2017电工工作计划

2017电工工作计划篇一

2016-2017学年第一学期电工电子实习计划表

2016-2017学年第一学期电工电子实习计划表

（2016．4．21）

2017电工工作计划篇二

2016—2017学年电子电工组教研组工作计划1008

2016—2017学年锦屏县中等职业学校

电子电工组教研组工作计划

一、指导思想

根据学校开学工作的会议精神，全面贯彻学校的工作计划，认真学习先进的教学思想和教学理念，提高课程的吸引力，改进教学方法，深入有效的地开展教研活动，结合电子电工教研组教学工作实际，为完成学校分派我组的教学工作，特作以下规划：

二、工作目标及具体措施 1、抓教学常规，加强教学管理

本组教师有9名，其中本学期实际在岗8名。中青年教师比例较大，课堂教学水平有非常大的提高空间。

（1）要求全组老师，以实训为主体，围绕实训项目进行理论支撑。按照学校个人模块教学任务进行教学，认真上好每一堂课、做好每一次作业的批阅。听课评课是提高教师教学水平的最简单而有效的方法，因此；组织本组老师按照学校要求认真开展此项工作。

（2）搞好教研活动和教学日常管理，组建本组QQ讨论群，及时对学校的各项任务进行传达。在组内尽量多集中组员，听课、评课、讲课，随时检查老师的备课、作业批阅及教学进度执行情况。认真探讨教学法，提高教学效率。

2、加强实训课教学，提高学生职业能力

（1）硬件建设趋于完善。协助学校不断完善电子电工实训、实验的内部配套设施建设。

（2）强化、规范实训室管理，形成实训品牌。实训课要求学生严格按照实习指导老师的指导下进行实训。

（3）实训室本组主要教学内容之一。为解决这一问题，让各老师在原有的实训计划的基础上，进一步完善实训教学项目计划。具体负责人安排如下：杨绍军、邓成亮、杨正珠负责《电力拖动实训项目的计划》的编写工作，唐正洪、吴述煊负责《电气安装与维修实训教学项目计划》的编写工作，龙令圣、皮正睿负责《小家电维修教学项目》的编写工作。胡勇、宋维汉《制冷制热设备教学项目计划》的编写工作。各实训室管理老师具体负责材料整理和收集。

（4）积极开展课外学习兴趣小组。组建电子电工、机电专业学生课外学习兴趣小组，发现专业苗子，加强专业技能教学，继续组织我组专业学生参加技能大赛工作。协助教务处、科研处切实加强和组织学生技能鉴定指导工作，让电子电工专业技能鉴定基本合格。向兄弟学校学习、向专家取经，扎实训练，力争突破。

3、加强组内新老教师队伍建设，提高课堂教学质量。

（1）积极配合教务处、科研处落实教师的师徒结对工作。努力使本组青年教师在各种教研教改活动中，不断总结，以提高自己的业务水平和实际操作应用的能力。通过师徒结对进行培养，使青年教师真正的成长，为专业的发展打下基础。

（3）开展校本教材建设。校本教材是专业建设的一个重要环节，在教务处、教研处带领下，根据专业特点，以各实训室《项目教学计划》为蓝本，优化我组专业课程的设置。以社会所需为导向，由老教师为牵头，通过精品课件及教案的收集，从实际情况出发，开展我组的校本教材建设。

三、具体工作安排

电子电工组：宋维汉

2016年10月8日

2017电工工作计划篇三

2017年度安全工作计划

山西太岳焦化有限公司

2017年度安全生产工作计划

为保障公司安全工作的顺利开展，确保公司各项工作安全进行，提升公司整体安全水平，对年度安全工作做如下计划安排：

一、安全工作目标

安全目标制定（安全目标责任书）

安全科负责制定公司年度整体安全目标，将安全目标层层分解到各个厂和职能科室，由总经理和各单位负责人逐一签订安全目标责任书。一式2份，分别由科室负责人和安全科留存。

各厂及各职能科室负责人要将本单位的年度安全目标分解到各个车间和岗位，和每位员工逐一签订安全目标责任书，一式2份，分别由科室负责人和员工留存。{2017电工工作计划}.

安全科负责年度安全目标的考核工作，并将考核结果公布。

二、安全培训教育计划

1、“三级”安全教育培训

组织机构：一级安全、职业卫生教育培训由安全科负责培训，二级安全、职业卫生教育培训由厂、车间和科室负责

培训，三级安全、职业卫生教育培训由各班组负责培训。

培训时间：实时进行培训，按照安全教育培训管理制度中的学时规定进行培训。

培训对象：所有新员工和外来参观学习、施工人员、转岗、复岗人员。

培训形式：各培训机构自行组织培训。

培训学时要求:各级安全教育培训新员工不得少于24学时，每年再培训时间不得少于20学时。

具体培训内容见2017年度安全培训计划

2、“三项岗位”人员安全培训

培训机构：政府安全生产监督管理部门指定的培训机构进行培训。

培训对象及时间

1）主要负责人

安全主要负责人：有2人需进行换证培训；

有1人需进行复训；

职业卫生主要负责人：有1人需进行复训；{2017电工工作计划}.

2）安全管理人员

安全管理人员:有13人需进行换证培训；

加气站有1人需进行初次培训；

职业卫生管理人员：有3人需进行复训；

3）特种作业人员

①起重机械作业：有5人需进行复训；

②锅炉作业：有11人需进行复训；

③固定式压力容器作业：有5人需进行复训；

④电工作业：有2人需进行换证培训；

⑤危险化学品安全作业：有1人需进行换证培训； ⑥电厂有8人分别在1月-2月、11月-12月份进行县调、停、送电联系人和地调、停、送电联系人的培训。有2人需根据安监局培训时间安排进行安监局培训；

⑦加气站有2人需进行消防员培训，1人需进行质检局组织的汽车加气站操作工培训。

培训内容：由培训机构制定。

培训时间：由培训机构通知。

3、全员安全、职业卫生教育培训

组织机构：安全科

培训时间：生产一线员工每季度进行一次安全、职业卫生教育培训，培训学时不低于5学时；行政科室6月份进行一次安全、职业卫生教育培训，培训学时不低于20学时。

培训对象：公司所有在职员工。

培训形式：采用公司集中培训与单位组织培训相结合的形式进行培训。

培训内容：安全、职业卫生、设备知识、环保知识、生产工艺知识。

4、“三违”人员安全教育培训

组织机构：各厂、科室

培训时间：每月进行一次，学时为8学时。

培训对象：本单位月度所有“三违”人员。

培训形式：集中学习、考核。

培训内容：二、三级安全教育内容。

三、安全检查计划

1、综合检查

由安全科组织，各厂、科室相关人员参加，以安全标准化实施计划为重点，在全公司范围内进行安全检查，每月不少于两次，厂级每月不少于3次。{2017电工工作计划}.

2、专业性检查

由安全科组织，各厂、科室相关专业人员参加，主要对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、监测仪器、应急救援、职业卫生、安全培训等进行检查，所有相关项目每半年不少于一次。

3、季节性检查

由安全科组织，各厂、科室相关人员参加，根据季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风、防冻保暖等进行预防性检查。

4、节假日和特殊时期检查{2017电工工作计划}.

由安全科组织，各厂、科室相关人员参加，对法定节假日和特殊时期安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行的检查。

5、日常检查

指操作工、维修工、安全员及基层管理人员对本班（岗位）、单位的日常自检自查，主要内容含工艺、设备、设施、环境、防护器具、行为等是否符合安全生产条件要求。按照规定时间、规定路线、规定事项进行细致检查，及时记录检查结果。

6、事故类比排查

由公司安委会根据当前国内安全生产形势开展，各单位负责人参加隐患排查，事故原因分析，事故教训学习。事故防范措施落实。

7、标准化管理检查

由安全科组织各单位负责人参加检查，每年度一次，时间为12月份。

各单位要对安全检查的隐患内容逐一登记，并逐一制定整改方案、防范措施、限定整改时间、指定整改责任人和复查负责人、制定相应的应急预案，并保证隐患整改资金的及时到位。整改完毕后，及时填写整改回执单和隐患整改台账。

四、职业卫生开展计划（培训、检测、体检）

1、职业卫生教育培训

2017电工工作计划篇四

2017年安全生产工作计划

*****集团

2017年度安全工作计划

一、指导思想

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定2017年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。围绕集团2017年“**********”的工作目标，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2017年公司安全生产目标管理而努力奋斗！

二、2017年安全生产目标

⑴人身死亡事故为零。

⑵重大设备事故为零，特种设备检验率达100％,合格率100％。 ⑶不发生重大火灾事故。

⑷不发生较大环境、职业健康事件。

⑸不发生危化品泄漏事故。

⑹隐患排查治理及时。

⑺员工教育培训合格率100％。

⑻人员轻伤率≦1％。

三、重点工作

（一）管理转型升级

统筹协调好各级部门，以落实和坚决执行“严精细恒，勤准快实”的工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化、军事化”六化标准为总抓手，全面提升企业管理水平，创新管理模式，摒弃落后的传统思维、管理方法和行为习惯，实现真正意义上的管理转型升级。

（二）健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作。

1、督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定以及修改。

2、按时审核各公司的安全操作规程，并对执行情况进行督导检查。

3、逐步完善安全管理工作制度，明确分工，责任到人。

4、财务部门保证专款专用，加大安全经费投入，提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设，对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统，确保公司重点部位（液氨罐）实施有效监控。

5、安保部修订完善责任制，逐级签订《安全生产责任状》，明确各自部门职责，有关部门负责监督责任落实情况。

6.加强学习，全面提高员工整体素质，为做好各项工作打下牢固坚实的基础。

（三）加强职工思想教育，帮助职工树立主人翁意识，提高职工的责任感，使命感，危机意识。积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安全素质。

1、加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。

对新入厂职工，统一由集团安保部在集团会议室进行培训，由安保部或公司安监科授课，内容主要分为：厂区概况、公司主要危险源、公司安全管理制度、基本的防护措施、案例分析等，对于考核不合格的员工不予录用。

2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。

集团在今年将进行1次全员教育（5月），进行2次涉氨人员专项培训（3月、10月），压力容器、电气焊等特种作业人员的培训（10月），通过培训，提高干部职工的安全意识，提高安全管理人员的管理水平及职工的安全操作技能。

3、特种作业人员外培。

组织安全管理人员，电工、焊工、电梯、压力容器操作人员等部分特种操作人员接受专业培训机构培训。

4、负责人、安全管理人员的培训。

5、安保部、基建部、设备部联合做好外来施工人员的培训工作。

（四）加强危险源管理和岗位危险因素控制，形成集团、公司、车间、班组四级动态管理控制体系（每天对液氨罐进行检查，并认真填写液氨罐日常检查记录表）。完善事故应急救援预案，定期组织演

练，确保危险源实施有效监控。

一是针对重点区域，安保部按国家最新标准完善事故应急救援预案。

二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，组织员工对预案进行演练。

演练过程要贴近实战，提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存，以备检查。公司级演练资料报集团安保部备案。

（五）公司安委会负责安全生产事故的应急处置及参与事故的调查、统计、分析和上报工作。

（六）确保消防设施齐全有效。

对消防器材不定期检查，保证消防器材齐全有效，并使工人 熟悉如何使用灭火器及消防栓。

（七）牢固树立红线意识，高压线意识，在守法经营、安全生产、环境保护等事关企业生死存亡的大是大非面前绝不踏红线，不触碰高压线。加强隐患排查，立足生产现场，加大整改督办力度。

1、明确检查工作的重点部位。

一是查全公司各级危险源及区域的规范管理，责任落实，按规程操作，排查隐患，及时整改等情况；二是查车间、班组领导安全监护是否到位，组织、技术、安全措施是否制定落实，查基层班组安全自保落实情况；三是查“三违”现象，主要设备和重点区域的安全防护设施，警示标志是否齐全，严禁岗外人员停留和通行；四是针对季节变化，查冬季“四防”（防寒、防冻、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷电、防雨、防风）；五是查特种设备的证件审验，特

殊工种的持证上岗。

2、明确检查的主要内容

针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为，以“三违”为代表的违章现象；二是查物的不安全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位；四查作业环境不良，现场杂乱无章；五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全，落实到位；六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”；七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于计划状态；八查作业环境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有场；九查及时整改，落实责任，签字齐全。

3、明确检查的方法

在安全和现场两方面，集团安全检查小组每月两次深入各生产厂区，针对现场防护设施、现场卫生、主要设备等事故易发、频发部位，以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查，发现问题予以处罚并及时督办整改。

各公司安全科每周对生产车间检查，发现问题督促及时整改。 车间、班组每天自检，确保交接班无事故。

（八）加强职业健康管理，保障员工生命、财产安全，促进企业安全发展。

除了必要的防护设施（除尘设施、防尘口罩、耳塞等），还要加强对作业人员的教育与培训：

安保部要结合生产实际，至少举办一次培训或学习讲座，对管理人员进行职业卫生专业知识与法律法规的教育培训，提高管理人员的业务水平和管理水平。让各级领导和岗位职工必须熟悉本岗位职业卫生与职业病防治职责，掌握本岗位及管理范围内职业病危害情况、治理情况和预防措施。

(九）为国家二级安全标准化复审做好准备，完善资料，根据国家法律法规及时修改安全管理制度和操作规程，督促各公司按照国家二级安全标准化的要求及时做好记录，整理有关资料并存档，按标准要求保持好现场工作，持续改进。

直面困难，坚定信念，求真务实，埋头苦干，贯彻“创新、协调、绿色、共享”的发展理念，2017年安保部将继续本着“安全第一，

预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。

*****集团安委会

2017年1月12日

2017电工工作计划篇五

2017值班电工 答卷

2017年度设备知识与安全试题

（新入厂配电值班人员培训 A 卷）

单位： 姓名： 分数

一、填空题（每题2分，共30分）

1、雷电的主要破坏作用有（ 电效应、热效应、机械效应 ）？ 2、我国一般采用的安全电压为（36V和12V ） 3、我国交流电采用的频率为（50hz ）

4、互感器的作用（ 电能测量、电压测量、电流测量、继电保护 ） 5、我国电流互感器的二次电流是（ 5A ） 6、我国电压互感器的二次电压是（ 100V）

7、停电检修工作必须做到（ 停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮拦）

8、高压断路器的功能有（灭弧、断流）

9、停电操作时，高压应先拉（断路器），后拉隔离刀闸 10、停电操作时，低压应操作（低压断路器，后拉铡刀开关） 11、拆除接地线时，应（先拆导线端，再拆接地端）

12、高压设备发生接地时，室内不得接近故障点（4）米以内，室外不得接近故障点（8）米以内。

13、设备不停电时的安全距离：10kV：（0.7）米；35kV：（1.0）米；220kV：（3.0）米。

14、保证安全的组织措施（工作票制度）、（工作许可制度）、（工作监护制度 ）、（工作间断、转移和终结制度）。

15、保证安全的技术措施（停电）、（验电）、（装设接地线 ）、（悬挂标示牌和装设遮栏 ）。

二、判断题：（每题1分，共10分）

1、在几个电气连接部分上依次进行不停电的同一类型的工作，可以发给一张二种工作票。（ √ ）

2、不管是电流互感器还是电压互感器的二次都应接地。（√ ） 3、接地线应用多股软铜线，其截面应符合短路电流的要求，但不得小于25mm2

。（ √ ）

4、工作时若变更或增设安全措施者，必须填用新的工作票，并重新履行工作许可手续。 （ √ ）

5、室内高压设备的隔离室设有遮栏，遮栏的高度在1.8米以上，安装牢固并加锁。（ × ）

6、绝缘体不可能导电。（ × ）

7、发生人身触电事故时，必须立即报告上级，请示断开有关设备的电源。（ × ）

8、电流的方向规定为电子的运动方向。（×） 9、第一种工作票应在工作前交给值班员。（ × ）

10、有时候静电虽然电压很高，但电量不大，所以危害不太大。（ × ）

三、选择题（每题1.5分，共10分）

1、《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）适用于（ 运用 ）中的发、变、送、配、农电和用户设备上工作的一切人员。

A、运行 B、运用 C、检修

2、变电站第一种工作票延期手续应由（A）向值班负责人办理。 A、工作负责人 B、工作票签发人 C、工作许可人 3、遇有带电设备着火时，不得使用（C）灭火器灭火。 A、干式 B、CO2 C、泡沫

4、在已经合闸即可送电到工作地点的开关、刀闸的操作把手上，应悬挂（A）标示牌。

A、禁止合闸，有人工作 B、禁止合闸，线路有人工作 C、禁止合闸

5、工作期间，工作负责人若因故必须离开工作地点时，应指定（A）临时代替。

A、能胜任的人 B、工作许可人 C、班组成员 6、电压互感器的二次短路会使一次（ C ）。 A.电压升高 B.电压降低 C.熔断器熔断 D.电压不变

7、电压互感器的二次电压一般为（B ） A.10 B.100 C.380 D.220

四、问答题（共50分）{2017电工工作计划}.

1、填用变电站第一种工作票的工作有哪些？（10分） 答：高压设备上的工作需要全部停电或部分停电者；

高压室内的二次接线和照明等回路上的工作，需要将高压设备

停电或做安全措施者。

2、如何装设和拆除接地线？（10分） 答：具体要求（1）装设接电线应两人进行。

（2）当验明设备确无电压后，应立即将检修设备接地并三相短

路。

（3）装设接地线必须先接接地端，后接导线端，接地线应接触

良好，连接可靠，拆除地线的顺序与此相反。

（4）装、拆接地线均应使用绝缘棒或戴绝缘手套，人体不得碰

触接地线或本接地的导线，以防止感应电触点。

3、10kV铁矿I 线CT变比为600/5A，电流表的变比为800/5A，现电流变指示值为680A，问实际通过10kV铁矿I 线的电流是多大？ CT是否已经超负荷运行？（10分）

答：1）、流过变比为800/5A电流表的实际电流（也就是CT二次电流）为： 680÷800/5=4.25A

2）、10kV铁矿I 线的供电回路实际电流为：4.25×600/5=510A 没有超过电流互感器的额定电流600A。

答：实际流过CT一次线圈的电流为510A，没有超过电流互感器的额定电流600A，可以继续运行。

4、刀闸操作中应重点防止哪些误操作事故？ （10分） 答：1）误拉、误合断路器或隔离开关 2）带负荷拉合隔离开关

3）带电挂地线（或带电和接地开关） 4）带地线合闸

5）非同期并列

6）五投继电保护和电网自动装置。除以上外，防止操作人员吴入带电间隔、五登带电杆塔、避免人身触电也是刀闸操作中需注意的重点。

5、在带电的电流互感器上二次回路上工作时应采取哪些安全措施？（10分）

答：严禁将电流互感器二次侧开路；短路电流互感器二次绕组，必须使用短路片或短路线，短路应妥善可靠，严禁用导线缠绕；严禁在电流互感器与短路端子之间的回路和导线上进行任何工作；工作必须认真谨慎，不得将回路的永久接地点断开；工作时必须有专人监护，使用绝缘工具，并站在绝缘垫上。

2017电工工作计划篇六

2016年度工作总结及2017年度工作计划

企管部副部长

2016年度工作总结及2017年工作计划

2015年底我有幸得到公司各位领导的信任，竞聘成为企管部的副部长，这是一次非常难得的机遇，同时对我也是一次严峻的考验，我非常清楚的知道我将面临的压力与挑战，所以在我担任企管部副部长的这一年当中，我努力学习，积极开拓进取，扎实勤奋的工作，逐步开始承担企管部更多的工作业务，在这一年当中，我更加深切体会到企管部的职责所在，企管部既是管理部门，也是执行部门，在公司中起着统筹与承上启下的作用，是公司运转的一个重要枢纽部门。

2016年我主要围绕绩效考核、安全生产标准化、固定资产管理三个方面展开工作，除此之外，还积极完成了上级领导交派的其他工作任务，现在我将2016年的工作总及2017年的工作计划汇总如下，望各位领导能够给我的工作提出意见或建议： （一）2016年工作总结

一、绩效考核：

1、绩效考核方案的制定与实施：

企管部秉承我公司16年的管理方针“精细管理，品质提升，技术创新，提高效益”，从16年初就开始致力于制定并完善各部门的绩效考核方案，经过2-3个月讨论、修改，于4月份制定并完成了绩效考核方案，并于5月份开始实施，从5月份开始每月均按照绩效考核方案对各部门进行了检查，并提出了考核报告。

2、2016年企管部对各部门的考核情况如下：

2016年企管部对各部门共计考核113160元，其中对长安厂区生产部考核15408元，对双天厂区生产部考核32305元，对长安厂区质检部考核4112元，对双天厂区质检部考核7016元，对供应部考核8048元，对

销售部考核37990元，对技术部考核1725元，对各部门的考核金额分布情况如下图：

从分布图中可以明显看出对销售部的考核比例最大，主要是因为在11月份对销售部应收账款一项考核就高达两万八千多元，所以企管部主要还是以生产部考核为主，其次为质检部、供应部、技术部。

从考核分布图中可以分析出，企管部对质检部、技术部考核较少，没有对财务部、企管部的考核，所以这是需要企管部在2017年需要改进的地方，要加强对质检部、技术部、财务部、企管部的考核。

3、两厂区生产部考核

企管部在2016年主要对生产部的生产计划、5S管理、安全管理、物料管理、质量管理、设备管理等几个方面进行了核查，2016年共考核长安厂区生产部15408元，考核双天厂区生产部32305元，对生产部各项目的考核分布情况如下：

从两厂区生产部考核分类汇总分析得出，双天厂区总考核金额将近长安厂区的2倍，且在各个分类项目中也均高于长安厂区，基本也在2倍左右，因为两厂区在管理上存在某些客观因素，比如：场地限制、车间数量不同、车间工人数量不同、产量不同、企管部在两厂区工作时间不同等等各方面的原因，所以双天内厂区考核金额比长安厂区要多。从两厂区考核金额的分布情况来看，双天厂区在现场5S管理、安全管理方面、质量管理方面有待全面提高，长安厂区生产部在现场5S管理、质量管理方面有待提高。

所以企管部将在2017年加强对两厂区生产部现场5S管理、质量管理的监督与指导工作，同时要提高对两厂区生产部物料、流程卡管理、设备管理的检查力度，尤其要加强对双天厂区安全管理方面的监督检验。

2016年企管部在带锯条消耗和乙炔消耗上进行了专项考核，其中带锯条考核项目奖励双天厂区274元，奖励长安厂区346元，乙炔消耗考核项目双天厂区基本达到标准，考核长安厂区1710元。企管部计划在2017提高带锯条的考核指标，另外增加其他项目的专项考核，比如：油漆消耗、辅助材料消耗、丝绵消耗、工具消耗、柴油消耗等等。

4、两厂区质检部考核

2016年企管部主要对两厂区质检部质量控制、日常检查、数据管理、量具管理、产品质量追溯等方面进行了检查，其中对长安质检部考核5183元，对双天质检部考核7016元。对两厂区质检部考核的主要项目及金额如下表：

通过比较得出，双天厂区在质量控制方面被考核的相对较多，质量控制方面主要涉及的是产品入库合格率，但双天厂区整体喷涂质量并不比长安厂区相差太多，所以可以分析出长安质检部喷涂作业质检员以及销售部终检对产品质量的把控没有双天厂区严格，所以在2017年企管部要加强对长安厂区质检部质检员及销售部终检的检查考核力度，督促其提高责任心及检验标准。

另外，从图中可以看出，长安厂区产品质量追溯情况与双天厂区比较相差较多，所以企管部将在2017年要求长安厂区质检部加强产品质量追溯的管理工作，同时要加大力度检查双天厂区产品质量追溯管理工作。

5、供应部考核

2016年企管部主要对供应部采购计划、物料延误、物料一检合格率、供应商管理、库房管理等方面进行了检查，共对供应部考核8048元。

6、销售部考核

2016年企管部主要对销售部的发货计划、发货任务、货款回收任务、市场调查分析、三日入库计划符合率、售后服务管理、业务员考勤管理、车辆管理等方面进行了检查，共对销售部考核37990元。

7、技术部考核

2016年企管部主要对技术部产品开发设计、评审、技术文件管理、员工管理情况进行了检查，共对技术部考核1725元。

二、安全生产标准化 1、特种设备及人员管理

2016年企管部负责完成了主要负责人、安全管理人员资格证的复审及换证工作，完成了两厂区共6台叉车及双天厂区13台天车的年检工作，另外又完成了2名叉车操作人员取证工作。

2、安全检查

2016年企管部基本上至少每个星期对两厂区生产部进行一次安全检查，并且形成了隐患整改通知单，要求各部门回执，所以说在厂区检查这一项基本上可以达到安全生产标准化的要求，但在车间检查以及班组检查方面，各车间完成的都不理想。

3、安全教育

在安全教育方面我自我提出检讨，2016年企管部对各车间员工安全教育做的较少，导致各车间管理人员及操作人员安全意思淡薄，这也是我公司2016年出现多次工伤事故的一方面原因，所以企管部计划在2017年切合公司实际情况制定安全培训教育计划，切实提高员工的安全知识及安全意识。

4、事故管理

2016年我公司双天厂区发生工伤事故22起，长安厂区发生工伤7起， 今年我公司屡次出现工伤事故，对于我来说，作为安全管理人员深深地感到惭愧与内疚，同时对受伤员工造成了伤害也给公司造成了一定的损