17年工作总结

17年工作总结篇一

电教-16年工作总结、17年工作打算

教育信息技术中心

2016年工作总结：

一、信息化建设：

1、完成乡镇和电教中心11套录播教室的招标购置建设工作。

2、完成2016年改薄多媒体项目招标安装建设工作。

3、建立无线数字电视发射机房，开播10套数字教育电视节目。

4、建立网络电视系统，实现教育电视网络视频点播。

二、中小学信息技术与课程融合教研工作：

1、组织开展中小学信息技术与课程融合大赛工作，共收集融合课例650节，多媒体课件169个，教育信息论文140余篇，1000多名教师参加了活动。

2、开展第七届多媒体环境下教学设计“同课异构”网上评比工作，共收集686件作品。

3、开展“一师一优课、一课一名师”活动，上传国家网络教研平台优课1000节。

4、组织安阳县信息技术活动月，各乡镇开展信息技术活动周活动；组织安阳市信息技术活动周安阳县分会场经验交流现场会。

5、开展中小学信息技术应用管理示范校评估验收活动。

6、利用录播教室进行网络视频教研活动，实现了教学异地互动，网络资源及时点播、评价；组织乡镇拍摄制作“每周知识解析”。

三、教育宣传：

1、开展微秀教育视频制作大赛活动，在安阳教育电视

微信公众平台展出“微秀教育”160条视频信息。

2、组织开展中小学讲故事大赛，拍摄制作270多人次讲故事视频作品。

3、拍摄制作《阳光大课间》活动视频40余段，制作专题片《风雨同舟显本色、众志成城谱壮歌》、《倾心打造乡村少年宫、热情助飞少年多彩梦》、《洹水河畔同携手、太行山麓共圆梦》等。

四：荣誉：

1、安阳市“一师一优课、一课一名师”先进单位。

2、中央电教馆、教育电视协会授予“教育电视先进单位”。

2017年打算：

1、加强中小学信息技术基础建设，投资350万元建成10个乡镇级课堂录播教室。

2、用好用足薄弱学校改造资金，按时完成改薄计划任务，使全县班班通多媒体教室终端达到85%以上。

3、加大县本优质数字教学资源库建设，开辟数字教育电视节目资源建设途径，全面开通义务教育阶段9个年级的同步课堂。完善数字教育电视进课堂工程，优质教学资源进入课堂达到100%。

4、探索信息技术环境下的教学模式，抓好信息技术与课堂教学高度融合的教学研究，组织开展信息技术与课程融合评比活动，推动信息技术在中小学课堂教学上的应用；开展网络教研，发挥录播教室功能，提高网络教研、集体备课

水平目前已经利用录播教室进行网络视频教研活动，实现了教学异地互动，网络资源及时点播、评价；结合安阳市信息技术工作安排，做好全县信息技术周活动工作。

5、做好教育宣传工作，加强对师德师风建设的宣传力度。

二〇一六年十一月

17年工作总结篇二

16年总结17年展望 (1)

2016年工作总结及2017年工作计划

尊敬的葛老师、吴老师，各位同事：

大家好！

春夏秋冬，一年有四季，转眼间我已在道勤奋斗了近4个寒暑。在工作中，我坚持努力提高自己的思想素养和带班业务水平，从各方面严格要求自己，以服务好学员为宗旨，让组织领导和学员能够感受到浙大高水平的教育教学观点和优质的后勤服务保障。今年所带班级没有发生过教学事故，这里面浸满了领导的厚爱和支持，以及同事的关心和帮助，同时也有自己辛勤的汗水。

人们常说做事情要学种庄稼：勤播种，勤挖土，勤除杂草，勤施肥，秋季果实才会笑弯腰。因此，我更珍惜热爱这个工作，才会孜孜以求，勤勤恳恳。2016年总共带了22个班级，现将一年的工作总结汇报如下：

一、工作表现及收获：

1、在开班前期准备工作中，能够耐心，细致，无误的做好班前所有准备工作（如确认课程，收集课件，和项目对接班级信息，住宿、用餐及班级要求，与联络员对接班级细节，学员名单，学员接送时间安排大巴车，制作学员手册，开学典礼双方领导确认，准备开学典礼材料，给学员发温馨提醒等），这一些列工作养成了我做事追求高效率的习惯；

2、在带班过程中，课前我会提前到教室去迎接第一位学员，课后我会在教室送走最后一位学员，且在面对班级琐碎繁杂事务懂得分清事情轻重缓急，做事较相比以前有条理，能够积极改正错误，避免类似错误的再次生；在班级管理中，我主张以心换心，是否用心对待班级学员都是可以感受到的，尽量做到松紧有度，{17年工作总结}.

多换位思考对方组织者的立场和积极听取学员的建议，让他们培训期间既能收获知识，又能感到温馨放松；

3、在日常工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平，认真完成领导交给的每一项工作，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果，同时与同事相处融洽，能够积极配合其他部门的工作。

二、工作中存在的不足：

1、课后总结。现在课后总结一块，相较于以前确实有所懈怠，一方面是自己心里作祟，容易受学员微表情、话语的影响。比如班级很稳定且都在上课，没有事情通知，那课后偶尔一两次会不总结，因为我常被学员调侃到“你是不是还要去讲2句”“你还上去说2句不”；另一方面是同一个老师接触太多，且老师所讲内容基本没有变化，没有初次听课时的那种感触，或者老师上课效果惨不忍睹的，上去讲怪不好意思尴尬的。反思之后，既然面对的学员不一样那就应该用归零的心去对待，把简单的事情重复做，把重复的事情认真去做到更好。这一块在今后的工作中积极改进；

2、工作沉稳度欠缺，处理事情还是毛毛躁躁，考虑不周全，事情一多就收不住了，今后增强这方面的自我管理意识；

三、工作中遇到的问题反馈：

鉴于继续教育一块的改革工作逐步完善推进，现在对承接班级的要求也是呈高端化走向，各个中心更是在竞争中自我改进提高，逐步具有竞争优势。现就在带班过程中出现次数最多的状况汇报如下：

1.班级管理相对松散。首先承认班主任在班级组织管理一块纪律强调的不够

严，同时也意识到，若组织单位在学习纪律上规定不严，那班主任在班级纪律的维持上其实是有些无力的。当然，如果委托单位（客户）直接默认，松散管理让学员自由放松，这就另当别论了。这一块工作还是希望能够和项目人员一起来向组织者说明纪律的重要性，外出培训是一边学习一边展现当地公务员队伍的素养，大家共同维持好班级的秩序。这样一是为保障课堂的效果，学员也会想高等学府确实和一般培训不一样，这次学习氛围不同；二是培训学员多为领导干部，若口碑好，班生班的概率也是很大的且单子又稳，同时这样也是展现了我们团队对待培训工作的严谨性和专业性。

2.任课教师较随意。现在培训班级数量增多，对师资的需求也是越来越旺。我们都知道能把培训事业做好做长久，师资力量是非常核心的一块支持，同样，任课老师也通过干部培训一块的授课，获得了相应的报酬，人脉，信息和知名度。道勤也算是大团队了，双方属于利益共同体，应该合作共赢。一直以来对任课老师的资格条件也未作任何规定，且对任课老师所提要求的限度也未作明确规定。在教务日常带班过程中遇到过许多很尴尬的事件，如： 任课老师文不对题且学员多数很不满意和任课老师自身上课不足2小时就下课，这两种情况我们都是全额付课酬的； 有些老师的班级匹配度低，自身水平也确实很一般（如做幼儿心理教育的上市级宣传部的心理课；还有些学识很浅的老师上课，自己都上不下去了等等，偶有些学员会很严肃的问我这是不是你们浙大老师的水平）； 有些老师夏天着装随意；④ 有些老师要接要送，自己不用送，这次机会让送其家属等。若个别行动不便，年纪大的，性价比高的老师可以另当别论，像年纪轻的，讲课还一般的，可以在老师要接送时，给与适当限制，现在有打车软件也很方便的。时代在进步竞争压力人人都有，对任课教师要求也应该与时俱进，像代表浙{17年工作总结}.

大干部培训一块形象的建议应稍加规范。

3.考察点安排较任性。在带班外出考察中，对考察机构安排的考察点班主任心中多数是没底的。班主任就算提前询问了流程，实际流程还是有出入的。有时候去同一考察点参观，第一次挺好，下一个班再去就有些无奈。领导正在培养相关校外考察的专业辅导人员，相信经过多次练习积累经验，会改善这种情况，俗话说熟能生巧嘛。

以上三方面，也都是在教务工作岗位中常遇到的，时常我们教务人员都会在一起议论，以上陈述，认识有局限比较片面，还望批评指正。

这一年在工作中当然还遇到一些小问题，我们在部门例会中都会提出来，吴老师都相应给予解决和协调，这也是今年教务带班工作更加顺利的重要保障。这一年也要非常感谢吴老师对我们在工作中出现的不足，给予极大的包容和指引。

2016年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，偶尔也有迷茫困境的时刻，相信这会随着2016一起逝去。接下来，2017年工作计划：会根据以上工作中存在的不足，不断改进，努力做好工作中的每一件事情! 经过自己的反复思考，我决定从以下几个方面做好自己2017年的工作：

1. 维护公司利益，遵守公司各项规章制度，立足本职岗位，扎实工作。

2. 做好班级服务管理，提高工作能力，多换位思考，让客户满意；协同项目主

管和组织单位领导一起沟通班级管理纪律，对课堂进行有效维护。

3. 作为老教务人员，团结同事，积极工作做好表率带头作用，要善于发现阶段

工作中的弊端，为领导做相关决定献计献策；同时帮助新进教务人员更快的

熟悉教务流程，更好的胜任带班工作。

4. 与时俱进，增强危机感，时代在进步，不进则退，加强平时工作总结，克服

急躁的情绪，做到勤思考，多动手。

整理好思绪，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，提高自我工作意识及工作效率。希望2017年，我会更加认真负责的去待每一项工作，有信心在领导们的指导下，团结一致、奋力拼搏，为道勤公司的发展贡献我的力量。

最后祝愿各位同事身体健康，事事顺利！祝愿道勤业绩长虹！

汇报人：李明霞 2016年12月

17年工作总结篇三

16年总结及17年想法

2016工作总结及17年工作想法{17年工作总结}.

时间过得很快，距离毕业工作也已经一年有余了。不能说这一年里取得了什么成就，进步了多少。但是可以说，这一年的工作过程肯定是我心态不断成熟，不断调整的过程。

最开始觉得，工作一定要找和自己专业匹配的。总觉得如果找个和自己专业不相关的工作就是浪费了自己的大学生活。虽然对软件的运用并没有那么熟练，虽然可能机械，设计之类的工作确实更适合男孩子，但是我还是义无反顾的希望能够从事工业设计的工作。没有一丝准备的，突然开始文件的分发，原来只是兼职分发的工作，却渐渐转变为了主干。咋看起来文件的分发存档似乎枯燥乏味，，平淡无奇，要把工作完成确实很容易，但是想把工作做得出色点确实不容易。文件的分发控制虽然好像是很基础很普通的事，但是把文件整理的清晰不仅能磨炼我们的耐心，也能更好的锻炼逻辑思维和记忆力。之后ERP系统的上线，我又接触到了ERP的编码等工作。虽然是及其简单的工作，确是类似地基的基础。只有基础打得好，才能稳定上升，所以也要更加细心的来面对这份工作。

心态的调整使我明白，不论做什么事，只要拥有积极的心态，就会觉得什么事都充满干劲，什么事都充满着趣味。不论做什么事都要竭尽全力，以主动的精神来工作。

16年的很多的工作都是刚刚接触都有着各种不同的问题和不足。希望17年也会有所改变。比如16年的文件记录相比原来虽然规范了点，但是还是十分凌乱。没有明确的分类。分发记录的编码也混在一

起显得杂乱。对于17年的想法，不同的文件要分开流水码，分开记录，防止文件的丢失和记录的杂乱；编码的工作在16年的工作中刚开始复制编码时有时不够细心带上了BOM导致出现某些问题。在17年的工作中尽量不再复制编码，全部直接新编的方式来避免这个问题。在规格和品名的编制上也尽量编制的更加统一规范；更加希望2017年可以更多的参与到和自己所学专业的相关工作中去。

无论是16年，17年，更或是以后的更多年，都要用积极地态度来对待工作对待生活，为公司的发展和自身的发展而努力！

17年工作总结篇四

17年度财务总结

邯郸公司17年度财务总结

我是2011年4月19日来到邯郸公司工作，到公司有3个多月。 刚到公司时原会计马晓飞已经离开公司，且没有进行会计交接，有什么事情打电话也不接，我只能一边问张晶经理，一边自己慢慢进行核对、摸索。4月底胡景景会计来邯三天，胡会计来时因公司库存大，发票被冻结，且已是月底公司急于用发票，有2天时间用于跑国税解决发票事宜，因为时间短，只能对公司情况进行初步讲解。5月初商社董会计来邯对公司内部报表及表与表的构稽关系进行讲解。因对公司情况及制度不熟悉，造成报表中有时出现一些问题，在这感谢刘卉丛部长不断地、耐心地给予的帮助、指导和鼓励，才促使自己不断进步。

经过3个多月的熟悉、学习，逐渐步入正轨。我一个人负责仓库、现金、会计报表的管理。仓库管理方面，对实际库存、帐面和出库未开票欠条进行核对，对存在的问题向经理汇报并处理，做到帐实相符。对OA系统进行登记，并与实际进行核对，做到系统与实际及帐面相符。现金做到日清月结。帐会计报表做到按实际情况及时、准确地向税务及公司商社报表。

对于18年度，我要加紧学习公司财务制度，更好的充实自己。对公司有一些制度不了解的，多向刘部长和公司其他会计学习，尽量避免出现差错，把公司帐务做好。

邯郸市禹王商贸有限公司

安艳芬

2011年7月15日

17年工作总结篇五

16年安全总结及17年工作规划

镇中心学校

2016年安全检查总结及17年计划

存在的问题

根据上学期安全工作跟踪监察，还是发现我镇各学校在安全工作管理中存在的问题：

1.门卫各项管理认识力度还是不到位，各校需加强门卫管理、岗位职责的认识提高。

2.上级临时通知及文件的落实，需加强敬畏意识的提高、务实敬业精神的培养，努力去掉工作落实中的被动意识。

3、部分学校少先队安全管理日清月结记载需加强培训，充分发挥少先队安全管理的平台。

取得的成绩

1、10月20日我镇召开了少先队安全管理研讨会，更新了学校在少先队管理中的新理念，提高了学生管理中的安全认识，明确了学生管理中的具体操作流程。

2、我镇各校在新学期对消防意识有所提高，消防栓与灭火器能够及时更新到位。

3、各种演练能够如实开展，特别是我镇镇小在学生安全演练中，利用烟雾弹等设备，使本次演练非常形象逼真。

2017年工作规划：

1、加强安全管理人员的责任培训、加强各种信息畅通的提高，保障上级安排各项任务的落实及常规工作的到位。

2、完善各校消防、踩踏及其他安全演练，举办一次规范型消防演练让全镇安全负责人进行学习。

3、探索一套安全管理完整模式，力求利用多种信息交流平台，让各校规范安全模式管理

17年工作总结篇六

16年总结 17年计划

16年总结

这一年就要在充实而又忙碌的工作中过去了，在这一年里，使我锻炼了不少，不管是管理还是在处理事情中比以前多了一份责任和果断的行动力，收获了满满.....

在个人自身还存在着以下不足点：

1、工作标准不高 与领导要求的还没有达到。

2、对工作没有按时完成任务；

要加强工作的时间结点，按照工作计划安排工作，使工作效率提高。

17年计划{17年工作总结}.

保持自身优点 改进不足，拓宽思路，求真务实，全面把公司带动起来，起到一个带头作用，把公司的氛围搞好。{17年工作总结}.

从以下几个方面着手开展工作：

一、招聘目标：

工程部：一名施工员；

技术部：技术员2名（其中一名必须有经验者）；

销售员：若干名；

做到每天刷新网页，每周简历搜索两次，跟进打过电话的名单。

二、加强人员管理

1、考勤；

2、三件事；

做到以身作则，做个表率作用。

三、格式化公司表格

1、做到各部门有自己的规范文档；

销售部：保存各自工地的报价、增加项目的电子版本，做到对自己的工地了解进度情况；

工程部：今年会有单独的工程进度表 除了之前要填写的几项内容，后续还需要增加工程队人工及用线材机辅材的金额，以便对每个工地的成本计算。（此表对公司全员公开浏览）

合同汇总表里面新增每个单个项目（如弱电，网络都分开填写）设备型号 设备价格 此表不公开。

2、公司文档存储标准

网络共享硬盘:开会进行培训示范。

四、新公司搭建

每个人签订劳动合同及保密协议；

办理五险一金事宜；

金蝶软件推行；

五、采购

严格按照采购流程：隐蔽工程结束出采购单--->工程部审核时候正确，保存工程部文件夹内，待安装时间。--->工程部有安装时间，拿出采购单，写好安装时间交给后勤部采购。--->后勤部设备到货通知工程部安装。

采购做到不脱节，不延后；

六、财务

配合销售部做好回款，抓住工程的每个环节；

准确登记好银行账款、做到日记账，月结账目；

在新的一年新的挑战开始，我会尽我的全力参与公司的各项工作，希望能不断提升思想素质和工作能力，我相信在2017我会做的更好！