中心工作计划

中心工作计划篇一

综合部2014年工作计划

综合部2014年度工作计划

2014年是协会探索发展，转型升级的一年，综合部紧紧围绕协会开展“创新服务，优化合作”的工作中心，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，充分发挥好综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，根据协会的整体发展规划和发展方向，综合部制定出了协会的2014年工作目标及计划，具体如下：

一、 总体目标

1) 协会的组织框架：首先在明确协会新颁布的组织架构基础上，把协会各部门各岗位职能架构建立起来，进一步完善协会的组织架构，协助各部门确定和区分每个职能部门的权责，明确协会所有的事都有部门有人来做，协助各部门把部门工作计划和岗位说明书建立起来，使大家做事有据可依，有章可查。

2) 拟订协会有关人事管理制度；建立完善的人力资源管理体系。负责员工的招录招聘、岗位调整、培训培养、考核评价、薪酬福利、任免评聘等，负责事业单位与社团年检工作。

3) 协会的行政保障制度，负责理事会、常务理事会的日常事务和会议组织；负责行业重大事项及综合性事务与市级协会的沟通；组织起草有关重要报告和综合性会议的领导讲话；起草协会年度工作总结，研究提出协会年度工作计划；负责协会机要通讯、保密、档案管理、文印管理等工作；承办行业发展专家委员会的日常工作；配合

相关部门办理协会外事活动的有关事宜。负责协会物业管理、政府采购及固定资产管理；负责行业资料的征订、保管、发放等工作；负责用车调度、管理。

4) 树立协会的形象：负责行业宣传工作；树立和宣传协会的整体形象，维护好各种公共关系，做好网站、微信及QQ群日常维护和电话咨询等事务性工作，及时对协会举办和参与的大型会议、活动及培训进行宣传报道，保证网站资讯、内刊及电子杂志的按时更新。

5) 协调协会内部工作运转，在协会中起着承上启下、联系左右、沟通内外、参谋咨询的作用。综合部在为领导服务、为本部门和其他部门服务，为企业服务中，应该而且必须从全局出发协调各方面的关系，使各个部门保持总体行动上的一致性，在协调的同时做好督促工作事项的落实，建立内部调节机制和监督检查机制，保证领导机关、决策得以顺利贯彻执行，

6) 负责组织开展全市软件行业发展相关的调研工作并形成报告提交给主管部门给政府决策提供参考；负责拟定全市行业发展战略与规划；组织开展行业发展中综合性和前瞻性问题的研究，为领导决策和市主管部门出台政策提供支持；负责行业发展战略、市场战略、法制建设等重要领域理论、政策和措施研究；负责行业相关的规划、综合性政策与法律等事项的对外协调工作。

7) 拟订行业财务制度和协会内部财务会计制度；负责指导行业财务管理工作；组织实施行业财务报表统计和会费收缴工作；负责协会预决算的汇总、审核、执行工作；编制各类会计报表和其他财务

资料；承办财务委员会的日常工作。

8) 辅助各部门开展工作，在协调的工作承担起咨询、组织、检查、督促等工作，务必保证各部门能够紧密配合的完成相关的工作。

二、 具体规划建设

1) 完善组织架构

 目标概述：协会迄今为止的组织架构严格来说还不够完善，而协会的组织架构建设决定着协会的发展方面。基于稳定、合理、健全的原则，通过对协会未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的协会组织架构，完善和确定协会各部门的组织架构及工作权责，每年年底编写和制定《各部门工作总结&下一年工作计划》，根据各部门的实际情况和权责分类进行合理的岗位编制，同时编制《各部门各类人岗位职责说明书》，汇编成册，为绩效考核和人员招聘提供合理依据，从而做到各司其职，各尽其能。

 具体建设：2014年1月底前完善协会的组织架构和编写各部门下一年工作计划及各类岗位说明书，上报秘书长审阅修改，综合部负责整理成册。

 注意事项：协会的组织架构决定于协会的长期发展战略，决定着协会组织的高效运作，组织的过于简化会导致权责不分，负责协会的发展；而组织的过于繁多会导致工作量大小不均，工作流程环节扯皮推诿，组织整体效率下降等现象，也对协会的发展不利。因此，协会组织架构的设计和人员的配置都应本着简洁、科学、务实的方针，不可妄自编造，每一个职能部门、每一个岗位的确定都须经过认真的

论证和研究。

2) 建立和完善人事规章制度

 目标概述：规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件爱你，本年度综合部的主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度，对协会的资源合理的配置，保证以最优的人力结构形成最大的效益，本年度主要工作是建立健全人力资源的各项规范及管理制度：根据人力资源六大模块制订，包括《招聘流程》、《员工转正流程》、《考勤制度》、《请休假制度》、《绩效考核制度》、《薪酬管理制度》、《培训和开发》。协会将在2014年进行规范化的管理，员工从面试、入职报到到岗前培训，从绩效到考勤，从员工福利到岗位薪酬待遇等，综合部都按照规定的程序进行操作，采取对事不对人，希望能达到各项工作的合法性、严肃性；同时通过组织一些中小型的集体活动，进一步提高员工福利，带薪休假，每星期定时召开例会等内部交流来加强协会的内部凝聚力，从而在规避用工风险的同时，最大程度的留住人才，为协会的发展提供良好的配套服务。

 具体建设：2014年1月底前完成部分制度的制定，由秘书长审阅，大家讨论之后正式实行，其中《招聘流程》、《员工转正流程》、《员工考核制度》和《薪酬管理制度》于2月底前出草案，3月份正式修订施行。

 注意事项：人事制度的建立是保证各项工作良性运行的前提条件，是与协会的组织架构和岗位职责挂钩的，推行过程是一个循序渐进的过程，在刚开始推行过程中，肯定会有一个适应的过程，制

度适应于人，人适应于制度，但是这一切制度的前期是，能保证协会的正常运作，有效发展，如果在制度施行过程中存在阻碍发展的内容，以协会的发展为重点。

3) 行政管理工作

 目标概述：综合部最重要的一项工作之一，就是做好协会的后勤保障工作。包括会议组织及记录、会议材料整理、办公用品采购、固定资产管理、卫生、规范化文公管理、建立档案管理体系及印章、证书管理办法，并对其进行归档整理；协会软硬件的维护（网站、微信及办公室各种物品及设备）并控制损耗，负责协会后勤保障服务及安全保卫工作；行政工作主要分为以下几个大类：一、会议的组织及记录；二、档案的管理；三、重要物品的保管（协会各类资质证书、印章和公文）；四、 办公用品采购及成本控制；五、固定资产管理；

六、办公室卫生；七、办公室设备的日常维护及损耗控制；八、报刊的订阅和送水；行政工作做为协会日常工作的基础，贯穿在协会整年的工作当中，虽然都是一些看着显效甚微的工作，但是为协会的发展打下了夯实的基础，在协会的长期发展中占据重要的地位。

 具体建设：《档案管理制度》和《重要物品借阅及保管制度》（包含《印章管理》和《证书管理》）将于2014年1月底出台施行，届时将对协会以往的档案进行归档处理，并对重要物品的借出进行跟踪记录；办公室办公用品的采购管理办法也将完成，由综合部和其他各部门列出采买清单，秘书长审批之后进行采买，其他各部门根据工作需要应采买的物品由各部门自行负责，2014年3月底完成对协会

中心工作计划篇二

中学信息中心2015年工作计划

定边县职教中心

实验中学信息中心2014—2015学年第二学期

信息中心工作计划

签发人：白 慧

一、指导思想：

在新学期的工作中，信息中心将认真落实学校工作计划，强化职能和职责意识，整合、优化、开发学校信息技术资源，紧紧围绕上级关于学校教育信息化建设指导意见和学校发展规划，坚持以为课堂教学服务、为学校管理服务、为广大师生服务为指导思想。以创建教育现代化为契机，不断开发已有教育资源的功能，完善校园网络等系列工作，加强信息中心工作的协调力度，提高常规管理的工作水平。

二、工作思路：

根据学校现状，并结合当前教育现代化的契机，本学期的工作坚持“以建为主、以用为本”的思路，以信息技术与学科的整合为抓手，充分发挥网络的服务和教育功能。让现代教育技术在学校教学实践中的运用走上一个新的台阶；逐渐建立并执行各项有效的管理制度；在维护好现有资源的前提下，加强管理建设，以便高效的利用有效资源为学校教育服务；在主动做好学校教学服务工作同时，要求每位信息中心成员加强自身业务学习，积极参加教科研活动，提高自身能力水平，以更好高效服务教学。

三、工作重点及实施措施

（一）校园信息化建设方面。

1.加强和完善学校网站管理工作，进一步完善校园网站的功能，本学期将对校园网站进行改版，改版后的网站将更加体现责任和分工，保证网站信息的及时性和实用性；加强校园网的安全防范，做好网站的备份、防黑防毒等工作，保证校园网的畅通。

2.继续完善和发挥定边实验中学微信公众平台在学校与家长，教师与学生之间的文字、图片、语音的全方位沟通、互动，学校建立微信公众平台的意义之重大不亚于建设一个校本课程，不亚于开展一个教育信息化项目，因此本学期将加大对微信公众平台的推广和内容的完善，完成对微信公众平台的认证工作，进一步开发微信公众平台的高级功能，以期达到帮助学校创建校园品牌的推广、互动交流、信息服务的全新阵地，构筑学校、家长、学生间的沟通桥梁，实现校园文化建设从实体化向网络化覆盖的转变。

3.做好“三通两平台”工作，研究制定了有效的管理机制，尤其是班班通电子白板管理使用制度等，要使管理能真正落到实处，做到分工管理、责任明确；广泛征集教育信息资源库素材，发动全校教师共建共享教育资源，建设本校有特色的教育资源库，和其它处室合作完成陕西省“人人通”工程的资源上传工作。

4.加强信息化的培训工作。随着我校办学规模的不断扩大和教育教学的需要，电教设备的数量还会增加，电教设备的正确使用成为重中之重。我们将通过培训、讲座等形式对广大教师进行

培训提高，先期做到一线教师基本会正确使用新配备的电教设备的使用。

5.认真做好学校大型活动的摄、采、编工作及光盘的刻录，并做好资料的保存工作。

（二）日常管理和设备维护方面。

1.建立健全岗位责任制度：做到各项工作均有专人负责，职责分明，责任到人，工作任务明确，努力建设一支技术素质过硬、服务意识强的工作队伍。

2.继续加强硬件建设，做好硬件设施的升级和更新工作。随着我校电教设备的不断增加，维护工作的工作量会更大，信息中心会更加做好管理与维护，加强网络安全管理，保证网络畅通，为师生提供洁净的网络环境。

3.做好了各类信息设备和软件资料的登记、保管、发放等工作，严格执行损坏赔偿制度，做到账物相符，合理使用，妥善保管。

4.加强了电子教室的安全管理，通过制订相关制度和经常性地对师生进行教育，培养师生操作网络的自我监控能力，养成良好的网络道德品质。

5.充分利用清华远程教育网、英才网等先进的教育网站，引进先进的教育方法和理念。

（三）加强图书室、阅览室的管理

1.加强学习，提高素质

加强图书室及阅览室工作的政治学习和业务学习，进一步提高工作政治思想素质和业务素质。

2.规范上机编目，认真工作

做好图书室编目工作：有如下几点；a 、 图书分类（先归大类，后归小类）；b、贴图书条码（每一本书最前面一页和最后面一页各贴一张同号码的图书条码）；c 、上机编好每一本图书的各项信息包括索书号、卷次号册次号等；d、打印书标和贴书标；e、贴色标；f、贴保护膜；g、加盖图书室专用章（最前一页和任意一页）；h、清好书标归类上架。

3.明确职责，提高图书室及阅览室工作责任心和工作质量。

4.做好图书上机编目上架。

5.做好图书日常工作，图书编目、期刊登记，新旧书编目，整理清洁卫生工作等，要以良好的心态，还要积极的服务认真的态度做好图书上机编目的一切工作。

6.图书室图书管理系统需更换，做的图书信息化管理。

（四）加强实验室建设及管理

1.充分利用现有的教学仪器，力求做好大纲的演示实验和学生实验，如果条件不够，要尽可能用类似的实验或演示实验代替。

2.要求实验教师在进行实验教学时，要使学生明确实验目的，会正确使用实验仪器，会作必要的实验记录，会跟据实验数据得出实验结果，并能写出简单的实验报告。

3.学生在进行实验时，教师要加强指导，教育学生爱护公共财物，不得随意损坏实验器材。遵守实验规章制度和操作程序，保证实验的顺利进行和师生的生命安全。

4.实验室要不断充实实验器材、设备，购买研制新设备，更要加强现有仪器设备的管理和维修，充分发挥现有仪器设备在教学中的作用。

5.建立建全实验室的各项规章制度，保持实验室的清洁卫生和实验室的防盗工作，确实发挥实验室在教学中的重要作用。

6.管理人员要做好每天的实验室使用情况登记。

中心工作计划篇三

2016年1月份中心工作计划{中心工作计划}.

管理部门2016年1月份中心工作计划

备注：每月创新工作、策划工作单项最低比例不低于10%。

制表： 校核： 批准：

中心工作计划篇四

网络中心2015工作计划

网络信息管理中心2015年度工作计划

2014年12月

网络信息管理中心2015年工作计划

根据《黄淮学院“十二五”发展规划》、《黄淮学院十二五信息化发展规划》和我校建设应用型本科大学的相关精神与要求，本年度网络信息管理中心将以做好常规工作、推进我校数字化校园建设为总体目标，以完善我校网络服务并为我校建设应用型本科高校提供良好的网络保障为核心任务，以提高我校信息化应用和产学研用水平为发展方向，着力做好以下几个方面的工作。

一、加强网络中心队伍建设

1、加强中心员工队伍建设

网络中心将通过内部人才引进、争取政策支持、建立工作绩效考核等措施加强网络中心工作队伍的建设；发扬中心员工吃苦耐劳的优良传统，增强中心员工的集体荣誉感和团队精神，进一步提高工作效率和服务质量。

2、加强中心学生团队建设

网络中心将继续加强学生网络维护团队的建设，还将积极筹划学生科研团队的建设，同时加大对学生创新创业团队的辅导和支持力度，依托网络中心良好的设备条件和技术人员条件，尝试做好产学研用的转化工作。

二、完善网络基础设施建设

1、迎新网络保障

根据2015年迎新工作的安排，网络中心将配合学生处、教务处继续做好迎新网络环境的搭建和网络保障工作。做好迎新场地有线和无线的无缝覆盖工作，同时提供无线网卡和无线交换机作为备用，并安排专人现场值班，随时准备排除故障，确保迎新期间网络畅通。

2、优化无线网络

我校无线网络于2013年底已经基本实现全校覆盖，实现了校园网有线为主，无线为辅的全校园覆盖模式。2015年，网络中心将针对教师和学生反映较多的无线网络的稳定性和接入便捷性的问题，与驻马店移动积极沟通协调，合作调试，对无线网络进行专项优化，力争改善用户的使用体验。

3、推进网络安全基础设施建设

本年度网络中心将采购万兆防火墙、上网行为管理系统和入侵检测系统等设备以提高我校网络的安全性、可靠性和应对突发网络事件的能力，保障我校各个应用系统和数据存储设备的安全性、可靠性，同时规范校园网用户的上网行为，并为我校新媒体中心提供技术支持，构建和谐健康的校园网络环境。

4、互联互通云计算中心

随着我校云计算中心的建成，标志着我校信息化建设取得了新的成果，信息化应用日益增多。本年度网络中心将加强与云计算中心的互联和共享，保障云计算中心线路的正常运行和所需的互联网地址资源。依托软件工程省级重点学科和云计算中心的大容量存储设备，利用虚拟化技术建立网络辅助教学平台，丰富校内信息服务，构建师生

网上信息交流平台, 为教师网上教学和师生课外交流提供资源和技术支持，促进我校网络教学快速发展。

三、推进网络信息建设

1、 建设移动智慧校园

按照我校建设应用型本科大学的要求，为进一步实践产学研用思想，本年度网络中心将充分发动中心的教师、学生科研团队和创业团队，联合校外相关软件企业，依托我校已经完成的“360°智慧校园”项目，逐步完成移动智慧校园的探索和模型搭建工作。提供基于WEBGIS校园精细化位置服务平台的校园移动学习和生活服务，让我校老师、学生和家长通过移动设备就能便捷地查询校园相关信息，使用校园教学资源，享受校内各种生活服务；同时也对相关的软件开发技术和软件工程技术进行实践和验证，并为有志于进行校园创业的学生提供一个便捷的移动创业平台。

2、网站和应用系统运维

本年度网络中心拟对我校主页服务器及其管理系统进行升级和改造，采购新的服务器和管理系统，改善我校主站点的运行效率和稳定性。同时继续做好现有60余个校二级网站和学校应用系统的更新和运行维护工作，并在恰当的时候对我校二级站进行更新和迁移，改善二级网站的稳定性，提高二级网站的建设和管理效率。此外，根据我校本年度信息化建设的情况，实时更新和完善网络信息管理中心的主页，为师生提供更为便捷的网上服务。

网络信息管理中心

2014-12-31

中心工作计划篇五

资讯部工作计划

2014年信息工作计划及主要目标 通过对去年工作中存在的一些问题的反思与总结，今年将改正以前工作中的不足，争取

在工作中做到高效率、高质量，并且勇于创新，将信息部带领到新的高度。工作计划如下：

一、收集、汇总系统各类参数制订、补充、修改、检查。 3月份开始审查1.促销模块 2.

盘点模块 3.库存调整模块 4.商品资料模块 5.供应商资料模块

二、拟定信息部流程制度，以及统一修正日常性固定表格，新增特殊组合促销表格。

1. 计划编写流程：2月份完成合同条款变更流程。3月份完成日常性单据递交流程。4

月份完成门店商品调售价流程，旧品新用流程。5月份完成数据核对流程。

2.完善修订促销表格：1月份完成促销单、新品单、调价单、修改单、经营状态调整单、

供应商建档资料表。

3.新增特殊促销并修订促销表格：2月份完成满减促销提交表格、限时促销单提交表格、

组合奇偶价提交表格、组合折扣价提交表格、会员促销单提交表格。 附：日常性固定表格2—1（电子表） 特殊组合促销表格2—2（电子表）

三、erp5系统升级工作与服务器数据安全性工作。

1.erp5系统升级前期准备工作与后期新增模块培训工作。

2.定期备份数据库数据至移动硬盘。

四、针对于bi系统、erp系统制定对应的系统培训机制让相关人员都能熟练掌握本部门

系统运用模块、通过培训、考核、颁发结业证书。

1.针对各部门实际情况，4月份完成新增数据分析模块。

2.3月份新增保质期报表、关联性商品销售查询、商品异动查询模块。

3.6月份开始培训重点模块：盘点模块、商品损益模块、促销扣补模块。

五、软件的备份与硬件的保养定期维护，以及硬件故障排除与维护手册。

1.2月份逐步展开百年服务器数据库、局域网通讯软件数据库、 vpn防火墙、pos机、办公电脑、传秤软件、播音软件语音库，视频软件数据库、定期查

杀病毒，修复漏洞。

2．4月份之前完成制定日常性问题维护手册。

（1）电子秤（2）pos机（3）办公电脑

3. 9月份之前完善公司网络信息安全的管理，软硬件资产管理、网络访问管理、安全漏

洞管理。

附：定期维护表5—1 维护手册5—2

固定资产统计表 5—3

六、系统操作的监督与审核，数据的核对、异常报表的重点检核及提报。 2014年信息部工作年度规划见下表：篇二：2014年度信息部工作计划 2014年信息部工作计划 在公司新一年的总体发展框架指引下，信息部愿与公司一道共同迎接挑战，在强练内功

基础上：改革及完善信息系统，规范公司信息化管理制度及服务流程，提升专业技能、提高

服务质量。将信息部2014年度工作计划汇报如下：

一、紧跟公司调整步伐，及时改革及完善信息系统建设。 目前公司信息系统使用状况：使用天子星系统门店15家，使用石川系统门店约13家，

使用深播系统门店约2家。为了紧跟公司调整步伐，对3家软件进行评估，选择切合公司实

际的信息化模式，进行信息系统整合，进一步满足公司信息化需求。

二、规范公司信息化管理制度及服务流程。

严格遵守系统管理制度和信息安全保密制度,做好信息系统安全工作。规范信息系统日常

工作，严格执行计算机操作流程。科学合理划分角色权限，保证数据的独立安全。管理电脑

操作人员正确使用电脑资源，杜绝非法操作电脑，和不规范操作系统。规范服务流程，做到

服务严格按照信息化服务流程办事，做到有证可依。使服务更细致快捷。

三、保障机房安全，确保设备正常运转。 认真监视设备的运行状态和警示信息，及早评估现有设备运行情况，做好设备的备份储

备工作。增强服务器性能以满足公司业务日益发展的需要，启用服务器的冷热备份，实现服

务器的合理高效。

四、做好公司现有系统的维护管理工作，保障信息系统安全稳定。

1、做好系统的维护工作，严格管理erp系统的使用操作，保障系统的安全稳定运行。

2、根据公司或门店发展需要及时2次开发及改进信息化系统

3、维护及优化公司网站，做好定期更新网站信息，优化网站关键词。提升公司网站的对

外宣传。

4、坚持执行服务器热备冷备方案，保障服务器数据信息的安全准确

5、随时监控资源占用情况，定期整理系统资源，合理清理系统运行形成的垃圾数据和系

统沉余数据，保证系统的高效安全运行。

6、加大服务器数据流的日常监控力度，做好数据维护工作，及时更正差错数据，建立数

据日志文件，做好错误数据的日常记录。

五、加大设备的维护保养力度。 加大对所有计算机、打印机、触摸屏、平板、点菜宝等硬件设备的保养、维修、维护工 作。合理评估陈旧设备的使用价值，逐步替换落后设备，保证各部门工作的正常进行。

六、保证门店收银软件正常运转，确保门店正常运营。

1、及时解决收银软件系统故障，保正收银软件正常运行。

2、重点保护管理好各收银软件各终端设备，定期巡检做好pos终端设备的保养、清洁工

作。

3、认真研究终结收银软件及终端设备故障，杜绝收银软件及终端设备故障为萌芽状态。

保证pos系统的良好运行。

七、加强计算机安全、防范病毒侵袭。 加大公司各部门及门店电脑病毒的查杀力度，及时升级病毒库，发现病毒及时隔离，科

学配置用户注册表，杜绝从外部存储设备传染病毒。制定选择最佳病毒防火方案与软件。

八、保证网络安全稳定。 加强公司及门店网络安全检查，做好网络线路和网络设备参数的安全检查，保证网络系

统的安全。加强网络传输设备的维护保养，确保设备稳定安全运行。认真分析设备运行状态，

做好网络传输设备的备份储备工作，保证公司网络的安全畅通。

九、其他工作{中心工作计划}.

1、及时处理上级领导分配的任务。

2、协同其它部门完成共同工作 信息部

2014年3月11日篇三：2014经营年度工作计划(信息部) 2014经营年度工作计划(信息部) 新的经营年度，信息部愿与公司一道共同迎接挑战，努力创造新的辉煌。现将信息部2014

经营年度工作计划汇报如下：

一、紧跟公司调整步伐，配合公司实现更大发展。

1、紧跟公司调整步伐，及时掌握行业动态，不断规范完善信息化水平。

2、研究总结切合公司实际的信息化模式，进一步满足公司信息化需求。

3、保障信息系统安全稳定，做公司发展的坚实砥柱。

4、加强团队建设，为公司的发展出谋献策，配合公司实现更大发展。

二、严格遵守系统管理制度，规范执行信息化管理操作流程。

1、严格遵守系统管理制度和信息安全保密制度,做好信息系统安全工作。

2、规范信息系统日常工作，严格执行计算机操作流程。

3、科学合理划分操作员角色权限，保证各部门数据的独立安全。

4、严格监控资源占用情况，管理电脑操作人员正确使用电脑资源，杜绝非法操作电脑，

和不规范操作系统。

三、扩大合作范围，加强合作伙伴关系，立足实际，着眼未来，提高公司信息化建设水{中心工作计划}.

平，满足公司发展的需求。

1、加强与北京长益的合作关系，确保系统安全运行。

2、参加信息技术交流会，了解信息行业动态，以满足公司不断经营发展的需求。{中心工作计划}.

3、另辟途径，寻求新的系统突破，制定出解决系统的切实方案，满足商场经营发展的需

求。

4、加强与合作伙伴的沟通协作，扩大交流，学习先进技术经验，提高公司信息化水平。

四、保障机房安全，确保设备正常运转。{中心工作计划}.

1、保持机房环境卫生与温度控制，确保设备恒温恒湿下安全运行，延长设备使用寿命。

２、适应公司发展需求，立足长远科学合理规划机房建设与系统建设。 ３、认真监视设备的运行状态和警示信息，及早评估现有设备运行情况，做好设备的备

份储备工作。增强服务器性能以满足公司业务日益发展的需要，启用服务器的双机热备，实

现服务器的合理高效。

４、保证机房用电安全，做好安全防火工作。

五、做好系统的维护管理工作，为公司的经营发展保驾护航。

1、做好系统的维护工作，合理利用服务器资源，严格管理erp系统的使用操作，科学配

置 系统参数，保障系统的安全稳定运行。

2、坚持执行服务器热备冷备方案，科学严谨执行数据库操作，保障服务器数据信息的安

全准确，根据公司发展的需求争取实现数据的自动双机热备。

3、随时监控资源占用情况，定期整理系统资源，合理清理系统运行形成的垃圾数据和系

统沉余数据，保证系统的高效安全运行。

4、加大服务器数据流的日常监控力度，做好数据维护工作，及时更正差错数据，建立数

据日志文件，做好错误数据的日常记录。

六、提升系统使用价值，加强系统自身功能建设。

1、适应市场发展规律，掌握行业动态，及时确立信息系统规划建设。

2、确立系统升级改造方案，完善系统功能，支持促进商场销售。

3、增强系统附加增值功能，积极探索信息供应链关系，发挥系统保值增值作用，提升系

统价值。

４、方便系统应用，满足报表需求，配合各部门方便系统操作，开发更为全面的报表查

询功能，满足各种报表查询需求，为领导的正确决策提供科学依据。 ５、完成计算机需求和系统应用需求，更好地促进部门工作。

七、加大设备的维护保养力度。

1、加大对所有计算机、打印机、pos机、ups电源等硬件设备的保养、维修、维护工作。

2、合理评估陈旧设备的使用价值，逐步替换落后设备，保证各部门工作的正常进行。

八、保证pos机正常运转，确保商品销售。

1、及时解决pos故障，保正pos机正常运行。

2、重点保护管理好各ｐｏｓ机终端设备，定期做好pos机的保养、清洁工作。

3、认真研究终结pos系统故障，杜绝pos故障为萌芽状态。保证ｐｏｓ系统的良好运行。

九、加强计算机安全、防范病毒侵袭。

1、加大公司各部门电脑病毒的查杀力度，及时升级病毒库，发现病毒及时隔离，

2、科学配置用户注册表，杜绝从外部存储设备传染病毒。

3、制定选择最佳病毒防火方案与软件。

十、保证网络安全稳定。

1、加强公司网络安全检查，做好网络线路和网络设备参数的安全检查，保证网络系统的

安全。

2、加强网络传输设备的维护保养，确保设备稳定安全运行。 ３、认真分析设备运行状态，做好网络传输设备的备份储备工作，保证公司网络的安全

畅通。 十一、保障公司计算机系统工作。 １、竭尽所能配合公司做好计算机系统维护工作。 ２、配合公司的发展规划，做好新开项目的网络计算机系统的设计规划及软件系统的配

套、开发。

3、立足购物中心和百货，兼顾全局，促进公司信息化建设发展。 十二、其他工作

1、配合新办公室的搬迁，完成了对各办公室内网、外网的网络布线与计算机的安装。

2、配合行政人事部安装配置新考勤机，实现员工考勤的在线统计功能。 信息部

2013年11月15日篇四：信息部工作计划

1、日常网络维护。每天早上7：10检测电信专线的通断情况，观察交换机、路由器及数

据库服务是否异常。按要求完成信息系统的日常维护工作，每天营业前做好收银系统日结工

作。确保收银机正常工作。

2、pos机信息系统平台维护。每日要保证门店的收款设备能够正常交易。

3、数据维护。每日不定时检查商品数据下传及接受情况

4、新商品结构的调整与录入。

5.负库存的数据调整，结合盘点数据将库存调整目前实时库存。后续每周对库存进行数

据跳去检查，及时查找异常原因。

6、配合会计部针对记账凭证，与思迅系统对接，后续讨论是否可行。

7、春节期间超市设备准备。在春节到来前，组织对门店收银设备、电子称、后台办公电

脑进行巡检，尤其是服务器，路由器的稳定性，必要进行更换申请。

8、机房整理。为保证设备的更好运行，春节过后组织对总部机房进行整理，线路的优化

及更换。

9. 完成对商品档案的调整后，联系花总对门店及相关部门同事对系统进行培训。篇五：

新闻部工作计划 新闻部工作计划

一、部门介绍

新闻部是一个展示学院文化，树立学院形象，打造学院知名度的重要部门。主要负责对

学院的学生工作及相关活动进行新闻宣传，拍活动图片，让全体师生了解我院发展动态。

二、机构设置

部长和三个副部长一起带领全体干事共同完成部门工作。三个副部长各司其职，分别负

责拍摄、《水环新视点》、网络新闻三大版块。新学期开始后则着重加强对新干事的培训，让

他们尽快熟悉部门工作。

三、部门规章制度

第一章 新闻部例会制度

第一条，例会时间初步定为每周日下午六点，在计算机楼进行。

第二条，会议期间关闭手机，或将手机调为振动模式，不得随意接听私人电话，

第三条，不得无故迟到、早退、旷会，有特殊原因要提前说明或会后一天内说明 情况，做好签到记录。

第四条，会议讨论问题提前通知，特殊情况需做说明，每次会议内容由专人记录 备案。

第五条，会后大家共同交流学习、生活等方面的问题，提高部门凝聚力。

第二章 新闻部工作制度

第一条， 新闻部各成员应及时完成所负责的工作，同时确保稿件质量，不得出 现拖延，缺稿的情况。

第二条， 《水环新视点》原则上不允许失误，出错三次内部批评。采写的新闻 中不许出现错别字。

第三条， 在代表部门参加活动时必须佩带工作证，讲礼貌，讲公德，为学院和 部门树立良好形象。

第四条， 所有成员必须保证在校期间在6—23点保持手机开机状态。

第五条， 遇安排任务与其他时间冲突的提前说明，并想办法协助解决安排，事 假不得超过三次。

第六条， 新闻部成员应在新闻事件发生的当天或次日下午将稿件连同照片一起 上传到新闻部邮箱。具体情况如下：1、 新闻事件发生于下午6：00之前，稿件应于当

日晚上9：30之前上传。2、 新闻事件发生于下午6：00之后，稿件应于次日上午9：00之

前上传。若有时间冲突，可请部门其他成员帮忙。

第七条， 新闻部成员的权利和义务：1、第一时间真实地报道我院动态；2、 参 加学院统一组织的新闻培训；3、监督本章程的实施，按时参加新闻部的各种会议和活动；

4、完成学院或部门交给的采写工作，积极向校园媒体宣传机构投稿.

第八条， 我院采写的稿件和拍摄的照片要及时保存,，作为日后评优的材料。

四、工作计划

(一) 招新

人员的选拔和组织是一切工作得以开展的前提。根据以前的工作经验来看，贤才是必不

可少，但更重要的是选拔一批能吃苦耐劳，积极工作，肯于奉献，而且有创新意识的成员。

由于新学期活动较多，新闻部任务较重，部门决定多招一些干事，大约18名。要求：

1. 有一定的文笔基础，爱好写作

2. 拍摄技术较好的同学可优先录取

3. 热爱新闻工作，能经常关注国际国内新闻事件

(二) 干事培训

完成招新工作后，紧接着进行干事培训，时间为9月份的每个周末，由各副部长组织进

行。另外还组织新干事参加由校学生会组织的为期一周的新闻写作培训。

(三) 部门工作

1. 网络新闻

新闻部要积极配合各部门的工作，对各部门开展的活动、以及学校的活动进行新闻报道，

并及时上传学校各大媒体。让我们的新闻走出学院，媲美于整个学校。

中心工作计划篇六

实训中心工作计划

2007学年第一学期实训中心工作计划

1、基础建设

实训中心是我校的一个窗口，是成功培养学生的基地。本学期的工作重点是完善实训中心的基础设施建设，规范实训中心管理，提高实训中心的服务能力，使实训中心切实有效地发挥作用，真正成为学校的重点和亮点。在实训中心的建设过程中，拓展校企合作的思路，创新实训中心管理和运行机制。

2、教学

配合专业部对学生进行理论、实训一体化教学，结合教学目标和技能证书考级，加大实训教学力度。

加强设备的维护和保养，挖掘学校内部人力资源，培养维修技术人员，逐步建立自己的维修队伍。

配合教学部门建立实训教学质量的监控与评价体系。加强实训教学质量的监控与评价工作。

3、师资建设

配合专业部，加强对实训教师和外聘教师的师资队伍建设。协助专业部对教师的理论、实践一体化、复合型的培养，适应、满足学校教育教学的发展和需要。

稳定实训教师队伍，加强师德考核。

4、对外培训和业务经营

待实训中心基础建设基本完备，设备设施正常运转后，充分发挥各方面的力量，逐步开展对外培训和外加工业务经营，提高机床利用率，创造经济效益，使实训中心的建设步入持续发展道路。

2007年 9月