2017急诊护理工作计划

2017急诊护理工作计划篇一

2017急诊护理工作计划

2017急诊护理工作计划

1计划搬至新的输液大厅后，备格子柜，为方便病人存药。

原因：1）之前一直是病人开几天的药，自己带回家，存在风险，药品存放温度不当，过凉过热，影响药品质量，出现输液反应。

2）病人带药过程中有摔碎情况，给病人带来经济损失。

3）每次带药，有年老患者经常带错药，增加来回奔波。

2继续教育：送李怡去区医院进修急诊。

原因：李怡今年九月调至我科，对急诊急救方面比较欠缺。

3 制定并规整急诊科常见疾病抢救护理常规，并每月一次一项对全科进行培训，于晨会提问，熟知率达95% 4 计划明年搬至新建大厅后，申请输液椅50张，因现有输液椅大部分破损，无法维修。规划美化环境，使之合理、舒适。

5 规整简化备用药品，重置交班本。规整外出备班药品，制定交接班本。

2017急诊护理工作计划篇二

2017年急诊科护理工作计划

— 2017年急诊科护理工作计划

2017年急诊科全体护理人员将在院领导及护理部的领导下，不断改进急诊优质护理服务及急诊科服务质量，努力做到社会满意、领导满意、患者满意。特制定2017年计划如下：

第一、坚持每月进行护士会议，将上月护理工作存在问题进行通报，全体护理人员查找原因，利用质量工具进行原因分析，最后找出整改措施。以此促进急诊护理工作的开展。 第二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高护理人员的专业素质。

1、熟练掌握急诊科常见病情的判断及抢救流程及护理要点，掌握心肺复苏术(CAB)、除颤术、呼吸机的使用等急救技能。熟练掌握救护车上车载设备的使用，以及急救设备急救物质药品处于备用状态。严禁有过期或者出诊使用后不补充的现象发生。主任护士长将实行定期考核。

2、 利用晨会进行专科知识提问，回答问题的情况与奖惩挂钩。并将晨间提问内容融入每月专科理论考试中， 使急诊科护理人员更牢固的掌握急诊专科知识。

3、每月通过年初制定的业务学习及操作演示计划，由当月负责的护士进行示范，观摩的人员指出其中缺点，通过学习和操作演示不断加强护士的急应变能力，

4、鼓励支持护理人员积极参加院内外组织的各种学习、

学术讲座、继续教育等多种形式努力提高护理人员业务技能水平，以适应工作的需要。

第三、加强护理质量安全管理，杜绝医疗护理差错事故发生。{2017急诊护理工作计划}.

1、要求科室质量控制小组每周分管项目的科内自查工作，并记录质量控制活动记录，月底进行汇总。

2、加强劳动组织纪律，严格执行交接班制度，护士长每日对抢救区、诊断区、观察区、治疗区交接班内容进行再次检查，一旦发现因为护士粗心大意导致交接班出现失误时，护士长将在护士长质量检查登记本上记录，与绩效挂钩，以此来提高交接班质量。

3、加强用药安全管理：加强毒麻药品的管理，做到双柜双锁、专人管理，每班严格交接并作好使用登记。

4、对救护车上的急救设备以及急救物质是否处于备用状态进行不定期检查，杜绝因为氧气不足，车载仪器设备不会使用、使用后未及时补充导致院前急救中医疗事故及纠纷发生。

5、加强急危重症患者的安全管理，对重点病种的抢救流程、转运安全重点管理，保证绿色通道畅通，确保患者安全。

6、科室严格按照消毒隔离制度执行，对病区及救护车、个人防护、手卫生的执行不定期进行检查，要求救护车转运

传染病人回院时打开车载紫外线灯进行救护车内的消毒，防止院感发生。

四、改进以前的负向激励机制，增加正向激励机制

1、过去的护理工作总是在护理人员犯错时给予经济上的惩罚，但是这样的负向激励机制没有根本性的解决问题，反而让同样的错误经常犯，查找原因后，2017年急诊护理工作将在科内广泛推行正向激励机制，推行排除安全隐患者、阻止医疗护理安全事故继续发生、为科室发展出谋划策提出合理建议并在科内实施者等等，科内将给予奖励。以此调动护士主动对科室进行安全管理的积极性，杜绝院前院内安全隐患。

2、对通过努力通过晋升考试在科内绩效发放时给予系数的提高，来激励科内积极主动晋升职称。

五、 灵活掌握护理人员紧急情况下替代制度，营造一个充满人性化的急诊科

1、工作中护士长以身作则，了解科内护士的心理动态，掌握护士消极心理的原因过程，给予生活上的关心帮助，实事解决困难，对护士意愿随时关注。护理人员生病无法换班，护士长做到一如既往的为该护士顶班，让护士在一个和谐、充满人性化的科室工作，从而达到减少工作中出差错的机率的目的。

2、不定期的组织科室业余文化活动，如分批外出旅游、

爬山、铁人三项骑自行车，烧烤等等，丰富护理人员的业余生活，缓解护理人员的工作压力。

六、年初继续派出科室护理人员到ICU进行两个月的学习

急诊科的抢救工作要达到有条不紊的进行，必须有一个精英团队，不仅能熟练的掌握抢救室各种仪器设备的使用，更要不断的学习新的设备技能的操作，才利于急诊科新技术的开展，所以2017年初科室将克服人力资源不足的困难，轮流派出护理人员到重症监护室去进行业务技术的学习，达到提高急诊科抢救技能水平的不断提高。

七、创建创伤复苏站位角色图，让急诊抢救有条不紊、各司其职。

八、2017年计划派1—2名护士到急诊科专科护士培训基地进行急诊专科护士培训。

“物竞天择，适者生存”，医院现在迎来的是全新的管理理念，我们必须紧跟着新院领导班子的脚步，改变工作作风，迎难而上，有了危机感，消除潜意识的惰性，努力的提高急诊急救业务技术水平，不断的创新，以促进医院快速、更好的发展。

2017急诊护理工作计划篇三

2017年急诊科护士工作计划

2017年急诊科护士工作计划

（本文档为WORD格式，下载后可自行编辑）

在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划。

一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力

1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。

二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。

1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。

2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。

2017急诊护理工作计划篇四

2017急诊抢救室护理工作计划

2017年心脑血管中心急诊抢救室护理工作计划

如今我们已经迈入了21 世纪，全球数字化、网络化和信息化的飞速发展，我国的医疗服务在管理和质量上将逐渐与国际惯例接轨。护理工作将以前所未有的速度变化和发展, 其趋势是护理管理将以研究为基础，由经验型向科学型管理转变，多学科知识的交叉与融合是研究的特点。针对以上发展趋势及本人刚担任护理管理者制订我科2017年护理工作计划。

一． 不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力： 1 加深护理人员的急救意识和群体意识，进行有计划的，有组织的业务训练，培养急诊专业合格的护理人员。

2 加强护理人员法律法规的学习，增强护理人员的法律意识。

3 推进各项急诊工作的标准化管理，提高抢救成功率。{2017急诊护理工作计划}.

二． 重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的

专业素质

1 熟练掌握常见病情的判断和抢救流程以及护理要点。 2 熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。

3 熟练掌握伤口的处理及严格狂犬疫苗接种伤口的处理，做好伤员的心理护理。

4 熟练掌握急救时的催吐，灌肠，注射，给氧，及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。

三 严格抢救室，处置室，狂犬疫苗接种室，治疗室的管理，

为患者争取宝贵的抢救时机。

1 熟练掌握各种抢救的的使用保证其性能完好，随时备用。 2 各类抢救药品，无菌物品专人负责，定时检查，定点放置，

维护药品的基数。

3 每周定期对抢救室的物品进行清洁，5S标准

4 努力改善抢救室嘈杂的工作状况；控烟安全教育。

四 优质护理服务：下一步我们要积极探索如何对急诊来诊病人做健康宣教工作，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题结合抢救室的特殊情况为病人提供优质的护理服务。

五 护士分层级管理与考核：继续做好护士分层级管理对提高护理管理质量的作用，自２０１3年5月我院开展护士分层级管理，构建层级管理组织机构，设立由科室护士长—N3级组长职责明确，做好护士分层级培训与考核，实施层级的工作权限与待遇以及改革护士排班模式，护理工作质量、患者满意度、护士操作技能和对病人病情掌握程度，有效提高护理管理，保障病人安全。科室采取医生评价、护士评价、护士长评价的方式对每位护理人员进行互评，使每位护士找到自己在科室中的不足，使评价更为科学民主。层级管理的优点在于调动护理人员的积极性，只有让每位护士人尽其才，寻找差距，才能更好的发挥她的作用，使其明确努力

六。患者安全目标：安全目标始终贯穿于我们的护理工作，是一个警钟长鸣的制度，对于安全的教育也是护士长常抓不谢的工作，中国医师协会发布了2017版患者安全目标，对新的患者安全目标的解读、学习及内容的贯彻落实需要我们常抓不懈。

七。护理科研及新技术：护理科研是建立在日常学习与工作发现中的，培养护士做一个有心人，积极探索与发现工作当中的护理问题，创新思维，将每个护士的工作热情与积极性调动起来是下一步科研与新技术的敲门砖，争取能有一项急诊科的新技术或科研申报

八。延生护理服务与护理人文关怀：护理服务延生工作在于我们挖掘我们身边的人，身边的事，是急诊同仁献爱心，救死扶伤的精神体现，让我们走进社区，走进厂区大力宣传急救知识。

九．护理管理者需要参与到医院经营管理的一系列经济活动中：保证在护理专业技术水平、护理质量、护德护风、服务态度等方面为医院提供高于同行业一般获益率的超额社会效益和经济效

益，按传统以病床数量配备护士的管理方法，其结果是病人少时护士过剩，病人多时护士不足，影响护理质量，建立灵活、迅速的调控机制，合理配备护士。对此，国外曾报道按护理必要度(也称患者需要护理量)配备护士的观点。

十。风险管理在急诊监护室护理管理中的应用：急诊抢救室是高技术、高风险、高责任的行业,病人病种多样，与专科工作相比有其独有特点，工作随机性大, 时间较强，护理工作要求高，技术复杂，各学科之间协作性强，社会性强，影响面广，护士人员的相对缺乏，护理工作中主动服务意识欠缺，医学基础理论和专科护理知识缺乏，对现存的和潜在的护理问题预见性不足等都是急诊监护室护理的潜在风险。

请领导给予批评指正

急救中心 郑鹏 2016年12月27日

2017急诊护理工作计划篇五

2017年护士个人工作计划

2017年护士个人工作计划 我一直用谦和的态度对待病人，为病人减少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。20xx年这新的一年，我们的护理工作也应该更上一个台阶，为此特制订20xx年护士个人工作计划：

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

4、强化

五是严格执行分级分娩制度，严禁高危截留，对造成孕产妇死亡的，年度评先实行一票否决制。

六是县乡助产技术服务机构要严格执行《县卫生局关于严格执行农村孕产妇住院分娩平产(顺产)免费实施意见的通知》(房卫字[20xx]76号)文件精神.{2017急诊护理工作计划}.

七是加大产科建设规范力度，县保健院加强对乡级产科建设质量的规范性指导，加强“三基”考核，规范服务流程，努力为广大孕产妇住院分娩营造温馨、便捷、安全、有效的服务。 八是加强孕产妇急诊急救工作，进一步发挥孕产妇急救中心功能作用，加强急诊急救领导小组的职责，县乡助产技术服务人员要在急诊急救领导小组的指导下，加强“三基三严”的学习，认真做好学习笔记，不断提高业务工作能力，孕产妇急救中心要配足人员，设备时刻处于功能状态，急救药品品种数量齐全，无过期失效，司机、车辆随叫随到，确保在规定的时间内内完成急救任务.

九是加强产、儿科人员培训，提高县乡产、儿科整体服务功能。县保健院要制定好县乡产、儿科人员培训计划，采取有计划安排产、儿科人员到上级医疗卫生单位进修，请上级医疗卫生单位产、儿科专家来我县讲课，进行封闭培训。

十是对边沿、信息闭塞的乡镇加大贫困特困孕产妇救助。

六、依法开展母婴保健技术服务。

一是托幼机构卫生保健管理工作2014年全县仍实行“卫生保健合格证制度”，县卫生监督局、县保健院要加大落实《托幼机构卫生保健管理办法》指导和检查力度，进一步规范幼儿园卫生保健管理工作.{2017急诊护理工作计划}.

二是出生医学证明管理严格按照出生医学证明管理办法规范运行，从2014年1月1日起，出生医学证明实行计算机打印，不能落实的单位县保健院停发该单位出生医学证明. 三是加强三级预防，减少出生缺陷发生。所有有助产技术执业资格的医疗卫生单位要开展新生儿疾病筛查工作，实行月报表制度，同时结合“两大”系统管理，加大对出生缺陷调查，并要及进上报.

四是加强儿童保健系统管理工作，儿童系统管理要按照《儿童保健系统管理实施细则》开展儿童系统管理，各医疗卫生单位要配备1名兼职儿保医生，配备婴儿秤、体重秤、软尺等必备设备，散居儿童结合儿童冷链运转等形式定期开展儿童保健系统管理;集居儿童要定期进行集中体检，对筛查出有疾病的及时建议家长治疗，并给予喂养指导。

五是开展妇女(围)绝经期保健(即更年期保健)，拓展保健服务领域。县保健院积极筹建(围)绝经期保健门诊，开展(围)绝经期保健服务，探索(围)绝经期保健服务管理。

2017急诊护理工作计划篇六

急诊科2017年工作计划

急诊科2017年工作计划

总则：根据2016年底的大型中医院巡查工作反馈问题整改框架方案，结合三甲中医院建设指南及相关核心制度，制定2017年急诊科工作计划，细则如下： 一、廉洁建设

继续加强学习并落实“九不准”，做到廉洁从医，廉洁行医，拒绝药品受贿等其他医药器受贿。 二、医疗安全质量管理

1、改善急危重症患者抢救流程，改善绿色通道流程，保持急危重症患者抢救成功率大于90%；{2017急诊护理工作计划}.

2、掌握急危重症病人的病情分级判断，掌握急危重症的鉴别诊断，掌握常用的急诊基本技能。

3、2017年急诊科全年门急诊总量60000人次以上，较2016年增幅10%以上。收治入院人次4500人次较2016增幅10%左右，2017年急诊科诊疗收入突破2000万，较2016年增幅10%左右。 4、全科检查申请单、合理检查率、处方合格率、合理用药率继续保持90%以上，各类传染病网传上报率、食源性疾病主动报告率争取达到100%，漏报率争取为0；

5、努力改善医疗服务，提升医疗质量，争取2017年无任何医疗差错责任事故发生。

6、加强全科医护人员技能培训，加强业务学习，加强急危重症患者病例讨论、疑难病例讨论等学习。具体见后培训计划

三、人员建设和科室建设

1、增加执业医师3人或以上，增加护士4人或以上。 2、科室布局改造：急诊内外科诊室、其他诊室内部改造，配合医院建设完善门诊自助挂号及叫号系统，为病人服务。开设急诊留观病区改造，增设8间留观抢救床位，共计到达16间留观床。改造靠椅输液室内部环境，宣传中医急诊文化。改造急诊清创室，打造标准无菌清创室。急诊抢救室局部布局改造，减少抢救床一间，拓展抢救空间。改造急诊护士工作站。增设救护车驾驶员及出诊医师护士值班室一间，做到快速出诊。改造无障碍通道路面，方便患者就诊。改造示教室内部环境。

3、完善设备：购呼吸机一台，转运呼吸机一台，电除颤仪一台，多功能抢救床两个，普通带轮病床五个，心电监护仪四台，转运心电监护仪一台，心电图机一台，洗胃机两台，床旁CRRT血液灌洗机一台，塔架四个，多层治疗推车四个，血气快速检测仪一台，指拇氧饱和度监测仪两台，清创手术床一个，输液泵两个，成人喉镜套装两套，气管插管模型一个。 四、院前急救及中医特色管理

1、加强院前急救演练，争取每月一次不同病种的院前急救演练，提升院前急救能力；加强院内科室协作抢救能力的培训，提升突发性公共卫生事件的全院急救协作的处置能力。

2、根据地域性特点，中毒患者较多，改进中药解毒的方剂，改良剂量的配伍，改进了快速中药洗胃及中药胃内保留的冲泡方法。拟增

加具体中毒后中药特色解毒方剂，如乌头类中药中毒的解毒汤、蜂毒解毒汤或解毒高贴，镇静类药物中毒的解毒汤等，同时收集整理数据，以此为科研申请项目，提升科研内涵建设。

3、加强门诊病历的电子文档管理，培训书写中医四诊合参门诊病历。

4、继续完善石淋、眩晕诊疗方案及中医持续改进方案，增加急性中毒的诊疗方案。 五、科教管理：

严格执行科室每月业务学习、政治学习、提升自身专业水平的同时，提升政治修养觉悟。严格按照三基三严的培训管理来要求科室医护人员及实习医生、进修生。加强小讲座，查房带教学习管理 急诊科 2016年12月12日

后附：2017年急诊科培训计划表

2017年第一季度急诊科培训计划表

2017年第一季度急诊科培训计划表