业务发展报告范文

业务发展报告范文篇一

文网文-游戏-业务发展报告

北京XXXXXXXXXXX有限公司

申办网络文化经营许可证

业务发展报告

2015年12月

目录

一、企业基本状况及产品介绍 ................................................................................... 1

二、行业背景分析 ....................................................................................................... 3

三、企业已开展和拟开展的工作介绍 ....................................................................... 8

（一）已开展的工作 .................................................................................................... 8

（二）拟开展的工作 .................................................................................................... 8

四、盈利模式分析 ....................................................................................................... 8

五、公司发展战略及开展网络文化工作的主要策略及具体措施 ......................... 14

（一）公司发展战略 .................................................................................................. 14

（二）内容 .................................................................................................................. 14

（三）技术 .................................................................................................................. 16

（四）管理 .................................................................................................................. 19

六、网络游戏虚拟货币发行情况 ............................................................................. 20

（一）虚拟货币表现形式 .......................................................................................... 20

（二）发行范围 .......................................................................................................... 20

（三）单位购买价格 .................................................................................................. 21

（四）用户购买方式以及终止服务时退还方式 ...................................................... 21

（五）用户权益保障措施 .......................................................................................... 21

（六）技术安全保障措施 .......................................................................................... 23

一、企业基本状况及产品介绍{业务发展报告范文}.

（一）企业基本状况

公司名称：北京XXXX有限公司

注册地址：北京市海淀区XXXX

法人代表：XXXX

注册资本：XXXX万元

公司类型：有限责任公司

经营范围：XX

北京XXXX有限公司成立于201年。当今社会节奏越来越快，人们生活压力非常大，很难与亲友相聚。XXXX因此成立，致力于新型网游手游产品研发及运营，为忙碌于天南海北的亲朋好友搭建趣味互动平台，在轻松愉快的游戏中重温久违的亲情友情。

1、公司愿景：“XX”。公司想要成为广大玩家的贴心朋友，随时陪伴、帮助玩家们与友同乐。公司致力于打造“XX文化”，与员工、与客户携手共创事业，分享成功乐趣。

2、公司使命：XX

4、公司团队年轻活力积极向上，认同公司的愿景目标和核心价值观（灵动、卓越、协作、共赢）并愿意为此奋斗。

5、人员构成情况：公司目前员工总数在XX人，全面覆盖管理、技术研发、产品运维、市场营销各方面，主策、主美、主程等均有8年以上

行业经验。

6、公司创始人及所有员工均以诚信为本，绝不会做出任何违反法律、法规或道德准则的事情。

（二）产品介绍

XXXX是公司新研发的趣味网游平台，倡导“呼朋唤友，与友同乐”休闲文化，以老朋友网络聚会、在线互动为核心，囊括了多种休闲娱乐游戏。

1） 登录界面

(根据产品内容自己补充)

2）主界面

(根据产品内容自己补充)

3）成就系统

(根据产品内容自己补充)

4）好友系统

(根据产品内容自己补充)

5）商城系统

(根据产品内容自己补充)

7）个人设臵

(根据产品内容自己补充){业务发展报告范文}.

8）我的道具

(根据产品内容自己补充)

9）账号管理

(根据产品内容自己补充)

二、行业背景分析

（一）市场分析

网络游戏（Online Game），又称“在线游戏”，简称“网游”。通常以个人电脑（PC）、平板电脑、智能手机等载体为游戏平台，以游戏运营商服务器为处理器，以联网为数据传输媒介，必须通过广域网网络传输方式（Internet、移动互联网、广电网等）实现多个用户同时参与的游戏产品，以通过对于游戏中人物角色或者场景的操作实现娱乐、交流为目的的游戏方式，具有可持续性的个体性多人在线游戏。

中国游戏当下保持较高增长速度，客户端游戏、网页游戏稳中有增，移动游戏则增速迅猛。原创网络游戏成为中国游戏产业“主力军”。《2015百度指数游戏行业搜索排行》数据报告，网页端游戏排在前五名的是：天涯明月刀、风暴英雄、最终幻想14、天谕、射雕英雄传。

业务发展报告范文篇二

公司发展计划书范本

公司发展计划书范本

企业生存的关键是什么？

说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可能多的利润，让企业员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模，离不开领导、同志、员工的努力。但是，随着国家宏观经济调控，基础设施投资明显降温，使公司面临着极大的挑战。同时，公司本身目前也面临一些问题，对公司今后的发展形成制约，如企业发展方向模糊，战略目标不明确，机制不灵，公司内部人员结构失衡，技术管理人才匮乏，市场开拓较被动，内部机构设置不尽合理等，公司今后到底如何发展？怎么生存和做强？以下是我对天开公司今后发展的几点构想：

一、 制订战略，明确目标，实现企业可持续发展 “物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。鉴于此，我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接，计划委托该院为我公司编制公司20年发展战略规划，为公司发展进一步理清思路，明确目标，突出重点。

二、 突出主业，多业并举，向多元化发展 目前甚至将来一段时间，国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快，基础设施投资规模较大，为我们赢得了良好的发展机遇，但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大，市场管理还不尽规范，为了提高企业的抗风险能力，有效化解市场风险，在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想： 1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇，利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品，桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导，与上述单位长期保持良好的合作关系，争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地，发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品，努力做到“人无我有，人有我优”，形成企业核心竞争力。二是公司业务在扩展上要开拓视野，主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高，对周围环境越来越注重，因此业务向住宅

小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸，不怕小，发挥我们的人才优势，给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响，提高知名度，提高市场占有率。将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。 2、市政工程待人员到位后，积极扩展业务，积极创造条件，时机成熟时，完成公司资质的升级工作，以争取更大的业务，形成公司主要经济增长点。 3、可利用原始积累的资金以及原有企业的办公、生产、后勤基地所拥有的土地资源，向房地产延伸；同时准备在舟山购买23亩土地，近期搞物流开发。这些以建筑业为主，多方位经营的措施能够为企业提供更为广阔的发展空间，充分提高企业抗风险能力。

三、 基于公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案。 （一）实施人才战略，缓解和消除公司发展的“瓶颈” 公司目前人员面临的主要问题是，有丰富管理经验的技术人才少，独挡一面的人才少，高素质管理人才少，公司要发展，光靠目前的人员显然不够，市场的竞争，实际是人才的竞争，因此，要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上，认真分析企业人才结构，根据企业未来发展需要，制定企业培养人才的实施计划。要改变用人观念，大力加强人才的引进和培养，在用好公司现有人才的基础上，对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决，同时加强新来大学生的培养力度，做好人才储备。 1、人才来源 1 ）制定措施，借才来用 。杭州市萧山区市政园林公用事业管理处有大量公司急需，必不可少的工程、经济管理等人才，公司将与园管处协商，请他们到公司兼职，充分发挥他们的聪明才智，最大限度地为我公司所用。满足我公司近期人才需求。 2 ）招贤纳才，网罗公司发展专业人才 。根据企业发展战略，我们适时调整用人政策，通过猎头公司等其他途径，招聘道桥专业高级工程师，为我公司技术负责人以及其他专业人才，在长沙、重庆等地的全国人才招聘会上，招聘公司急需的大学生，充实公司的技术力量。满足我公司长期人才需求。 3 ）立足岗位，加强培养 。在做好引进人才的同时，根据我公司目前发展现状，还应注重企业现有人才的培养，调配和有效利用现有的人才资源，挖掘现有人才的聪明才智，扩展其才能，提升其进一步为企业发挥智力的积极性。要鼓励其立足本职潜心学习，主动帮助其解决有关实际问题；对现有人才中具有一定实践经验、有培养前途的，要创造条件把他们送到有关院校进行专门的理论培训，进一步拓宽其知识面，尽早培养为企业自己的高级专业人才。这是我公司降低成本，提高经济效益的有效途径。 对新来的大学生，大胆使用，给他们压担子，使其早一点成材，满足我公司长期人才需求。 2、人才管理 1 ）建立人才激励机制，使人能尽其才 。企业参与市场竞争，要生存，要发展，离不开稳定的人才队伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事业留人，感情留人，政策留人” 的用人奖惩机制。公司要尽力解决他们的后顾之忧，生活上多关心他们，为他们营造一个尊重、和谐、进取的环境，让他们去发挥、去创造；让员工参与到企业管理中去，充分发挥员工的聪明才智，调动积极性，实行自我管理；敞开渠道，鼓励员工为公司的发展献计献策，只要有利于公司的发展壮大，有利于提高公司的经济效益，按贡献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感,充分发挥

自己的才能，使他们感到公司不仅仅是发挥才干的地方，同时也是他们提升才干的地方。做到公司与员工在利益上的双赢。 2）鼓励学习，不断提高 。随着建筑市场各种管理法规的不断完善，对人才的要求越来越高，公司要建立奖励制度，鼓励员工积极学习，考取适合公司发展的各种执业资格。为赢得市场做好人才储备。 3） 待公司新招聘的人员到岗后，公司要制定措施，定编定岗。在工作中鼓励竞争，对于公司内部少量文化程度低、专业不对口、出工不出力的人员，调离现有管理岗位，充实到生产一线。 通过以上措施，可尽快缓解公司专业人才缺乏的紧张局面。并形成一批经营管理、园林绿化、市政建设、物流、房地产等专业合理、业务精湛的人才力量，使企业形成一种积极向上、尊重知识、尊重人才的良好氛围，有利于优秀人才的健康成长。 （二） 调整公司内部机构设置，灵活应对市场变化 公司现行的科室机构设置和人员配置，对公司的发展起了很大的作用，但随着市场竞争的加剧，已很难适应市场的变化，根据建筑业的特点和公司目前情况，对公司内的机构设置要进行必要的调整和加强，突出经营和工程管理在公司机构设置中的重要位置，以更有利于公司的市场化经营。初步设想是： 1、 将公司内的“科室”名称改称“部”，和市场接轨。 2、 拟设立办公室、经营部、工程部、财务部、安全办公室、信息中心、苗圃经营部、总工办。

3、 在有条件的地区设立办事处。 4、 各机构成立后，对业务分工和人员做适当调整和加强。 5、成立公司智囊团，充分发挥公司科技人才的聪明才智。为企业发展出谋划策，解决公司在大型施工当中碰到的难点、疑点，吸收、改进国内外先进的施工工艺、技术。 通过以上机构调整，使公司的市场开拓和经营活动由被动变为更加主动。逐步由以分公司投标为主变为以公司自己投标为主；以分公司进行工程项目管理为主逐步变为公司自己进行工程项目管理为主。不断提高公司经营的主动性和灵活性。 （三）建章立制，实行公司规范化管理 公司各内设机构成立后，根据分工情况，建立和完善各种管理和奖惩制度，做到责、利对等，提高公司员工工作的主动性和积极性，提高公司运做效率。另外要做好以下几点工作 1、根据杭州市萧山区建设局（XX）109号《关于加快发展萧山区建筑施工劳务分包企业的通知》的文件，在企业申报劳务分包资质的同时，成立劳务公司，尽快建立专业承包队伍。 2、加强施工队伍建设。培养和锻炼公司自己的项目管理人才，与讲信用的分包队伍建立长期合作关系，形成一个产业链，加强公司“总装厂”地位，提高公司的项目控制和盈利能力，同时调整现有的施工班组，优胜劣汰，打造一支天开公司自己拉得出，打得响的施工队伍，是企业创精品工程的必要保证。 3、充分利用我公司具有园林绿化、道路、古建筑、城市照明二级资质、土建*资质的优势，继续发挥天开品牌优势，继续完善公司现有的施工项目管理模式。公司去年完成施工产值2.1亿，无重大安全、质量事故。说明公司现有的施工管理模式是切实可行的，今年，要在现有基础上继续完善，做到公司能对施工项目部的质量、安全、工期的有效管理。 （四）树立品牌意识，加强公司网站建设 公司在一定规模后必须宣传自己、推销自己，恰如其分的宣传造势，会给企业发展带来更多的市场、机遇和信息。

扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力，扩大市场占领份额。因此，公司将加大自我包装宣传的力度，积极主动地利用各种合适的媒介和载体，特别是加强建设公司已经拥有的********公司网站********，与别的网站加强沟通，相与链接，及时刷新，多一些项目和内容，提高网站的游览量，

业务发展报告范文篇三

公司工作回顾与总结范文

Xx公司业务回顾与总结汇报

一、公司开业以来工作回顾与介绍

由于得到省委宣传部、省人大的大力扶持和重点培养，海南省xxx有限公司自2012年11月成立以来，各项工作都全面铺开，发展态势如火如荼。现将公司开业以来进行的工作回顾如下。

1.2011年11月进行了“东海黎族博览街"策划，并正在跟进。 我们根据东海“天涯海角”项目的定位，结合所在区域的地理特征、内外交通格局、景观特点、项目建设现状和正常产业生产的开展，增强旅游人群、生产人群和居住人群互动，将整个项目分为黎族博物馆和革命历史纪念馆，黎族旅游观光风情街、黎族特色产业园区、生态居住区、商务休闲度假区几大部分。

东海人民政府对方案表示认可，并于2012年2月份到公司就下一步工作展开了交流，目前工作在进一步跟进中。

2.2011年 月进行了“东海品牌建设整体解决方案”策划

策划的重心是整合东海现有资源、突出东海特色旅游、带动东海产业发展。重点打造东海旅游胜地和黎文化旅游新城两大品牌。通过政府、旅行社和媒体等渠道，对东海进行宣传和推广，带动东海旅游产业的发展，从而形成旅行社、媒体、东海良性循环的经济发展模式。

3.2011年12月进行了“天涯海角文化艺术主题公园”策划 我们对东海天涯海角文化艺术主题公园的发展策略进行了改变

和创新，把它定位为融活动、展览、旅游为一体的全方位、立体式、公众型主题公园，从项目运营规划、项目开发策略、投资规划等多方面进行了科学合理的设置。

4.2011年12月进行了“印象派大师”策划

我们选取海南大学教授张三四先生及其作品为商业运作对象。从市场需求、画家潜力、项目价值等角度对项目进行了深入分析，并围绕如何提高画家知名度、提高画家市场价值、建立公司品牌地位提出了整套的运作方法，并对项目的预算、效益、风险都进行了充分考虑。

5.从2012年月开始对海南艺术网进行改版工作，并持续至今 由市场部牵头，我们与天涯网络公司合作，提出了网站改版和运营设想，并开始了对网站的全面改造。我们对网站页面和功能进行了全新设置，调整了页面布局，增加了相关功能版块。目前正在不断的就新网站上线进行沟通协调，争取早日完成！

6.2012年2月向省人大提出《关于文艺家之家项目的请示》 为了更好的建设和经营文艺家之家项目，我公司做了充分的市场调研，进行了可行性分析，对成本预算、预期效益、实际困难进行了说明，提交了相关申请。

7.2012年2月与海南大学中国文化品牌研究中心就联合开设高级培训班展开了洽谈。

公司组织企划部亲赴海南美术大学中国文化品牌研究中心，与对方进行了面对面的商谈，对合作办学的问题进行了初步规划。之后，又围绕合作办学的一些实质性问题进行了讨论。在具体商谈过程中，{业务发展报告范文}.

也提出了一些问题，如招生面向对象、招生人数、单考指标、学历学位、费用收取等。

8.与琉璃厂合作开设海南分店的相关事宜

从2011年年末至今，我公司一直在密切联系琉璃厂公司，就合作开设海南分店开展了很多工作。琉璃厂公司也组织高层人员于今年年初对我们进行了专门考察，就分店选址、经营等问题进行了商谈，并于2012年3月与我公司正式达成了合作意向。目前公司紧锣密鼓的展开分店开业前的准备，包括与政府协商、店面装修、人员招聘等。公司还专门制定琉璃厂海南分店宣传推广方案。

9.2012年3月向文艺提交了《关于筹拍海南文化题材影视的申请》 为推进我省文化产业建设，以影视为载体弘扬特色文化，我公司在进行充分的市场调研后，拟筹拍反映海南旅游题材的影视。目前在人力资源、资金以及拍摄方案等多方面做了充足的准备，并得到中共东海市委、东海区人民政府的支持，于是呈请省人大研究批准立项，并交由我们公司全权负责此项目。{业务发展报告范文}.

10.2012年3月提出了开展“国际黎族文化研讨会”、“海南诗歌艺术节”的设想，并在着手准备相应草案。

业务发展报告范文篇四

工作情况报告范文

篇一：工作情况汇报范文

工作情况汇报范文{业务发展报告范文}.

一、报告的概念

报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问。报告属上行文，一般产生于事后和事情过程中。

二、报告的种类

综合性报告。是将全面工作或一个阶段许多方面的工作综合起来写成的报告。它在内容上具有综合性、广泛性，写作难度较大，要求较高。

专题性报告。是针对某项工作、某一问题、某一事件或某一活动写成的报告，在内容上具有专一性。

回复报告。是根据上级机关或领导人的查询、提问作出的报告。

三、报告的写作格式

（一）综合性报告的写法

标题事由加文种，如《关于2003年上半年工作情况的报告》；报告单位、事由加文种，如《东北师范大学教务处关于2003年度工作情况的报告》。

正文 把握三点：（1）开头，概括说明全文主旨，开门见山，起名立意。将一定时间内各方面工作的总情况，如依据、目的，对整个工作的估计、评价等作概述，以点明主旨。（2）主体，内容要丰富充实。作为正文的核心，将工作的主要情况、主要做法，取得的经验、效果等，分段加以表述，要以数据和材料说话，内容力求既翔实又概括。（3）结尾，要具体切实。写工作上存在的问题，提出下步工作具体意见。最后可写“请审阅”或“特此报告”等语作结。

（二）专题报告的写法

标题由事由、文种组成，如《关于招商工作有关政策的报告》。有的报告标题也可标明发文机关。标题要明显反映报告专题事由，突出其专一性。

正文可采用“三段式”结构法。以反映情况为主的专题工作报告主要写情况、存在的问题、今后的打算和意见；以总结经验为主的专题工作报告主要写情况、经验，有的还可略写不足之处和改进措施；因工作失误向上级写的检查报告主要写错误的事实、产生错误的主客观原因、造成错误的责任、处理意见及改进措施等。结尾通常以“请审核”、“请审示”等语作结。

（三）回复报告的写法

标题 与前两种报告大体相同

正文根据上级机关或领导的查询、提问，有针对性作出报告，要突出专一性、时效性。

四、报告的写作要求

（一）写综合报告应注意抓住重点，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基础上列出若干观点，分层次阐述。说明观点的材料要详略得当，以观点统领材料。

（二）专题报告，要一事一报，体现其专一性，切忌在同一专题报告中反映几件各不相干的事项和问题。

（三）切忌将报告提出的建议或意见当作请示，要求上级指示或批准。篇二：工作汇报格式与范文

工作汇报格式与范文

教代会工会工作报告

一、五届工会三年来的工作情况

五届工委成立于xx年1月，在全体工会委员和会员的共同努力下，在上级工会领导的关心和校党政主要领导的支持下，工会为教工做了不少实事，为学校发展发挥了工会功能作用，具体工作有：引导教工理论学习，加强师德建设；开展丰富多彩的文体活动，增强教工主人翁

意识；争取党政主要领导支持，主动谋化教工利益；维护教工的权益等方面，取得了一定成绩：

（一）引导教工理论学习，加强师德建设

在知识经济快速发展的时代，不断强化政治理论学习，是抵制物欲横流诱惑的法宝，是每位教职工与时俱进之需，是落实科学发展观之举。一个善于学会学习的人，是修心养性的人，是紧跟时代发展潮流的人，是最终不为社会所淘汰的人。因为，学习能提高自我、完善自我，能提高辨别是非的能力，更能提高抗拒诱惑力的能力。由此可见，学习是社会进步对每个人的基本要求。所以，学校五届工会成立以来，坚持不懈的引导教工进行政治理论学习，并在校务公开栏和校园网上公布了学习的主要内容：深入学习“xxxx”重要思想、中共xx届四中、五中全会精神、中共xx大会议和xx届四中全会精神；学习中国总工会xx大和xx大会议大精神、《教师法》、《公民道德实施纲要》等。通过学习，使广大教工的思想政治素质和业务理论水平得到较快提升，并在错综复杂的新形势下，能时刻保持清醒的头脑，为教育教学工作指明了方向，真正做到了依法治教、开拓创新和教书育人，为学校教育教学任务的顺利完成和质量的提高提供了强有力的保障。

（二）开展丰富多彩的文体活动，增强教工主人翁意识

在当时的高庙校区，针对我校偏离城区和以年青教师为主体的现状，校工会为丰富全体教工的业余生活，强健全体教工的体魄，调动广大教工工作的主动性，增强教工主人翁意识，能经常开展文体活动比赛，鼓励全体教工积极参与。除此之外，还积极参加了教育工会组织的“局长杯”和文体局组织的“市长杯”乒乓赛、教工篮球赛、炒地皮比赛等活动。到了原四中校区后，由于新校区正在建设中，受活动场地的限制，一年来，大规模的活动基本上没举办过（除几场篮球比赛外），主要以教师个人自主活动为主，如乒乓球、台球等。从下学期开始，学校工会将充分发挥现有体育设施的功能作用，开展形式多样的文体活动，确保教工的业余生活丰富多彩。通过这些活动的开展，其宗旨是增强全体教工的参与意识和爱校的责任感，确保教工能以充沛的精力、饱满的热情投入到教育教学工作中去，确保我校成为名副其实的四星级中等职业学校。

（三）争取党政主要领导支持，主动谋化教工利益 工会工作要时刻关注教工的工作、生活和情感现状，在教工感到体面劳动快乐的同时，也要感受到组织的体贴和温暖，以此达到挖掘教工的潜能、释放教工的最大工作能量、优化教工的工作效能的目标。为实现这一目标，工会领导时刻都要关心教工的切身利益，并把他们的利益切实放在首位，因为学校的发展，不是少数人的行为，而是全体教工的群策群力、同心同德共同所为。也就是说，学校的主人是全体教工，离开了教工，学校难以快速发展、难以提升知名度，由此决定了教工在学校地位的不可动摇性。所以，校工会在继续履行维护教工合法权益的前提上，真正当好教工的贴心人，真正做好教工最现实、最关心、最直接的事，如，青年教师结婚，工会和行政能送去温馨而美好的祝贺；如有教工生病，工会领导能到医院或家中，及时送去“早日康复”的问候语，使病中的教工感觉到组织的温暖和关怀；每逢节假日，工会领导能主动争取党政主要领导的大力支持，共同协商、解决教工福利问题，在这方面，基本上形成了一个完整的工作链接：工会领导主动争取、党政主要领导大力支持、教工满意。学校工会的积极作为和行政的支持，解除了教工的后顾之忧，提高了教工的幸福指数，激发了教工的工作热情，使全体教工能把充沛的精力投入到教育教学中去，确保了教育教学质量的不断提高，更为学校四星创建的成功提供了强大动力和保障。尤其是经全体教工的共同努力，把我校精心打造成为句容职业教育战线上的航母，有望跻身为江苏职业教育的强校之列。

（四）成绩与不足

五届工会成立三年来，取得了以下成绩： xx年：

1.06、3获市教育工会“xx年度目标考核一等奖”；为庆祝“三八”妇女节，组织部分女教工

去同里旅游或在市妇保所体检；

2.06、4组织部分班主任去泰山、曲阜旅游；

3.06、5 我校计算机工会小组获句容市总工会授予的“五一文明岗”光荣称号；

4.xx年10月巫雯老师参加了教育工会组织的“我与我的学生”演讲比赛，获三等奖；篇三：各类工作总结范文大全

淮 南 市 商 务 局

（ 2 0 0 7 年 1 月 3 日 ）

市绩效办：

2006年，市商务局机关绩效管理工作在市委、市政府的正确领导下，在市绩效办的具体指导帮助下，认真贯彻落实《淮南市加强机关效能建设活动实施意见》（淮绩效委[2006]01号）、《中共淮南市委、淮南市人民政府关于在全市机关推行绩效管理的意见》（淮发[2006]35号），按照市委、市政府的决策部署，积极开展加强机关效能建设活动，进行了积极不懈努力：一是成立了商务局加强机关效能建设，推行绩效管理领导小组，切实加强了对效能建设工作的领导；二是结合商务局实际研究制定了操作性较强的加强机关效能建设工作实施意见；三是研究制定了商务局2006年绩效评估指标，并将指标细化分解，落实到机关各科室、各岗位；四是建立健全了机关各项管理制度，有效规范了机关各项工作，促使高效运作；五是在机关大力推行服务承诺制、政务公开制、办事限时制、首问必答制、失职追究制、窗口部门一次告知等工作责任机制；有效保证机关效能建设卓有成效推进。工作作风有了新的转变，工作纪律得到了加强，工作效率有较大提高，工作业绩更加显著。用效能建设促进商务工作，用商务工作成果巩固效能建设。这是2006年我局加强效能建设工作的深刻体会。对此，根据市委办公室《关于2006年绩效评估工作的通知》（淮办秘[2006]77号）要求，对2006年度市商务局效能建设工作进行了认真自查评估，现将主要情况报告如下：

第一部分 2006年度商务工作综述

2006年，为了更好地完成“十一五”开局之年的各项商务工作任务，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观为统领，认真学习贯彻党的十六届五中全会精神和中央经济工作会议精神，根据市委、市政府的战略部署和淮南市经济社会发展“十一五”规划纲要，以推进跨跃式发展，实现奋力崛起为主题，全力打造适应东向发展的商务对接平台，有效推动了商务经济的健康快速发展。

一、主要任务目标完成情况（至年底为预计数）

1、1~11月，社会消费品零售总额实现84.39亿元，同比增长15%；完成年度任务目标的91.7%。预计至年底，可达93亿元，如期实现年度目标。

2、1~11月，商贸行业商品销售总额实现97.43亿元，同比增长15.3%；完成年度任务目标的102.6%。提前一个月超任务目标2.6个百分点。

3、1~11月，商贸行业盈亏相抵后实现利润22927.8万元，同比增长65.7%；完成年度任务目标的545.9%。

4、1~11月，生猪定点屠宰量达到33.4万头，完成年度目标的95.4%。预计至年底，可达35万头以上；超额完成年度任务。

5、1~11月，商贸流通行业累计完成引进内资额8900万元，已提前大幅超额完成年度任务。 6、1~11月，实际利用外资1.7595亿美元，同比增长34%；增加5982.35万美元，提前一个月完成省、市年初下达的1.75亿美元的100.5%，至年底将达1.8亿美元，总量居全省第四位。

7、1~11月，据海关统计全市进出口累计完成7236.94万美元，同比增长110.36%；其中，出口3152.12万美元，进口4084.96万美元。提前一个季度超额完成年度省、市下达任务。

二、主要工作取得进展情况

（一）商贸流通业优惠政策的促进作用得到较好体现。通过对《中共淮南市委、淮南市人民政府关于加快现代商贸流通业发展的若干意见》（淮发[2005]14号）广泛深入地宣传贯彻，全市全社会对现代商贸流通业在社会经济中重要地位的认识初步形成；《意见》中明确提出的促进商贸流通业发展的若干政策的动力作用初步显现。在“全市商务工作会议”上，市政府通报表彰了2005年淮南商贸“十强”和淮南餐饮“十强”；利用外资工作、整规工作、对外贸易（进出口）、内贸流通工作、“万村千乡”市场工程建设试点工作等先进单位、集体、个人，按照淮发[2005]14号文件规定，对照《淮南市商贸流通发展专项资金管理暂行办法》分别予以奖励兑现，其中，对2005年我市“万村千乡”市场工程项目贴息、直补、以奖代补等共兑现专项资金65万元。由此产生了积极的激励效应，为年度商务任务目标的实现和淮南商贸流通业的大发展提供了长足动力，产生了积极的促进作用。

（二）商贸重点项目建设取得了新进展。认真宣传贯彻首部《淮南市城市商业网点规划》，以此为抓手，研究制订《规划》宣传预案，强化《规划》落实举措；以重点项目为载体，促进和加快《规划》实施进程；通过商贸重点项目建设的落实，使《规划》功能发挥尽快得到了体现。同时，我们坚持实施了重点项目调度与协调督查机制，较好地指导和督促了包括生产、生活资料市场在内的各类商业基础设施建设与完善，提升了淮南对域外商企入驻的吸纳力。除即将竣工的烟草物流中心、“财富中心”等大型商业项目外，元月3日苏果超市龙湖路店盛大开业；元月19日苏果三店（新长江商贸城）开业；3月25日安徽商之都国生电器淮南四海店开业；另外，还有红府三店、苏果桂园店、苏果淮化新村店、国美电器、新百一期等相继开业；第一家外商投资零售企业大润发购物中心即将于年底前开业。2006年以来我市新增商贸企业营业面积逾10万平方米，新增投资逾2亿元，新增就业人员近3000人。世界500强之一的零售业巨头法国家乐福已在淮选址并开始拆迁，预计将于年内动工兴建。

（三）利用外资水平有了新提高。从今年我市利用外资工作所呈现出的势头看，“十一五”开局之年可以说是良好开端。采取的主要措施：一是抓住大型项目，实现规模上的大幅增量。如淮南平圩第二发电有限公司总投资6亿美元、注册资本1.5亿美元的平电二工程项目，通过跟踪做好项目协调服务工作，努力保证利用外资额后续投资的逐批如期到位；淮化生产系统和工艺流程改造工程总投资10.75亿元，其中日本国际银行贷款8000万美元的利用外资项目，在省商务厅的大力支持下，于3月在北京召开安徽煤化工项目战略投资项目推介会上，把170万吨甲醇和50万吨转化烯烃项目向国际战略投资集团推介，为利用外资做了充分努力；5月18日在香港隆重举行的’2006中国国际徽商大会（香港）开幕式暨签约仪式上，我市与中国电力国际发展有限公司签订了共同投资10亿美元的平电三期扩建项目协议，其中协议外资9.96亿美元；市经济技术开发区和台湾立安东公司、江苏德邦公司共同签订总投资13125万美元兴建淮南德邦科技工业园项目合同，其中协议外资5000万美元。这两个项目投资总额113125万美元，其中协议外资10.46亿美元。二是培育优势产业，寻求高端项目。增加我市承接外资的优势载体，提升利用外资的“引力”效应。通过改善利用外资结构，增强外资、外贸、外经“三外”关联度，提高了我市利用外资水平，较好促进了我市经济的快速发展。三是利用知名会展平台，推介重点项目，引入域外及外国资本和高新技术。在截止目前已进行的会展中，均取得了积极有效成果。第十届中国投资贸易洽谈会，第一届中部崛起博览会、第八届高交会上我市为搭建更广更大的国际区域交流平台，提前作了大量的精心准备工作；编制了推介项目、展览展示标识等宣传资

业务发展报告范文篇五

业务分析经理工作总结与计划范文

最新业务分析经理工作岗位

工作总结与计划

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个人原创业务分析经理工作岗位总结与计划

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目 录

前言······················································3

一、加强学习，努力提高自身素质························3

1.1集体学习和个人自学·····························3

1.2向领导和同事学习，取长补短····················3

二、恪尽职守，认真作好本职工作························4

2.1热爱本职工作，激发工作热情····················5

2.2摆正工作位置，承当岗位责任····················5

三、培养团队意识，加强沟通合作························5

3.1注重团队协作,提升工作效能·····················5

3.2弘扬团队精神 坚持团结奋进·····················6

四、工作存在的不足及改进措施··························6

五、下一阶段工作计划···································7

5.1树立自己的工作目标和学习目标·················8

5.2进一步提高本职工作效率························8

5.3深入业务相关的经验学习························9

5.4明确自己的发展方向·····························9

前言

过去的一年，在全体业务分析经理工作岗位及其部门同仁的共同努力下，在上级领导的正确指挥下，我完美完成了业务分析经理工作岗位的所有工作任务，这和大家的努力分不开，正因为有了我们这个优秀的业务分析经理工作团队，大家相互帮助，通过扎扎实实的努力，才能给今年的工作画上了一个完美的句号。回顾过去一年的业务分析经理工作，在取得成绩的同时，我也找到了工作中的不足和问题。为了总结业务分析经理工作经验，吸取教训，更好地前行，现将业务分析经理工作总结如下：

一、加强学习，努力提高自身素质

1.1 集体学习和个人自学

社会的发展日新月异，这就要求我们不断地去适应社会的快速发展和变化，业务分析经理工作岗位也要与时俱进，所以我坚持把加强业务分析经理工作相关知识的学习作为提高自身素质的关键措施。一方面，我积极参加单位组织的集体学习活动，认真学习规定的学习内容，并认真撰写学习笔记，使自身业务分析经理工作业务素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的知识储备。另一方面，我把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，根据形势发展和业务分析经理工作需要，本着缺什么补什么的原则，做好个人自学，不断吸纳业务分析经理工作相关的新知识、掌握新

业务发展报告范文篇六

公司经营情况总结报告

公司经营情况总结报告

一、 公司概况：

本公司于2014年05月15日成立，并取得厦门市工商行政管理局第350298200021159号《企营业执照》；注册资本人民币伍佰零壹万元整；实收资本美元伍佰零壹万元整；法定代表人：王建钦；经营范围：工程和技术研究和试验发展；集成电路设计、信息技术咨询服务、软件开发、专业化设计服务；其他未列明专业技术服务业（不含需经许可审批的事项）；新材料技术推广服务；节能技术推广服务；科技中介服务；通信终端设备制造；半导体分立器件制造；集成电路制造；光电子器件以及其他电子器件制造；电子元件以及组件制造；其他电子设备制造；经营各类商品和技术的进出口（部另附进出口商品目录），但国家限定公司经销或禁止进出口的商品以及技术除外。经营期限：30年。

二、 报告期内公司运营情况

1. 公司总体运营情况:

国家在保持宏观经济政策相对稳定的同时，我公司在国家政策的指导下，利用国内外社会资源，积极进行市场的选择、产品的前瞻性，研究、寻找市场空隙，支持有价值、有前瞻性、有潜力的产品以及技术的创造。加强产品技术实验、技术创新以及产品升级研发，保证产品的可持续发展性。

2、报告期内公司运营情况

报告期内，公司发展态势稳定，资金利润情况良好。报

告期内公司实现营业收入 万元， 实现利润总额 万元， 实现归属公司的净利润 万元。现金以及现金等价物净增加额为198.74万元，

3、公司未来几年主营业务发展思路

近几年，中国集成电路产业取得了飞速发展。尽管目前中国集成电路芯片制造工艺已经能够基本满足国内设计企业的需要，但是芯片代工企业设计服务团队力量薄弱，再加上目前中国IC设计服务也发展尚未成熟，这些都明显阻碍了中国集成电路设计也的发展。

2015年我们的企业目标是“打造高标准质量、高品质产品”，我司将积极进行市场的选择，寻找市场空隙加强新产品的研发，抓住发展的契机，着力IP核技术，建立和推广完整的IP质量标准体系和质量评测体系，逐步扩展企业的业务的同时，从效益上保证产品的后续性和升级延续性，从而保证自身发展的延续性。

在国家政策的指导下，利用国内外社会资源，积极培养工程师、项目管理和技术管理人才以及复合人才。通过定期的行业、地区交流，技术、管理培训，为企业培养不同层次的人才，增强国内集成电路行业的技术水平。