工作总结 点击: 2012-03-22
2017年终总结
2017年终总结报告
跟随着时间车轮的滚动前行,转眼2016年不知不觉走到了岁末。2017元旦将至,又一个金色鸡年即将展开光芒灿烂画卷;激动之余,方觉来到公司已将近两个年头,紧随亚佳特发展的脚步,在和谐温情的团队环境中,成长着属于自己跌宕起伏的人生历程;回望过去一年的工作生活经历,思绪良多,借此用凡凡几语对过去一年做以总结,与各位同仁分享;留精去跛,拨乱反正,给自己一次自我反省提升契机,希望能对明年新的更好工作局面有些许帮助; 一、以大局为重服从公司安排努力完成各项任务
2016年随着公司各项业务生产不断扩大;多元化发展战略公司年初制定了整体年度目标;经过各位领导同事的不懈努力拼搏,只用了半年时间就完成了总体计划目标;外墙保温工程明显增多,先后中标实施了十来项大中型工程项目。由于工程项目的增加,公司吸收了不少新的同事充实到亚佳特的家庭里。同时公司领导不失时机地对整体团队建设制定出了切实可行的培训激励机制;使我们新老同事在不断的学习与活动当中更快的紧密融合;进一步加快了工作效率的提升与个不嫩之间的配合协作;(为公司点个赞)
根据公司工作需要,我被安排到正弘豫园项目负责工程管理。对于初接触外墙保温涂料工程管理的我通过细心研究图纸结合现场实际,学习施工方案细则和外墙保温涂料工程质量管理知识,工艺流程技术措施;主动到公司以及相关项目实地考察学习,在公司领导和同
事的帮助下,克服了技术上的不足,在保证安全的前提下紧抓质量,积极协调处理甲方及施工队出现的各种情况,时刻以大局为重,工作也算顺利开展,保证了工程的顺利进行,经过几个月的施工,目前已全部完成,进入整体验收阶段,基本上达到了甲方对安全质量上的要求。接手全面负责正弘豫园工程施工管理,工作开展初期并非一帆风顺,首先是现场施工条件不具备,具体情况为:①施工场地狭窄,各工种专业物料杂乱堆放;造成原材料反复转移损毁;②现场电力供应时常出现问题,几乎一天数次,造成了时间与人员严重浪费;③甲方监理混乱苛刻不负责任的盲目指挥,总包方一而再三无理要求,添加麻烦;④前期历史遗留问题复杂等原因,○5其次为外聘施工队人员素质较差不好管理,当然由于我初次负责保温涂料项目的工作经验较少,很多问题还要咨询一些经验多的工人,对可能出现的困难估计不足,也对后期工作造成也一定影响。在公司相关领导及同事的共同努力帮助下对工队进行技术培训指导,人员组织调整,积极协调由于交叉施工出现的和总包方,分包方之间的冲突,面对一边是甲方歇斯底里的工程进度要求,一边是由于材料供应问题多,麦收秋忙季节施工人员紧缺的情况,和总包方的勒索刁难不配合,吊篮使用不当误事等情况,沉着应对,不卑不亢,据理力争,晓之以理,动之以情,积极协调变被动为主动,改善了前期的不利局面,为后来工程施工的顺利进行尽了自己的微薄之力,目前保温工程已完成,基本上契合了甲方及监理总进度计划进度实施进行。
2. 工程施工安全方面
施工期间未发生大的安全事故,所有人员严格执行施工安全条例,进工地必须戴安全帽,上吊篮必须系安全绳,禁止乱往下扔物品,每天检查吊篮配重、钢丝绳卡、支架等是否牢固,施工作业期间不准喝酒、抽烟,大风下雨等恶劣天气禁止上吊篮施工,材料堆放整齐,工程余料及包装袋等易燃物品及时清理,防止火灾发生,做到防范于未然,把事故消灭在萌芽状态,对违反规定的人员实行教育、警告、处罚,屡教不改者坚决清退等严厉措施,尽力做到安全文明施工顺利进行。
3.工程施工质量方面
对施工人员集中视频讲解传递技术交底,①聚苯板粘结严格采用薄抹灰系统落实,发现采用点粘不到位着一律处罚整改,施工期间未发现有聚苯板掉落情况。②发现玻纤网铺设有凹凸不平,空鼓现象,要求相关人员进行了补钉,修复处理。③有的施工人员竖挂网格布,影响了工程质量,对其进行了纠正和耐心说服指导,消除了工程质量隐患。④由于甲方图纸窗户尺寸有误,造成线条无法交圈,粘贴安装不很平顺;需要返工处理。⑤个别窗洞口、飘窗四周立面及阴阳角平整度需进行修补。1#2#楼栋整体合格率为80%,3#楼整体合格率为75%。
4. 现场施工管理及人员协调方面
结合工程现场的实际情况,本着统筹全局,兼顾局部的原则,积极处理现场突发情况,依据施工情况,重点部位,重点人员,重点跟
踪,发现问题解决问题,盘点现场材料及时申报,尽可能做到不缺料,不断料,不浪费料,积极协调各方面关系,正弘工程部领导年轻气傲,喜怒无常,作事不切实际,权利分散,遇事推诿,不易沟通,为了追求进度等,经常采用无理罚款威胁等阴险手段,总包单位更是为自己利益不择手段,各个分包单位深受其害,意见颇大;
二、总结过去,在工作中学习,在工作中成长!
大半年来工地的工作生活使我受益匪浅,感慨颇多,同时也受益良多,通过公司领导和同事的帮助以及自己的自身努力,使自己对保温涂料工程现场管理有了进一步实践经验积累,对以后深入工作起到了实质性的提升作用,同时也深感到了自己专业技术方面的不足,以及工作中充在的问题,工地情况各有不同:此项目外墙基底采用聚苯板粘接,真石漆饰面;外加多彩涂饰施工,施工难度较大,组织人员较难,加上各方面经验不足,而恰恰正弘豫园各施工阶段对质量进度抓的很紧,中间有加杂零星增补项目,不断进行材料转运,配合现场垃圾道路清理,环保督查突击检查配合,导致了施工管理难度的加大,通过几个月工地的工作生活的亲身体会,提出如下建议:
1. 施工队伍的挑选
不能盲目落实项目施工队,尽量避免人情队伍,社会闲散队伍,和公司有扯不清债务的队伍,光说好听的不做实事的队伍;一个合格的施工队伍不但要具有好的技术,更要有好的素质,这样才能保证工程的顺利进行,大部分人员素质较低,易惹事端,不好管理,建议慎重选择,在挑选上能否参考 项目参管人员提前预选,择优选拔,结
合项目实际情况制定积极有效的管理制度,避免一揽子计划,造成后期落实结果困难重重;多征求现场管理负责人员的意见,避免又当裁判又当运动员局面,从长远发展考虑只留下能承前启下的施工队伍。
2. 施工前的准备
项目管理人员接手项目管理必须详细了解与甲方签的合同内容,招投标各种文件图纸资料,做到心中有数。要不然后面就出现有问题出现问谁谁不知道,找谁谁不管,本就难办的事更是荆棘满地,内部外部环境更难协调落实结果;
②制定符合各不同项目项目的内外部沟通流程;减少过程时间精力浪费,提高各环节效率,照本宣科的执行规定制度是迂腐糊弄的工作态度,任何的过程计划制度都是为实现最好结果指定地;
③减少控制项目主要人员流动性;做好各环节人员转离职交接过程手续,不能敷衍了事,不能承前启下的交接工作都是无用功。好的企业文化是可以传承的,避免张三走了把留下的李四祸害了;
3. 为了保障工程安全质量,工程项目较大时应合理调配增加相关管理人员。
4. 公司应定期进行切实有效培训、学习、进修等相关活动,敷衍了事在今年的过程中我是深有体会了。工程管理负责人员往往身兼数职既负责管理,又是安全员、技术员、资料员、材料员,对知识的要求较广泛,应该有一个系统的培训。只有整体素质提升到一定高度,才能把资源利用发挥到最大化,
三、2017年展望未来,相信自己会做的更好,公司发展更好!
2017个人金融工作总结
2016年个人金融业务工作总结
今年以来,全行个人金融业务认真贯彻落实省、市行工作要求,注重
储蓄业务的基础地位,积极拓展理财业务市场,不断创新销售方式,加快推进营销渠道和队伍建设,个人金融业务呈现了良好的发展势头。
回顾2016年,在外部经营形势复杂多变的情况下,全行上下坚定信
心,扎实工作,全行各项业务经营保持快速健康发展,特别个人金融业务为全行的业务发展作出了较大的贡献,个人金融业务各项指标呈现快速发展态势。
一、业务指标完成情况
——个人存款。截至12月末,个人存款时点余额194261万元,较年
初增加19063万元,完成市行年度计划的100.74%。存款日均新增13374万元,完成市行年度计划的73.20%。
——结算通卡发卡及云闪付产品。截至12月末,全行共累计发放结
算通卡9529 张,云闪付产品新增444户。
——贷记卡发卡及交通龙卡发卡。截至12月末,全行共累计发放贷
记卡 张,完成市行年度计划的 %。交通龙卡发卡
张,完成市行年度计划的 %。
——理财及个人中间业务。截至12月末,全行销售理财金额为 元。
代销国债 期金额 万元。销售代理保险 万元。实现个人业务中间收入为 万元。销售实物黄金 kg ,金额 万元,实现销售收入 万元 。实现个人业务中间收入为 万元。
——个人有资产客户拓展。截至12月末,全行有资产客户新增10692
户,个人客户AUM新增22829万元。
——“一把手”工程推进活动完成情况。截至12月末,对公有效客
户新增25户,完成计划的41.67%;代发工资169户,其中企业用户4户,个人用户165户,代发金额24.36万元。
二、主要工作措施
1.存款是立行之本,强力营销个人存款产品。今年以来,全行始终
将储蓄存款作为重中之重工作来抓,把存款增量同业争先进位作为考核存款工作成效的基本标准。旺季营销期间,行领导结合往年情况,采取早动手、早谋划,对一季度旺季营销工作进行详细筹划,对基层网点员工明确激励政策及考核力度,适时调动员工积极性。全行上下认识到从元旦到春节前夕,是城乡居民收入兑现、年奖派发和资金回笼的主要阶段。通过举
办客户乐于参与的抽奖活动、一分购活动等等 ,辅以真情回馈,点面结合,维持良好的银客关系;同时抓住年前的资金流动特点,依托网点转型的平台,借助借记卡、结算通、网上银行、手机银行以及我行合作商户等渠道和功能载体,积极做好储源挖掘,助推业务增长。同时在全行扎实开展旺季储蓄存款竞赛、批量营销竞赛、代发工资专项竞赛等系列营销活动,加强个金与公司部门的捆绑营销,抓住市场信息,制定项目攻关计划,实现批量业务拓展日常化。同时,深化储蓄存款和理财业务的互动发展,大力营销大额存单、聚财存款、特色储蓄、开放式理财等优势产品,实现客户资金在我行的封闭运作。全年,销售全口径个人金融资产额 万元,同比增加 万元。其中:储蓄存款时点新增19063万元,在15年快速发
展基础上保持一定幅度增长;销售人民币理财产品 万元;销售保险 万元;销售基金 万元。
2、加大对优质个人客户的营销和服务力度。优质个人客户是我行个
人金融业务经营的战略资源。对优质客户的维护工作做得是否到位关系到我行的业务发展和利润创造,只要抓住优质客户,就能稳定个人存款的基础。因此,从年初行里就深入实施“抓优质客户、促成长型客户、争潜力客户”的客户结构调整策略,依托个人优质客户管理系统,指导各网点对{2017个人年度工作总结}.
优质客户实施分层营销,坚持以经济贡献作为客户价值衡量的标准,集中优势资源,匹配相应层次的客户经理。强化对AUM300万以上客户的个性化服务及金融产品综合营销力度,提高客户资金的留存率。同时为进一步增强对我行优质客户的增值服务,为客户提供方便服务,对维系客户,市场营销起到不可替代的积极作用。
3、加大对代发工资、土地补偿款等源头性业务的营销力度。年初组织各网点开展了代发工资业务调查摸底,指导各网点积极抢抓源头资金和间隙资金,在全市作了针对性的工作部署。
4.重点营销批量开卡业务。今年行里利用学校为学生发放补助、高考学生网上缴费的契机,大力营销批量开卡业务。同时带动电子银行的签约,移动交易量占比的提升,个人有效客户的新增。本年我行为东港市第二中学、东港市第三中学批量开卡 张
5.实现绩效考核百分制。今年我行绩效方面大胆改革,打破以往的“大锅饭”模式,所有网点通过百分制考核来兑现绩效,大大激发了员工的工作热情和产品营销的积极性。全年实现个人中间业务收入
万元。特别是四季度存款业务的快速增长,为全行全年计划目标顺利达成作出重要支撑。
6. 强化风险防范。全行定期召开网点经理工作汇报会,全面、及时了解和掌握各个网点的日常行为动态,切实加强对网点工作的管理,常敲警钟,防微杜渐,筑牢思想道德防线,防范案件的发生。加强对个人理财业务和各项产品销售的合规性管理,做好客户风险评估、产品风险揭示、业务凭证管理、人员业务培训等项工作。积极探索建立客户回访制度,对重点业务、重点客户进行回访,对个人客户经理的工作进行评价和监督,防止客户的理的道德风险和操作风险。为个人金融业务的持续健康发展提供良好的经营环境。
成绩取得来之不易,存款问题也不容忽视。
1、市场竞争力不强问题依然未能得到根本改观,一是较多的指标在同业竞争中处于弱势。二是基础工作和基础性产品不够扎实,如客户维护工作不够系统和持续,维护的质量不高。
2、大型商贸市场拓展不力。虽然我行对大型商贸市场的部分客户提供了部分金融服务,但工作远远没有到位,表现在:对各类商贸缺乏针对性的产品包装和组合营销方案,对市场的营销缺乏整体的规划和措施,同时,对个体经营者的融资需求,一直缺少对应和有效的信贷政策支撑,因此,没有真正将我行的业务产品渗透到大市场、个体经营者之中。
2016--2017教师个人工作总结
一学期的工作很快就要结束了,回顾一学期的工作,忙忙碌碌,得失兼有,为了在今后的工作中能发扬成绩,改进不足,现在我就把自己这学期的工作作如下总结:
一、思想认识
在这一个学期里,我在思想上严于律己,热爱党的教育事业。对自己要求更为严格,力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起榜样的作用。使自己的思想上了一个新的台阶,同时也是对自己思想上严格要求的一个新的开始。一学期来,我还积极参加各类政治业务学习,努力提高自己的政治水平和业务水平。服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。
二、教学工作
在教学工作方面,整学期的教学任务都非常重。但不管怎样,为了把自己的教学水平提高,我坚持经常翻阅《小学数学教学》、《优秀论文集》、《青年教师优秀教案选》等书籍。还争取机会多出外听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。平时还虚心请教有经验的老师。每上的一节课,我都做好充分的准备,我的信念是-决不打无准备的仗。在备课过程中认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。
这学期主要担任六年级二班的数学、思想品德的教学及其班主任工作。因为刚接手第一学期,学生的思想、学习以及家庭情况等我了解的还不是非常清楚,这给班主任工作带来了很大的困难,但我积极和学生进行谈心、交流、家访,通过多种活动,促进了班级的进步,
对于教材经过上学期的摸索,对教材比较熟悉,所以工作起来还算比较顺利。培优扶差是一个学期教学工作的重头戏,因为一个班级里面总存在几个尖子生和后进生。对于后进生,我总是给予特殊的照顾,首先是课堂上多提问,多巡视,多辅导。然后是在课堂上对他们的点滴进步给予大力的表扬,课后多找他们谈心、交朋友,使他们懂得老师没有把他们"看扁",树立起他们的信心和激发他们学习数学的兴趣。最后是发动班上的优生自愿当后进生们的辅导老师,令我欣慰的是优生们表现出非常的踊跃,我问他们为什么那么喜欢当辅导老师,他们说:"老师都那么有信心他们会学好,我们同样有信心。""我相信在我的辅导下,他一定有很大的进步。""我想全班同学的学习成绩都是那么好。"于是,我让他们组成"一帮一"小组,并给他们开会,提出"老师"必须履行的职责,主要就是检查"学生"的作业,辅导"学生"掌握课本的基本知识和技能。给后进生根据各自的情况定出目标,让他们双方都朝着那个目标前进。"老师"们确实是非常尽责,而"学生"时刻有个"老师"在身旁指点,学起来也非常起劲。
三、领班工作
在班主任工作方面,我非常重视学生的思想教育工作。通过班会、晨会、思想品德课及结合各科教材对学生进行爱祖国、爱人民、爱集体、爱老动、爱学习等的思想教育。使学生能养成良好的班风、学风。班干部是老师的左右手,所以我把培养得力的班干部作为班主任工作的一项重要内容。我培养了两位得力的班长。这些班干部能把班的学习和纪律管好,为我减轻负担。我为他们定出要争取每星期都拿文明
班的目标,各施其责。还常给班干部定时开会,了解他们工作的情况,鼓励他们大胆开展工作。使班干能在同学中树立起威信,成为同学学习的榜样。在他们的努力下,班务工作能正常开展。这个班本学期的插班生很多,有六个,加上原来的一共有七八个,学习习惯的参差就最令我头疼。他们连上课的基本要求都没养成,并且有几个象田伟、李鑫等是最调皮的。特别是桑子涵,这个小孩特别好奇、好动。上学期天天都要跟同学打上几场架,我唯有苦口婆心地跟他做思想工作,慢慢把他转化,这个学期打架违纪的现象大大减少了,上课能遵守纪律,并且非常积极回答问题,学习成绩也优秀。但还是不时出现一些消极的思想。为了把班的常规工作搞好,我每天都坚持早上七点前、中午一时四十分前就到校,回到学校的第一件事就是到班上了解学生的早读、午读等情况,对学生进行晨会教育。经过一个的努力,我们班的各项常规工作像早读、卫生、课堂纪律等都抓得比较好。
总之,一学期以来能按时完成教学任务及各项工作。在今后的工作中,一定扬长避短,做好本职工作。
个人工作总结
※※※
2017年1月10日
2017年终总结怎么写
2017年终总结怎么写
马上就2017年了,2016年干了很多事情却不会正式的表现出来?会表达跟会干活一样重要,为了让大家更快升职加薪,我这就把多年写年终总结的经验告诉你们。
现代企业的工作节奏激烈而充实,日常大脑都被各种急事和琐事占领。除非你坚持良好的习惯,否则很容易就陷入到具体工作里,而无暇系统的思考。写总结需要把各种元素按照精密的逻辑关系展现在纸上,这就强迫你去做系统的思考。如果你日报懒得写、周报糊弄着写、月报也没人要求写,那么写年终总结这个机会千万不要错过了。系统思考你的工作,能大幅提升视野和格局。其他虚的都可以不论,仅从提高自身能力的角度,写年终总结这事就完全值用心做好。老板也是人,并且只是一个普通人。老板不可能知道公司所有的细节;老板不能像你的爹妈那样关心你做得所有事以及你的心理感受;老板还很容易被谗言和假象所蒙蔽,而老板又掌管公司的决策大权,老板选择公司的发展路径;老板选择资源的投入;老板决定谁能升职加薪。 知道老板的这个特性,就应该给他提供全面的信息及合理的建议老板战略制定的靠谱,公司就容易活下来,你就不会失业;老板资源分配的合理,团队获得的资源多,你就不会那么苦逼;老板回忆起你的价值,你才有可能升职加薪。
几乎所有老板都相信:一个人的德比才更重要。而在老板眼里的“德”是什么?一是你认真做事的态度,二是你做出来的东西是否符合老板的喜好。说白了一看你的主观状态,二看是否符合老板的主观
状态。写年终总结就是展现你优良品质的大好机会。别人都不愿意写的时候,你站出来写了;别人都糊弄写的时候,你认认真真写了;别人也认认真真写的时候,你写出符合老板审美的新异。关键时机对着马屁奋力一击,远比平时天天傻拍马屁管用。
那么,年终总结到底要怎么写呢?
一、搞清楚自己在公司的定位,选择符合自己身份的角度
你的年终总结在展现你工作成绩的基础上,能帮助领导的年终总结写得更容易,就足够了。超出你的职能范围太多,除非领导是个软蛋,不然肯定给你小鞋穿。谨记:写年终总结的过程可以尽可能系统全面的梳理思路,但输出物只有两个目的:邀功、甩锅。
二、要摸清楚直属领导的想法
搞明白你的年终总结能对他起到什么作用。领导是想升职更上一层楼,还是想让业绩看起来不是太差,好甩锅保命。在保护自己生存的基础上,尽可能帮助领导实现他的目的,总会遇到开眼的领导赏识你。
三、提前了解你的总结在什么场合使用
是在会议上配合你演讲展示,还是仅仅发给领导查看,或者是将汇总到领导的总结中一起汇报给老板,搞清楚使用环境,你才能合理选择形式和具体的写法。
四、选择合适的形式
最好是按照企业的要求来,现在这个时代来说,PPT是大部分企业的选择,也有少数老古董单位用word。合适的才是最好的,除非
你看清楚了局面,才可以出奇制胜,尽量不要太出格。
五、年终总结一般的结构
今年工作概况:给今年的工作下一个整体的结论;
今年工作详情:详细表述你负责的每项工作的结果;
明年工作展望与计划:明年的预期和大体计划,列出关键事项。
六、必须要有定性的结论
毕竟领导的脑子里装的事情太多,无法随时都能从现象马上推断出结果,你要把结果明显表达出来。比如:超额完成今年预定工作目标。
七、必须要有量化的数据
数据才能凸显真实性,即使数据是包装过的。必须要有合理的视觉效果,这个根据公司的文化和群体习惯来,人都是很感性的,视觉效果一定会影响内容的展现。最好不要有抱怨,不要有负面情绪。最好不要有错别字、语病等低级错误。
八、表述结果的时候,尽量使用正向的词汇
比如退订率下降,可以表述成挽留率提高。
九、量化数据尽量包装成让人舒服的展现形式
比如阅读量从20涨到了200,这个只接写出来就不太美妙,可以说阅读量涨了10倍;如平均阅读量只有2000,这个数字也不太美妙,可以说总阅读量73万。{2017个人年度工作总结}.
十、最好不要强化大家都知道但解决不了的问题
那样只会给领导和老板添堵。比如,服务号一发内容就掉粉,这
事别反复说,非得提的时候,你可以表述成:通过xxxx措施,提高了挽留率。其他的自行举一反三吧,原则就是:老板也是人,人都是趋利避害的,喜欢听好听的,喜欢看好看的。
好了,下面举实例,介绍一份年终总结编写的详细过程。
一、搜集有用的信息
不要一上来就开始百度搜“年终总结模板”,先去搜集更有用的信息,包括但不限于:
1、宏观经济环境趋势;
2、行业整体的发展情况;
3、公司所在领域的生存状态;
4、竞争对手的重要举措和关键信息;
5、老板对明年公司的战略规划;
6、直属领导明年的工作目标;
7、内部协作部门明年的工作目标;
8、内部竞争团队今年的状态和明年的目标;
9、公司的组织架构变化动向;
10、公司的财务状况。
信息收集越全面,你的视野和思路就打得越开,动手写的时候就越游刃有余。
二、了解总结报告展示的环境
包括但不限于:
1、领导会在什么电脑上看你的总结,显示效果是否跟你做的时候一
样;
2、可能会在什么场合演讲,应对现场环境应该做什么准备;
3、如果需要打印成纸质的,什么时候去打印,用哪台打印机。
三、搞清楚公司内部的人际关系
搞清楚人际关系,尽量避免踩雷,包括但不限于:
1、老板对直属领导的态度,直属领导对老板的预期;{2017个人年度工作总结}.
2、直属领导跟协作部门领导的关系;
3、直属领导跟竞争部门领导之间的关系;
4、直属领导与公司管理部门(行政、人事、财务)之间的关系;
5、平级同事的业绩状况和公司内人脉状况;
6、公司内哪些员工是亲属关系。
四、复盘自己负责的业务
做详细的业务分析,重点是为了自己心中有数,既不要写的不足,又不要超出自己的控制。详细的分析过程,最好不要直接拿给老板看,分析的太细老板不一定有耐心看,还有可能怀疑你在甩锅,万一各项分析数值都不理想,还得拿你开刀。
常规来说,提纲可以这样
(一)今年工作概述
1、定性结论{2017个人年度工作总结}.
2、重点数据(总KPI完成情况)
(二)详细工作完成情况
1、KPI-01 指标值,完成值,完成率
2016年个人年终总结及2017年工作计划
2015年个人工作总结及2016年工作规划{2017个人年度工作总结}.
不知不觉间,光阴如梭,一年的工作转瞬又将画上句号。新的一年意味着新的起点,新的机遇和新的挑战。回顾这一年在思想上、学习上、工作上暴露出的不足,经历了很多,也获得了很多经验,来到北京威泰嘉业有限公司已经有8个月时间了,感谢领导给我成长的空间。现将本年度工作情况总结如下:
一、工作总结:
1、5-26去杭州气象局(矩阵不能用网络控制,重插网线就可以使用了,两个月之后问题再次出现,重插网线或更换网线、重启矩阵也试过,偶尔会好,但不稳定,客户要求更换控制板卡,目前此问题没有出现)。
2、5-28去杭州公安局测试光纤矩阵和光纤收发器(vfo8001-HDMI、vfo8004-SDI、VDFM7272)
3、5-30去宁波急救中心(切换空信号花屏,6-16去把DVI的版本P5换成P4解决问题,公司研发分析可能的新版本的板卡电阻原因。)
4、6-4去南京警官学院(电视机出现黑屏且闪烁,在常用的解决方法试过后,建议公司先发四套vtpHDMI100,更换过后,目前暂无此现象出现)
5、8-4去舟山警备司令部(偶尔出现闪屏,前期经过一系列的问题排除,更换
VFO3500、两块光纤输出板卡,问题暂无出现)
6、8-5去浙江省司令部(不能切换,也不能出图像,通过换输出板卡,一对一传输切换也没用,重新发了一台,换上去没问题)
7、8-6、7在邵逸夫医院(视频信号通过光纤收发器和矩阵出现的图像-偏色、画面底部抖,无论直接连、更换光纤处理器版本结果是一样的,最后?)
8、8-17去上海电器研究所(HDMI图像打到投影幕上右边出现黑边,工程方已通过VGA信号判断出不是投影机和矩阵的问题,在通过万能转换器调试后,右边还是有一点不满屏,和公司沟通后决定换个1.03的版本再试),(还有工程方通过所有的音频接线方法还是解决不了,信号切换后声音出现干扰,最后更换一台矩阵就可以了)
9.义乌刑侦大队(9.23、12.13)去了两次,主要解决:PC电脑、桌插、苹果和小米电视盒子HDMI-矩阵(纯HDMI28进16出)-拼接屏,现在唯一存在的问题:信号源不能以原有的分辨率传输图像和声音,目前只能在720P60HZ下。
10.10.15去长兴电力局VDCM1616(16进16出)解决信号源-HDMI矩阵-
VTPHDMI100-电视机没有声音出来。原因:新版380芯片HDMI板卡音频默认是关闭,用代码将其开启就可以正常使用。
11.10.16去南京警官学院(VDCM88)解决:DVD输出出现闪屏,检查:更换
VTPHDMI100网线、更换HDMI线,更换板卡输出接口(把出现闪屏的HDMI线和其它的调换,其余的设备不动),测试出是第一块HDMI输出板卡的第3路输出接口有问题,传输DVD信号不稳定,出现闪屏。
12.10.24去磬安电信局VDCM3232(28进20出),解决:第二块DVI无缝输出板卡的第4路通道无信号输出,更换DVI线测试:大屏和显示器是有图像输出的。而原有的DVI信号线更换到DVI普通板卡有图像输出。(分辨率、刷新率都试过,也没用)判断该DVI信号线和DVI无缝板卡可能不兼容。
13.11.4分布式测试(VNET200),1.一对一、一对多(单播、组播)音频。
2.电源设计为可以独立开关(定制)
3.各种模式指示灯显示
4.KVM支持(有线、无线)
5.中控232模式控制(定制)
14.11.13桐乡会展中心VDCM88,解决:华数机顶盒图像会抖动和闪屏的现象,机顶
盒-矩阵HDMI接口-拼接处理器-大屏,把华数机顶盒分辨率调至720P,正常出图像。原因:公司原有的普通HDMI板卡会存在1080I的分辨率会出现上述的问题。
15.12.17去江苏盐业集团RGBHVA84矩阵,问题及解决方法:1,中控切换视频输
出,LCD显示屏第三路输出数字不变,(前面办按键和软件能正常控制)联系中控产家,重写代码,问题解决。2,音频A路切换到B路输出,其A路声音还有输出,重新按+地+接入,亦可正常输出。
二、 在工作中主要存在的问题:
1、 工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;由于几个月来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。
2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,只有通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。
3、 缺乏工作经验,尤其是现场经验;
目前的现场经验有了很大的提高,对公司整个系列产品有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。
三、工作计划
1、 加强沟通交流和协助协调。
加强和生产部、销售部、售后服务部之间的沟通与协调。 配合与销售人员沟通工程方案的设备使用环境、设备间的链路连接方式。
2、 精于专业技能,勤于现场观察。
1、常规掌握相关规范和标准。 ○
监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。
2、 熟悉和制作系统框架连接图 ○
熟悉各工地的图纸,清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方案以及施工路
由。
仔细的审查系统图中各系统的点位设计合理性、施工方便性。
尽量保证以最优化的设计方案减少以后出问题的概率,使之风险最小化、最少化,以
免增加维护成本为根本原则。
3、技术交流。
在设备移交现场之前,可以先在公司做设备的总体调试和出现问题的预演。做到设备完整性、系统的完全性。
1、要继续把公司的产品及相关的技术和产品,尽快的学透。 ○
2、多把握机会实践,加强自己的现场经验,提高解决问题的速度和力度,完善解决问○
题的逻辑思维力。
四、个人建议
1、公司的测试环境,尽可能贴近于实际使用环境
2、产品的更新内容、更新结果,是否还存有不足,即使和其他同事交流,沟通。 在新的一年里我还是要紧绷心里的那跟绳,给公司和自己交上一份满意的答卷,并请领导和同事在以后的工作中加以监督,我会更加努力,不断超越自我。
在日常的工作中磨练自己、锻炼自己,成为公司中能够独当一面的员工。
将努力改正过去一年工作中的不足,把新的一年工作做好,为公司的发展,贡献自己的力量。
预祝本公司在2016年硕果累累、员工团结、稳步发展、共创美好的将来。
二〇一六年十二月
卢啸
2016-2017年终工作总结
个人年终总结
一年以来,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将思想、工作情况作简要总结。
一、不断加强学习,素质进一步提高。
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。一是重点学习了邓小平理论、“xxxx”重要思想和xx大报告、xx届六中全会决定等篇章。二是学习了与业务部门相关的农业政策、法规和条例等;三是随领导下基层调研时注意联系实际学习。在下基层前,注意从网上或其他渠道收集信息,争取对调研的问题事前有所了解,也有利于调研中对问题认识更深入;对领导调研中的讲话总是认真聆听,汲取养分,收获颇丰。四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。我也积极参加单位组织的各种政治学习活动,通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素质。
二、尽心尽力,较好地履行了自己的工作职责。
一是根据机关的统一安排和领导的指示衔接好、安排好领导的活动。领导参加的每次公务活动都作好记录,一年来基本未出差错。二是较好的完成了呈送领导阅示的文件资料的接收、清退工作和处理好领导对人民来信的批示。对每次批示文件的来向、去向都作好登记,一年来,未出任何差错。三是尽可能根据领导关注的“三农” 问题的热、难点问题收集相关信息、资料供领导参阅;四是自觉服从?办公室的领导,主动衔接工作,较好的完成了所交给的任务。
三、自觉遵守各项规定,自觉抵制不良风气的侵蚀。
认真学习市委办关于《加强市级领导同志秘书管理的意见》并在工作中按此要求自己,增强服务意识,做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律。严格遵守单位的各项规章制度,平时生活中团结同志,一年来没违纪发生,没为领导形象抹黑。
虽然在一年的工作中取得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足。一是工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出注意想办法的少。二是调研不
够,有些情况了解得不够细,不够实,不够多,掌握材料不够充分,使工作被动。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。在新的一年里,要进一步增强责任感和使命感,切实加强自身建设,努力提高自身素质,更好地适应工作需要。