一月工作计划表

工作计划点击： 2014-09-13

一月工作计划表篇一

月度工作计划表模板

副总（分公司）月度工作计划表区域：深圳部门负责人：计划月份：2012 年 5 月份第一部分：月度工作计划（请详细阐述您的工作计划项目，考虑清楚：①要做什么？②我们怎样去做？③我们何时做？④我们与谁一起做？⑤花费多少？）项目属性行动日程项目目标行动步骤预计启始日预计完成日需要的支持重要程度备注紧急程度优先次序工作项目 1.“项目属性”中填写 A、B、C、D 代码，其中 A 表示“新增项目” ， B 表示“持续项目” 表示“拖延项目” 表示“常规工作” ，C ，D ； 2.“项目目标”中请尽可能填写量化目标； 4“重要程度” 中填写 A、B、C 代码，其中 A 表示“非常重要” ，B 表示“重要” 表示“不太重要” ，C ； 3.“紧急程度”中填写 A、B、C 代码，其中 A 表示“非常紧急” ，B 表示“紧急” 表示“不太紧急” ，C ； 5“优先次序”中填写数字排序，如一、二、三； 6.各部门负责人在每月 28 日前提报本表，逾期未交，按有关规定处罚第二部分：上月工作回顾与总结工作项目项目属性完成情况已采取的行动步骤未达标原因备注

副总（分公司）月度工作计划表 C A A 说明：1、完成情况中填写 A、B、C、D 代码；其中 A 表示完成达标，B 表示部分达表，C 表示已启动但未达标，D 表示未实施。

一月工作计划表篇二

一周工作计划表{一月工作计划表}.

一周工作计划表

时间： 2012 年 06 月 25 日~ 2012 年 07 月 01 日部门：销售部填表人：非凡

第 1 页共 2 页

第 2 页共 2 页{一月工作计划表}.

一月工作计划表篇三

半月工作计划表{一月工作计划表}.

2014年

管理处/部门：提交人（负责人）：日期：

备注：1、半工作计划表于每月半月例会前1个工作日以电子档形式发送至公司人事行政部（QQ：123456）；

2、半月工作计划需根据本部门工作安排结合本职工作来制定，语言明晰，条理清楚，本表将作为绩效考核依据影响绩效工资； 3、本计划表自2014年1月开始试运行，如有改善建议欢迎联系公司人事行政部。

一月工作计划表篇四