工作计划 点击: 2017-09-11
XX镇2011年度“城乡规划建设管理”工作总结
2011年度“城乡规划建设管理”工作总结
2011年,我镇城乡规划建设管理工作在镇党委、政府的领导下,在上级的部门的正确指导和关心下,以市中心镇培育为契机,以我镇经济发展总体思路为主线,加快我镇镇域规划,切实保护、合理利用和开发土地资源,努力制止非法乱建、乱占现象的发生,严格按照规划实施土地开发利用,强化规划管理和监督,促进我镇经济又好又快发展,较好地完成了今年的工作任务。下面就我镇2011的工作简要汇报如下:
一、强化组织领导,形成镇村网格化管理。
2011年我镇在镇党委、政府的高度重视下,在去年成立XX镇城乡规划管理工作领导小组的基础上,于今年7月份人事调整之后重新调整成立了XX镇国土资源和城乡规划建设管理工作领导小组。仍由以镇长为组长,分管领导为副组长,以村镇建设办全体成员及XX镇13个行政村的驻村干部为骨干的联合监察队伍。同时成立了由各村党支部书记或村长任组长,各村骨干成员为成员的村级领导小组和巡逻队,结合联片驻村干部每周下村的体制及村级每月自查制度,形成镇村两级网格化管理,强化考核监管力度,使“两违”现象及早发现,及早处理。
二、完善制度建设,落实工作职责,加强执行力度。
2011年度我镇在前有的规章制度基础下,进一步完善相关的制度章程、履顺相关的程序并落实责任人,使日常监管、举报受理、联合执法机制顺畅运行,形成了预防、制止和惩处违法建设的强大合力
和分工明确、职责清晰、齐抓共管的工作格局。建立了“每周一小查、两周一大查”的巡查制度,即每周对XX村、XX村、XX村、XX村、XX村五个建成区范围进行巡查、第二周对全镇13个行政村进行巡查排摸。完善了违法用地和违法建设的查处台帐,虚心请教法律部门,以法律文书文本样式重新拟定了台账格式,并设专人负责档案的管理工作。同时每年按时与13个行政村签订了违法用地和违法建设查处责任状,将违法用地和违法建设纳入村级年度考核,强化制度的约束力度。
三、日常管理工作
1、把握舆论导向,加大宣传,营造浓厚查违氛围。
村镇建设管理工作要想得到群众的理解、认同、支持和尊重,就必须让他们懂得村镇建设管理的重要性和必要性,就要普及城建管理的法律法规,加大宣传。为此,我们运用多种形式,多视角、多渠道、深层次、经常性地开展村镇建设管理法律法规的宣传教育,今年镇政府多次利用本级广播、网络媒体对城建法规进行宣传,对违章案例进行报道,2011年上报两违办查处工作信息2条,新闻报道两违案件、制度建设信息5条。同时要求各行政村利用广播、横幅等宣传形式,对广大党员、群众进行广泛宣传,重点宣传浙江省城乡规划条例及县政府有关文件,教育群众,引导村民和参建各主体方提高城建意识、守法意识和对城建管理的参与意识,通过强大的舆论声势创造浓厚的整治工作氛围,让广大党员、镇村干部群众自觉做到建房就审批,两违就举报,奠定村镇建设管理较扎实的人本基础。
2、继续加大巡查督查工作。
强化整治,重点在强化巡查,将矛头遏制在建设前期上下功夫。镇政府以片区为单位,明确各片区负责人及包村干部对所辖片、村负总责,强化镇干部的责任意识,使其利用进村开展工作时机协助村级巡逻队,针对片区农民正在的建设进行现场检查,及时反馈信息,并将结果通报镇村镇建设办公室。同时镇村镇建设办公室工作人员定期与不定期的下村巡查,针对驻村干部及村巡逻队的反馈,一经发现核实在建房屋、临时用棚等未履行报批手续非法建设的房子,立即予以停工,发放停建通知书或限期拆除通知书。2011年全年度XX镇村镇建设办公室共发现有42处违章行为,共发放停建通知书34份,限期拆除通知书8份,符合规划补批4户。
3、加强私人建房审批管理,强化建房审批意识。
我镇在实行“堵”违章建筑的情况下认真贯彻落实《XX县私人建房管理暂行办法》,加大建房审批“疏”的一面。我镇要求村镇建设办加大审批合法合理的建房申请,引导村(居)民个人依法按程序建房,不参与违法建设。村镇建设办2011年1月1日至2011年12月20日共收到建房申请92户,符合划规给予报批73户,仍有待批12户,共计占地面积2766.95平方米,建筑面积共计17426.84平方米。在审批当中能严格按照村庄规划进行放线、测量,绘图,严格按程序办事。对村民申请建房户,严把审批关,接到申请后先由村委会审核填表再报到我镇村镇建设办,由村镇建设办会同土管所实地进行踏勘审核,严格履行申报手续。
4、发挥调解作用,化解矛盾纠纷。
镇政府本着教育为主,惩处为辅的原则,积极协调化解四邻矛盾纠纷。如XX镇XX村XXXX危旧房改造,在未全面了解政策的情况下,未批先拆先建并在原房宅基的基础上二层再向外挑出1.5米,在违建行为的前提下又因影响邻居的日照而引发四邻纠纷。镇政府本着最大程度的降低双方损失的前提下多次组织双方协调,最终双方成功合解,叶伯林也接受镇政府停建的处理,等待审批完成后再建。
5、保持大拆违强势,严厉查处重点违建行为。
我镇清楚的认识到断绝“违建”行为,仅仅靠劝导教育及前期巡查是完全不够的,适当的开展声势浩大的集中大拆违行动,成片拆除违法建设,也是一种全面的震慑和宣传。在2011年第三季度,镇政府组织了两次大规模的拆除行动:8月底,本镇与XX高速公路XX路政大队联合行动,将XX村村民XX靠近高速公路边扩延搭设的车库拆除,拆除面积50平方米;9月底,在县“两违”办配合协调下联合城建、国土等多部门对XX村移民点涉及的6户人家占道搭建的临时用棚进行了拆除,拆除面积106.2平方米。起到了很好的震慑和宣传作用,附近有些口头劝告拆除的村民还未等我们行动已主动进行了拆除。
另外,我镇全年组织了多次专题工作会议,特别是对XX村XX区块因建而未批形成大面积违建的问题,探讨研究处理方案,县国土局和勘测大队还多次到现场处理问题,最终经多方面努力,终于可以报批。
四、城乡规划编制工作
2011年我镇引来了市级中心镇培育的机会,总体进行了三项规划的编制,即《浙江省XX县XX镇土地利用总体规》、《XX镇国民经济和社会发展规划》和《XX县XX镇总体规划》。其中《浙江省XX县XX镇土地利用总体规》已经XX市人民政府批复、《XX镇国民经济和社会发展规划》经过二次讨论现处以征求意见稿阶段、《XX县XX镇总体规划》于12月4日进行了一稿讨论。
五、落实土地利用总体规划工作情况
在土地管理方面,我镇为落实最严格的耕地保护制度,认真贯彻国土资源部、农业部《关于划定基本农田实行永久保护的通知》(国土资源发〔2009〕167号)和《关于加强和完善永久基本农田划定有关工作的通知》(国土资源发〔2010〕218号)的精神,切实做好新一轮土地利用总体规划确定的基本农田划定工作,成立了XX镇基本农田划定工作领导小组并于2011年11月份开展了基本农田划定工作,并于12月初完成了上图工作并报送国土局。
同时2011年我镇还建立健全了地质灾害点管理网格,确定了13个行政村共15个地质灾害隐患点并确定了村级联络员名单,并制定了安全隐患点巡查制度,在全年雨季期间加强巡查,并做好详细的巡查记录,确保安全。2011年我镇对XX村老村通向XX村XXX的机耕路上一原采石场塌方处进行了加固处理。
六、今后打算
城乡建设管理工作总结
城乡建设管理上半年工作总结今年以来,**建部门紧紧围绕党委政府的中心工作,依照与区签订的目标任务,结合“创建国家文明城市”重点开展了乡域规划的编制、违建查处、环境整治、绿化、亮化和道路硬化等工作,按日时进度的要求,较好地完成党委政府交给的任务。现将2010年工作完成情况及下步工作计划汇报如下:1、今年工作完成情况1、市容管理再上新台阶一是大力推进环境整治。今年根据乡出台的环境整治长效管理办法,结合创建省文明城市要求,集中开展清理三乱“春蕾”行动,5月份爱国卫生集中活动月活动,7-8月份的创建验收冲刺突击活动。全年组织突击整治环境活动12次,出动清扫人员600余人次、出动清扫垃圾车辆30余台次、装载车18台次,清运碎石、建筑垃圾、生活垃圾等220余吨,清除小广告180余条,沿路墙体刷新700多平方。保质保量地完成了区下达的创建文明城市的各项任务。二是大力推进环卫投入。今年我乡根据市容环卫规范要求加大了环卫设施的投入,上半年新配置了环卫车辆一台、垃圾桶10个、果皮箱10个。9月份新建垃圾中转站一个,共投入40余万元。三是大力推进卫生保洁。高公岛乡今年在去年6名保洁员的基础上,又新增了3名保洁人员,日常保洁实行分片包干,连高公路主干道实行12小时动态重点保洁,**管不定时对保洁情况进行抽查,保洁员的工资与实绩挂钩。
2015年乡镇工作总结及2016年工作计划
2015年乡镇工作总结及2016年工作计划
区委、区人民政府:
根据区委办、区政府办《关于报送年终总结的通知》要求,现将我镇2015年工作总结及2016年工作计划作如下报告。
2015年工作总结
2015年,是全区镇的建制调整后新的***镇正常运转的第一年,也是新一届镇党委政府打基础、建平台、拟思路、谋发展的关键一年,全镇上下在区委、区政府的正确领导下,深入贯彻党的十七大、十七届三中全会精神,牢固树立科学发展观,开拓创新、奋力拼搏,推动全镇经济社会又好又快发展。一年来,全镇完成固定资产投资8170.36万元,增长19.8%;完成地方预算内财政收入860万元,占任务的119%;地方预算内财政支出1950万元;农民人均纯收入预计可达元,比上年增加500元;社会零售品销售额5496万元,同比增长11%;工业总产值23232万元,同比增长14.9%,其他各项事业稳步推进,年初镇党委政府提出的十大民心工程全面完成。具体作法和主要成效有以下几个方面。
一、招商引资取得新突破
一是高度重视。成立了专门的招商引资工作机构,由镇党委书记任组长,并落实一名副镇长专职负责招商引资工作,同时在经费、车辆、物资等保障上给予优先。制定完善了领导联系企业制度,跟踪服务制度,企业帮扶制度,并以组建行业协会等多种形式为企业在我镇发展尽可能创造一切条件。
二是创新方式。以项目招商,对全镇可能招商的项目进行分析评估,请专业人士进行项目策划包装,让业主到我镇后能结合具体实际找到合适的项目;以情招商,全镇所有干部职工都分配了相应的招商任务,充分利用大家的亲情和朋友关系找到适合业主发展和石船实际的项目。
三是科学招商。对石船全镇的人文地理状况进行科学分析后,对全镇划分了工业企业、建筑材料加工业、市场流通业、农业种植养殖业等多个功能区,要求洽谈或入驻的企业必须符合全镇的产业发展规划和市区的产业分布,不盲目招商,不留后遗症。
一年来,全镇新签约落户项目9个,其中工业企业3个,农业企业6个,项目总投资22亿元,在谈项目38个,主要涉及工业、农业产业化经营,目前全镇实际到位资金3944.05万元。其中重点项目:乐纯饮料加工厂项目投资1亿元,***公司1.5亿元建***,策划包****项目计划投资5亿元,******3亿元。{乡镇城建办工作总结}.
二、农业农村经济取得新进步
(一)产业结构调整成效显著
一是大力发展特色水果。采取业主和龙头企业带动、专业合作社管理、集体和农户自管相结合的模式,全镇已高标准柑桔建园8000亩。***带等已初具雏型,其影响和带头示范作用日益明显。
二是大力发展蔬菜业。在***等村社积极实施万亩蔬菜基地建设,以**为依托,重点***为龙头,推广桑菜模式,发展无公害蔬菜10000亩,依**为龙头,发展酸菜3000亩,依**龙头,发展反季节蔬菜5000亩,招引**回乡创业,发展食鲜蔬菜5000亩。
三是大力发展畜禽养殖业。在**村发展规范化养兔小区1个,示范大户100户,着力打造全区养兔基地;全镇发展生猪养殖大户12户,新发展小家禽养殖大户30户,累计全年出栏生猪5.5万头,出栏小家禽180余万只。
(二)基础设施建设步伐加快
一方面公路建设步伐加快。今年来,按照区交委公路建设年的工作安排,城建办总体围绕搞好全镇的镇村公路基础设施,狠抓了公路的改造和整治工作:一是扩宽、硬化基本完工村级公路10.33公里(**路2.7公里、**路2.7
推进城乡建设加快城镇化进程工作总结
推进城乡建设加快城镇化进程工作总结
今年以来,坡头镇在市委、市政府的正确领导下,始终坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实全市城镇化工作会议精神,以打造休闲、宜居、旅游、生态的中心城区为目标,以招商引资为动力,高度重视,积极行动,强力推进城镇化建设步伐,镇区面貌日益更新。
一、大河名苑项目
大河名苑项目是中国石化洛阳分公司在我镇投资建设生活小区的一项重要工程,也被我市列为2015年“双十”攻坚项目行动之一。该项目位于坡头村南部,东与洛阳吉利区东寨村交界,南临西霞院水库,总投资10亿元。项目总占地379.153亩,涉及拆迁户221户。目前,该项目已全面进入动迁和新增土地附属物赔付阶段,所有红线范围内的动迁户已签订动迁协议139户,完成拆迁房屋90余户;新增192亩土地上的养殖小区已拆迁完毕13户,坟墓、树木等附属物已全部赔付到位。
二、恋水花园项目
恋水花园位于留庄村南,南临西霞湖水库,由洛阳安厦置业有限公司投资兴建,总投资1.5亿元,总建筑面积11万㎡,规划建设多层及高层楼房23栋,容积率 1.41,建筑密度24.02%,绿化率40.15%,可容纳住户800余户,项目的投入也必将拉动坡头三产乃至全镇的经济发展。目前,项目已完成投资 9000余万元,高标准建设滨湖二层窑洞宾馆40余孔,18幢多层住宅楼7层主体工程已全面完成。
三、霞光半岛(花水湾)、泰山滨湖度假村、西霞湖水上旅游开发项目
根据全市“十二五”规划要求,坡头镇被列为济源城市附中心区(中心城市拓展区),坡头镇西霞湖—小浪底区域的规划开发建设将按照国际招标形式进行,因上述三个项目的开发建设应服从于“十二五”规划要求,目前三个项目还在进行前期相关筹备。
加快推进城镇化建设是新形势下全市乃至全省的重要战略决策,建设中心城区也是考验一个地方经济实力和发展水平的集中展现。下一步,坡头镇也将紧紧围绕全市重心工作,树立大局观,严密组织、强化责任、创新方法、攻坚克难,扎实落实每一项工作任务,加快城镇化建设步伐,全面提升镇区形象。
201x年xx镇城建城管目标管理工作总结
201x年XX镇村镇规划建设管理工作总结 201x年XX镇党委、政府在阳朔县委、县政府的领导下,在有关职能部门的指导下,通过全体工作人员的共同努力,克服各种困难,完成了年初既定的城建城管工作各项任务。现将201x年XX镇城管城建工作汇报如下:
一、加强领导、强化责任
201x年初,我镇就针对城建城管工作的现状和特点作了全年工作计划,并加强了领导责任,强化了内部管理,对各项工作有了具体的分工。决定了由国土、村规、环保各站所各司其责,要求具体工作事项必须有具体人员跟踪,做到人人有事,个个有责,然后由分管副镇长对各项具体工作负责,镇长牵头负总责的工作制度,层层落实工作责任。
二、积极巡查、严格执法
201x年我镇认真贯彻《城乡规划法》和广西壮族自治区《村庄和集镇规划建设管理条例》办法,通过以由国土、村规所工作人员为主的定期分片包干巡查和不定期的交叉检查,全年共查处违章建筑89起,其中下达停建通知23户(处),下达拆除通知书66户(处),违章建筑查处率达100%。还依法强制拆除了建在xxx、xxx公园景区范围、丽水工程项目实施范围内及十里画廊景区内影响景观和规划的66处违章建筑,依法强制拆除的建筑物建筑面积近2300平方米,占地面积3500平方米。严厉的打击和压制了建筑违章的势头,进一步规范了我镇村镇规划建设的管理程序。
三、齐抓共管,抓好基础设施建设{乡镇城建办工作总结}.
201x年我镇在筹措资金困难的情况下,仍拨出专项资金绿化、亮化我镇的集镇区,管理和维护我镇已建成的公共基础设施,解决我镇集镇的排污和垃圾处理问题。为改善我镇居民饮水质量,我镇还积极争取到中央扩大内需投资204万元扩建和改建我镇的水厂项目,通过这一系列的基础设施建设为我镇今后的发展奠定基础。年末,我镇借阳朔县城对路灯设施进行升级换代之机,将原县城的路灯设施移至我镇,并投入资金11万多元对这批路灯设施进行安装和翻新后投入使用,此举不但完善了我镇集镇基础设施,还亮化和美化镇区。
四、XX镇集镇总体规划编制工作
XX镇集镇总体规划的编制:是根据我镇发展的需要,为加强我镇规划管理,协调城乡布局,今年我镇政府花费8万余元资金实施制定集镇总体规划。在规划数据采集阶段,我镇工作人员紧密跟踪,一丝不苟地配合桂林市建筑设计规划院采集数据,顺利地完成了全镇总体规划蓝图的制作。经过双方通力配合,桂林市建筑设计规划院已向我镇交付集镇总体规划工作成果,使今后我镇集镇规划有了明确的发展方向。
五、抓好集镇区和新农村试点村庄、景区景点的规划建设管理 XX镇辖区分布有xxx、xxx景区、xxx景区、聚xx等景点及在建的“xx画廊”景区,且金宝河、xx河、桂梧高速公路、321国道均经过辖区,而且,根据上级安排我镇在“xx画廊”景区内沿金宝河、xx河 两岸及321国道改道线周边区域均需控制新建的建筑物,所以,抓好沿江、沿路及景区、景点的规划建设管理工作任务十分艰巨,201x
年通过全体工作人员的不懈努力,我镇顺利完成了对辖区内各景区、景点及金宝河、遇龙河、321国道周围和两岸的规划建设管理任务。在我镇新农村建设试点碑头村的建设工作中,我镇专门请来规划设计专家和我县建筑设计院的专业人员为碑头村的整体规划提出了参考意见,并为村里的文体、休闲活动等公共场所制作了三维效果平面图,为碑头村的可持续发展出谋献计。{乡镇城建办工作总结}.
六、积极配合重点工程项目建设
201x年在我镇范围内实施的重点工程项目有xx度假山庄、xx华亭、月亮湾湾、xx等项目以及葡高公路、历勇公路等通乡公路项目,为协调这些重点工程项目的土地征用和房屋拆迁工作及配合实施项目工程工作,我镇投入了巨大的人力并将此工作作为我镇的中心工作来抓,为此我镇对每一个重点工程均安排镇政府能力强和熟悉周边环境的班子成员专职负责协调与项目工程建设相关的事宜。一年来,在我镇的积极配合下,xx度假山庄完成试运营后已正式投入运营;xx华苹项目已建成独体酒店别墅29栋,完成投资额2000余万元;其他项目在我镇职责范围的各项工作均顺利完成,实现了为县人民政府重点工程保驾护航的工作任务。{乡镇城建办工作总结}.
七、抓好城乡风貌建设,为壮乡美景添彩
在201x年我镇在原下达完成400户“城乡风貌”改造任务的基础上完成1268户的改造任务,完成上级下达任务率达317%,政府直接资金投入达到640多万元,“城乡风貌”建设不但让群众生活住宿环境更加舒适,也使我镇沿江、沿路的风貌更加美观,也为我镇得天独厚的自
然环境基础上增光添彩。
八、加强了镇区城镇管理
针对我镇区边角和死角的脏、乱、差的状况,城建办采取了宣传打击相结合的办法,对乱摆摊、乱占道、乱摆广告牌、垃圾乱倒等行为进行了五次大的整治。同时对建筑材料乱堆乱放采取了预交押金、处罚等措施,并多次出动人员车辆进行清理,达到一定效果,对街道的整治起了关键作用。
在201x年的城建城管工作中,我镇通过全镇工作人员的辛勤努力完成了工作任务,也取得较好的成绩。但我们仍需再接再厉,争取在2011年的工作中,在党的十七大思想和科学发展观的重要思想的指引下,以更积极地姿态迎接新的工作。
XX镇人民政府
二○一一年一月九日
内乡县城镇建设情况汇报
内乡县城镇建设工作情况汇报
一、建设局基本情况{乡镇城建办工作总结}.
内乡县建设局现有干部职工652人,其中离退休职工83人,机关内设办公室、城建股、施工股、村镇股、人事股四股一室,下属墙改办、市政管理局、质量与安全监督站、园林管理处、招投标交易中心、图纸审查室、污水处理费征收管理办公室、菊潭公园管理处、方山公园管理处、自来水公司、设计公司、勘察公司、城建服务公司、市政公司、建材公司、污水处理厂、垃圾处理场等单位。四年多来,我县连续多年被市委、市政府评为“城市建设先进县”、“小城镇建设先进县”和“建筑市场管理先进县”, 2009年被国家建设部确定为可再生能源建筑应用示范县;建设局多次被县委、县政府评为“目标管理先进单位”、“招商引资先进单位”和“政策性项目争取先进单位”。
二、近年来城市建设基本情况
近年来,县委、县政府紧紧围绕建设宜居的山水文化名城和豫西南具有特色的次中心城市的目标定位,始终把城市建设放在与工业项目和旅游产业同等重要的位置予以统筹考虑、协调推进,明确县城以“湍河为轴,扇形拓展,东扩南延,西绿北畅”的发展方向,坚持“三个服务”(服务产业集聚
区,服务旅游,服务民生)的指导原则,认真落实“三化”(精细化、规范化、人性化)工作标准,以大投入带动大发展,以精细化促进精品化,着力拉大城市框架,注重完善城市功能,严格实施城市管理,县城建设管理进入一个新的发展阶段。
城市规划布局基本明晰。我们认真总结内乡城市规划建设的成败得失和经验教训,在充分尊重内乡县城历史文脉和文化特色的基础上,经过反复论证和多方面征求意见,确定了以县衙为代表的豫西南建筑风格建设、湍河自然风光为特色的生态型、园林式、可持续发展的现代化中等宜居城市的城市定位。在这一城市定位指导下,高起点、大手笔编制城市总体规划和其它控制性详细城市规划。1999年,聘请陕西城乡规划设计院编制了县城总体规划,结束了我县没有经过法律程序编制县城总体规划的历史;2008年,又聘请杭州城市规划设计院编制了湍东新区建设性详规,结合工业项目发展的需要,对湍东新区的城市用地规模、分区功能等进行了新的调整和明确,形成了包括“两镇两乡”(城关镇、湍东镇、大桥乡、赵店乡)在内的城市发展规划基本框架,县城规划区面积达32平方公里,呈现“一城两区三河”(湍河、默河、黄水河)为主要特点的城市规划布局。
城市基础建设形成规模。针对内乡城市建设相对落后的实际情况和财政并不宽裕的实际,几年来,我们把“三个服务”(服务产业集聚区、服务旅游、服务民生)作为城市建设的
出发点和落脚点,以每年财政投入近3000万元、总投资超亿元的水平,有重点对城市基础设施进行改造建设,初步形成两轴(以贯穿城区南北的湍河自然景观轴和以贯穿城市东西的郦都大道为交通主轴的新老城区开发建设)两区(老城区、新城区)的城市建设发展框架,建成区面积达到15.5平方公里,县城常住人口达10万人。一是在城市道路建设方面,新修、改造城区主次干道60余条70余公里、小巷小道200余条近百公里,县城基本实现了道路硬化全覆盖,基本形成了以湍河为自然景观轴,向东、西两个方向扩展的城市发展空间;二是在功能设施配套方面,相继建成了日供水2万吨能力自来水二水厂、日处理污水3万吨能力污水处理厂一座、日处理垃圾140吨垃圾处理场一座,建成了5个专业市场、 6个中小广场,启动建设了湍东水厂工程、湍东污水处理厂工程等2项产业集聚区配套工程。三在城市绿化建设方面,按照创建省级园林城市的标准,对城区所有主要道路进行特色绿化,并先后建成了地质广场公园、方山公园、菊潭公园、湍河游览区等4个公共游园,初步形成了以湍河两岸绿化带为主轴的“一带两环四园”的绿地系统,2007年被市委、市政府命名为市级园林城市,目前正在积极努力创建省级园林城市。
我们具体的作法是:
(一)实施精品工程,稳步推进城市基础设施建设。县委、政府为了加强对城建工作的领导,成立了以县委常委、
纪委书记为组长,主管城建副县长为副组长,县发改委、建设、规划、财政、交通、公路、水利、城关镇、湍东镇等相关部门和乡镇负责人为成员的高规格城乡建设领导小组及其办公室,集中行使领导职能,充分发挥协调作用,统筹安排城市规划、拆迁、建设和管理等各项工作,保证了城建工作领导层面的精干、务实、高效、有序。并实行分工负责与分包负责相结合工作制度,分工负责制就是中心城区交通道路、绿化等基础设施建设任务的规划、设计、预算、招投标等基础工作,由县政府分管城建工作领导负责组织实施;分包负责制就是中心城区重点基础设施建设项目由县四大家领导共同参与负责建设,实行包组织协调、包拆迁安置、包筹措资金、包施工进度、包工程质量、包施工安全“六包”责任制度,建立了城建办对重点工程半月一督查、一月一观摩、一月一通报的工作制度,为工程快速稳步推进提供了有力地保障。在建设过程中,我局成立了重点工程建设领导小组,监理、设计、施工等人员全程监管,明确目标,强化责任,制订周密的施工计划和应急预案,确保工程建设顺利进行。在质量保证上,由质监站负总责,城建股作技术指导,按照谁出问题谁负责的原则,对施工过程中的每一个环节都严抓细抠,严把工程质量关,努力做到用一流的方案、一流的队伍、一流的施工,建一流的工程。近年来,我们严格按照精细化、规范化、人性化的要求,相继建成了大成路中段、飞龙大道、鹏翔北路以及湍河橡胶三坝等项精品工程和样板工
程,湍河橡胶三坝被河南省住房和城乡建设厅评为“河南省市政工程金杯奖”,受到了各级领导和社会各界的好评。
(二)强化绿化管理,提升城区绿化建设水平。一是改革绿化投资管理体制。改变过去城市绿化由政府一次性投资、园林处自行建设的体制,第一次采取市场化运作的模式,对年初确定的城市绿化工程实行公开招标,三年包活,初步解决了过去规划设计档次不高、年年栽树不见树的局面。二是突出地方特色,坚持“三结合、三为主”,即:乔灌草结合,以乔为主;本地适生树种和引进树种结合,以本地适生树种为主;常规树种和观赏树种结合,以常规树种为主。三是提升规划设计档次。针对城区绿化规划设计档次不高、缺乏精品绿化的情况,邀请省农大园林绿化专家,对郦都大道、大成路、湍河两岸、地质广场等城区重点绿化地段进行了高质量的规划设计,并严格按照设计方案进行投资建设。四年来,累计完成绿化投资1500多万元,先后对迎宾大道、方山路、郦都大道、大成中路、县衙大道、滨河两岸、地质广场、县衙广场等17条城区道路和部位进行大密度绿化,形成了以街头游园绿化为点,以湍河游览区、城区道路绿化为线,以广场绿化为面,点线面相结合的生态绿化格局。目前,我县城区绿化面积70万平方米,城区绿化覆盖率达到32%,绿地率达到27.6%,人均公共绿地面积7平方米,被市政府命名为市级卫生城市和市级园林城市。
(三)创新城市管理机制,强力推进城市网格化管理。