工作计划 点击: 2016-07-31
2015年季度安全工作计划及总结
2015年季度安全工作计划及总结
为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以人为本,建立起长效的安全管理机制,层层落实安全责任,切实保障职工生命和国家财产安全,以质量标准化为基础,推进全员安全管理,夯实安全工作基础,现将一季度安全工作总体安排如下:
一、指导思想
在2015年的安全生产管理中,要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段,安全质量标准化为管理主线,狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育,全面落实安全生产责任制,以人为本,坚持党政工团齐抓共管,全力进行安全质量标准化建设,为全年安全工作开一个好头。
二、一季度安全工作目标
1、继续推进安全质量标准化建设,强化亮点工程,率先使亮点工程标准化达标。
2、无重伤无死亡。
3、建立和完善各项管理制度。
4、加强安全治理,监控系统全面煤矿安全体系要求。
5、做好冬季生产,为全年安全生产工作做准备。
三、强化现场管理,保障安全生产
1、由安全副经理亲自组织,每月定期进行一次隐患排查,并召开专题会议制定整改措施,做到项目、措施、资金、时间、责任
人五落实。
2、严格执行领导干部下井带班制度,及时消除隐患,保障安全生产。
3、严格值班领导巡查制度,及时进行现场的业务、技术和安全指导,全面加强安全管理。
4、严格各单位领导现场跟班制度,跟班作业,规范职工上标准岗、干标准活、做标准人,全力抓好队伍建设。
5、班组长是现场管理的第一责任人,对现场安全生产的协调、组织、指挥负责,同时对现场作业人员的安全负责,并履行赋予的职责。
6、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度,接受他人的监督检查,变“要我安全”为“我要安全,人人安全”,共筑安全长城。
三、开展各项会战,促进安全生产
1、继续开展冬季百日安全生产活动
(1)由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日安全生产活动计划,并通过会战取得实效。
(2)活动要突出安全治理。
(3)通过活动,促进现场管理。严格制度落实,提高安全责任心。
2、做好冬季机电检修工作
(1)由公司领导组织制定机电检修计划。
(2)机电检修要围绕提高完好,杜绝失爆,完善保护,淘汰老旧设备的目标进行。
(3)通过检修确保机电管理工作达到如下要求:
①机电设备四率达到要求。
②彻底杜绝无计划停风、停电。
③加强各岗位的培训、管理,提高管理素质。
④建立健全各类机电设备管理制度。
⑤完善主要设备的各种保护。
五、安全质量标准化及三大体系建设
1、健全基层机构,全面开展质量标准化建设。
2、各队组都必须设立安全质量标准化领导小组,负责内部质量标准化的指导、督促、检查、验收,并报安质部备案以便开展工作。
3、安全质量标准化领导小组组长必须由各队队长亲自担任,每个生产班必须有专人负责验收质量标准化,并建立原始记录、资料备查。
4、明确各段队长是本队安全质量标准化第一责任人。 明确各班班长是本班安全质量标准化的第一执行人。 明确各队安全质量标准化领导小组成员是第一监督人。 明确各班安全质量标准化验收人是第一把关人(考核人)。
5、安全质量标准化实行年度负责制,年内出现问题,所属队组义务返工,并取消评比资格。
6、用标准化设计来规范各类施工,用标准化设计来验收施工,没有标准化设计的一律不得施工。标准化设计按具体分类,由各分管副总负责亲自组织,施工队组开工前一星期予以学习贯彻,方可开工。
7、安全质量标准化实行计划管理,每月例会上,由安监站公布考核验收情况,下达标准化计划任务。质量验收以安质部质量验收小组为准,平时打分与月底打分,汇总评定。
8、建立安全质量标准化激励机制,促进全面安全质量标准化建设。
七、以人为本,加强培训,大力创建企业安全文化
1、由安全副经理亲自组织,相关部门制定第一季度职工培训计划,并负责按计划实施。
2、采取长期培训和集中培训方式,提高职工素质。
3、培训学习的内容为:
⑴安全生产的法律、法规、文件精神。
⑵安全生产各类相关的规章制度。
⑶安全生产的《三大规程》。
⑷煤矿职工各工种岗位操作标准化。
⑸煤矿事故处理与预防。
⑹事故案例教育。
⑺新技术、新设备、新材料、新工艺的使用学习。
4、党群等部门也要制定全年安全文化建设计划,纪检、安监等
部门要认真进行监督。
⑴宣传方式:广播、电视、版报、专栏。
⑵教育方法:宣传教育、亲情教育、法制教育、谈话教育、典型教育、素质教育。
七、抓好环境治理,加强劳动保护
1、以人为本,提高劳动保护,改善职工生活和工作环境,最大限度地保障职工的身体健康,构建和谐矿山。
2、完善采区各种安全标识和标志牌板,尤其是危险源的标识,按规定落实职工劳动保护用品,配备劳动保护用具等。
八、党政工团齐抓共管
1、安全的核心是人,要达到“我要安全、人人安全”的安全境界,变被动管理为主动管理,是一项长期而艰巨的工作。
2、搞好安全工作是党政工团的首要任务,必须齐抓共管。
3、组织人事部门要将各级管理人员的安全业绩列入考核,作为干部人事任免的重要依据。
4、纪检部门要加大安全效能监察力度,监督和检查安全奖惩、考核兑现情况。
5、党群科制定可行方案,搞好宣传教育,真正发挥好群监网的作用,以及家属联保的帮教作用。
总之,各单位、部门要围绕企业的各项管理逐步向制度化、规范化、科学化发展的要求,全面、系统、科学地建立和健全各项规章制度,进一步明确责任,加强管理.
第一季度安全生产工作计划
协比乃尔布呼乡第一季度安全生产工作计划
我乡第一季度安全生产工作在县委、县人民政府的正
确领导下,在上级安全生产工作主管部门的具体帮助指导下,以党的十七大四中、五中全会和中央新疆座谈会精神为指导,以“三个代表”重要思想和上级有关安全生产的一系列重要指示为指针,严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的要求,认真执行国家有关安全生产的法律法规,全面贯彻落实上级安全生产工作指示精神,紧密联系实际,采取有效措施,加强和改进安全生产工作,经过全乡各族干部群众的不懈努力,取得了较好成效,为我乡的社会安定、经济发展、民族团结创造了良好的安全生产环境。现将我乡2011年第一季度安全生产工作计划安排如下:
一、事故控制指标
2011年第一季度,做好安全生产防范工作,确保我乡在
农业生产、消防安全、农机道路交通安全等职责范围内不发生伤亡和死亡事故。
二、安全生产管理目标工作开展
1、高度重视,切实加强组织领导
按照构建社会主义和谐社会的要求,将安全生产工作纳
入党委、政府重要议事日程,积极组织做好安全生产各项工作。同时坚持以政府一把手为第一责任人,进一步加强对安全生产工作的组织领导,根据工作实际,及时调整了我乡安全生产工作领导小组成员,做到分工明确,责任到人,把安全生产工作落实到人头上,不断提高责任意识。乡派出所、
武装部、团委、妇联、计生、民政等有关部门,充分发挥各
自的职能作用,积极协作,形成了齐抓共管的良好局面,保
证安全生产各项工作落到实处。
2、建立安全生产责任制,完善安全生产考核制度
把道路交通安全、消防安全、护林防火、农机检修工作
一并纳入安全生产范畴进行安排部署,全面落实安全生产目
标责任制。在2011年4月25日前乡政府与全乡15个单位签订
安全生产目标管理责任书,各村与各生产小组签订目标责任
书;各学校与各班级签订责任书,切实形成了一级抓一级、
层层抓落实的工作机制,同时计划兑现2010年度安全生产责
任书,表彰安全生产先进单位,并发放奖金。
3、加大宣传力度,不断增强安全防范意识
充分利用有线电视台和各生产小组广播播放安全生产、
道路交通、消防安全等相关内容的安全法规知识,广泛宣传
了《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《国务院关
于进一步加强安全生产工作的决定》、《道路交通安全法》、《消防安全法》等有关安全生产法律法规,让广大人民群众
从直观的电视画面中,深刻感受到了安全的重要性。进一步
加强对安全防范工作的教育和引导,营造了全乡“遵章守法,关爱生命”的良好氛围。特别是在“节日长假”、及春播期
间,专门对安全相关知识进行了专题学习,做到了经常化,
让大家感受到注意安全的重要性和预防的必要性,为安全生
产工作的有效开展奠定了扎实的思想基础。例如:学校在开
学期间,专门安排课时为中小学生进行安全知识教育,提高
学生安全防范思想意识。乡政府分管安全生产的领导能经常
深入学校进行宣传。通过多方面的宣传教育,广大干部群众
的安全意识、防范意识得到了进一步增强,能够积极主动地
消除一些安全隐患,避免了意外事故的发生。
4、道路交通安全
针对铁路道口安全问题,乡政府与铁路附近四个村民小
组签订铁路护路安全责任书,与全乡机动车驾驶员签订道路
安全协议书;检查修理乡村道路拐弯处、居民点、铁路道口、各学校门口减速带。
三、抓好安全生产、防灾减灾工作
积极抓好农牧业生产防灾减灾工作,有效减少农业农村
经济损失。同时,要进一步整顿和规范市场经济秩序,促进
全乡经济持续快速健康发展。树立和落实科学发展观,有强
烈的为民意识,始终把关心人民群众生产生活水平放在首
位,努力为群众办实事、办好事,不断改善乡村群众生活条
件,让群众从不同层面感受到我乡的发展变化,从更多的方
面得到实惠,积极开展好对困难群体的帮扶工作,开展多种
形式的扶贫济困活动;提前做好防洪抗旱各项准备工作,把
困难想在前头,做在前头,把损失降到最低限度。
协比乃尔布呼乡安全生产办
二〇一一年一月十五日
附表:1
合作经营协议书
甲方:
乙方:
经甲乙双方友好协商,就中石油煤层气保德区块地面工程合作
经营事宜,自愿达成如下协议,以资信守:
一、合伙宗旨:共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。
二、合作经营项目:中石油煤层气保德区块地面建设工程。
三、合作经营地点:山西省保德县。
四、出资金额方式:期限垫付。
1、甲方以现金方式出资200万元;乙方以现金方式出资200万元
(主要用于补足前任合伙人撤资款项)。
2、合同签订之日乙方向甲方交付100万元投资款,剩余100万元
乙方须在2012年3月31日前全额到位。
3、2012年3月31日前应付前任合伙人撤资的17万利息,双方
各承担8.5万元。
4、乙方垫付2012年2月开工前期全部费用。(回款前)
五、股份划分:甲方 % 、 乙方 %。作为确定盈余分
配和债务承担的基础。
六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产,不得随意请求分割。
七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤,任何一方在不给合作
事务造成不利影响的前提下可以退出,但须经双方协商认可。
八、甲乙双方的分工、权力与义务:
1、甲方为合作项目的负责人,全面负责合作业务的日常经营与管
理,重点负责商务活动及工程的回款工作。费用不得超过工程总额的
10%。
2、乙方负责合作项目的生产,施工、安全工作。
3、以甲方公司的名义,在保德县与当地银行开设账户,双方各留
印鉴、共同管理。乙方负责施工过程中的财务工作,对于涉及财务、
账目以及借款、还款、日常投资等资金使用事项在超过 元额度( 元以下的应各自记账留存凭证定期对账),应许
甲乙双方协商一致方可进行。同时,甲乙双方都有对财务账目的监督
权利。
九、盈余分配与债务承担:
合作双方共同经营,共同合作、共担风险、共负盈亏。
十、合作任一方违反本协议导致合作损失的,应当对另一方承担。
本协议未尽事宜,双方协商解决。
本协议一式 2 份,甲乙方各执一份,经甲乙方签字画押后生效。
甲方: 乙方:
年 月 日 年 月 日
季度安全工作计划
2013年一季度安全工作总结及二季度安全工作计划 今年一季度,公司以《二○一三年度安全生产工作计划》为指导,在公司董事会的正确
领导下,坚持“以人为本、安全发展”的管理理念,全面落实“安全第一、预防为主、综合
治理”的方针,始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,认真排查和消除隐患,建立
隐患排查治理长效机制,狠反“三违”,加强职工教育培训,加大教育宣传力度,提升职工的
认知度和执行力,严格执行煤矿领导带班下井制度,强化责任主体,狠抓现场管理,突出重
点环节,超前防范,求真务实,扎实工作,确保了公司一季度的安全生产,实现了第一季度
的良好开局,并继续保持了良好的安全生产势头。下面,我就一季度的安全工作和二季度安
全工作计划向各位作一简要汇报。
一、一季度安全工作总结
(一)安全基本情况
1、安全绩效:一季度杜绝了各类事故的发生,实现了安全生产。
2、安全检查:一季度公司共组织了安全检查18次,共查出各类隐患问题66条。整改隐
患62条,整改率达到了94﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全
威胁的采掘工作面都先一律停止作业,采取措施限期整改,并到期复查。
3、安全罚款:对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行
了处罚,共计罚款600元。
4、宏威、杉桥二煤矿通过政府部门验收,顺利复工复产。
(二)主要安全工作
安全工作始终坚持以安全监管为中心,以治理瓦斯、防治水为重点,以质量标准化为基
础,创建安全生产长效机制,实现了安全生产。总的来讲:开展了一个活动;强化了二项工
作;抓住了三个重点。
1、开展了一个活动
元月8日,公司召开了2012年度安全工作总结会和2013年度安全生产工作计划会,对
2012年的安全工作进行了很好地总结,并对2013年及一季度的安全工作进行了全面地部署。
决定从3月1日~3月31日开展关于2013年首季开门红,实现安全生产无事故竞赛活动。
公司成立了活动领导小组,有活动主题,活动目标,内容和要求。各矿对该活动也都进行了
广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展,各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防
治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作,竞赛
活动取得了完满成功,达到了预定目标,为下一步的工作打下了良好基础。
2、强化了二项工作
(1)强化了安全监管工作 管理靠制度。元月份,公司制定下发了办字[2013]001号《二0一三年度安全生产工作
计划》;安字[2013]001《关于开创2013年首季开门红,实现安全生产无事故竞赛活动的通知》;
安字[2013]002号《关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知》;安字[2013]003号《关于加强
火工品管理的规定》四个安全方面的文件,从而完善健全了一些管理制度。 公司每周对已经复工复产的宏威煤矿和杉桥煤矿定期进行了安全 检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场,
重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁
主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。一季
度公司共组织了安全检查18次,共查出各类隐患问题66条。整改隐患62条,整改率达到了
94﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了安全监察指令。杉桥煤矿3月22日夜班-220水平
北0#辅助石门上平巷掘进工作面在掘进至15米时,二个探放水钻孔有10m3/h的水流,出水
量较大,水患严重。为确保该工作面探放水时的安全,公司立即采取了具体措施:一是立即
停止该工作面的作业,严格按照要求编制探放水专项安全技术措施,绘制钻孔布置图。二是
必须指定专人现场值班,落实好探放水措施。三是该工作面必须将行人、通风上山与溜煤上
山分别重新布置,以利于作业人员安全撤离。四是工作面补打钻孔待钻孔水流尽后,矿方必
须报公司现场察看,再确定是否复工。
(2)强化了安全隐患整改工作 隐患就是事故,“企业不消灭事故,事故就消灭企业”,消灭了隐患也就等于消灭了事故。
今年一季度公司加大了对隐患的治理工作,及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建
档,进行复查销号,做到隐患不整改不销号,坚决做到隐患排查治理不流于形式,不走过程。 1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○ 患,对存在重大隐患的地点,必须停产整改,及时上报并做到整改措施、责任、资金、{一季度安全生产工作计划}.
时限和预案进行“五落实”管理。 2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议,分析研究当月安全○ 生产重大问题及隐患,并进行整改监督,对下月的安全工作作出安排。 3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○ 改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出
现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了
工作面的作业,下达了安全监管指令,责令矿井制定整改方案,严格按“五定”(定人/定时/
定标准/定措施/定资金)的原则进行整改,验收合格后方可恢复生产。 4对治理结束的事故隐患,公司组织进行了验收,验收合格的及时○ 跟踪销号。
3、抓住了三个重点
(1)抓住了元旦、春节前后特殊时期的安全生产 12013年1月根据公司○《关于加强元旦和春节前后煤矿安全生产工作的通知》要求抓
好了各煤矿元旦、春节前后的各项安全措施落实到位情况,依据公司安排,督促各煤矿做好
春节放假的相关准备工作。
22013年元月8日组织召开了公司2012年安全工作总结会和2013○ 年安全工作计划会,公司法人代表与各矿矿长签定了2013年安全目标管理责任状。 3抓好了春节期间各部门、各煤矿井下值班、矿井检修、地面治安○ 保卫工作;组织各矿年度反风、事故应急救援演习工作。杉桥煤矿元月17日下午2:00~
4:00对矿井主扇进行了反风演习,宏威煤矿元月底也对矿井主扇进行了反风演习,效果都
较好。杉桥、宏威二矿井利用春 节放假时间对主井跑车防护装置进行了安装调试。杉桥煤矿对-220水平北运输大巷进行
了喷浆。宏威煤矿对主井铁轨进行了检修。为春节后复工做好了充分的准备。
(2)抓住了各煤矿春节后矿井复工复产工作 12月18日市煤炭工业局和衡南县安监局对宏威煤矿进行了复工复○ 产验收,现场对井下通风、提升、防火、防水、防瓦斯、防尘等设施检查,未发现较大
安全隐患,符合复工复产条件,衡南县安监局以南安监函[2013]2号文批复矿井复工复产。 23月10日市煤炭工业局和衡阳县安监局对杉桥煤矿进行了复工复○ 产验收,同意矿井复工。3月27日经上级部门再次验收同意复产。 33月14日和3月19日市领导、市局领导、县安监局分别对杉桥、宏○ 威煤矿进行了安全督察,各矿都按要求上报了总结材料和整改方案,确保了矿井正常生
产。
(3)抓住了各煤矿春节后职工培训、签订劳动合同和入保工作。 12月27、28日各矿矿长参加了市安监局组织的《矿长保护矿工○
生命安全“七条规定”》集中培训学习,现场考核,并当场签订了矿长承诺书。 2杉桥煤矿在复工复产前对职工进行了为期三天的全员安全培训。 ○ 宏威煤矿对放炮员等特殊工种进行了培训和发证工作。
二、一季度安全工作中存在的问题 尽管一季度各矿实现了安全生产,有了一个良好的开局,但同时也暴露了许多问题,存
在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。篇二:2015年三季度安全工作计划 《2015 年第三季度安全生产目标指标与工作计划 》 四川筠连西南水泥有限公司
2015年第三季度安全生产目标指标与 工作计划 (第1版 第0次修改) 批准: 审核: 起草: 发布日期: 2015年06月28日 实施日期: 2015年07月01日 受控状态:
地址:中国·四川·筠连 《2015年第三季度安全生产目标指标与工作计划 》 四川筠连西南水泥有限公司
2015年第三季度安全生产工作计划 为进一步巩固安全成果,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,
向先进水平看齐,推进安全生产标准化一级企业达标,进一步完善基础管理体系,全面推进
岗位达标、专业达标工作,完善隐患排查与治理体系,加强作业安全管理,建立并完善安全生
产预测、预警系统,持续提高现场管理水平,根据中国建材安全生产工作的部署,按照西南
水泥有限公司2015年安全工作要求和四川西南2015年安全工作计划、四川西南2015年第三
季度安全生产工作计划,特制定四环筠连西南水泥有限公司2015年第三季度安全生产工作计
划。
一、 安全生产目标
1、工亡与重伤为零
2、环保事故为零
3、入职、离职人员职业健康检查率100%
4、交通、火灾、爆炸和中毒事故为零
5、安全隐患整改率100%
6、月度安全教育培训率100%
二、总体工作思路
四川筠连西南水泥有限公司始终坚持以人为本、科学发展、安全发展理念,加强安全法
治,保障安全生产,持续推进安全标准化工作,坚守红线、落实责任、夯实基础、标本兼治、
注重预防,有效遏制安全生产事故的发生,促进企业安全生产水平持续提高。 第 1 页 各分厂、处室(包括外包单位),要根据各自工作开展实际和筠连三季度气候特点,抓好
防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、防食物中毒等“四防”
工作重点;同时,要对二季度在本单位和其他单位发生的安全事故进行回顾。通过落实安全
工作主责任,加强安全培训和教育,开展隐患排查于治理和“打非治违”专项行动,促进安
全工作形式的好转,全面提升安全管理水平。 严格遵守环境保护法,加大新的《中华人民共和国环境保护法》的宣传力度,持续加强
环保工作建设,加大环境污染纠察和处罚力度,对有环境污染、环保投诉的部门和个人将进
行追踪问责,加强重点区域粉尘、噪声的控制和治理,确保脱硝装置等环保设备的正常运行,
为职工营造安全、良好的作业环境。 严格执行职业卫生管理制度,搞好职业卫生教育培训和宣传工作,配备齐全各类劳动防
护用品,并加强全体员工佩戴情况的监督和检查。
三、三季度安全工作重点
1、做好夏季防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、防食
物中毒等“四防”工作。
2、定期对防雷接地、应急设备设施进行检测、检查。
3、持续推进岗位达标,落实安全工作主题责任,强化属地管理,依法治理安全环境,持{一季度安全生产工作计划}.
续完善安全管理体系,抓好现场管理,加强安全绩效考核。
4、根据季节特点,加强应急能力建设,开展防洪、防山体滑坡、防泥石流应急预案的演
练,做好夏季安全管理和交通运输管理。
5、加强相关方管理,特别是外协维修单位作业现场、装运人员作业和所有车辆的安全管
理和员工的安全教育培训工作。
6、加大矿山边坡、危岩、余留平台的治理力度和安全检查力度,定期对炸药库、雷管库、
油库、采区现场等重点部位进行隐患排查,保持排水沟畅通,保证汽车挡墙、应急避险车道
的完好和有效性。
7、持续开展“打非治违”专项行动,禁止非法生产,严查“三违”行为,严打冒险作业,
发现“三违”等隐患,一要组织有针对性的培训教育,不能一说了事;二要认真剖析原因,
让员工真正认识到“三违”行为的危害性,不能简单了事;三要坚决处罚,严格将考核,防
止反复发生。
8、完成上半年安全大检查自查整改工作,积极配合上级公司进行半年大检查。
四、工作措施和要求
1、强化红线意识:坚持“安全第一、预防为主,综合治理”管理方针,从加强安全教育
培训,完善安全管理手段和制度建设,强化红线意识,形成多方位、全过程、多渠道、多层
次的安全规章制度体系、标准体系和考核体系,实现安全管理无盲点。
2、加大隐患排查于治理力度,对制度缺陷、作业行为隐患认真排查,对制度和操作规程
认真评审更新,针对发现的问题,有针对性地对员工进行纠正培训。
3、抓重点:抓好防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、
防食物中毒等“四防”工作,认真开展应急预案培 训与应急演练,保障应急物资储备,做好汛期各项应急准备工作,严格落实汛期领导带
班值班制度,加强对极端天气的跟踪与检测。进一步完善应急体系建设,做到有效预防灾害
发生,灾情发生后做到通讯畅通、反应及时、指挥有力、应对果断、控制有效、恢复迅速。
4、抓难点,切实加强外来施工单位的安全管理工作,切实落实安全管理主体责任,所有
相关方要纳入安全管理体系中。外包作业选择具备安全生产条件和相应资质的,具有较强作
业能力、相当经济实力的和良好安全安全生产历史记录的单位作为合作单位,要与其签订专
门的安全生产管理协议,明确各自的安全管理职责;相关方人员入厂作业前,必须进行安全
培训、注意验证人员资质、各类保险资料,确保认证资料相符。要加强监管,配备专职安全
生产管理人员进行安全检查和协调,杜绝违章作业。
5、抓好职业健康与环保工作:进一步完善职业卫生六个档案,严格执行职业健康管理制
度,做好健康检查与结果分析。开展职业卫生宣传与教育培训,把好食品采购关,落实防暑
降温措施和劳保用品配发使用工作。抓好粉尘、噪音检测与治理工作,抓好上级公司和上级
监管部门要求的整改工作。
五、考核办法
1、各单位按照计划表进行细分,安排制定本单位的安全工作计划,及时反馈至安全部并
加以宣贯落实。
2、安全部将严格按照绩效考核办法对各部门的安全工作落实情况进行监督,每周四参见
安全综合大检查以及安全专项检查,并在月底汇总篇三:第四季度安全生产工作计划 第四季度安全生产工作计划 为了进一步做好公司的安全工作,提高广大职工的安全意识,顺利实现公司的年度安全
生产目标,确保公司2011年的第四季度安全生产,深入贯彻安全生产以“安全第一,预防为
主”的指导思想,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产管理工作,确保实现公司的安全
生产管理目标,完善安全规章制度,推动工作创新,健全保障体系、构建有效机制,有效防
范遏制重特大事故的发生,推动公司安全生产状况持续稳定,为公司的发展起好安全保障作
用。保证年度安全事故为零。杜绝消防安全事故,确保质量、职业健康安全符合国家相关法
律法规和行业标准及服务规范,确保工作的安全生产。
一、加强领导,统一认识。安全生产“责任重于泰山”,充分认识安全生产工作的重要性,
时刻牢记“安全第一,预防为主”的方针,把安全生产的大事牢记心头。认真落实“谁主管,
谁负责”的安全生产责任制,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓。深入研究安全生产的
特点和难点,找出薄弱环节,有针对性的制定工作计划和有效措施,杜绝事故的发生,保证
安全生产。要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,做到任何时候、任
何情况下,始终把安全放在第一位。
二、完善制度,落实责任。进一步完善和落实安全生产责任制,抓好安全生产的首要前
提。在建立安全生产责任制的基础上,进一步在工作中切实落实。明确岗位职责,形成一级
抓一级,一级对一级负 责,层层落实安全生产责任。责任书签订要做到横向到边、到班组,纵向到底、到重要
岗位。同时要加大安全生产监督管理的力度,完善安全生产自我约束机制和考核机制,奖罚
分明。加强隐患排查整治,强化事故责任追究。一是加大安全检查力度,实行重大事故隐患,
危险源备案制和台账制。对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源,要登记
台账备案。二是督促隐患整改,对安全检查中发现的事故隐患要限期整改。三是事故查处,
严格按照“四不放过”的原则,严肃查处没一起事故。
三、突出重点,强化监督。有安全生产委员会小组定期对事故多发的薄弱环节和易发岗
位,以查隐患,查管理,查制度,查安全设施设备及安全投入为主线,抓整治,堵漏洞,添
措施,切实把事故防范措施落实到位。
四、加强安全培训教育,推进企业安全文化建设。在组织全员安全培训教育的同时,重
点加强对新进员工和一线员工的安全教育和培训。人人树立“安全第一,预防为主”的思想。
公司将建全安全生产教育制度,定期不定期的对员工进行安全教育的培训。抓好对新进员工
的“三级”安全培训教育,特别是特种作业人员的岗前培训和资质证照把关,切实做到持证
上岗率达100%。严格遵守各项安全操作规程,杜绝“三违”现象的发生。加强对特种设备
设施的监督管理,做好安全标示。对电气设备,高空作业,液氧储存罐及充装设备进行重点
监督,作业人员必须持证上岗,专业操作。认真开展安全生产自查 自检,严格安全隐患的整治。确保消防安全器材完好有效,杜绝火灾事故的发生。对生
产作业场所进行危险源辨识,加强隐患排查治理整顿,整体提高安全管理水平。
五、加强安全宣传,营造良好的安全生产氛围。有针对性的加大安全培训教育的力度,
充分利用黑板报,宣传栏,书面通知进行安全宣传,营造良好的安全生产氛围。组织制定各
类安全事故的应急预案,并对预案进行演练,以整体提高公司对安全生产事故的应急处置能
力。
季度安全工作计划
篇一:2013年一季度安全工作总结及2013年二季度安全工作计划
2013
年一季度安全工作总结及二季度安全工作计划
今年一季度,公司以《二○一三年度安全生产工作计划》为指导,在公司董事会的正确领导
下,坚持“以人为本、安全发展”的管理理念,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”
的方针,始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,认真排查和消除隐患,建立隐患排
查治理长效机制,狠反“三违”,加强职工教育培训,加大教育宣传力度,提升职工的认知度
和执行力,严格执行煤矿领导带班下井制度,强化责任主体,狠抓现场管理,突出重点环节,
超前防范,求真务实,扎实工作,确保了公司一季度的安全生产,实现了第一季度的良好开
局,并继续保持了良好的安全生产势头。
一、一季度安全工
作总结
(一)安全基本情
况
2、安全检查:一季
度公司共组织了安全检查18次,共查出各类隐患问题66条。整改隐患62条,整改率达到了
94﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。
(二)主要安全工作
安全工作始终坚持
以安全监管为中心,以治理瓦斯、防治水为重点,以质量标准化为基础,创建安全生产长效
机制
,实现了安全生产。
1、开展了一个活动
元月8日,公司召
开了2012年度安全工作总结会和2013年度安全生产工作计划会,对2012年的安全工作进行
了很好地总结,并对2013年及一季度的安全工作进行了全面地部署。决定从3月1日~3月
31日开展关于2013年首季开门红,实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小
组,有活动主题,活动目标,内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。通过
竞赛活动的开展,各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管
理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。
2、强化了二项工作
(1)强化了安全监
管工作
管理靠制度。
公司每周对已经复
工复产的宏威煤矿和杉桥煤矿定期进行了安全
检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场,重
点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主
管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。一季度
公司共组织了安全检查18次,共查出各类隐患问题66条。整改隐患62条,整改率达到了
94﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了安全监察指令。杉桥煤矿3月22日夜班-220水平{一季度安全生产工作计划}.
北0#辅助石门上平巷掘进工作面在掘进至15米时,二个探放水钻孔有10m3/h的水流,出水
量较大,水患严重。为确保该工作面探放水时的安全,公司立即采取了具体措施:一是立即
停止该工作面的作业,严格按照要求编制探放水专项安全技术措施,绘制钻孔布置图。二是
必须指定专人现场值班,落实好探放水措施。三是该工作面必须将行人、通风上山与溜煤上
山分别重新布置,以利于作业人员安全撤离。
(2)强化了安全隐
患整改工作
隐患就是事故,“企
业不消灭事故,事故就消灭企业”,消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年一季度公司加大了
对隐患的治理工作,及时消除不安全因素。
2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议,分析研究当月安全○
3公司对每次检查
所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○
改责任人立即整改
或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改
好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。
4对治理结束的事
故隐患,公司组织进行了验收,验收合格的及时○
3、抓住了三个重点
(1)抓住了元旦、
春节前后特殊时