2017新年工作计划

2017新年工作计划篇一

2016年工作总结及2017年新年工作计划

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目 录{2017新年工作计划}.

一、2016年总体工作完成情况

二、2016年工作主要措施

三、项目部商务工作存在的问题

四、2017年工作安排

五、意见及建议

2016年度工作总结及2017年度工作计划

项目部领导：

2016年,公用工程项目部商务围绕年初制定的总体工作目标，较好地完成了全年商务工作任务。现就2016年工作完成情况及2017年工作计划汇报如下：{2017新年工作计划}.

一、2016年总体工作完成情况

1.招标工作完成情况

截止2016年12月底，共开展招标、直接委托事项共计28项（公用工程21项，其中招标事项7项，直接委托事项14项项；厂前区7项，其中招标事项1项，直接委托事项6项）。{2017新年工作计划}.

2.合同签署完成情况

截止2016年12月底，项目迄今签署合同共计154份（公用工程93份，厂前区46份，卸储煤15份）合同金额折合人民币共计约55.5亿元。截止12月底，本年签署合同共计33份（公用工程22份，厂前区11份），合同金额折合人民币共计约2.2945亿元。

2016年完成的商务工作具体项目有：

1. 全厂地下管网（第一标段）工程施工合同第01号补充协议。估算：186万元。

2. 公用工程辅助设施监理合同第001号补充协议。估算：18.06万元。