个人征地工作总结

个人征地工作总结篇一

征地工作总结

征地工作总结

今年9月份，我有幸被抽调到进行征地工作，这是组织对我的关怀，对我的信任，给了我一次很好的锻炼机会，回顾这难忘的四个多月，我们在县委、县政府关心和指导下，在的领导和同事们的帮助和支持下，这一阶段取得了不错的成绩。现将自己这几个月的工作学习情况简要汇报如下：

一、 加强学习，努力提高宣传协调能力

征地工作是一个政策性很强、标准要求很高的工作，特别是我风从黄坑抽调到来，每一个地方征地的做法不一样，我也深知作为一名征地干部，必须具备丰富的政策理论水平和法律知识，才能在征地工作中做为宣传与协调工作，在四个多月里，我坚持做到每天研究县城征地等各项政策及规定，还学习了《土地法》等法律，为在实际中推进征地工作积累了丰富的知识，提高了理论水平。在征地过程中，本人带着耐心倾听群众心声，结合征地工作的实际情况，对在实施过程中有冲突的地方，耐心向群众解释、宣传，让更多的征地户认识到新政策的合法性和可行性，继而最终赢得征地户的理解和支持，平时我和工作组成员之间经常交流看法、想法，取长补短，为征地工作的顺利进行打下了坚实的基础。

二、尽心尽职，积极做好征地工作

在征地工作中，我本着与农户交朋友的工作理念，以集中解决征地户的难点问题为契机，始终坚持以换位思考的形式开展工作，用政策引导征地户，用事实说服征地户，得到了群众的充分认可，我的征地任务是征地，征地工作也是大家最头疼的事，多年来一直征不下来，虽然我们只有60多亩的任务，但要征任何一块地都很难。因此，我想了很多办法，动员一切可以动员的力量，尽自己的一切能力来做群众的工作。有时，为了做一户群众的工作，经常忙到晚上十一二点才回家，尽管很累，但只要能做通群众的工作，心里也是很高兴的，一直以来，我一直扑在工作上，不论晴天雨天，不分早晚，恪守“5+2”“白+黑”的工作时间号召，功夫不负有心人，我的努力得到了回报，到目前为止，我们组一共征下了13户共15.3亩，虽然面积不多，却也创造了前三年征地总和的十多倍，打破了村的土地久征不下的僵局。

三、创新方法，用心做好群众工作

在征在工作中，我坚持从群众利益出生，在政策法律范围内，本着与农户交朋友的原则，力求公正、公平，注重平衡各方利益关系，估到依法征地、和谐征地，在这次征地工作中，有涉及历史遗留问题、有涉及邻里纠纷、家庭纠纷，经过我们做工作，都将矛盾一一化解，达到共识，另外，我

还积极当好组长的参谋，为组长献策，为推进组上的工作尽了自己的一份力。

四、严于律已，严格遵守工作制度

对于工作严于律已，不徇私情，“打铁还须自身硬”，我在工作上对自己高标准，在生活上严于律已，一身正气，从不利用手中权力吃、拿、卡、要，以权谋私，坚持做到秉公办事，严格要求自己，按照各项制度、要求，尽心尽力做好。

四个月来，在各位领导和同事的帮助下，我的思想觉悟和工作能力得到了有效地提升和锻炼。通过一线工作，加深了我对县城征地工作的理解，增强了对人民群众的感情，今后，我会不断严格要求自己，兢兢业业、尽心尽责完成好此项工作。

个人征地工作总结篇二

拆迁征收评估员个人工作总结

拆迁征收评估员个人工作总结 尊敬的领导： 有幸进入贵公司，成为公司一员。根据公司的需要，目前担任评估员一职，负责拆迁征收工作。本人工作认 我叫，于2013年5月2日真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，按时完成领导交付的工作，和同事关系相处融洽而和睦，积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。 在本部门的工作中，我勤奋工作，参加了**沟南工业园旧城改造项目和

**金狮地块征收项目，获得了本部门领导和同事的认同。现将工作和学习情况简要总结如下：

1.能够独立丈量房屋，用3Dhome绘图软件绘制房屋平面图、立面图。 2.能够制作拆迁评估报告。 3.学习了《**市**区人民政府第95、96号文件》、《**市国有土地上房屋征收与补偿文件》等。 4.能够按时完成领导布置的工作任务，积极配合项目现场的调配工作，从而促进项目顺利完成。 当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。 公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结共事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的

完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的大家庭中的一份子，不辜负领导对我的期望。 总之，在这3个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。贵公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。因此，我特向唐总申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工，并期望公司从2013年8月起为本人缴纳社保，本人目标转正工资为2300元/月。来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。

个人征地工作总结篇三

高速公路征地工作汇报

**柳梧高速公路征地工作汇报各位领导：大家好，根据会议议程安排，我代表**政府就柳梧高速公路征地工作推进情况作如下汇报。一、工作进展情况柳梧高速**境内的主线和连接线，涉及9个行政村66个自然屯，共需征用土地2710亩，需拆迁建筑10902.5平方。截止6月27日，已组织群众认地、测量1100亩，占镇总征地任务40%；红线内的坟山已进行编号；坟山迁移协议已签订39份，占任务28%。当前，外业组工作人员正在抓紧时间组织群众继续认地，内业人员正在进行数据录入工作。二、存在问题1、测量队获得的红线电子数据不够完整，导致与实地已放的红线有偏差；阻碍了工作的整体进度。如花王村，K115公里+500米处往前1公里，已放红线和测量队的电子数据不吻合，位移了50多米，需为测量队提供准确的坐标数据。2、技术力量薄弱。征地在大鹏还是第一次，绝大多数工作人员没有征地经历，建议县指挥部多派员到量线进行技术指导。3、部份线路尚未最终确定，致使工作无法推进。4、测量的数据反馈慢。未能及时公示。5、测量队工作积极性不高。三、下一步工作计划1、总结好上阶段工作的经验和做法，继续组织好群众认地、量地工作。外业人员争取用2天时间完成花王村的主线测量工作；内业人员加班加点，争取在7月2日前把高龙、大鹏两村的数据进行公示；同时力争在7月5日前完成签订迁坟协议80份以上。2、抓好有利时机，全力推进征地工作。前段时间，雨水较多，给征地工作带来阻碍；今后，我们将会充分利用好天晴的时间，把雨天的工作补回来。3、加大宣传力度。

个人征地工作总结篇四

征地拆迁工作总结

征地拆迁工作总结

2011年，按照党委政府的工作安排，我主要是抽调到征地拆迁工作组，和同志们一起开展重大项目建设的征地拆迁工作。一年时间以来，经过同志们的共同努力，工作取了一定的成绩，征地任务基本完成，拆迁安置工作也完成过半。但同时，不足之处也十分明显，如工作时间拖得太长，拆迁安置工作不是十分的理想。现将一年的工作总结如下：

一、取得的成绩

1、完成征地任务。重大项目的建设，共而要征用土地10000亩。

2、拆迁安置工作完成过半。重大项目建设，需要安征的群众共有340多户。目前，340多套签安置房已经全部建好，订了拆迁安置调协的群众已经达到82%，搬到安置新房居住的群众已经达到32%。

二、我们的做法

（一）健全工作机构，保证人力物力财力

1、成立指挥部。为了使整个工作指挥有度，党委政府成立了重大项目建设指挥部，总指挥由主要领导担任，成员由相关领导组成，从而从机构上保征了工作的开展。

2、组成工作队，从而保证了事情有人去做。针对群众居住地方和管理方式的不同，党委政府从各单位抽调了几十个工作人员，并将工作人员组成12个工作小组，明确了正正副组长，每一个工作组负责若干户群众的工作，一包到尾，从人员上保证了工作上有人去做。

3、落实工作组长负责制。为了充分调动工作组长的积极性，确保工作的顺利进行，党委政府给予了工作组长一定的权力，一是对各工作级工作经费的开支权，二是对工作队员去留的裁定权，即对于工作不负责不认真的队员，工作队长可以建议将其调离。

4、从各单位抽调车辆，保证了工作上的交通工具。为了保证工作的顺利开展，党委政府从各单位抽调了10多辆工作用车，充实到每一个工作组支，确保做到工作队交通工具的配备。

5、落实工作经费。为确保工作的顺利进行，党委政府每个月都安排了工作经费到各个工作队，保证了工作经费，使各个工作队能够安心工作。

（二）多种方式开展工作

1、定期召开工作研讨会。为了掌握工作情况和进度，指挥部每周召开一次工作队长会议，听取工作开展情况汇报，研究和部署下步工作。

2、深入群众开展工作。各工作组深入到群众中去开展工作，了解群众的实际情况和想法，向群众宣传解释工作方针和政策。

3、利用多种渠道进行宣传。如组织宣传车，拉横额，贴标语，发小册子，召开会议会议等。

4、指挥部前移。为了便于掌握工作情况，及时协调有关工作，指挥部前移到群众所在地，指挥长亲自坐镇。

5、成立维稳队，专门处置破坏征地拆迁工作中的破坏份子。

（三）、抓好安置新居的建设。安置新居的建设，是征地拆迁工作的一个非常重要的硬件建设，经过一年多时间的建议，已经全部完成。

三、主要经验

与群众做好沟通工，才能推进我们的工作。

一年来，我们在与群众的沟通过程中，群众的态度起了巨大的变化，从开开始时不搭理我们，不让我们进门，不与我们说话，不听我们解释，到后来的慢慢配合，到后来的倒茶给我们喝，再到后来的和我们一起吃白饭。正是在这此态度的变化过程中，我们的工作才能得以推进。

因此，我们的一条很宝贵的经验，就是开始工作前，不要先急着做工作，要先作调查研究，先与群众打好感情基础。

四、存在的问题

1、工作前没有深入抽查研究。没有调查研究，就没有发言权。这是我们众所周知的名言，也是我们应该掌握的工作方法。但是，我们的工作历时二年多时间，进度很慢，工作很难打进，其中一个重要的原因，就是我们在事先没有进行充分的调查研究，导致我们所制定出来的一此安置方案存在着很大的问题。

如在安置房的安置方案上，由于我们事前没有对群众的户口分配存在情况掌握清楚，摸清底细，导致了安置方案存在着很大的漏洞，群众意见较大，直接影响着我们的工作进度。

2、指挥部迟迟不前移。毛泽东同志讲习讲习史记，在读到失街亭这一篇时，作批注说，这是由于诸葛亮没有批指挥部前移，从而没有对前线发生的情况进行及时的了解和指挥的结果。“毛主席当家家家旺，粟司令打仗仗仗胜”，常胜将军粟裕常胜的一个秘诀就是“指挥部前移”。

而我们的指挥部，是经过一段很长的时间，工作难以开展之后，才前移的。

3、工作没有统筹安排。作为一个指挥部，一个指挥官，不能见子打子，见一步，才行一步。要对整个工作有全局观，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么时候做什么工作。导致了一些工作队在很长的一段时间里，没有工作可做。

4、对工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就发现了群众有违章抢建的现象，但我们没有引起足够的重视，没有组织国土、城建等管理部门，对违章抢建现象进行查处，没有依法要好笔录材料，导致了在今后对违章抢建房，带来很大的问题。

5、没有造势。工作的氛围是十分重要的，但是，在很长的一段时间里，正因为我们的势没有造起来，导致很多群众采取观望的态度，我们的工作推进得很慢。

6、领导变换频繁。在一年多的时间时，指挥部的领导曾几度变换，而每变换一次，都会带来一段很长时间的工作的停滞。

7、没有充分发挥群众当家作主的作用。我们所制定的很多安置方案，在很大程度来说，都是一厢情愿，没有充分征求群众的意见，没有发挥别他们主观能动的作用。

总结经验教训，是为了在今后的工作中少走弯路，多出成绩。发扬所得的一个宝贵经验，克服所存在的七个问题，将给我们带来更大的成绩。

个人征地工作总结篇五

拆迁办个人工作总结

个 人 工 作 总 结

在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼。作为一名新成立单位的办公室负责人，我的工作不仅仅是上传下达等办公室日常事务，还需要用多年的房屋征收工作经验积极参与各建设项目《房屋征收补偿方案》的制定和实施，现将我的工作情况汇报如下：

一、工作情况

（一）行政管理工作

1、协助领导做好行政管理工作，组织召开全体职工大会、中层干部会议、班子会议。会前做好各项准备工作及会议记录，做到了保密和及时归档。

2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作，确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发，复印及誊印工作，并及时请领导阅办，科室下达做好记录。

3、及时搜集各项目组工作情况，按照局主要领导的要求上报给县委、县政府，为领导决策提供可靠依据。

4、完成办公室工作档案的收集、整理和归档工作，完成各项统计报表的上报工作。

5、与其他同志一起做好来群众信来访接待、业务咨询等接报和转报工作。对来信来访的群众提出的合理要求，立即转交给相关项目工作组领导处理；对提出不合理要求的群 众也耐心细致的做好政策层面的解释工作。

（二）办公室后勤保障工作

当前我县房屋征收工作量大面广，作为一个刚成立不久的单位，工作车辆和办公经费都非常紧张，我们加强了车辆和印刷、电脑等办公设备的维修和耗材管理工作，并且一直坚持每天早上在各个工作组未到单位之前就提前到办公室做好每天的准备工作，下班后只要还有工作组在办公室谈协议或在现场工作不能正常就餐的，办公室就要负责送水、送饭，保障了每个工作组都能正常开展工作。

二、业务能力的培养

2011年11月，为了保障各建设项目涉及的房屋征收工作能按时完成，县委政府从各县直单位和乡镇抽调了150多名干部参与房屋征收工作。在抽调的同志短时间不能独立完成房屋征收工作和我局业务人员严重不足的情况下，我主动向领导请缨带领一个工作小组2个月之内完成了需要征收的“稻花香技改扩能工程”、“望城坡停车场”、“五里牌停车场”、“茨园路农贸市场”、“城市综合体”五个建设项目共180余户被征收房屋的实物丈量和计算工作。

三、加强思想作风建设

我严格按照局领导的要求，坚持讲学习、讲政治、讲正气，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础；始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地埋头苦干。办公室工作最大的规律就是“无规律”，“不由

自主”。因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，做到加班加点不叫累、取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转。

四、今后工作的思路

１、“没有规矩，不成方圆。”办公室特殊的地位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。要本着从严、从细、可行的原则，在原有各项制度的基础上进一步修订完善办公室工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度，从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序。

２、办公室主任是单位内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。

３、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥领导的参谋作用，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路。

4、积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，使我的工作能够更加完善。

二〇一二年三月二十日篇二：2014年拆迁办主任年终总结

2014年拆迁办主任年终总结

调任拆迁办工作以来，在拆迁这个倍受社会各界关注的岗位上，不断深入学习“三个代表”重要思想，加强党性锻炼，筑拒腐防变的思想防线，同时注重学习房屋拆迁的法律法规知识，努力提高自己的政策理论及业务水平。团结带领班子和全体干部，创新理念，放胆实干，为圆满完成全年的房屋拆迁任务作出了积极贡献。现将任职情况作总结如下：

一、加强理论学习，强化自身素质，提高“防腐”免疫力。重点学习了《jzm同志论党风廉政建设和反腐败斗争》、hjt同志“七一”讲话和中纪委三次全会上的讲话，《中国共产党党员领导干部廉洁从政准则（试行）》等内容，在有关政治方向、重大原则问题上，能旗帜鲜明、立场坚定，果断贯彻“三个代表”重要思想，把“三个代表”重要思想落实到实际工作中，坚定信念，树立正确的权利观、地位观、利益观，进一步熟悉到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性。增强了在新形势下拒腐防变的能力，提高了自我约束能力，自我警省能力。加强作风建设，认真执行各项规章制度。本着“谁主管，谁负责”；“谁出问题，谁承担责任”的工作原则，狠抓落实，务求实效。加强自身党风廉政建设，以身作则、廉洁自律。认真贯彻落实**集中制原则，胸怀全局，坚持原则，当好参谋，搞好团结。对上级组织决定的事果断服从，对重大事项及时请示、汇报，并及时向下级传达。自觉接受党和人民群众的监督。不断改正工作作风，提高领导艺术，遵守廉洁自律的各种规章制度，杜绝腐败现象的滋生。坚持实践“三个代表”要求，以全心全意为人民服为宗旨，认真坚持弘扬实事求是的优良作风，坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，廉洁从政，在工作中，不断增强廉洁奉公、执政为民的意识，真正做到上不负党，下不负民。从严要求自已，使自已的一言一行符合“三个代表”的重要思想；符合与时俱进的精神；符合党纪政纪的规范。始终把“公正、公平、公开”作为拆迁工作的准则。始终坚持**集中制原则，按照组织程序集体研究决定，班子成员遇事互相通气、互相商量、互相配合，使班子内部始终保持着团结向上、和谐共事的良好氛围，保证了领导班子的战斗力和凝聚力。在工作中我们放弃节假日，非凡是在今年的闻打印机路改扩建、塔城市土地储备项目、塔城市第一小学综合楼建设、塔巴北路改扩建重点公益性项目的

拆迁中，“尽职尽责，全力以赴”到现场去帮助协调解决矛盾，为促进拆迁双方达成拆迁补偿安置协议起到了要害性的作用。因此，在我和副主任的带动和影响下，全体党员干部的岗位奉献意识得到了进一步增强，不计较得失、不计较名利、勤奋工作、清正廉洁已蔚然成风。非凡是在春夏季拆迁工期要求十分紧迫的情况下，拆迁办上上下下坚定信心，同心协力，圆满完成了市委、市政府交办的重点拆迁工程任务。

二、城市建设与房屋拆迁工作密不可分，紧密相连，房屋拆迁是前提，城市建设是结果。因此，要搞好城市建设工作，我们就必须要搞好房屋拆迁工作。xx年计划拆迁建筑面积为6。6万平方米，计划拆迁户数364户。截止目前共发放拆迁许可证19个，实际完成拆迁建筑面积为5。6万平方米，拆迁总户数为342户。共付拆迁补偿安置费3000万。

其中7个公益性项目：实际完成拆迁建筑面积为3。4万平方米，拆迁户数178户。共付拆迁补偿安置费1915万。（①闻打印机路建设项目75户已全部拆迁完毕；②塔巴北路改扩建

项目21户已全部拆迁完毕；；③塔城市土地收购储备项目共完成拆迁32户；④防洪应急工程共完成拆迁44户；⑤塔城市一校综合楼建设已全部完成拆迁6户。剩余花园街道路改扩建8户、塔城市土地收购储备项目10户、防洪应急工程2户正在积极实施拆迁协商）。12个房地产开发经营项目：实际完成拆迁建筑面积2。2万平方米，164户已全部拆迁完毕，共付拆迁补偿安置费1085万。剩余34户正在积极实施拆迁协商。为做好我市的拆迁工作，我们着重从以下几个方面着手。

（一）完善措施，抓好宣传，营造良好的政策舆论环境

在认真调研、广泛听取多方意见的基础上，通过新闻煤体参加行风热线、编制拆迁信息报表，以及展牌宣传等多渠道多方式做好政策宣传解释。及时公布拆迁信息，引导并逐渐形成全社会关心、支持、监督城市建设的良好氛围。

（二）严格制订拆迁计划，合理控制拆迁规模，稳步推进城市化进程篇三：2015年拆迁办主任年终总结

2015年拆迁办主任年终总结

调任拆迁办工作以来，在拆迁这个倍受社会各界关注的岗位上，不断深入学习“三个代表”重要思想，加强党性锻炼，筑拒腐防变的思想防线，同时注重学习房屋拆迁的法律法规知识，努力提高自己的政策理论及业务水平。团结带领班子和全体干部，创新理念，放胆实干，为圆满完成全年的房屋拆迁任务作出了积极贡献。现将任职情况作总结如下：

一、加强理论学习，强化自身素质，提高“防腐”免疫力。重点学习了《jzm同志论党风廉政建设和反腐败斗争》、hjt同志“七一”讲话和中纪委三次全会上的讲话，《中国共产党党员领导干部廉洁从政准则（试行）》等内容，在有关政治方向、重大原则问题上，能旗帜鲜明、立场坚定，果断贯彻“三个代表”重要思想，把“三个代表”重要思想落实到实际工作中，坚定信念，树立正确的权利观、地位观、利益观，进一步熟悉到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性。增强了在新形势下拒腐防变的能力，提高了自我约束能力，自我警省能力。加强作风建设，认真执行各项规章制度。本着“谁主管，谁负责”；“谁出问题，谁承担责任”的工作原则，狠抓落实，务求实效。加强自身党风廉政建设，以身作则、廉洁自律。认真贯彻落实**集中制原则，胸怀全局，坚持原则，当好参谋，搞好团结。对上级组织决定的事果断服从，对重大事项及时请示、汇报，并及时向下级传达。自觉接受党和人民群众的监督。不断改正工作作风，提高领导艺术，遵守廉洁自律的各种规章制度，杜绝腐败现象的滋生。坚持实践“三个代表”要求，以全心全意为人民服为宗旨，认真坚持弘扬实事求是的优良作风，坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，廉洁从政，在工作中，不断增强廉洁奉公、执政为民的意识，真正做到上不负党，下不负民。从严要求自已，使自已的一言一行符合“三个代表”的重要思想；符合与时俱进的精神；符合党纪政纪的规范。始终把“公正、公平、公开”作为拆迁工作的准则。始终坚持**集中制原则，按照组织程序集体研究决定，班子成员遇事互相通气、互相商量、互相配合，使班子内部始终保持着团结向上、和谐共事的良好氛围，保证了领导班子的战斗力和凝聚力。在工作中我们放弃节假日，非凡是在今年的闻打印机路改扩建、塔城市土地储备项目、塔城市第一小学综合楼建设、塔巴北路改扩建重点公益性项目的拆迁中，“尽职尽责，全力以赴”到现场去帮助协调解决矛盾，为促进拆迁双方达成拆迁补偿安置协议起到了要害性的作用。因此，在我和副主任的带动和影响下，全体党员干部的岗位奉献意识得到了进一步增强，不计较得失、不计较名利、勤奋工作、清正廉洁已蔚然成风。非凡是在春夏季拆迁工期要求十分紧迫的情况下，拆迁办上上下下坚定信心，同心协力，圆满完成了市委、市政府交办的重点拆迁工程任务。

二、城市建设与房屋拆迁工作密不可分，紧密相连，房屋拆迁是前提，城市建设是结果。因此，要搞好城市建设工作，我们就必须要搞好房屋拆迁工作。xx年计划拆迁建筑面积为6。6万平方米，计划拆迁户数364户。截止目前共发放拆迁许可证19个，实际完成拆迁建筑面

积为5。6万平方米，拆迁总户数为342户。共付拆迁补偿安置费3000万。

其中7个公益性项目：实际完成拆迁建筑面积为3。4万平方米，拆迁户数178户。共付拆迁补偿安置费1915万。（①闻打印机路建设项目75户已全部拆迁完毕；②塔巴北路改扩建项目21户已全部拆迁完毕；；③塔城市土地收购储备项目共完成拆迁32户；④防洪应急工程共完成拆迁44户；⑤塔城市一校综合楼建设已全部完成拆迁6户。剩余花园街道路改扩建8户、塔城市土地收购储备项目10户、防洪应急工程2户正在积极实施拆迁协商）。12个房地产开发经营项目：实际完成拆迁建筑面积2。2万平方米，164户已全部拆迁完毕，共付拆迁补偿安置费1085万。剩余34户正在积极实施拆迁协商。为做好我市的拆迁工作，我们着重从以下几个方面着手。

个人征地工作总结篇六

征地拆迁工作总结

篇一：征迁工作总结

2007

年度城区征迁工作总结

索引号： 779384553-03-2008-0001 生成时间：2008.01.16 发布机构：莲都区征迁办

2007年度城区征迁工作总结

一、2007年征迁工

作特点和亮点

2007年，是我区整

体承担城区包括重点工程在内的全部征地拆迁安置任务的起始之年。征迁工作形势十分严峻，

征迁工作任务十分繁重，征迁工作压力十分重大。今年我们征迁工作总的特点是：任务重，

但推进有力；难度大，但进展较快；要求高，但成绩明显；督办多，但竭尽全力；涉面广，

但亮点纷呈。

从今年的征迁任务

来看，呈现三大特点：

一是项目多、任务

重。2007年是我市经济建设跨越式发展之年，城区涉及的征迁工作项目数量之多、任务量之

重，也是历年之最。城区共接到需完成征迁政策处理任务的项目共有84个（分解到街道为

95个），总面积超10000亩，其中被市政府列入目标考核的项目有49个；项目涉及城市道路、

交通用地、水利工程、教育用地、其它公共事业用地、农民公寓、住宅出让、村级三产等建

设用地。另外，我区今年还需完成“两龙”高速公路莲都段主线及富岭连接线建成通车的艰

巨征迁任务，以及玉溪引水工程的政策处理尾留工作。

在征地工作任务方

面：①需清场交地项目60个，面积5632亩；②需完成政策处理的项目10个，面积622亩；

③需签订征收协议的项目18个，面积2472亩；④需测量的项目7个，面积1456亩。项目分

布在5个街道和联城镇，其中：岩泉街道有38个项目，紫金街道有19个项目，白云街道有

13个项目，万象街道有12个项目，富岭街道有4个项目，联城镇有8个项目。

在拆迁工作任务方

面：需完成拆迁项目33个，需调查摸底的户数1000多户;需签订房屋

拆迁补偿协议的户数1000多户;需腾空和拆除房屋面积20多万平方米。

三是时间紧、要求

高。今年每个征迁项目全部设定了完成的时间，可以说全年的征迁工作都在倒逼的氛围中进

行。由于城市化的不断推进和项目前期的准备不足，有许多项目一时审批到不了位，只能向

征地政策处理时段挤时间、要速度，许多项目要求我区超常规清场地，如中山街北段道路、

绕城西路白岩桥、紫金路北段互通等项目，督办我区超常规清场交地；有的项目当年下达任

务，要求我区当年测量、当年签协议、当年清场交地。如市贸易城东侧居住地块、商住收储

地块、市环卫综合基地、职业教育实训基地等；还有的项目当年下达任务，要求当年测量、

当年签协议，如绕城东路南侧收储、绕城东路北侧收储、后甫住宅用地、滨江区块改造拆迁

工程用地、白云山森林公园入口、开发区东扩项目等；还有的项目是当年下达任务，要求当

年完成拆迁，如500千伏线路下的房屋拆迁等。

从今年工作取得的

成效来看，呈现五大亮点：

第一个亮点是拆迁

安置工作得到有序推进。今年是整体承担城区拆迁安置任务的起始之年，从工作量上看今年

是最大的，从人员上看，我们缺乏相应的技术人员，就是对政策也

是了解甚少，但我们没有退却，与3个拆迁公司一道，共同努力，勇于承担责任，敢于善于

破解难题，虽然，从目前来看，进度相对滞后，但总体进展顺利。33个拆迁项目中，已完成

调查摸底的项目24个，896户，187946平方米；正在签订拆迁补偿协议的项目20个，已签

约416户，已签面积107568平方米；已腾空307户，已全部拆除的项目4个加上部分拆除项

目共完成房屋拆除的188户，面积66222平方米。

第二个亮点是完成{个人征地工作总结}.

征迁任务指标率超历史。今年的工作完成指标超历史，全年共完成56个项目(加2个部分完

成) 共5379亩清场交地任务，清场交地率达到95.5％；完成政策处理的项目10个，面积622

亩，占需政策处理项目面积的100%；完成土地征收协议签订项目17个共计2454亩，占需签

订协议项目面积的99.3%，其中城区重点工程建设项目土地征收政策处理目标考核率达到了

100%。完成测量的项目6个，共计1262亩，占需完成测量面积的86.7%。有力地保障了市区

重点工程建设的顺利推进。

第三个亮点是及时

完成征迁任务，确保了“两龙”高速公路和富岭连接线的建成通车。在市区领导的关心关注

下，在沿线乡镇（街道）、指挥部工作人员和相关部门的共同努力下，在沿线村干部群众的大

力支持下，历经33个月的艰苦卓绝的工作，发扬百折不挠的精神，克服了难以想象的困难，

及时完成了涉及大港头—碧湖—水阁—富岭—紫金等5个乡镇、街道，32个行政村，全长

34.751公里线路上的征迁任务，实现了市委、市政府和省交通厅提出的新建路段2007年底

建成通车的预期目标。“两龙”高速公路征迁工作充分体现了我们征迁干部的精神和价值，体

现了征迁工作的效率和速度。

第四个亮点是及时

完成政策处理玉溪引水工程按时建成通水。历经三年的途径大港头镇—碧湖镇—水阁街道等

几十余公里长的玉溪引水工程，在沿线乡镇街道、村领导干部群众的共同努力下及时完成征

迁政策处理工作，才使得按时建成通水。

第五个亮点是一批

难点项目得到了有效破解。困难重重的后甫村涉及的征迁问题经岩泉街道的努力已经逐步理

顺，城中公寓已经开始启动，其他项目全部签订了征收协议；殡仪馆及公墓项目，联城镇历

经千辛万苦，完成了协议书的签订；历时三年的中波台项目在紫金街道的努力下，清场交地

并开工建设了；江滨区块遗留的弃土问题经万象街道的努力也解决了；职高迁建项目中涉及

的坟墓迁移难题，白云街道也在多方的配合下顺利完成了；富岭街道也如期完成了开发区东

扩项目的协议签订任务。{个人征地工作总结}.

二、具体做法

（一）抓制度的完

善，调动乡镇街道工作积极性。一是逐步建立拆迁安置工作机制。上半年，市政府就房屋拆

迁安置用房（用地）分配、拆迁补偿安置资金管理、拆迁安置工作机制和工作职责专门下发

了丽政发[2007]13、14、18号三个文件，我们也研究了工作机制，以区政府的名义印发了莲

政发[2007]7号文件，对我区拆迁安置工作的组织机构、各机构的工作职责、运行机制进行

了明确，初步建立了莲都区拆迁安置工作机制。二是完善考核制度。2007年，市政府对市区

征迁工作和供地工作实行捆绑考核，并实行了月目标考核制度。根据市里在考核要求和项目{个人征地工作总结}.

完成的时间要求，区里也相应出台了莲政办发[2007]54号文件，将市里下达的任务分解到各

个乡镇、街道，明确了完成任务的时间要求以及奖惩措施。三是健全例会制度。区征迁办定

期和不定期地召开乡镇、街道分管领导会议，及时了解工作进展情况、存在的问题，研究解

决对策，各有关乡镇、街道也定期向区征迁办上报工作中存在的问题。通过制度的完善，调

动了各方的积极性，各相关乡镇、街道都能结合各自的工作实际，严密部署、有序安排，做

到了措施得力、方法得当、工作到位，有效地推进了征迁各项工作。

岩泉街道：今年完

成了征地项目37个，无论是征地项目数，还是面积数都占有全区总量的1/3强，岩泉街道的

任务完成情况将直接影响我区工作完成情况。街道党政领导高度重视，配备强有力的分管领

导，做好过细工作,早谋划、早协调、早安排、早打算，关键时刻攻坚克难，清场交地时全办

事处的干部职工齐上阵，2007年的征迁工作取得了大跨越的好成绩，任务完成多、完成好、

完成早。

白云街道的领导牢

固树立了责任意识，作为辖区的第一责任人，做到身体力行，率先

垂范，真正发挥了排头兵和领头雁的作用。把城区征地拆迁安置工作作为街道最重要的工作

来抓，攻克了职高迁建项目、括苍路北段等难题，较好地完成了征迁任务。

万象街道主要领导

亲自抓，分管领导抓实、抓好，以丽华村的征迁工作为突破口，带动面上工作。针对丽华村

大、人口多、情况复杂、遗留问题多等特点，他们以思想工作为切入点，进村入户开展工作，

三番五次深入到村里反复的做工作，将问题一一化解，将矛盾一一消除，按时完成了丽华公

寓的附着物清点和清场交地以及滨江区块旧城改造项目的签订协议等工作。

联城镇：虽然项目

数不多，但这些项目都不受当地群众欢迎,甚至抵触,还有要走出个体老板私下擅自提高补偿

价的阴暗，工作艰辛程度可想而知。联城镇书记、镇长亲自抓，分管领导和联系领导合力抓，

将征迁任务逐一细分到住村干部，由他们层层对接。他们超常规地完成了500千伏苏埠变电

所项目的清场交地工作；付出了九牛二虎之力完成了殡仪馆及公墓等难度最大的组织测量和

签订征收协议的任务。

富岭街道：主要领

导和分管领导也非常重视征迁工作，完成了富岭连接线补征地和生产用房用地项目的清场交

地；完成500线路项目的土地政策处理；完成了开发区东扩项目的测量和签订征收协议工作，

保证连接线项目的按时建成通车。

“两龙”高速公路

沿线的水阁街道、碧湖镇和大港头镇的党政一把手指挥在一线，工作在一线，非常重视征迁

工作；沿线的各位分管领导工作积极、责任心强，亲自带领干部全身心扑在两龙高速政策处

理工作上，各项工作有序推进，才能确保07年底顺利建成通车。

二是抓重点难点的

突破，统筹推进各项工作。根据今年项目的特点，结合工作完成时间要求和工程建设的需要，

按照先易后难、突出重点、统筹兼顾的原则，全面推进征迁工作。一是以完成市政府对我区{个人征地工作总结}.

考核任务为主攻方向。我们十分重视城区重点工程建设项目用地49个项目的政策处理工作，

并作为整个征迁工作的重中之重来抓紧抓好。要求乡镇、街道首先确保这49个重点项目征迁，

区征迁办和相关街道的征迁干部也集中精力，倒排时间，分解任务，连续作战，做到项目征

迁早打算、早安排、早落实，出色地完成了考核项目。到12月底

篇二：项目征地拆迁工作总结

项目

征地拆迁工作总结

为快速推进工业园区内复烤厂异地搬迁项目、以晴生活区项目、汽车城及湄潭机动车驾驶考

试中心等项目的落地建设，根据工业园区征地拆迁工作的需要；于5月9日抽到工业园区项

目征地拆迁办参与工业园区入园项目的征地拆迁工作。就这两个多月的项目征地拆迁工作及

个人认识作如下总结：

一、项目征地拆迁

工作的认识

项目征地拆迁工作

是关系工业园区快速发展推进工作的重要保障，也是关系到群众切身利益的大事；对地方经

济的发展起着举足轻重性作用。项目征地拆迁工作也是动员群众推进项目建设的群众性工作，

在工作中坚持努力保质保量完成项目的征地拆迁任务，维护好群众切身利益作为工作的出发

点。在群众面前坚持公平、公正、按章办事为原则，把群众对项目征地拆迁工作高不高兴、

满不满意作为自己的工作行动指南，深入群众、了解群众所望作为开展工作的法宝。

二、项目征地拆迁

工作流程

首先，熟悉环境；

对园区及所需征地拆迁项目的地理位置、涉及面积、需搬迁农户等基本情况进行了解为后期

工作开展做准备。

其次，努力认真学习业务知识；由于此项工作是自己的一项新工作缺乏工作经验，为快速进

入工作我业余时间向网络收集相关知识、从有关项目征地拆迁工作方案及向身边老同志虚心

学习为项目征地拆迁工作打下业务知识基础。 其三，深入群众、了解群众；进入这项

工作以来，我充分发挥自己以前的群众工作经验，主动跟领导、老同事走村入户倾听群众对

园区项目征地拆迁工作的想法建议及存在的问题进行收集汇总分析，把它作为自己工作的信

息指南。

三、项目征地拆迁

工作新成效

首先，业务知识的

拓展；在项目的征地拆迁工作中对自己的人生阅历有了新的的认识，拓展了自己的业务新知

识。 其次，丰富了群众工作经验；经过这次深入群众、了解群众工作，自己对群众工作

有了进一步的认识与实践基础。

其三，项目征地拆

迁工作新实践；在领导和老同事的带领下参与复烤厂异地搬迁、以晴生活区、机动车驾驶考

试中心、汽车城等项目内的土地测量、房屋丈量、林木的清点及协议的签订工作。

四、项目征地拆迁

工作中存在的不足

第一，业务知识掌

握不熟练；由于自己以前缺乏相关的工作经验，参加项目征地拆迁工作时间短致使自己对该

项工作业务知识掌握不熟练。

第二，群众工作处理经验缺乏；群众工作是一项关系社会和谐稳定基础，也是关系项目是否

顺利建设及经济发展的重要保障。虽然自己对群众工作有了一定的实践基础；但是对于处理

错综复杂的群众关系经验缺乏。

第三，工作不够统

筹兼顾；因入园急需开工项目多占地面积大涉及拆迁户数多林木清点工作量大；把过多的精

力和时间集中到项目征地拆迁工作中，对投资商贸处的工作精力投入过少。{个人征地工作总结}.

最后，经过这次在

项目征地拆迁工作中存在的不足，自己将在以后的工作中进一步改进完善，总结经验为自己

以后的工作作参考和借鉴。

篇三：征地拆迁工作总结

征地

拆迁工作总结

征地拆迁工作在

xx建设指挥部的统一领导下， 2011年突破了一个个难关，取得了一系列优秀战果，现简要

总结如下：

征拆工作面临三方

面难题：一是拆迁量巨大，涉拆面较广。公路线路从东往西穿越13个村，设计征地1100亩，

房屋拆迁956户，乡直企业6家。二是时间紧迫，施工压力较大。公路是典型的边开工边拆

迁工程，有效施工工期很短，而且开工即面临春节，前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作

难度较大，有的被拆迁户经过了 “反拆迁”经验较为丰富。

一、领导挂帅，强力推进拆迁工作

面对困难，公路把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指挥长xxx亲自挂帅征地拆迁

工作，并指定副指挥xxx分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员3人，配备了专门的交通工

具，负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门，定员2-3人，标段专职

征拆人员10人。同时，指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或项目经理

任组长，征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍建

设。

为了确保有序推进

拆迁工作，公路对拆迁工作进行了组织分工，明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，

明确了奖罚措施和额度，

本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放思想，改变工作方式，强力推进征拆工作。

二、积极进取，快速打开施工局面

兵马未动，粮草先行，胶济客运专线开工即进入大战，要求征地拆迁工作必须快速打开局面，

为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动，实现

重点工程在春节前开工，公路从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。

一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点，一

边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原则，

指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的村领导，进行感情投资，

为下步的协商合作奠定了基础。指挥长xx在各项工作尚未明瞭之前，要求各单位领导坚决不

能等靠，要特事特办，超常发挥，牢固树立超前意识，在建设工地办起临时办公地点，使各