2017福利院工作计划

2017福利院工作计划篇一

2017年医院精神文明建设工作计划

2017年医院工会工作计划

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我院工会工作总的指导思想：在上级工会和医院党支部的领导下，围绕医院中心工作，带领全体工会会员以创新的精神，加强工会组织的建设，增强为职工服务的意识和为医院建设的意识。求真务实，与时俱进，全面开创医院工会工作新局面。

一、积极履行工会的基本职责，抓住重点，做好各项常规工作。 抓住工会工作的群众性特点，进一步确立为全体会员服务的理念，坚持面向大多数职工;进一步完善职代会制度，依法规范职代会组织，确保每年召开两次较高质量的职工代表大会。

1、进一步加强职代会制度建设，维护职工的民主权益。按时召开好职代会。继续加强职代会在促进民主参与、民主决策、民主监督方面的制度建设，继续加强职代会的程序建设，确保职代会议事的规范性和结果的合法性，做好意见的汇总和反馈工作。组织职工代表继续做好对医院中层干部的民主测评工作。

2、深入群众，倾听和传递职工呼声，重视对职工思想动态的研究，及时了解职工工作、生活的新变化和新需要，通过开展多种多样的活动，积极引导职工健康发展;充分发挥工会委员和工会小组长的作用，及时收集职工普遍关心的热点问题，对重要的情况通过院务会、院周会、职代会等时机及时反映，并积极提出建议。

3、以维护职工合法权益为着眼点，努力建设稳定、和谐的劳动人事关系，要切实履行基本职责，凡是涉及职工切身利益和实际困

2017福利院工作计划篇二

医院运营部2016年工作总结及2017年工作计划

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紧张忙碌的2016年即将过去，医院运营部在武汉某某医院管理有限公司的高度重视和领导下于10月20日应运而生。同时运营部在医院各部门的大力支持和密切配合下，认真贯彻围绕公司制定的经营目标和工作任务，积极拓展外协业务，各项工作有计划有步骤进行，部门在整整2个月的建立和 建设中，呈现出较强的发展局面，并取得了一定的成效，现将运营部2016年10月份至今的主要工作汇报如下：

一、2016年度经营工作简要回顾

1、成立部门。2016年10月20日正式设立“品牌运营中心”简称“运营部”，并分别成立“市场部、企划部、网络部、客服部（导医组）”分别对这四个部门建章立制并建立绩效考核方案，每周对部门进行2次业务技能培训、每周对各部门总结并及时纠正工作中存在的新问题；

2、建立转诊关系。医院转诊对医院可以起到直接的宣传，提升医院知名度、美誉度。建立健全医疗转诊网络，同时也可收集市场同行的情报为全面开展营销活动做准备，以及直接产生经济效益。2016年10月22日建立医院周边门诊诊所转诊关系，现统计共建立80余转诊关系，包括门诊、诊所、社区、福利院及商家等合作单位，从11月1日至今市场部转诊患者有60余人，产生消费达4万余元；

3、药店合作。2016年10月26日建立周边药店关系，现统计共建立120家药店关系；利用药店进行商商联盟，我们对药店进行义务发放早孕试纸，药店进行销售，消费者购买我们的试纸里边都会有“免费HCG早孕检测”/张，凭此卡享受我院治疗和手术优惠的政策，以此带动专科病源；

4、开通全院网络WIFI。为患者提供便捷舒适的就医环境，2016年10月30日全院开通网络WIFI，并得到患者满意；

5、全院统一标识。为更好地维护医院正常的工作秩序，树立企业形象，提高员工荣誉感，给全体员工创造一个安全、稳定的工作环境，结合医院实际， 全院统一佩戴工作牌、并出台“胸牌管理办法”；与此同时，10月份并完成科室牌制作工作；

6、网络商家合作。随着互联网技术的发展以及智能手机的普及应用，移动互联网以其终端的移动灵活、接入方便等特点迅速渗透到各个领域。针对百姓对移动医疗与日俱增的需求，而且也提升医院的整体档次，我院于2016年11月5日与趣医网取得正式合作；

7、网站建设。医院网站的建设是医院信息化的重要组成部分，它还是医院加快信息化建设的重要举措。医院通过建立网站，将进一步探索网络时代医院管理的新模式。2016年11月8日网站正式开始，于2016年12月10日备案结束，现专科网站已正常上线，官网网站还在建设过程中；

8、微信公众平台。随着移动互联网日益普及，微信用户规模迅速扩张，已成为中国“第四大运营商”。微信在功能上的创新使其

2017福利院工作计划篇三

医院运营部2016年工作总结及2017年工作计划【word版最新】

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紧张忙碌的2016年即将过去，医院运营部在武汉某某医院管理有限公司的高度重视和领导下于10月20日应运而生。同时运营部在医院各部门的大力支持和密切配合下，认真贯彻围绕公司制定的经营目标和工作任务，积极拓展外协业务，各项工作有计划有步骤进行，部门在整整2个月的建立和 建设中，呈现出较强的发展局面，并取得了一定的成效，现将运营部2016年10月份至今的主要工作汇报如下：

一、2016年度经营工作简要回顾

1、成立部门。2016年10月20日正式设立“品牌运营中心”简称“运营部”，并分别成立“市场部、企划部、网络部、客服部（导医组）”分别对这四个部门建章立制并建立绩效考核方案，每周对部门进行2次业务技能培训、每周对各部门总结并及时纠正工作中存在的新问题；

2、建立转诊关系。医院转诊对医院可以起到直接的宣传，提升医院知名度、美誉度。建立健全医疗转诊网络，同时也可收集市场同行的情报为全面开展营销活动做准备，以及直接产生经济效益。2016年10月22日建立医院周边门诊诊所转诊关系，现统计共建立80余转诊关系，包括门诊、诊所、社区、福利院及商家等合作单位，从11月1日至今市场部转诊患者有60余人，产生消费达4万余元；

3、药店合作。2016年10月26日建立周边药店关系，现统计共建立120家药店关系；利用药店进行商商联盟，我们对药店进行义务发放早孕试纸，药店进行销售，消费者购买我们的试纸里边都会有“免费HCG早孕检测”/张，凭此卡享受我院治疗和手术优惠的政策，以此带动专科病源；

4、开通全院网络WIFI。为患者提供便捷舒适的就医环境，2016年10月30日全院开通网络WIFI，并得到患者满意；

5、全院统一标识。为更好地维护医院正常的工作秩序，树立企业形象，提高员工荣誉感，给全体员工创造一个安全、稳定的工作环境，结合医院实际， 全院统一佩戴工作牌、并出台“胸牌管理办法”；与此同时，10月份并完成科室牌制作工作；

6、网络商家合作。随着互联网技术的发展以及智能手机的普及应用，移动互联网以其终端的移动灵活、接入方便等特点迅速渗透到各个领域。针对百姓对移动医疗与日俱增的需求，而且也提升医院的整体档次，我院于2016年11月5日与趣医网取得正式合作；

7、网站建设。医院网站的建设是医院信息化的重要组成部分，它还是医院加快信息化建设的重要举措。医院通过建立网站，将进一步探索网络时代医院管理的新模式。2016年11月8日网站正式开始，于2016年12月10日备案结束，现专科网站已正常上线，官网网站还在建设过程中；

8、微信公众平台。随着移动互联网日益普及，微信用户规模迅速扩张，已成为中国“第四大运营商”。微信在功能上的创新使其

2017福利院工作计划篇四

2013-2017年中国社会养老福利院行业市场研究与发展前景预测报告

中国产业洞察网

第一：中国产业洞察网研究员对市场调查报告的解读

第二：什么样的市场调查报告才是合格的？{2017福利院工作计划}.

第三：什么样的市场调查报告对社会养老福利院行业有价值？ 第四：社会养老福利院市场调查报告目录结构

第五：社会养老福利院市场调查报告常见问题有哪些？

第六：社会养老福利院市场调查报告特点

第七：市场调查报告撰写的五要素是什么

中国产业洞察网研究员对市场调查报告的解读

市场调查报告是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。

市场调查报告是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。 准确来说是通过对大量一手市场调研数据的深入分析，全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、市场规模、竞争格局、进出口情况和市场需求特征，以及行业重点企业的产销运营分析，并根据

各行业的发展轨迹及实践经验，对各产业未来的发展趋势做出准确分析与预测。帮助企业了解各行业当前最新发展动向，把握市场机会，做出正确投资决策和明确企业发展方向

什么样的市场调查报告才是合格的？

市场调查报告的核心目标主要有两点：

其一：让项目发起方自己明确项目运作模式与经营计划；

其二：用于引资或者企业长期发展战略规划

因此，市场调查报告的质量标准也要围绕有效实现这两个目标来衡量。

我们认为，一份合格的市场调查报告至少应注意如下几点：

（1）产品与服务介绍清晰准确；

（2）商业模式清晰

（3）目标市场分析清楚

（4）本项目的目标市场定位有效

（5）团队组合具有能实现计划书所称之目标的能力与要素

（6）资金运用合理，现金流分析令投资人信服

（7）项目估值合乎行业规矩，要为投资人安排合理

（8）项目风险分析详细，风险规避措施合理有效

（9）文字处理精要准确，错误的地方要少，包装简洁大方，体现认

真之精。

社会养老福利院市场调查报告目录结构

查询请登录：，可以咨询我们的客服帮助查询 标题：2013-2017年中国社会养老福利院行业市场研究与发展前景预

测报告

[出版时间]: 2013年06月版

[交付形式]: EMAIL电子版或特快专递 [纸 质 版]：8000元 [电子版]：7500元 [纸质+电子]：8500元

〖 目 录 〗

第一章 社会养老福利院行业相关概述

第一节 行业定义及分类

第二节 社会养老福利院功能分析

第三节 社会养老福利院行业生命周期分析

第四节 社会养老福利院行业产业链分析

第五节 社会养老福利院产业发展特点

第二章 世界社会养老福利院行业分析

第一节 世界社会养老福利院行业发展现状

第二节 世界社会养老福利院行业市场分析

第三节 世界社会养老福利院行业重点国家或地区分析

一、美国

二、欧洲{2017福利院工作计划}.

三、日本

四、韩国

五、其他国家或地区

第三章 中国社会养老福利院行业发展环境分析

第一节 经济环境分析

第二节 政策环境分析

第三节 社会环境分析

第四节 技术环境分析

第四章 中国社会养老福利院行业市场分析

第一节 中国社会养老福利院行业发展现状

第二节 2008-2012年中国社会养老福利院行业市场规模分析

第三节 2008-2012年中国社会养老福利院行业市场需求分析

第四节 中国社会养老福利院行业发展面临的挑战

第五章 中国社会养老福利院行业区域市场分析

第一节 华东地区

一、市场现状分析

二、2008-2012年社会养老福利院市场规模分析

三、2008-2012年社会养老福利院行业市场需求分析

四、未来发展趋势预测

第二节 华北地区

一、市场现状分析

二、2008-2012年社会养老福利院市场规模分析

三、2008-2012年社会养老福利院行业市场需求分析

四、未来发展趋势预测

第三节 华南地区

一、市场现状分析

二、2008-2012年社会养老福利院市场规模分析

三、2008-2012年社会养老福利院行业市场需求分析

四、未来发展趋势预测

第四节 华中地区

一、市场现状分析

二、2008-2012年社会养老福利院市场规模分析

三、2008-2012年社会养老福利院行业市场需求分析

四、未来发展趋势预测

第五节 东北地区

一、市场现状分析

二、2008-2012年社会养老福利院市场规模分析

三、2008-2012年社会养老福利院行业市场需求分析

四、未来发展趋势预测

第六节 西南地区

一、市场现状分析

二、2008-2012年社会养老福利院市场规模分析

三、2008-2012年社会养老福利院行业市场需求分析

四、未来发展趋势预测

第七节 西北地区

一、市场现状分析

二、2008-2012年社会养老福利院市场规模分析

三、2008-2012年社会养老福利院行业市场需求分析

四、未来发展趋势预测

第六章 中国社会养老福利院行业典型城市分析

第一节 北京

一、发展现状

二、发展特点

三、未来规划

2017福利院工作计划篇五

2017年度用水计划建议表

2017年度用水计划建议表

单 位 编 码 ：

单位（个人）： （盖章）

填 报 日 期 ：

焦作市水利局制

说 明

1.本表依据《取水许可和水资源费征收管理条例》（国务院令第460号）第42条和水利部《计划用水管理办法》制定。

2.本表作为核定用水指标的依据，用水户应认真、详细、完整填写，所填数据真实可靠。{2017福利院工作计划}.

3.本表填报范围为使用公共供水月均用水量达到300吨以上（含300吨）的用水单位和个人以及自建取水设施并已取得取水许可证的单位和个人。

4.有出租经营场所的用水户除根据用水性质汇总填入相应栏目外，应另外附加各承租户的单独资料。

5.本表一式两份，一份报市行政服务中心水利局窗口，一份本单位存档。

一、单位基本概况{2017福利院工作计划}.{2017福利院工作计划}.

二、年度用水计划建议

三、年度用水项目

2017福利院工作计划篇六

2015年新义社会福利中心项目可行性研究报告

新义县社会福利中心建设

项目

可

行

性

研

究

报

告

编制单位：

编制时间：二○一五年十一月

目 录

第一章 总论 .......................................... 1

1.1项目概况 ........................................... 1

1.2编制依据 ........................................... 3

1.3研究范围 ........................................... 3

1.4项目建设单位的基本情况 ............................. 4

1.5主要经济技术指标 ................................... 5

1.6问题与建议 ......................................... 5

第二章 项目建设的背景及必要性 ........................ 7

2.1项目建设的背景 ..................................... 7

2.2项目建设的必要性 .................................. 11

第三章 需求分析 ..................................... 13

3.1老年产业分析 ...................................... 13

3.2老年人及养老体系现状 .............................. 14

3.3需求预测 .......................................... 15

第四章 项目选址与建设条件 ........................... 16

4.1地点与地理位臵 .................................... 16

4.2项目区用地情况 .................................... 16

4.3项目建设条件 ...................................... 16

4.4场址综合评价 ...................................... 22

第五章 建设规模与建设内容 ........................... 23

5.1建设规模 .......................................... 23

5.2建设内容 .......................................... 23

第六章 建设方案 ..................................... 25

6.1方案构思 .......................................... 25

6.2总平面布臵和功能分区 .............................. 25

6.3工程方案 .......................................... 27

6.4配套设施工程方案 .................................. 36

第七章 环境影响评价 ................................. 49

7.2项目施工期间对环境的影响 .......................... 51

7.3项目运营期对环境的影响 ............................ 55

7.4环境保护措施 ...................................... 55

7.5环境影响评价结论 .................................. 58

第八章 劳动安全卫生及消防 ........................... 60

8.1劳动安全 .......................................... 60

8.2劳动卫生 .......................................... 60

8.3消防 .............................................. 62

第九章 节能 ......................................... 66

9.1编制依据 .......................................... 66

9.2耗能指标分析 ...................................... 67

9.3节能措施 .......................................... 68

9.4节能评价 .......................................... 71

第十章 项目实施进度 ................................ 73

10.1建设期限 ......................................... 73

10.2项目实施计划 ..................................... 73

第十一章 项目组织与管理 ............................. 75

11.1项目组织机构设臵 ................................. 75

11.2项目实施管理 ..................................... 76

11.3项目运营管理 ..................................... 77

第十二章 投资估算及资金筹措 ......................... 79

12.1投资估算主要编制依据 ............................. 79

12.2投资估算 ......................................... 80

12.3 资金筹措 ........................................ 84

第十三章 招投标方案 ................................. 85

13.1招标原则 ......................................... 85

13.2招标范围 ......................................... 85

13.3招投标程序 ....................................... 85

13.4招标依据 ......................................... 88

13.5招标范围 ......................................... 88

13.7组织形式 ......................................... 89

13.8项目招标的具体实施 ............................... 89

第十四章 财务评价 ................................... 91

14.1财务评价依据 ..................................... 91

14.2基础数据 ......................................... 91

14.3成本计算 ......................................... 92

14.4收入测算 ......................................... 93

14.5利润总额及分配 ................................... 94

14.6财务盈利能力分析 ................................. 94

14.7不确定性分析 ..................................... 94

14.8财务评价结论 ..................................... 95

第十五章 效益分析 .................................. 102

15.1社会效益 ........................................ 102

15.2生态效益 ........................................ 102

第十六章 社会稳定风险分析 ......................... 104

16.1编制依据 ........................................ 104

16.2风险调查 ........................................ 104

16.3风险识别 ........................................ 105

16.4风险估计 ........................................ 106

16.5风险防范和化解措施 .............................. 107

16.6风险等级 ........................................ 108

16.7风险分析结论与建议 .............................. 110

第十七章 结论与建议 ................................ 111

17.1结论 ............................................ 111

17.2建议 ............................................ 112

新义县社会福利中心建设项目可行性研究报告

第一章 总论

1.1项目概况

1.1.1项目名称：新义县社会福利中心建设项目

1.1.2项目建设单位：新义县民政局

1.1.3项目建设性质：新建

1.1.4项目建设地点：新义县来龙山脚下（东门北环路段旁）

1.1.5建设工期：总工期为2015年-2023年，本项目分为三期建设，一期工程：2015-2017，二期工程：2018-2020，三期工程：2021-2023。

1.1.6负责人及电话

项目负责人：李兆诚 联系电话：2335209

1.1.7建设规模与内容：项目占地面积60亩（40000㎡），总建筑面积48300㎡。项目建成后社会福利中心可容纳1500人。

主要建设内容为：

（1）一期工程：1）综合管理大楼：1栋，建筑占地面积1000㎡，建筑面积6000㎡，主体为6层框架结构；2）老年人护理院：1栋，建筑占地面积1000㎡，建筑面积6000㎡，主体为6层框架结构；3）光荣院：1栋，占地面积1000㎡，建筑面积6000㎡，主体为6层框架结构（一期工程光荣院完成建筑面积3000㎡）。

（2）二期工程：1）光荣院：1栋，占地面积1000㎡，建