个人政府采购工作总结

个人政府采购工作总结篇一

财政局政府采购中心最新个人年度总结范文

财政局政府采购中心工作岗位

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转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成财政局政府采购中心岗位所在的单位）财政局政府采购中心工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好财政局政府采购中心岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在财政局政府采购中心工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的财政局政府采购中心所有工作任务，履行好×××（改成财政局政府采购中心岗位所在的单位）财政局政府采购中心工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成财政局政府采购中心岗位所在的单位）财政局政府采购中心工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养

一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指

个人政府采购工作总结篇二

2009年政府采购中心个人工作总结

2009年度工作总结

今年，在中心主任的正确领导和关心支持下，在中心同事的大力配合下，紧紧围绕政府办的工作重点和中心的工作要求，以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，继续认真贯彻落实《政府采购法》和财政部三个部长令，不断加大规范采购力度，努力提高工作质量和服务水平，全年共完成政府采购预算1611万元，节约资金109万元，节支率6.76%。为提高财政资金使用效益、维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法权益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。现将2009年工作总结如下：

一、加强政治思想学习，努力提高政治素质和业务能力。 随着我区政府采购事业的蓬勃发展，政府采购工作倍受社会各界瞩目，政府采购工作任务重、责任大，这对采购中心干部职工的工作作风和业务素质提出了更高的要求。为此，积极参加政府办室及中心组织的政治思想学习活动，深入学习科学发展观，深刻领会其精神内涵。认真贯彻《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当竞争利益的若干规定》的文件精神，进一步增强遵纪守法意识，坚持依法采购，增强自觉抵制商业贿赂意识，提高整体职业道德素质，认真学习中心内部的各项规章制度，及时掌握财

政部关于政府采购的政策规定，内强素质，外树形象，规范管理，优质服务，展现出政府采购中心文明的工作作风和良好的窗口形象。

二、努力提高政府采购规范化操作水平

随着政府采购执行力度的加强，今年政府采购规模显著提高，对于我负责综合信息工作也承担了艰巨的采购任务，在完成大量招标采购工作的同时，在规范操作上狠下功夫，全面提高规范化操作水平。

1、严格执行财政部规定，发挥政府采购的宏观调控作用。今年财政部先后下发了《关于加强政府采购货物和服务项目价格评审管理的通知》、《关于实施促进自主创新政府采购政策的若干意见》等，认真学习领会文件精神，并全面贯彻落实到具体采购工作中。在采购中严格按照财政部的规定制订评审价格的打分标准，优先考虑自主创新产品、节能产品，推动了政府采购事业的良性发展。

2、认真执行中心内部的规章制度，完善内部工作程序。今年中心针对工作中存在的问题，调整和规范了采购文件，细化了合同审核程序，规范了资金结算程序，统一了工作标准。严格按照中心规定程序的进行操作，通过与其他同事的密切配合，完善了工作程序，实现了内部的约束制衡。

3、认真做好质疑处理工作。随着供应商对政府采购参与程度以及对政府采购法认知程度的提高，我部今年受理质疑二十起，其中有效质疑七起，有供应商自身存在的问题，也有因工作人员蔬忽造成的失误。对每一起质疑我们都客观对待、认真落实，严格按照中心质疑处理工作流程进行处理，从中也积累了经验，提高了学习法律法规的自觉性，转变了工作作风，提高了规范化水平。

三、圆满完成政府采购工作任务

一是组织大家认真分析采购操作流程，并进一步规范和完善，规范采购文件的制订，积极探索科学严密的评审办法。二是自觉接受监督，各项政府采购业务都在媒体上发布采购信息，向社会公开。重大政府采购项目，都邀请监察局、采购办及采购人代表监督开标及评标过程，每个采购项目都按法律要求组成评标委员会，进行独立评审，做到公正、公平。三是做到优质服务，由于大多数采购人不了解政府采购工作，在接到采购货物规格、技术标准不清的采购项目时，主动同采购人沟通，了解其采购需求，重新拟订详细技术标准再实施采购，确保采购到采购人满意的货物，供货时，组织采购人认真验收，保证货物质量。还不定期的以电话或上门走访方式，征求采购人对货物使用、供应商服务的意见，做为今后政府采购的参考。通过采购中心人员的共同努力，按

照公开透明、公平竞争、公正、诚实信用的政府采购原则，2009年共实施政府采购122项，预算额1611万元，实际合同额1502万元，节约财政资金109万元，节资率为6.76%。

在新的一年，我们将自觉运用科学理论去研究政府采购工作中出现的新情况、解决政府采购业务实施过程中出现的新问题；在业务上，加强内部学习交流，更新知识，提高业务水平。增强工作的主动性、创造性、预见性，提高工作效率和水平，全面促进政府采购事业的发展。{个人政府采购工作总结}.

采购中心:

2009年12月23日

个人政府采购工作总结篇三

政府采购管理科最新个人年度总结范文

政府采购管理科工作岗位

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转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成政府采购管理科岗位所在的单位）政府采购管理科工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好政府采购管理科岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在政府采购管理科工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的政府采购管理科所有工作任务，履行好×××（改成政府采购管理科岗位所在的单位）政府采购管理科工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成政府采购管理科岗位所在的单位）政府采购管理科工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养

一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成政府采购管理科岗位所在的单位）政府采购管

个人政府采购工作总结篇四

采购个人工作总结

采购个人工作总结

采购个人>工作总结

千里之行，始于足下。回顾这一年，是学习的一年，采购工作经验、客户资料、社会交流等等一切都是从新开始；从无到有，从有到会，从会到稳。回顾这一年，是感恩的一年，真心感谢公司给我提供磨练自己的机会；更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培；同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。

首先，谈谈自己在富基工作心态的转变。坦白讲，如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，因为刚换行业，新的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不适合做这个行业。在工作中，从下单、询价、催货直到物料顺利到达工地，要把工作完成感觉是很容易的，可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白，不论做任何事，必须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若处处都能主动、努力，把工作当成事业来做，那么无论在怎样的岗位上都能成功。

其次，对我八个月的工作状况做一个小结。在工作中，

1、对原则性问题把关不严，对于该交的材料，没有严格的要求供应厂商按交货期交货，反而使得供应厂商一拖再拖，有时会影响工地的进度。

2、带有个人偏见情况，总是为供应厂商开脱，因此而产生了一些不好的影响；

3、下单的不仔细，没能考虑周全，比如说有一次的电缆下单，我没能按照各施工单位的计划分开下单，而是放在了一起，从而给施工单位>收获带来了麻烦。

在此，我真心表示深深的歉意！相对缺点，我的成绩微不足道，在公司各位领导的关心支持下，通过八个月的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个施工、销售的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。让我了解到一个采购配送员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对公司的忠诚；不带个人偏见，在考虑全面因素的基础上，在保证交货期、保证质量的前提下；规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商；不断提高自己在采购及配送工作的作业流程上的知识；在工作中采用和坚持良好的商业准则等。为了公司的正常运转，保证物料的及时到场，我保持24小时不关手机，不管是在工作时间，还是在休息的时候，都能够与供应厂商进行电话沟通，对物料随时跟踪。

新的一年，即将到来。我会努力把工作做好。工作对于一个人，应该用上孔子的一句话，那就是'在其位，谋其政'。无论我们在哪个岗位上，都要想方设法把自己的本职工作做好。假如我们每一个人都把自己的工作做得圆满了，才能真正提高工作效率，为公司创造效益。在以后的工作中需要改善的地方：

一、加强与同事的沟通，营造团队协作氛围。这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作中，我一定会主动加强与领导、同事的交流与沟通，在确保工作顺利进行的同时提高工作效率。

二、从改造自己入手，适应企业生存环境。我深知：德才兼备的人才是人才。进入公司的第一天，我就清楚地意识到自己已经是公司的一名员工，目前要做的，就是要通过努力工作来改造自己，以拓宽自身的知识结构，提高专业素质和道德修养。我相信，只要自己肯努力学，专心做，就一定不会辜负领导的期望！

三、从细微工作入手，积极调整个人心态。作为一名入司不久的员工，处事要低调，要在荣耀面前退一步，在困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人，认认真真做事，坚信细节决定成败。

四、'业精于勤'。在以后的工作中要不断加强学习，要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针，不断提高自身的工作能力和工作效率。

五、锻炼胆识和毅力，提高解决实际问题的能力。工作中要敢想敢做，在做好本职工作的同时，努力加强各方面能力的锻炼，将自己融入到公司中，以达到共同进步和双赢的目的。

我愿和公司全体员工齐心协力，踏上新的征程，任重道远，我需要加倍努力。我会加强学习，努力充实自己，既拥有进取心，也保持平常心，快乐地去工作，在工作中寻求成就感！我要以更加饱满的热情和充**的精力投入到工作中，决不辜负领导对我的信任和栽培，为公司的发展壮大贡献自己的力量，书写我人生中浓墨重彩的一页！祝愿我们的公司飞黄腾达！

个人政府采购工作总结篇五

2013采购个人工作总结

2013年个人工作总结

2013年的工作即将告一段落，时间飞逝，转眼2014年。2013年是紧张又充实的一年，是巩固我工作经验、供应商管理、社会交流等的一年，这一年的工作使我受益匪浅。对于2013年的工作我做一个简单的总结。{个人政府采购工作总结}.

一、 工作方面：

1、在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，从最简单的下订单采购，到原材料特征、市场情况，供应商管理、社会交流等都有了新的提高。要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种原材料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。也会经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商。6月份对沈阳地区的硅锰铁和彰武地区硅砂的供方进行了走访，加深了硅锰铁、硅砂的学习认识和了解，让我更好的运用好候选硅锰铁和硅砂的供方，让我更深刻的学习到了“不怕不识货，就怕货比货”。采购工作中“比”的过程很重要，“价比三家，质比三家，服务比三家”。每一种原材料的采购通常都会多家比较，同等质量比价格，同等的价格比服务。“比”的过程中订价的高低很大程度上反映出对原材料市场价格信息的一定掌握和驾驭能力，

价格不能订的太高，高了没有做到“价廉”，订价低了供应商不同意供货失去工作意义。为此确定一个适合市场行情但供应商又不愿放弃这批业务的原材料价格是最合适的。质量的比较一方面是从相关部门质量检测的结果中去分析，另一方面要从生产实际使用过程中去比较。比如：硅、锰、铁 以前都是大连鑫龙一家给我司供货，通过候选供应商样品试用到实际使用的情况了解再到小批量试用最后发展到了两家为我司供货，起到了相互牵制的作用，同质量比价格，同价格比质量比服务的效果。

今年8月份彰武兆峰的水洗砂连续出现3次质量问题，通过原材料候选供方的使用彰武联信的水洗砂和擦洗砂的含泥量都要好于彰武兆峰，并且价格也要低于彰武兆峰，通过同等质量比价格，同等的价格比质量的对比降低了彰武兆峰的原材料价格也提高了质量。如此一来，在以后的采购中若不同质量情况的厂家报同样的价格，我们就可以选择质量好含量高并适合我们生产的供应商家的货，更合算更能降低采购成本。

2、购买时不同的行情走势下，我们能灵活运用不同的方式方法询价、讲价、议价达到降低成本的最终目的。涨价时期，尤其是采购我们用的最多的原材料时，如：硅、猛、铁 等。采购时因我们用量大遇到市场面上货又不多，加上我们发出急需采购信息后最容易出现行情价格一路上升，形成自抬物价的恶性状况。这时我们不能再采取一贯的单纯认为量大价就低的思维去操作。并且更多的时候我们会做到沉住{个人政府采购工作总结}.

气，不透露我们急需货的信息，缓缓地采购，不让对方了解我们的心理状态。这样可以较有效地避免行情过高过快地上涨，更好更有效地买到始终价位的货。

降价时期，我会尽量让原材料保持最低库存量少购勤购。对于用量大的原材料可以提前向供货商透露和灌输价位有下降，借此试探出对方的价格。本来我们没订货但可以提示对方的降价反应在别人的后面，没跟上行情变化，或者对对方讲他的价格比别人高而没购他的货，刺激对方在真正供货时能给出最理想的价格提前降点价或多降点价给我货从而降低采购成本。

3、 把好质量关，根据生产需要要求和技术品质部对原材料进行入场标准检查，及时与各供应商进行沟通协调，让供应商厂家为我们生产质量合格可靠的原材料。原材料在生产过程中可能会出现或多或少的问题，如硅铁颗粒的粒度大小、废钢的尺寸、废钢的生锈严重情况、旋转锉掉头情况、砂轮片破裂等方面的质量问题等。我们不仅要买回原材料，更要密切关注原材料的使用情况，勤与技术品质部联系，用手机照相把质量问题的因素，反馈给供应商，并与供应商达到共识，共同解决质量问题，为生产解除后顾之忧。

4、与各供应商建立并保持良好的关系，2013年进一步加强了对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，让他们认识到我们公司供应无门槛，资金好，付款及时，不欠款等优势激励他们加入竞争，放心与我们合作。确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。

二、个人成长方面

1、今年3月开始，公司组织了三大体系的培训，让我对三大体系有了解，PDCA是体系学习中给我留下最深印象的一个词，PDCA循环，可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。PDCA可以运用到我们的生活和工作上，PLAN(计划)就是教我们不论做什么事情都要有个目标有个计划，DO（执行）就是教会我们不论做什么事情，不要成为语言上的巨人，行动上的矮人。只会说却不付出行动是永远到达不了成功的彼岸的。CHECK(检查) 在执行这个过程当中应该反省一下自己今天所做到的成绩和自己的理想还有多远，存在哪些问题，孔子的“吾日三省吾身也”是这个道理。ACTION（处理）当反省之后，会得出一些结论。应该怎么做，怎么去改正，下一次在遇见一样类似的事情怎么处理会做的更好，总结自己获得的经验和教训，继续保持自己的优点，不断纠正自己的错误。PDCA是一个循环，这四个过程不是运行一次就完结，而是要周而复始地进行。一个循环完了，解决了一部分的问题，可能还有其它问题尚未解决，或者又出现了新的问题，再进行下一次循环。

2、八大质量管理原则里面的以顾客为焦点让我有很多的感悟，对于我们资财部来说我们的客户分两种：一种是外部直接的客户，一种是内部，各部门分厂的客户，我觉得人和人之间也都是相互的满足，你满足我了，我就满足你了，作为采购我们更要读懂了解客户的需求是什么，才能知道怎么去满足客户的需求，在了解客户的需求基础上才

能更好的超越客户的期望。{个人政府采购工作总结}.

3、我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

４、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的锻炼，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。

三、存在的不足

1、工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所采购的原材料的特征、性能、用途、其制作过程中的生产工艺充分了解。这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经验。

2、“凡事豫则立不豫则废”虽然有理论知识，但实际规范到自己的行为上还有很大欠缺，很多事情做不到事前进行计划，都是一边做一边想，常常顾了头丢了尾。

这一方面需要我更新观念，规范到我的实际行为上养成习惯，不管做什么事情都要有合理计划，要有打算，只有这样才能圆满完成各项工作任务。

3、虽然我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，但是做的不是很好，对难点重点的事情没有做到简短

个人政府采购工作总结篇六

2015年采购工作总结 两篇

2015年采购工作总结 两篇

第1篇：2015年采购工作总结

回顾过去的2015年度，自从我进入采购部已近一年了。采购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予了我足够的支持和帮助。在过去的一年当中，采购部门的工作基本上满足了公司业务订单的需求。在2016年我将继续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供应和质量的控制，为公司的发展尽一份绵力。坚持"同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本"的工作原则。现将一年来的主要工作情况述职如下：

(一)、年度主要完成工作及材料开展工作

1、部门的日常工作

采购部现有人员3人，采用分工协作的方式负责公司原主辅材料的进行采购。依据今年公司的制定的采购计划，由采购部进行统计如下：

组件材料 采购总金额(元) 供应商

钢化玻璃： 823461.2 裕鑫

铝边框： 1131334.97 协昌、集上、勤益和

背板： 247532 达沃森、奥普托、

EVA： 555837.82 永固

铜带： 348505.88 稳盛、华光达、龙世达

硅胶： 73002.5 华天启、

接线盒： 403095.33 得立昌、顺广、恒达{个人政府采购工作总结}.

纸箱： 160322.52 泰明、泽和

2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作

采购部继续围绕"控制成本、采购产品性能优化的结构"为工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采购部经理进一步复核，实行了"采购部的两级价格复核机制"。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

3、进一步加强对供应商的管理协调

2015年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每位供应商负责的态度，制定了《供应商资料卡》并对其进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了《合格供应商名录》，在进行报价之前，对供方进行评价和分析，合格者才能进入合格供应商名录，才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。

4、逐步加强对材料价格信息的管理

采购部进一步加强了对材料、信息的管理，每一次材料采购的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采购部材料信息库，以备随时查阅、对比。

(二)、2016年将具体从以下几方面予以改进

1、制定采购预算与估计成本

制定采购预算是在具体实施原辅料采购行为之前对采购成本的一种估计和预测，是对整个采购资金的一种理性的规划。它不单对采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高采购资金的使用效率，优化采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制采购资金的流向和流量，从而达到控制采购成本以期达到有效的资金最大化利用的目的。

2、改进供应商的选择

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量根据公司的产能适当控制，以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能均能满足公司产品要求。同时在采购的环节控制上2015年将着手几个环节并做相应调整

3、在以后工作中需要继续努力的几点

(1)首先，工作态度上不放过任何一个细节，工作过程中万事都要仔细，从采购物资规格的确认、价格的商榷到采购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以积极的态度强烈的责任感和百分之百的信心来开拓自己的工作领域。

(2)签约订货后要积极跟催，保证按时或提前交货。货物到工地后协调安排好卸货入库事宜。万一后期出现质量问题要积极处理反馈。

(三)、2016年工作规划

1、配合公司降低组件销售价格，在原材料上应多寻找性价比合适的厂商合作，来降低公司的材料成本，我将结合历年来的供应商供应状况，整理价格资料，做好备份工作，将现有的供应商资料存档

2、完善太阳能发电系统材料资料，和研发部一起完善材料选型，样品和整套系统测试工作，材料选型上力求常规化，标准化

3、提前做好询价比价工作配合销售部及研发部进行报价工作，在材料的审核上与研发部及销售部多沟通力求材料量化、标准化采购。

4、材料采购的及时性在2015年必须要有一个质的飞跃，全力满足公司正常生产的安排需要，确保好材料的到货时间及时，减轻由此给生产部和销售部带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。 第2篇：2015年采购工作总结

2015年马上要结束了，这一年过得忙碌但充实，我有了一定工作经验，采购工作干得比较得心应手。公司进入了全面生产阶段，紧着公司进行了大检修，在工作任务比较繁重，采购物资比较紧急的情况下，保证了各种原材料的供应，现将这一年的工作情况总结如下：

一、2015年工作总结

1、务实工作，积极进取2015年我严格按照集团和公司的采购管理规定，通过招标、询比价的办法，本着公开、公平、公正的原则，急项目之所急、想项目之所想，在人员少、采购周期短、应急计划多、所处地理位置偏僻等情况下，在部门领导的引领下克服了重重困难，利用业余时间、加班加点，较为圆满的完成了各项采购任务。我主要参与

完成了化验中心物资、柴油、编织袋、托盘、化学品等各种原材料的采购物资工作，截止2015年11月底共完成采购金额：8000万元，签订合同40份，其中通过招标公司组织的招标采购19次，完成采购金额7600万元，通过询比价进行的采购10次，完成采购金额400万元。

2、注重细节，优化方案

采购部是公司运转的一个非常重要环节，也是公司形象的窗口部门。采购最大的任务就是以最合理的价格采购到最合理的物资，在采购过程中我不紧要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。

3、目标明确，与时俱进

采购是一项有挑战性的工作，采购员必须要有丰富的工作经验，要经常进行市场调查，对供应商进行调查，对市场价格进行调查。进行询比价要对报价进行分析，看看报价是否合理，以免产生价格过高或不合格物资。采购员还必须具有创造性，不断提出新颖的采购管理方案，使采购业务更加高效率、高标准的进行。

4、工作中的经验和教训

2015年，自己比较圆满地完成了采购任务，2015年在前期工作经验的基础上，大部分物资实现了集中招标及寄售，为公司节约了大量的资金，比较圆满的完成了采购工作。但是在工作中还存在很多不足，工作总结性不强，对物资采购价格市场调查度不够，对物资质量验收方面知识了解不够，原辅材料专业知识缺乏，这方面需要加强学习和思考，工作沟通方面还是比较欠缺。以后我会积极投入到个人工作中去，经常进行个人工作总结，改正不足的地方，提升个人综合素质。

二、2016年工作计划

2016年是公司一期项目稳定生产年及二期项目建设期，各采购都是为稳定的生产和建设服务，做为公司的一员必须明确自己的工作任务，以服务于公司生产服务为工作重心，严格要求自己，做好自己的本职工作。

1、按照公司生产需求根据物资使用单位提报的物资需求计划及时的进行的采购、合同的签订工作、催到货工作及物资挂账工作。参与到原辅材料的验收工作中来，并按照物资验收情况及时做好物资挂账工作。按照生产需求编制月度资金计划。

2、在以后的采购工作中，把岗位工作标准作为一切采购工作完成的标准。采购工作要在充分了解市场信息的基础上进行询比价，坚持"同等质量比价格，同等价格比质量、最大限度为公司节约成本"的工作原则;在物资采购中尽量实现集中采购和寄售，在供应商选择上要建立合格供应商名录，综合考虑供应商资料，进行询比价，尽量避免不合格物资的出现;注重学习原辅材料专业知识，加强物资的验收的力度，使工程建设保质、保量、保时顺利的进行。

3、虚心向其它部门、车间学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想法不断下降成本和提高效率方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端，为公司稳定生产和二期项目建设做保障。