多数都是资讯为核心内容，但现在是自媒体时代，而且各行各业都有专业的媒体，用户获取资讯的途径多种多样，单靠网站转载的资讯，已无法满足用户需求。
现在早已不是“内容为王”的年代，网站的资讯，不要求多，不需要去海量的采集，每天只需要保持1-2条的有价值的更新即可（从本地政府网站、专业媒体网站转载）。
六、认证续费：
对阿里巴巴/微信公众号/网络招聘网站/APP等做好每年的认证-续费
七、网络招聘：
在可以发布招聘信息的网站发布招聘信息，定时更新，以保证能为公司及时招聘到合适的岗位人才
八、卷布管加大宣传：
2017在卷布管这块，会加大宣传力度，在各个相关BTB网站发布产品宣传信息，或是针对纺织、印染企业通过邮件发送等方式，达到产品推广/寄样/成交的效果。
2017新的一年，我将总结经验，克服弱点，改正缺点，加强学习，以良好的心态和饱满的工作热情投入到工作中。现实的社会让我明白，如果不能很快地提升自己的个人能力，提高自己的工作水平，就会被社会淘汰。当然三年多来所有的成长和进步，都源自公司给的学习平台，让我在挣着生活费的同时还可以免费学习，除了感激还要感谢，感谢公司三年来让我的工作能力得到提升，感谢三年来王总对我的每一次指点和鼓励。
最后，有几点所思所想随意写写，对错与否，领导随意看看：
作为一个企业，除了追求必然的利润，对外而言：还需要形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，价格有优势，交期迅速，服务好，对客户反映较快；对内而言：正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。公司对员工进行甄别，帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作职责。
奖罚制度的完善： 处罚用来约束和提升员工工作水准和自身性格修养，奖励是公司的助力器。所以，公司无论大小，都要建立和完善合理的奖罚一系列规章制度，宣传推广，培养员工意识；建立健全的企业文化，使员工真正能以公司为家，公司以员工为本，员工和企业共同成长。有创新的意识，有活力。是企业的生存之本，也是发展之本。
以上，是我对2017年的工作初略计划，俗话说火车跑的快还靠车头带，不成熟的地方，还望领导指正。2017年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务。
苏州宏鼎水务有限公司
电子商务•宁慧丽
2017年01月08日
2017网络营销推广方案策划书范文
一、网络营销推广总体策略阐述 ............................................................ 2
二、网络推广重点策略分析： ................................................................ 2
（一）软文推广——无形的营销利剑 .............................................. 2
（二）炒作话题——抓住大众的好奇心 .......................................... 3
（三）网络活动推广——拉近品牌与消费者之间的距离 .............. 3{2017网络推广工作计划}.
（四）搜索引擎排名——最快速的提升品牌知名度 ...................... 3
（五）网站广告置换及链接交换——利用他人名气借势宣传 ...... 3
（六）网站优化服务——提升网站质量 .......................................... 4
（七）网站访问量分析——时刻掌握网站人气度变化 .................. 4
（八）主动式网站推广——快速大量的撒网式宣传 ...................... 4
（十）百科类网站推广——知识性宣传，增加受众好感度 .......... 5
三、网络推广策略细节 ............................................................................ 5
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一、网络营销推广总体策略阐述
利用网络传播范围广、传播速度快、交互性强、受众群体多样等的优势。通过搜索引擎营销、视频营销、口碑营销、微博营销、网站建设与推广、网络外包，在各大门户网站进行软文推广，在博客、论坛、同时提问网站等关注高的网民聚集区进行博文宣传、话题炒作；加之一系列网络主题活动等系列网络推广形式的开展，在最大程度上让受众了解到企业的品牌优势，关注企业信息，达到品牌推广，提升知名度，促进销售的目的。
二、网络推广重点策略分析：
（一）软文推广——无形的营销利剑
软文具有引导消费、品牌宣传、周期长，价格低等优点。如果将广告比作武侠中的招式，那么软文就是内功心法。
软文可以用较少的投入，吸引潜在消费者的眼球，增强产品的销售力，提高品牌的美誉度，在软文的潜移默化下，达到品牌的策略性战术目的，引导消费群的关注及购买。
通过在各大博客发表博文、在各个论坛发精华帖、以及在具有影响力的门户网站刊登宣传软文等一系列软文宣传方式，充分发挥软文优势，吸引消费者关注，利用文字的巧妙安排，在无形当中将品牌推广出去，并被大众所接受。
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2017年网络营销计划
一、 前言
随着移动互联网的崛起，互联网推广宣传的方式也变得碎片化。渠道碎片化后，传统宣传方式也发生了弱化，广告能力减弱，相对互动营销得到加强，建立或者寻找适合自身与用户建立面对面、点对点的交流途径是2017年的工作的首要任务。同事要逐步建立并完善电话咨询、在线咨询等网络咨询途径，建立完善医院的网络营销和服务配臵功能，通过网络渠道树立统一的自身形象。
二、 运营营销需完善的元素
1. 对外形象问题
对于一个医疗服务机构来说，一个正统的形象尤为重要（这里说述形象指的是医院医疗服务特点、营销宣传策略等等），这个在患者和社会中形成的总体印象和评价，是病人及社会公众对医院的一种认可，是医院所独有的特征文化，通过对病人的服务和向社会公众宣传，使医院存在得到一种普遍的认可。通常情况下使用知名度和美誉度两个基本指标客观衡量。
我院在医院形象和科室形象上的核定有所欠缺，尤其2016年我院经历的变更较多，我们对外所宣传的形象让患者感觉混乱。其实我院能推广的科室项目制定相对不够体系化和系统化，策划过程中不能拿来即用是个大问题，这个不仅降低了企划职能部门内容运营产出效率极低，并在整个医院营销运营体系中的传递效
率极低，极易造成流程中工作医务人员反馈给病人信息产生偏差导致患者流失，出现医疗纠纷。
关于解决方案的建议：
按照科室将科室可开展的项目，所需要的陪伴的设备，设备的技术，实施手术技术的介绍依照统一的格式梳理出来，根据医院宣传的重心和推广效果结合筛选，把满足医院宣传需求和是否满足宣传的项目进行合理的推广化修饰，在根据年度计划实施进行布局。这样工作条例清晰，计划目标及方向明确，企划职能工作开展有极大的预见性，高层管理这对企划的方向也能良好的把控。
2. 客服体系问题
推广的最终目标是吸纳用户，能吸纳用户的服务者，首先要为用户和服务者搭建一个良好、畅通、能得到诉求交换的途径。建立一个良好的服务渠道、提供一流的服务是运营者推动企业发展不可多选的途径，然而我院现有的沟通渠道太多不够统一或者不够官方，存在大量问题，比如患者打电话来接听电话不专业；所咨询问题得不到解答；对医院推出的活动不够了解等等一些了问题都会导致患者对医院的印象产生恶化。
关于解决方案的建议：
建立统一的官方渠道(电话渠道、在线咨询渠道等)，将所有问题汇集与客服处，集中归类对内对外形成处理集。提高用户满意度、保证用户忠实度、维护潜在需求用户是客服体系统重要作用之一，在患者与医院沟通建立一个官方的渠道势在必行，随着
“以服务为中心”到“以用户为中心”的转变，医疗服务和价格已不在是市场最主要的竞争热点，医疗服务的逐渐同质化的趋势，迫使我们要转变以往的思路，一切应机制需以围绕我们的用户来进行开展，其中我们首先要做的就要建议一个无障碍的沟通环境，通过我们的客服去发现、并保持我们与用户的深度交流，增加我们用户的认同和信任。
3. 运营内容目标问题
举例：前不久医院产科推出低价预约抵扣活动，在开展抵扣活动是我们科室相对其他几月所预约产子的人数有适量增加，当我们价格上调时几乎人问津，这让我们开始对我们医疗服务价值的产生多了一些疑问。
这里涉及到一个运营目标的问题。尤其是活动运营这种目标导向的行为，上面的故事我们仔细分析一下用户使用的场景，我们产科最开始吸引用户的点是什么？抵扣打折，相对其他医院便宜！这种促销形式对于任何层次的用户都是绝对有效，这是人之所向！所以就能解释为什么上述活动期间导流过来的用户能接受，并且可是入住率逐渐上升。接着后续转化问题，用户因为优惠购臵了我院的一项医疗服务，留下的感觉是什么？这家医院医疗服务价格低廉，很划算，下次还会再来这家医院购买医疗服务，至于是不是同一种服务就而得而知。问题就出在这里，所以对于我们提供医疗服务的医院来说，这次活动运营目标是要了解我们区域用户的层次以及他们消费的理论，在根据我们得出的结论去梳
理我们“核定形象”(核定形象：我们是什么样的医院或者科室，是高端高消费、亲民中低端消费等)。而不是错误的认知为我们只能做低价来吸引用户，这样意识形成在策划实施过程中，成为我们机构的核心竞争力，给我们的用户营造出一个医疗服务价值低廉的不良形象，那将是掉进死胡同。
4. 推广营销管理问题
在我们的活动中虽然基本有了行销意识和行动，但从营销手法上，是简陋不堪。是否有每周用户分析会，讨论的话题是否有基于用户需求的深化分析和解决方案的讨论。每日是否有对市场活动团队跟踪和监督，监督拜访的频率和有效拜访的验证考核是否基于行业设定合理性，建立于：用户数量、覆盖度、用户推广强度、推广费用分解到目标设定。对于营销推广任务是否有合理分解，是否开展会议讨论，针对用户分级服务管理、计划、执行、服务报告和用户反过程追踪馈流程。只有基于用户思路的把控才能对我们的服务有深度的推广出去。
三、 网络推广定位
网络资源最大的优势就在与快速、便捷、成本低廉、且互动性强，我们要充分利用网络便捷的资源，将现有的医院网络平台进行有效推广曝光，使我们的服务体系真正建立起来，以市场营销推广和网络营销推广相结合的推广策略，使医院拓展在线预约、在线咨询等方面业务。其次通过增加推广渠道，要使网站达到实现网站推广运营的初步期望，网站访问量稳定上升，在线预约术、
网络用户体验、流量转化率到制定的预期要求。
目前状况：
1． 万家燕医院新形象还未核定，推广更是短板，没有品牌认知度，互联网渠道更少。
2． 重庆大渡口地区相对其他区域来说，地面知名度有所提升，但在线服务渠道完全没有形成。
3． 在运营推广中，受多方面因素的捆绑，应适当放宽限制，将网络渠道打造成咨询互动的交流平台。
医院网络推广取向：
1. 七院挂牌：医院可以借助此次七院挂牌的时机深度宣传医院，在宣传材料、展示牌、网络宣传品体现七院信息，在宣传中能使用如果能使用分院最好， 树立一个新的形象，坚持以此为核心形象宣传定有收到不错效果。{2017网络推广工作计划}.
2. 医院资质：我院得到农工党大力支持，并授予农工党惠民基地，在网络推广中应加大对惠民基地的宣传力度，以惠民基地为核心推出一系列含有惠民实质的活动。
3. 医院科室：目前我院相对突出的科室及项目分别有：外科、妇科、产科、医美、口腔科。
随着“电子商务”到“生态立体式商务”，我们看到移动互联网的移动即时性，服务商对于用户的接触越来越全方位，在这种背景下，所有过去的模式或许都面临着挑战，新型商业模式变得更加多元化，而且一方面用户习惯也随着移动互联网的发展而
2017年网站推广策划书
2017年网站推广策划书
互联网的普及带来的方便，各网站在实战中的应用也变得更为常见。网站推广必须让尽可能多的潜在用户了解并访问网站，通过我们的网站获得更多有价值的商品信息、服务信息、活动信息，为最终形成的参与决策提供支持。 站点、行业分析
网站性质： 社区门户论坛
网站主题： 服务社区 服务民众
社区交流的公共平台
网站定位： 社区生活指导、消费类的公益性论坛
目标对象： 有一定消费能力消费意识同时关注社会社区热点的热爱生活的人群 潜在客户： 热心公益事业的中老年人群及家庭人群
推广：众多同行的社区类论坛竞争日益激烈，处于发展期的我们该怎样应对这样的市场竞争？事实证明，推广是最有效的途径之一。
通过当今互联网资源聚集的门户网站协助我们推广，可获得最有效、最直观的效果。 以下是效果最快的网络推广方法：
1、 网站推广方法
效果：能给网站带来一定的流量，因为主要用户是常逛论坛的用户。 流量型宣传方式的实际操作过程：想要好的流量效果，先要下载好的素材，剪辑素材，上传素材，发布到我们的网站上，再去相关论坛发帖宣传。最后还要经常去顶贴，工作量较大。
2、 搜索引擎推广方式
根据网站的特性进行分析本网站的关键字宣传：社区 活动 公益 优惠券等达到百度、谷歌等搜索引擎收录热门
效果：能够有效提升网站的知名度和点击率，带动注册会员量。
收集各方面素材，进行发布宣传。需要专业群发工具及长时间大量的运作。
3、 博客、微博推广方式
博客、微博的覆盖量很大，不亚于论坛，可操作性强，以用户、网站方及第三方多个角度进行宣传与推广，在微博、微博上注册吸引粉丝加关注，也可以带链接，更可以利用微博群来做SEO推广，适合发布软文及活动宣传等内容。也可以经常发起转发送礼品的活动，增加网站的关注度。
4、 邮件推广方式
如果经常使用邮件联系业务的话，则可以在邮件中设置签名档，现在很多邮箱都有这个功能。在签名档中写上我们，并设置链接，连接到我们的网站上，这样在一定程度上在发邮件的时候就做了推广。
同样，也可以通过电子邮件发广告，常用方法包括电子刊物、会员快讯、special活动预告的电子邮件。许可营销比传统的推广方式或未经许可的email营销具有更明显的优势，比如可以减少广告对用户的滋扰、增加潜在客户定位的准确度、增强与客户的关系、提高网站忠诚度等。由于现在可以群发，方便快捷，虽然仍需要时间和精力，但是效果还是很明显的。
5、 Flash视频推广方式
视频网站都提供外部的访问接口，在别的网站、日志应用这些视频的同时，直接宣传了网站，扩大了网站的影响力。我们需要做的就是视频处理及发布。
网络宣传传播范围广、不受时空限制，通过互联网，网络宣传可以将信息24小时不间断地传播到世界各个角落。只要具备上网条件的任何人，在任何地点都可以阅读，这是传统媒体无法达到的。
网站推广步骤
初级阶段（发布初期推广）
1、 工欲善其事，必先利其器。
第一件事就是先把网站做好！网站在策划和设计中必须将推广的需求考虑进来，等到网站发布之后在考虑网站优化的问题，这样不仅浪费人力，还会错过推广的大好时机。
2、 添加各大搜索引擎，进行收录。
在百度、谷歌、搜搜、搜狗、有道等搜索引擎上添加本网站及网站信息资料。
3、 进行博客、微博、论坛、邮件的软文宣传。
4、 网络版（甚至可以是手机版）电子杂志。
周期性地在网络上发布最新的电子杂志，提高网站的粘度。针对网站信息进行相对应的宣传。
5、 线下活动，深入人群，展开活动，拉近与目标人群的距离，通过游戏活动的形式吸引他们关注我们的网站，促使他们成为网站的注册会员。
中级阶段（增长期推广）
需要不断充实和建设网络，要将服务于浏览者的服务思想深深地贯彻到员工脑海中，一方面需要发布更多服务信息，还要在后续服务上做足文章。具体应该包括如何知道客户参与我们的活动、相关信息的详细介绍、优惠券的使用等用户关注的问题上应该力求完善。我们不仅要从感官上吸引用户，更要从灵魂深处诱惑用户，这些全都要我们抱着一颗真诚付出的心来达到！
6、 网络事件营销
通过一些活动或与一些权威机构的接触，挖掘新闻点，进行正常的炒作，引起网民与行业的关注，也可以进一步举行活动，增强后续新闻效应。{2017网络推广工作计划}.
7、 网络推广也不是孤立的，需要与其他网络营销活动相互结合来进行。在相关行业网上投放网络广告，在相关行业杂志上发布广告，与合作伙伴进行资源互换。
高级阶段（稳定期推广）
此时网站已经具有可观的流量和知名度，这时最重要的就是扩充网站频道，让她成为综合的网站。
8、 联盟策略
首先实现同类网站互通有无，建立同盟，并做到唯我马首是瞻；其次，建立同行业同类型网站的联盟，做到互为宣传，互为推广。对于访问量特别大的同行业网站应采用付费的方式来进行自我宣传。
9、 开展公益活动
坚持长期、有效、丰富多变的公益活动，并切实履行承诺，在活动中深入宣传网站，获取忠实粉丝和同行的口碑，是稳定有效的增加网站关注的方法，也是网聚人气的直接办法。这样的活动形式也可以在促销中得以应用。
10、 社区策略
努力做好我们所推出的服务是最好的推广，社区是网站的核心，全力经营社区，推陈出新，开辟网上生化新时尚，得到用户的首肯就是成功的标志。但是社区的建设同样是体现服务于浏览者，所以我们要提供给他们在同类网站上找不到或是难以找到但我们网站更加全面详尽的信息。
11、 建立优异的诚信文化
对于每位客户的合理所求、建议及意见，应做到有求必应或加以改进、改善，它将是客户回访的重要保证，也是提升网站口碑与行业影响力的基石。
网站推广是一项长期而又系统的工程。
若是能够坚持做到日复一日、年复一年的日常推广工作，最终将会带来丰厚的经济效益！
2017年营销策划推广计划方案
2017年营销推广计划
一、 2017年营销工作思路„„„„„„„„„„„„„„„„„2 二、 经营目标设定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 三、 所需资源及成本预算„„„„„„„„„„„„„„„„„4 四、 营销推广措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
一、2017年营销工作思路：
（一）工作思路
2017年随着铂域酒店及五期商业大型配套的落成，将以渠道拓展为工作核心，抓取不同的资源提升产品的营业额度，同时将以现场包装、推广公关、服务品质、产品附加值等为支撑，提升产品的品牌知名度。实现品牌价值和营业额度双提升。
同时，融合内部及外部等配套资源，扩大产品在周边市场的影响力，提升项目知名度。
旺季所销售，淡季做市场，在淡季适时推出新品及特色，适时推出一些新的吸引菜系，可以有效地切割对手的市场份额。从取势的角度来看，能强化企业品牌在消费者心智中的地位。
旺季的现场包装，更能加强卖点的销售氛围，突出销售信息及配套设施的宣传等，进而扩大销售需求。
第一步：旅游产品打造提升；第二步：渠道开拓；第三步：营销加强。 （二）重点工作内容
第一、产品包装：体现文化氛围，向情感营销转化，增加客户忠诚度。
1、融合铂域酒店、沙滩、高尔夫等资源，将其包装成具有东戴河特色旅游目的地。
2、沙滩等主题性包装、服务人员等软性包装。
第二、企划活动、品牌推广：全面提升公司品牌形象，增强产品的知名度、美誉度和忠诚度。
1、品牌传播：企业文化、公司形象、VI细化、口碑等推广宣传。 2、宣传设计：公司品牌、公司产品、日常宣传等设计宣传。
3、活动策划：公司品牌活动、促销活动策划、客户活动策划等。 7、广告招商：五期商业街招商，沙滩招商，招商宣传推广。 第三、渠道开拓：扩大渠道来源，线上线下同时开拓。
1、线上通过携程、艺龙、途牛、去哪儿、团购等网站进行委托销售推广。
同时配合地产报纸及网络媒体资源进行广告推广，并针对不同月份进行不同主题的宣传。
开发新的门户网站旅游板块进行辅助宣传的同时建立自媒体框架搭建，同时与我司合作的旅行社门户网站和自身微信平台也将成为宣传项目的重要手段。
2、线下渠道主要以旅行社为主，大型企事业单位、各类学校为辅进行推广拓展，开拓婚宴、团餐、会议、摄影等资源。
二、价值创造及目标设定： 业绩目标：
策划活动目标：策划活动10起；客户维护5起；品牌推广5起。
客户目标：长期战略合作大型旅行社10家以上，团队接待20次以上；婚宴接待20次以上，会议接待10次以上（含铂域酒店）。
产品目标：项目将打造成为集“吃、住、行、游、乐、购”为一体的综合性旅游中心。 人才目标：
1、 渠道拓展：3人 2、 网络营销：1人 3、 活动策划及执行：2人 4、 策划及设计：2人
三、所需资源及成本预算
1、公司战略支持：把营销及企划工作划入公司战略规划，目前营销工作较为被动，在原有配套等产品上难以发挥营销作用。
2、产品打造支持：旅游产品支持，有目的性对项目进行改造及宣传。 3、人员支持：目前拓展及活动执行人员缺失，导致策划案与实际执行脱节。
四、营销推广举措
第一季度的措施 （1-3月） 1、营销团队组建完成，责任下分； 2、激励销售方案制订；
3、OTA网站委托合作协议达成；建立合作推广的门户网站；微信、微博、论坛等端口建立；
4、整合项目及周边旅游资源，策划旅游线路。 第二季度的措施 （4-6月） 1、形象包装； 2、招商推广；
3、线下渠道代理合作； 第三季度的措施 （7-9月） 1、公司品牌活动、促销活动策划； 2、大客户资源拓展。
第四季度的措施 （10-12月） 1、客户活动策划等； 2、年会客户拓展。 酒店
餐饮、超市 1、平面广告投放
建立知名度,要让消费者了解所提供的产品与提供的服务有什么特色,针对本业态目前的情况,以及本公司的主要客户是业主和夏季游客强化业态形象,增加消费者认知,肯定到指定购买。
① 加强对餐厅及超市的广告宣传,不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适
2017销售经理工作计划
2017销售经理工作计划
2017销售经理工作计划
一、工作目标：
1、抓好培训——着眼司本，突出骨干，整体提高。
2、老和潜在客户——经常联系，节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。
3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘，积极推广公司品牌形象。
4、周、月总结——每周一小结，每月一大结。
二、实施策略
1、坚定信念。 静下心，快速、融入、学习、进步。先做自己该做的，后做自己想做的
2、加强学习，提高自身素养。
加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点，学习商业运作，认真贯彻公司"务实"的方针，熟悉本行业各公司，学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著，认真加强学习、 研究，及时掌握市场发展的动态和趋势，时刻站在学建筑领域的前沿阵地。
3、客户资源，全面跟踪和开发。
对于老客户，要保持关系。潜在客户，重点挖掘，舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。
4、商业运作
找对人，说对话，办对事。善于分析，放开手脚，敢于表态！
5、走精干、高效路线
做到严谨、务实、高效，不折腾。不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我们应该做的是去弥补它而不是挑战它。——————
尊敬的各位领导，各位同仁，大家好！时光荏苒，光阴似箭。不知不觉中，XX年就要与我们挥手告别了，回想这一年多的时间里，自身经历了挫折，也收获到成长；自身的心理也从感觉工作的一成不变，到彷徨、不解，到找回自信。我从一个普通的销售人员有幸被领导提升为销售部经理，从那时起就觉得自己肩上的担子不自觉地就加重了许多，同时也慢慢地去适应，在这期间离不开领导和同事的帮助和指点，我要感谢公司每一个
人，让我在锻炼中不断成长，在此谢谢你们。有你们每一个人的支持和鼓励，我才能有信心坚持下来。现在我将本年度我的销售情况作一总结，希望对于即将到来的XX年有更好的指导作用。
一、XX年销售情况
XX年我们公司在网络上大力推广后，公司的产品已经有一定的知名度，国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。这也给我们公司产品销售提供一个产单率的优越条件。XX年度公司领导给我定下240万元的销售额，全年累计销售总额还不到100万元，完成率很差，真是惭愧。我希望在（幼儿园年度工作计划2017）XX年自己个人能突破200万。
二、加强业务培训，提高综合素质。
销售部门经理肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，除了完成自己的工作外，还要配合其他销售完成他们的工作，可想而知。一个公司要建立一支能征善战的高素质的销售团队对完成公司年度销售任务至关重要。俗话说:"工欲善其事，先利其器"，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，我认为：公司销售部全体人员必须开展职业技能培训，只有这样才能使每一个销售业务知识得以进一步提高。也只有这样，销售具备了公司统一的销售方法后才能提升市场拓展率和成功率。从整个市场来看，最重要的还是公司老板，因为老板是率领销售部的最高领导者，在这一块希望领导加强对我们员工的监督、批评和专业指导，让我们销售人员学习更多的专业知识，提升技术职能和自我增值。XX年，无论是商务交流、技术知识都让我学到了很多，同时利用学习到的方法在工作中充分实践，其显示效果还算满意。但还远远不够，学习这一块是永远的。我个人觉得是永远学不完，时刻提醒自己每天进步一点点。这样才有利于自己在工作稳中求胜。
培训是公司的核心部分，在XX年公司基本上每周都有培训，但执行率还远远不够，在接下来XX年里，我觉得培训一定要放在重点，"练家兵打野丈"，只有公司每一个销售培训好了，才有助于工作的开展、才能提高销售人员的工作效率。
根据上周开会时分工来看，我的主要工作任务是：（1）负责公司每一个销售人员的培训和指导配合；（2）配合李总做市场（除了自己工作外）；（3）配合谭总（除了自己工作外）；（4）做好真正部门经理的管理工作。2017销售经理工作计划2017销售经理工作计划。
XX年，我会全力以赴，把更多的精力放在工作上，在工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力做好部门经理应该做的工作，把自己的工作做好做扎实，为公司发展贡献自己的力量，无论工作有多艰难、多艰辛，相信我一定做得更好、更出色。当然我本人也有很多不足的地方，在今后的工作中，我希望领导多多给我指出和指导。有时候自己犯错自己是不知道的，人往往都是无形中出现错，就是因为一些细节导致自己感觉不到，所以只有得到领导的正确指导，自己才能提高，才能让自己在工作中少走
些弯路。
三、构建营销网络，培育销售典型。
光系列产品销售是我公司产品销售部的工作重点，销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来，产品销售人员坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的品牌网络推广带动了产品销售，建成了以广东省为主体，同时也辐射全国的销售网络格局。在这一块，我公司在XX年还要重点抓网络推广，同时也要走传统模式，要做到线上线下相结合，无论是网络推广，还是传统模式都不能忽略。对于我公司目前的情况，网络推广只是其中的一个途径，线下还要有
2017销售经理工作计划
销售经理的职责之重大无可厚非。作为一名销售经理，就必须对公司、对客户及销售人员尽职尽责。对公司而言，销售经理是公司上级领导与销售人员和具体工作之间的纽带，对客户而言，销售经理与销售团队代表着公司的形象与品牌，对销售人员而言，销售经理代表着管理、指令、纪律、执行力以及提高收入、晋升职位的代言者。
承上启下的销售经理，除了要忠实履行本岗位职责，更要有清醒的市场意识、经营意识、创新意识、服务意识，俱有掌控、驾驭、分析、解决问题的能力和强烈的使命感。工作责任主要表现在：督促销售人员的工作、制定销售计划、销售团队的管理、定期的销售总结、定期对销售人员的绩效考核的评定、上下级的沟通、销售人员的培训、大客户定单的制定、展会的策划建议、销售人员工作的分配以及协助技术部、生产部研发新产品等等......
我的工作计划：
第一、督导销售人员的工作：
其实要说督导还真不是很确切。首先我要说，每位销售人员都会有自己的一套销售理念。一开始，我是不能够即时知道每位销售人员的特色在哪里，需等完全了解的时候，就应该充分发挥其潜在的优势，如果某个别销售人员存在可挖掘的潜力，我会对其进行相应的督导，帮助他(她)顺利完成公司下达的销售指标，从而来弥补其不足之处。
作为销售经理，需要督导的方面：{2017网络推广工作计划}.
1. 分析市场状况，正确作出市场销售预测报批;
2. 拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施;
3. 拟订年度预算，分解、报批并督导实施;
4. 根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络;
5. 根据业务发展规划合理进行人员配备;
6. 汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议;
7. 洞察、预测危机，及时提出改善意见报批;
8. 把握重点客户，控制产品的销售动态;
9. 关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决;
15.根据销售预算进行过程控制，降低销售费用;
11.参与重大销售谈判和签定合同;
12.组织建立、健全客户档案;
13.指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;
14.向直接下级授权，并布置工作;
15.定期向直接上级述职;
16.定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定;
17.负责本部门主管级人员任用的提名;
18.负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行;
19.负责统计成交率、费用率、利润率、月销量以及各类同期比较数据的准确统计;
20.根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案。
第二、督促销售人员的工作：
作为销售经理，需要督促的方面：
1. 销售部工作目标的完成;
2. 销售网络建设的合理性、健康性;
3. 销售指标制定和分解的合理性;
4. 工作流程的正确执行;{2017网络推广工作计划}.
5. 开发客户的数量;
6. 拜访客户的数量;
7. 客户的跟进程度;
8. 独立的销售渠道;
9. 销售策略的运用;
15.销售指标的完成;
11.确保货款及时回笼;
12.预算开支的合理支配;
13.良好的市场拓展能力;
14.所辖人员的技能培训;
15.所辖人员及各项业务工作;
16.纪律行为、工作秩序、整体精神面貌;
17.销售人员的计划及总结;
18.市场调查与新市场机会的发现;
19.潜在客户以及现有客户的管理与维护;
20.成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;
第三、销售业绩的制定：
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销售业绩的制定要有一定的依据，不能凭空想象。要根据公司的现状，已及公司产品种类，细细划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。
随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上，甚至可以细分到每一个销售人员周销售业绩应该是多少，月销售业绩是多少，从而很完美的完成公司下达的季销售业绩。最终完成每年的销售指标。