万科工程管理策划书
热门资讯 点击： 2016-01-04
万科工程管理策划书篇一
万科项目策划书
大连金州新区万科城项目一期
工程管理策划书
编制：大连万科城项目部 审核：集团工程管理部 日期：2013年3月1日
目 录
1.项目概况 ................................................................................................................................................. 3 1.1位置及环境 .......................................................................................................................................... 3 1.2建设用地规划要求............................................................................................................................... 3 1.3建筑概况 .............................................................................................................................................. 3 1.4建筑分期概况....................................................................................................................................... 4 1.5项目管理目标....................................................................................................................................... 6 1.6项目特点及对应措施........................................................................................................................... 6 2.项目部架构 ............................................................................................................................................. 7 2.1项目管理人员架构............................................................................................................................... 7 2.2主要人员管理职责............................................................................................................................... 7 2.3项目管理流程....................................................................................................................................... 8 2.4项目岗位职责..................................................................................................................................... 15 3. 总平面管理策划.................................................................................................................................. 17 3.1总平图 ................................................................................................................................................ 17 4. 项目进度管理 ..................................................................................................................................... 18 4.1项目计划保障措施............................................................................................................................. 18 5．质量管理 ............................................................................................................................................ 19 5.1质量管理体系及职能分工................................................................................................................. 19 5.2工程质量控制要点............................................................................................................................. 20 5.3 工程质量重点控制环节.................................................................................................................... 22 5.4质量管理指导思想 ........................................................................................................................... 24 5.5工程质量管理措施 ........................................................................................................................... 25 6.工程成本管理 ...................................................................................................................................... 29 6.1 项目成本控制目标 .......................................................................................................................... 29 6.2 项目成本控制措施 .......................................................................................................................... 29 7.安全文明管理 ...................................................................................................................................... 30 7.1安全文明管理组织架构 ................................................................................................................... 30 7.2安全文明及成品保护合同清单........................................................................................................ 30 7.3安全文明惩罚措施 ........................................................................................................................... 35 7.4临时电施工方案 ............................................................................................................................... 35 8.风险管理 .............................................................................................................................................. 36 8.1风险管理计划 ................................................................................................................................... 36 8.2风险控制流程 ................................................................................................................................... 37 8.3进度控制风险与对策 ....................................................................................................................... 38 8.4质量控制风险与对策 ....................................................................................................................... 38 8.5成本控制风险与对策 ....................................................................................................................... 39 8.6其它 ................................................................................................................................................... 39
1.项目概况
1.1位置及环境
本工程位于大连市金州新区先进街道，五一路南侧，渤海街西侧。宗地距沈大高速4.5公里，距金州新区城市中心商业区2.5公里，距东山路轻轨站400公里，距开发区8.5公里。万科城全项目用地面积约26万平，建筑面积约72万平。
本项目分五期建设，其中一期总建筑面积为15.5万平方米，主要建筑形式为28~34层高层住宅。
拟于2013年3月1日开工，2013年8月取证销售，2015年10月15日交付使用。 场地地貌单元属于平原地段，地形略有起伏，根据工程地质勘察报告，场地的场地类别Ⅱ类，场地抗震设防烈度为7度，设计地震分组为第一组，设计地震基本加速度值为0.10g。存在尚未完成自重固结的人工填土，岩溶发育，不良地质作用发育，为抗震不利地段。
1.1.1周边道路情况
东侧的渤海街为南北主干路，北侧的五一路可直通开发区和沈大高速。项目地处位置交通便利。
1.1.2周边市政配套情况
自来水、中水：工程使用临时用水，总包自己解决水源。现有1条DN60自来水，13年前完成500线送水。周边无中水甩口。
排水：项目根据分期开发建设和场地需求，需要雨水、污水排出口各2个。现有DN900污水管道和DN400雨水管道两趟。
燃气：现有中压DN300燃气管道，能满足项目用气需求。 电力：项目施工用电已接入场地中。
热力、通信：热力一次网已经甩口至红线内，联通公司在项目周边的光纤配备能够满足项目需求。 1.2建设用地规划要求
一期规划可用地为约2.3万平米，总建筑面积153000平米，容积率为2.29。 1.3建筑概况
住宅栋数：10栋 户数：137户
建筑形式：28层高层，33层高层，34层高层 结构形式：框架、剪力墙结构 建筑风格：中式风格
消防、车道：该项目消防按照高层防火规范要求及设计要求。
该楼栋分楼号规划面积指标：
1.4建筑分期概况
全项目共分五期，一期开工时间13年3月1日，四期预计开工时间15年4月1日。顺序推进，概况如图：
全项目分期指标：
万科工程管理策划书篇二
万科工程管理策划书
万科（重庆）房地产有限公司
盘龙项目2#地块工程管理策划书
盘龙项目经理部
二〇一三年一月二十三日
目 录
1 编制依据 ............................................................................................................................................. 4
2 工程概况 ............................................................................................................................................. 4
2.1位置及环境 ............................................................................................................................... 4
2.2整个项目建成后集商业、别墅、高层为一体的高档社区 ................................................... 6
2.3地块内外的道路、给排水、供电、燃气、通讯等市政配套情况 ....................................... 6
2.4技术经济指标详以下附件《I地块技术经济指标》 ........................... 错误！未定义书签。
2.5建筑分期概况 ......................................................................................... 错误！未定义书签。 3 工程特点、重点、难点及应对措施 ............................................................... 错误！未定义书签。
3.1工程特点及应对措施 ............................................................................. 错误！未定义书签。
3.2工程重点及应对措施 ............................................................................. 错误！未定义书签。
3.3工程难点及应对措施 ............................................................................. 错误！未定义书签。 4 项目部架构及人力资源计划 ........................................................................... 错误！未定义书签。
4.1组织架构 ................................................................................................. 错误！未定义书签。
4.2质量保证体系 ......................................................................................... 错误！未定义书签。
4.3项目经理部责任矩阵 ............................................................................. 错误！未定义书签。
4.4项目部办公场所布置 ............................................................................. 错误！未定义书签。 5项目建设计划、场地综合利用规划 ................................................................ 错误！未定义书签。
5.1项目建设计划 ......................................................................................... 错误！未定义书签。
5.2项目建设总平面规划 ............................................................................. 错误！未定义书签。 6 项目管理目标 ................................................................................................... 错误！未定义书签。
6.1进度计划管理目标 ................................................................................. 错误！未定义书签。
6.2质量管理目标 ......................................................................................... 错误！未定义书签。
6.3技术管理目标 ......................................................................................... 错误！未定义书签。
6.4安全文明施工管理目标 ......................................................................... 错误！未定义书签。
6.5成本管理目标 ......................................................................................... 错误！未定义书签。
6.6设计管理目标 ......................................................................................... 错误！未定义书签。 7总包管理策划 .................................................................................................... 错误！未定义书签。
7.1为了进一步明确总分包单位施工范围，确定工作界面，责任落实到位，将《总分包施
工范围界面表》作为总承包合同附件进行约束。 ................................... 错误！未定义书签。
7.2树立“总包管理意识”及“总包服务意识” ..................................... 错误！未定义书签。
7.3总包管理原则 ......................................................................................... 错误！未定义书签。
7.4总包管理组织体系 ................................................................................. 错误！未定义书签。
7.5总包管理程序 ......................................................................................... 错误！未定义书签。
7.6总包管理措施 ......................................................................................... 错误！未定义书签。 8 工程进度管理策划 ........................................................................................... 错误！未定义书签。
8.1采购计划 ................................................................................................. 错误！未定义书签。
8.2脚手架、模板体系 ................................................................................. 错误！未定义书签。
8.3保障措施 ................................................................................................. 错误！未定义书签。 9 工程质量管理策划 ........................................................................................... 错误！未定义书签。
9.1审查总承包单位质量保证体系 ............................................................. 错误！未定义书签。
9.2贯彻管理制度 ......................................................................................... 错误！未定义书签。
9.3执行新技术应用管理办法 ..................................................................... 错误！未定义书签。
9.4设置工程质量控制要点 ......................................................................... 错误！未定义书签。
9.5设置工程质量停止点 ............................................................................. 错误！未定义书签。
1{万科工程管理策划书}.
9.6设置业主敏感点及应对措施详下列附件 ............................................. 错误！未定义书签。
9.7监督监理单位实施旁站监理 ................................................................. 错误！未定义书签。
9.8材料、设备质量控制 ............................................................................. 错误！未定义书签。
9.9实测实量实施细则 ................................................................................. 错误！未定义书签。
9.10工程质量通病防治措施详《建筑工程质量通病防治》 ................... 错误！未定义书签。
9.11质量缺陷与质量问题（一般质量事故）处理详《质量缺陷与质量问题处理办法》错误！未定义书
9.12精装饰质量控制要点 ........................................................................... 错误！未定义书签。
9.13防裂缝控制要点 ................................................................................... 错误！未定义书签。
9.14防渗漏控制要点 ................................................................................... 错误！未定义书签。
9.15成品保护实施细则 ............................................................................... 错误！未定义书签。
9.16质量风险分析表 ................................................................................... 错误！未定义书签。
9.17质量保障措施 ....................................................................................... 错误！未定义书签。 10 工程安全文明施工管理策划 ......................................................................... 错误！未定义书签。
10.1组织架构 ............................................................................................... 错误！未定义书签。 10.2安全文明施工管理依据 ....................................................................... 错误！未定义书签。 10.3安全文明施工管理工作要求 ............................................................... 错误！未定义书签。 10.4安全文明施工组织、专项方案审批 ................................................... 错误！未定义书签。 10.5施工现场CI标识系统管理 ................................................................. 错误！未定义书签。 10.6健康、安全、环保、现场管理 ........................................................... 错误！未定义书签。 10.7安全文明现场管理制度和成本相关 ................................................... 错误！未定义书签。 10.8甲方安全管理人员有权对违反安全管理规定的行为进行处罚 ....... 错误！未定义书签。 10.9安全文明生产保障措施 ....................................................................... 错误！未定义书签。
11 成本管理策划 ................................................................................................................................. 30
11.1尽可能多的采用甲方分包工程，实行招标采购，做到“货比三家，择优选用” ........ 30{万科工程管理策划书}.
11.2动态成本控制 ....................................................................................................................... 30
11.3成本控制要点 ....................................................................................................................... 31
12 采购管理策划 ................................................................................................................................. 32
12.1采购计划动态反馈表详以下附件 ....................................................................................... 32
12.2总、分包施工范围界定表详以下附件 ............................................................................... 32
13 销售配合 ......................................................................................................................................... 32
13.1销售展示要求写入施工合同 ............................................................................................... 32
13.2销售展示的工程配合 ........................................................................................................... 33
13.3展示区保护措施 ................................................................................................................... 33
13.4展示期间的协调 ................................................................................................................... 34
13.5展示区域的完工移交 ........................................................................................................... 35
14 总承包单位、监理单位、分包单位管理 ..................................................................................... 36
14.1总承包单位管理 ................................................................................................................... 36
14.2监理单位管理 ....................................................................................................................... 39
14.3分包单位管理 ....................................................................................................................... 41
15 沟通管理策划 ................................................................................................................................. 43
15.1干系人分析、管理 ............................................................................................................... 43
15.2施工配合 ............................................................................................................................... 44
15.3档案管理 ............................................................................................................................... 44
16 风险管理规划 ................................................................................................................................. 45
16.1进度管理风险与对策 ........................................................................................................... 45
2
16.2质量管理风险与对策 ........................................................................................................... 46
16.3设计变更风险与对策 ........................................................................................................... 47
16.4销售风险与对策 ................................................................................................................... 47
16.5交付风险与对策 ................................................................................................................... 48
3
盘龙项目2#地块工程管理策划书
一、编制依据
二、工程概况
2.1位置及环境
1.1 工程地理位置
本项目位于重庆市内环核心，地处九龙坡区商业副中心九龙园区片区，距离九龙坡区杨家坪商圈道路距离2.1公里。项目地块周边路网完善，可快速通达各区和商圈，距离最近的杨家坪商圈仅
2.1公里。盘龙片区有轻轨通过，能快捷通向渝中区和大渡口区。周边公交线路较多，是主城区交通便捷的区域之一。项目所在片区位于杨家坪商圈和巴国城商业区中点，距两个商业中心均2公里左右，生活购物便捷，龙湖未来还将在盘龙片区打造商业综合体。片区内中小学齐备，医疗资源丰富而且集中，居家配套齐全，是九龙坡区除杨家坪外的居住、商业副中心。
4
万科工程管理策划书篇三
万科项目工程管理策划书编制指引
万科项目工程管理策划书编制指引
明源地产研究院官方微信编辑整理 预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平。
深入研究、理解所建工程，精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。
一、项目概况
1.位置及环境
项目地理位置，地貌，周围环境状况，道路交通，市政配套（给排水、供电、燃气、通讯等）状况等。
2.建设用地规划要求
项目占地面积，建筑占地率，绿化率，容积率，消防、道路及出入口位置等。
3.建筑概况
总建筑面积，建筑类型，各类建筑栋数、面积、层数、高度等，地下建筑概况（面积、层高、层数）等。
4.建筑分期概况
项目分期及各期所处位置、建设顺序，各期建筑面积、建筑类型、栋数、地下建筑概况等。
二、项目部架构及人力资源计划
1.项目管理组织架构
在人力资源部的协助下制定项目管理组织架构；
项目部人员构成、培训及发展计划。
（1）质量保证体系
项目部质量管理组织形式、人员配置；
组建包括监理、总包的质量、技术人员在内的质量技术小组，解决项目日常质量和技术问题。
（2）岗位职责
各岗位的工作内容、职责描述。
（3）项目部费用
项目部办公场所及办公设备计划；
项目部费用计划。
三、项目建设计划、场地综合利用规划
1.项目建设计划
依据《项目开发计划》和《项目建设综合计划》编制《项目工程管理策划书》中的项目建设计划部分；
该部分应纳入政府管理部门、市政配套部门等与项目建设有关的控制部门、监管部门、配合部门的报送、审批、准许时间节点；
亦应纳入公司内部的产品、营销、设计、成本、采购等相关部门的计划； 该部分应由总体计划、分期计划和标段计划组成。
2.项目建设总平面规划
根据总体、分期、标段建设计划，结合项目市政配套条件，考虑营销配合要求、室外道路、管网、景观绿化等建设的先后顺序，综合布置施工道路、临时水电网及施工用临时设施、大型设备、材料加工及堆放场地等，做到在项目建设过程中不拆迁、不返建，不影响各期的建设和交付。
总平面规划亦应考虑场地内外的相互影响和制约。
（1）开放示范区
考虑项目建设先后顺序，合理规划位置，交通方便；
不影响市政管道接入、小区道路和管网布置；
项目建设全周期均可利用，或者作为永久设施的一部分。
（2）临时设施
临时办公室、宿舍、食堂等应考虑项目建设及交付的先后顺序，结合永久道路、管网布置，做到项目建设后期或项目建设完毕后拆除；
成品、零部件仓库和设备维修车间的布置原则同上；
上述生活区域应与施工区分开布置，并设置隔离或明显分界标志。
（3）材料加工、运输
材料加工与堆放场地应相邻布置，以减少材料水平搬运距离；两者亦应考虑项目建设及交付的先后顺序，做到项目建设后期或建设完毕后拆除；
塔吊布置应同时考虑水平和垂直两方面的运输要求；亦应根据工程各阶段运输量的要求，考虑塔吊本身的运输半径、起吊重量、提升及回转速度等因素，以及塔吊间的协同工作等，合理布置塔吊，使塔吊作用最大化；
砌筑材料（砖、砌块等）、门窗、面砖等非工地加工材料的临时卸货/堆放场应尽量靠近所使用部位的垂直运输设备（塔吊、临时货梯等），以减少二次水平搬运； 塔吊等大型设备应考虑综合利用，尽量减少安装、拆除次数，且做到安装、拆除方便、安全。
（4）临时道路、水电网络
考虑以永久道路的路基作为临时道路；
临时水电网应不与永久水电网相碰撞、交叉；
临时水电网应考虑项目建设顺序，不与永久建筑相碰撞，建一部分房屋拆一部分临时水电网；
临时水电网应满足给水试压、电梯等永久用电设施试运行的要求。
四、项目管理目标
1.进度计划管理目标{万科工程管理策划书}.
进度计划：总进度计划、分期计划、标段计划的偏差控制目标；
标准工期：基础、开放、开盘、结构封顶、交付等节点的偏差控制目标。
2.质量管理目标
工程实体质量：实测实量，渗漏、裂缝等质量通病控制目标；
客户满意度：客户质量满意度目标；
质量奖：鲁班奖、詹天佑奖、地方质量奖等获奖目标。
3.成本管理目标
目标成本：公司下达的目标成本控制、管理目标；
动态成本：设计变更、计划不周、管理不善等造成返工、签证的控制目标； 措施成本：施工方案优化，施工工艺改进，减少浪费、节约成本目标。
4.设计管理目标
图纸质量：施工图深度（包括各专业图纸齐全、相互配合程度、节点详图等）及错、漏、碰、缺控制目标；
设计变更：避免重大设计变更、减少变更频次控制目标；
成本指标：依据《万科产品设计控制指标（第一批）对标操作指引》；
环保节能：外墙保温，节电、节水、节气等环保节能目标。
5.技术管理目标
新材料、新技术、新工艺应用目标；
风险识别及技术事故控制目标。
6.安全文明施工管理目标
工程现场整洁、有序管理目标；
安全措施落实，杜绝安全事故（尤其是人身伤亡事故）目标；
安全文明施工获奖目标。
7.健康、安全、环保
环境保护（排污、粉尘、噪音）目标；{万科工程管理策划书}.
限用、禁用材料控制，室内空气质量监测、控制目标。
五、开工准备
1.工程承包范围、界面划分
合理划分工程承包范围的界面，即合理划分工程承包商的承包范围是工程管理过程中的一个重要环节，工程界面划分即工程承包范围划分的合理与否对保证工程质量尤为重要；
以工程施工工序的合理性、承包商的专业能力划分工程界面/承包范围，明确验收、交接责任，杜绝出现盲区；
工程的招投标范围和工程量清单亦应按工程承包界面划分确定。
2.资源准备、采购策划和计划
根据《项目开发计划》、《项目建设综合计划》、公司相关规定以及工程承包范围的划分，由采购部门策划制定勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位及独立分包单位、甲指分包单位等的采购计划；
采购部门根据工程进度计划制定材料设备供应计划；
优先采用集团集中采购的材料设备，其次采用区域集中采购的材料设备，再次是一线公司采购的材料设备。
3.施工图
（1）土建施工图
施工图深度应满足住房和城乡建设部于2008年11月26日发布的《建筑工程设计文件编制深度规定》（2008年版）的要求；
施工图需经政府授权的图纸审查机构审查通过，并经一线公司内部会审、设计分管负责人批准。
（2）装修图
装修房工程必须有完整的装修图，装修图须与土建施工图相一致；
卫生间及卫生洁具、厨房及厨房设备等布局合理，不存在使用功能缺陷；
配电板、插座、开关面板、水管、龙头等的数量配置满足使用要求，且布置合理、定位准确，并与墙面装饰材料排版协调。
（3）桩基、地基处理
桩基、地基处理可提前施工的，应在上部主体结构确定并保证不变的情况下，先提供经会审通过的、完整的桩基、地基处理施工图。
（4）室外道路、管网
室外道路、景观绿化设计应考虑雨水有组织排放，应系统标明标高、坡度，使雨水排水顺畅，路面、草坪不积水。
室外管网应结合市政配套管网接入点和区内建筑、设施规划需求，并应考虑分期建设的使用要求等综合布置。
（5）建筑构造及工序、工艺
建筑构造、施工工序、工艺及方法应遵守集团发布的《建筑构造及工序工艺》相关规定和做法。
六、工程管理
1.进度计划
施工进度计划
施工计划应综合考虑单体工程与整体工程、室内工程与室外工程等的配合，以及市政配套和区内道路、管网铺设的关系等，做到施工先后有序、互不干扰、互不牵制；
（1）以标准工期为基准，建立控制节点，编制标段、楼栋的具体施工计划；{万科工程管理策划书}.
（2）编制年计划、月计划、周计划以及形象进度计划控制表；
（3）考虑甲指、甲供材料设备的采购周期，编制供货及进场计划；
（4）甲方指定分包单位、甲方独立分包单位的进出场计划；
（5）市政配套（道路、给排水、供电、燃气、通讯等）施工及接入计划；
（6）售楼中心、开放展示区、样板房等的建设计划；
（7）临时设施的搭建及拆除计划。
2.节点控制
基础、开放、开盘、结构封顶、交付等节点的时间控制。防止压缩阶段工期，造成工期松紧程度不一的情况发生；
报批报建计划
土地证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证以及施工许可证等施工证照获取计划，避免无证开工。
3.工程质量
（1）工程质量管理体系、检查制度的确立
万科工程管理策划书篇四
万科工程管理策划指导书案例 -第二部分
工程管理策划指导书
目 录
1、项目概况 ............................................................................... 错误！未定义书签。
1.1 序言 ................................................................................... 错误！未定义书签。
1.2 项目概况 ........................................................................... 错误！未定义书签。
1.3 项目规划 ........................................................................... 错误！未定义书签。
1.4 工程及工程管理重点和难点 ........................................... 错误！未定义书签。
2、项目部管理架构及主要岗位描述 ....................................... 错误！未定义书签。
2.1 部门主要工作内容 ........................................................... 错误！未定义书签。
2.2 组织架构图 ....................................................................... 错误！未定义书签。
2.3 主要岗位职责 ................................................................... 错误！未定义书签。
3、项目发展计划 ....................................................................... 错误！未定义书签。
4、项目总控制进度计划 ........................................................... 错误！未定义书签。
4.1 项目施工管理流程 ........................................................... 错误！未定义书签。
4.2 项目总控制计划 ............................................................... 错误！未定义书签。
4.3 项目控制计划关键节点 ................................................... 错误！未定义书签。
5、施工单位和监理公司组织方案 ........................................... 错误！未定义书签。
5.1 总承包商组织方案 ........................................................... 错误！未定义书签。
5.2 监理公司组织方案 ........................................................... 错误！未定义书签。
5.3 甲方直接分包工程组织方案 ........................................... 错误！未定义书签。
6、材料设备供应方案 ............................................................... 错误！未定义书签。
7、项目进度计划保证措施 ....................................................... 错误！未定义书签。
7.1 项目进度计划关键节点 ................................................... 错误！未定义书签。
7.2 甲方进度计划编制 ........................................................... 错误！未定义书签。
7.3 总包施工进度计划审核 ................................................... 错误！未定义书签。
7.4 施工过程中施工进度计划审核 ....................................... 错误！未定义书签。
7.5 总包施工协调管理 ........................................................... 错误！未定义书签。
7.6 奖惩机制 ........................................................................... 错误！未定义书签。
7.7 甲分包施工进度计划控制 ............................................... 错误！未定义书签。
7.8 甲方计划内部协调 ........................................................... 错误！未定义书签。
7.9 总包计划控制 ................................................................... 错误！未定义书签。
7.10 现场交通情况 ................................................................. 错误！未定义书签。
7.11 民扰情况 ......................................................................... 错误！未定义书签。
7.12 外协工作 ......................................................................... 错误！未定义书签。
8、项目质量保证措施 ................................................................................................. 6
8.1 图纸审查制度 ..................................................................................................... 6
8.2 施工单位质量保证体系 ..................................................................................... 6
8.3 监理公司职责 ..................................................................................................... 6
8.4 设备材料进场验收制度 ..................................................................................... 6
8.5 样板制度 ............................................................................................................. 7
8.6XX项目质量管理要点 ........................................................................................ 7
8.7技术方案先行制度 .............................................................................................. 7
8.8质量通病处理 ...................................................................................................... 8
8.9日常质量管理 ...................................................................................................... 8
8.10设计协调问题 .................................................................................................... 9
8.11质量事故处理 .................................................................................................... 9
8.12外线施工设计和管理 ........................................................................................ 9
8.13入住前质量检查和维修 .................................................................................... 9
9、项目成本控制措施 ................................................................................................. 9
9.1 项目成本控制目标 ............................................................................................. 9
9.2 项目成本控制措施 ........................................................................................... 11
10、安全文明施工管理 ............................................................................................. 11
10.1施工现场CI标识系统 .................................................................................... 11
10.2施工过程管理 .................................................................................................. 14
11成品保护措施 ......................................................................................................... 15
12信息协调管理 ........................................................................................................ 15
12.1项目印章管理 .................................................................................................. 15
12.2邮件管理 .......................................................................................................... 15
12.3文件管理 .......................................................................................................... 16
12.4会议制度 .......................................................................................................... 18
13设计协调与管理 .................................................................................................... 18
13.1实施方案阶段 .................................................................................................. 18
13.2施工图设计阶段 .............................................................................................. 19
13.3施工阶段 .......................................................................................................... 19
附图： 万科XX项目总平面图
附件： 一、XX项目发展计划
二、XX项目一期工程总控制计划
接第一部分
万科工程管理策划书篇五
万科地产工程管理组织设计方案(城市花园).doc
万科城市花园
工程管理组织设计方案
第一版
2009
大连万科房地产开发有限公司
城市花园项目管理部
目 录
1、项目概况 ........................................................................................................................................................ 3 1.1项目简介 ....................................................................................................................................................... 3 1.2 主要合作单位 .............................................................................................................................................. 4 2．项目部门建设管理 ............................................................................................................................................... 5 2.1项目管理部主要职责 ................................................................................................................................... 5 2.2项目管理部管理架构 ................................................................................................................................... 6 2.3项目管理部主要岗位职责 ........................................................................................................................... 6 3、项目前期协调与管理 ......................................................................................................................................... 12 3.1设计部协调 ................................................................................................................................................. 12 3.2营销协调 ..................................................................................................................................................... 13 3.3项目发展协调 ............................................................................................................................................. 13 3.4成本协调 ..................................................................................................................................................... 13 4、项目计划管理 ..................................................................................................................................................... 13 4.1标段的划分及基本要求 .................................................................................................................................... 13 4.2总包的平面分区及进场顺序 ............................................................................................................................ 14
4.3施工场地临设布置 ..................................................................................................................................... 14 4.4总体进度计划 ............................................................................................................................................. 14 4.5工程进度计划 ............................................................................................................................................. 15 4.6材料设备采购计划 ..................................................................................................................................... 15 4.7项目里程碑进度控制计划 ......................................................................................................................... 15 4.8模拟工程计划 ............................................................................................................................................. 15 4.9工程计划的修改 ...................................................................................................