专项工作计划书

专项工作计划书篇一

2016年度工作计划书

2016年度工作计划书

1、2016年度工作计划书

为了促进潜江市持续、稳定、健康、和谐发展，使生产作业环境符合国家职业健康标准和要求，保护职工健康及其相关权益，确保全年职业健康工作顺利进行，制定20XX年职业健康工作计划。

一、指导思想

以党的十七届六中全会精神为指引，根据《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发〔20XX〕40号)和《省人民政府关于加强全省安全生产基层基础工作的意见》(鄂政发〔20XX〕81号)相关文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，督促企业落实职业健康主体责任，继续深入开展作业场所粉尘和高毒物品危害治理专项行动，加强职业健康监管机构与体系建设，提高监管队伍素质和能力，坚持“预防为主、防治结合”，为有效减少和控制职业危害奠定坚实基础。

二、工作目标

1、存在职业危害的重点企业“一企一档”完成率100%；

2、存在职业危害的重点企业负责人、安全员职业健康知识培训率100%；

3、存在职业危害的重点企业工作场所职业危害告知率和警示标识设置率100%；

4、职业危害防治制度和操作规程的完整率100%；

5、严重职业危害案件查处率100%；

6、职业危害岗位职工职业健康体检率60%；

7、职业危害因素检测率、合格率60%；

8、重点职业危害企业职业危害现状评价率20%；

9、年内培育典型示范企业6家。

三、基础工作

(一)继续深化作业场所职业危害申报工作。通过申报进一步步摸清用人单位存在职业危

害因素的现状与分布，为建立职业健康监管信息档案打好基础。要加强职业危害申报情况的监督检查和专项执法，严肃查处拒不申报或申报虚假信息的企业，推动用人单位贯彻落实《作业场所职业危害申报管理办法》。

(二)建立监管企业信息档案。结合职业危害申报工作，核实企业职业危害基本信息，掌握企业职业危害和职业安全健康监管基础数据，建立健全职业健康基础台账，做好一企一档案工作，从而掌握管辖范围内职业危害基本情况，提高工作的针对性和有效性。

(三)健全多部门合作协调机制。发挥本市职业病防治工作部门联席会议的平台作用，进一步完善和强化部门间合作协调机制，加强四部门联合执法，做到信息共享，成果共享。每年召开一次联席会议，组织一次联合检查。

四、重点工作

(一)日常监测和监管。制定并完成全年执法检查计划的要求，对重点监控单位(适当调整)半年检查一次，其余申报单位每年检查一次；督促指导区、镇、场安监局(站)对辖区内存在职业危害的小企业进行全覆盖检查，对企业作业现场职业危害状况实施监测，必要时依托区域内的技术服务机构，发挥第三方的技术能力和公正性，为职业健康监管提供有力的技术支持。

(二)执法与事故查处。依据新修订的《职业病防治法》、国家安监总局23号令《作业场所职业健康监督管理暂行规定》、27号令《作业场所职业危害申报管理办法》等法律法规，对区域内发生的职业病事故和信访举报案件开展职业危害调查处理，情节严重的予以严肃查处。拟制定简易行政处罚流程，对发现违法行为轻微的，发出行政(当场)处罚决定书(给予警告、责令限期改正)。

(三)建设项目职业卫生“三同时”审查工作。加强建设项目“三同时”审查、备案管理和监督检查，督促指导建设单位严格落实审查备案工作的各项要求，监督职业卫生技术服务机构规范运作。

(四)宣传培训。一是大力开展新修订的《职业病防治法》宣贯工作。采用集中培训，举办专题专项讲座、专题报告会、专题研讨会、《职业病防治法》宣传周的形式，大力宣传职业健康法规标准和职业危害防护知识，努力营造职业健康“政府大力倡导、全民广泛支持、职工自觉参与”的良好社会氛围。二是人员培训工作。组织对企业负责人及管理人员进行资质培训与专题研讨，促进企业增强职业危害防治意识，督促指导用人单位开展对从业人员职业健康的法规教育，提高劳动者自我保护意识。

(五)专项治理工作。根据省局要求与结合我市实际，推进木制家具企业、水泥和汽车零部件制造企业职业危害治理，推动本质安全健康型企业建设。

五、创新工作建议

为了更好地强化执法统计分析，控制与减少降低职业危害，保护劳动者健康。根据国家总局、省局的要求，拟对华中家具园生产企业强化监督指导，成立职业健康检测站、企

业互查组，提高企业主体责任意识与管理水平；建议与职业卫生技术服务机构携手，对高毒物品与粉尘危害严重的化工企业进行职业危害现状评价，落实职业危害防治措施，实施职业危害分类管理；建议将华中家具园的生产企业作为启动职业卫生行政许可的首批试点。

2、2016年度工作计划书

今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划：

一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节

1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现

20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销

新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制

策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。

二、全面启动招商程序，注重成效开展工作

1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策

按照公司与策划代理公司所签合同规定，XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

2、组建招商队伍，良性循环运作

从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。

3、明确招商任务，打好运营基础

XX项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。

4、做好物流营运准备，合理有效适时投入

医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定XX医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

三、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础

XX的企业精神“三生万物，以人为本;和合求实，科学求真”决定了XX品牌的打造，XX集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。

1、充实基础工作，改善经营环境

公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督，公司在新的年度由办公室承办编制《XX工作动态》，每半个月一期。

2、充实各类人才，改善员工结构

企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20XX年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于XX的各类人才，并相应建立XX专业人才库，以满足XX集团公司各岗位的需要。

专项工作计划书篇二

工作计划书

工作计划书

一． 资源需求

1. 人力需求：{专项工作计划书}.

招3名质检员，限男性，20一35岁，有经验初中以上文化，无经验要求高中以上文化，人员配置在二厂（设置点二厂一楼机加工、铣型、压板、封边、五金配一名质检；一楼和二楼的修边、试装、包装配一名质检；一楼二楼打磨、油漆、修色、贴皮、吸 配一名质检），要求在本月十五号前配置到位，后续再招一名质检做储备培训用，若推行ISQ需要有一名文控负责公司的文件资料管理（薪资定位在2500一3500间，试用期满后对工作业绩进行绩效考核管理）。

2. 办公用品需求：

电脑二台 办公桌两张 文件柜 文件夹 钉书机 计算器

3. 检验器具需求：

游标卡尺 照相机 表卡 钢直尺 角度器 湿度仪 90度直角尺

4. 其它需求：

A.记录表单 标识卡 异常报告 （后续可批量印刷） 质检专用章

质检专用黄色或橙色工衣

B.相关部门为品质部提供工程图纸、生产计划表、生产排程、确认样等。

二． 培训计划

1.

2.1.所有课程的具体培训日期将根据实际情况另行书面通知，培训课程也会做适当调整。

2.对培训后课程内容将做笔试考核，以验证培训效果，并公布考试成绩，对低于规定分数人员给予适当处{专项工作计划书}.

罚（班组长和技术人员85分为最低分，主管人员90分为最低分）.

3.所有培训课程内容将制定成电子文档保存。

4.培训的课程都是先理论后实操加技能提升的过程。

三．

1.所有文件资料的制定都按ISQ要求进行编制。

2.文件资料都将形成基本的管理标准、技术标准、工作标准，对人员、产品、机器设备、操作方法等进行管理。

3.部门建立都需先制定管理文件，对所属人员进行培训后再实施，当管理文件不在适合现状时要给予修改。

1.从4月份到9月份的工作重点主要针对本部门建设，确保品质的前提需要有一个稳定成熟的团队，将团队成员由了解 熟悉 熟练 精通 全面的提升过程，每一个提升的过程决定着QC 人员将来的工作能力与工作业绩。

了解：指懂一些基本品质常识和检验方法，有责任有担当，但还不能对一些品质做判定。（2 至3个月时间） 熟悉：指对本岗位的基本检验要求都具备了发现问题的能力，但不能够做出正确的判定。（5至6个月时间) 熟练：指对所负责工段品质能具备发现问题、过程控制把关、能够正确鉴别判断的能力，能够 处理一般性的品质问题。（8至10个月时间）

精通：指能够具备品质预防问题的能力，对工艺流程要求、生产工序标准都很清楚,能协助外部

解决品质事故。（12个月时间）

全面：指具备深厚的现场实操技能和理论知识，掌握行业的标准与相关法律法规，具备了独当

一面的个人能力。（1年半时间）

2.从10月份开始将工作向外部拓展，将各部门品质要求进行链接，形成公司质量管理体系标准。

3.工作开展计划会根据实际情况做相应的调整，工作开展计划只是简述每月的现场工作重点和主要方向，以免工作中没有目标或盲目工作。

五． 每周必做工作事项

1.与各部主管跨部沟通每周不低于1 次。

2.确保每周一次对本部人员课堂培训。

3.公司例行会议。

4周计划和周总结。

5.本部门早会。

六． 每月必做工作事项

1.对各部每月进行数据统计分析。

2.主持每月品质检讨会。

3.每月对各相关部门进行一次的品质培训。

4.定期向上级汇报本月工作状况及下月工作计划。

七． 建议改进事项

1. 建议公司在下半年先推行6S管理，将生产车间、工作场所进行制度化和规范化的管理，完善 所 有的标识，将所有的机套设备与基础设备落实到相关责任人，并形成制度完善、执行到位、落 实到个人、监督人明确、量化指标。

2. 在推行了6S管理后在推行质量管理体系，将各环节不链接的沟通方式、不对口的处理模式、 不规范的标准制度、不完善的管理方法等进行改进，并在后期做到定期审核与评审，使不符合 项持续改进。

3. 建议公司增加一些外训和拓展活动，如精益生产管理、团队建设、企业执行力等，虽会增加一 另的培训费用，但对于一个长远发展的公司来讲还是有必要进行提高的，外训还可以增加公司 的知名度和广告效应。

4. 目前公司一线生产工人的操作技能太单一，如开料的只负责开料，排钻的只负责排钻，封边的 、 只负责封边，家具企业的工人应当具备两种以上的操作技能，应培养多能技工，可减少人力成 本浪费，淡季闲人，人员流失的问题，并可增加工人的收入，给予多技能工人岗位津贴。

5. 建议由开发部和销售人员共同主导新产品介绍会或样品评审会，销售人员向各部门讲述客户的 要求、交期、控制成本、运输等环节事项，开发部向各部门讲述新产品的材料要求、工艺流程、 工序标准、操作规范、样品制作、文件资料等环节事项；老产品的工艺改良由开发部主导工艺 改良评审会；各部门负责人将发言做改进建议和产能与品质方面的评估，将评审会议内容做记 录、人员做签到、并做保存追溯。

八.以上工作计划是针对目前状况制定的，其中有些实施计划时间可能拖的太长，目前品质部刚刚成立，人员还没组建完善，团队还没有形成凝聚力，各方面的工作还没有起步，考虑到新进质检员的抗压能力、适应能力、人员磨合、工作技能等因素，况且在一些工作方面是需要人去执行完成（先留住人再稳住心后用人），所以我本人将一些冲突性对立性较大的工作计划向后延迟了一些时间段。

以上工作计划请上级领导审阅，对不足之处给予批示，谢谢﹗

制定：夏安林

2016年4月6日

专项工作计划书篇三

工作计划书

工作计划书

制定人：XXX

制定日期：XXX

所属部门：XXX

在上级的带领下和同事的帮助下，通过一个月的学习，经历了一个从无到有的过程，我学习到了以前从来没有涉及到的东西，让我受益匪浅。同时，也产生了或多或少的问题，虽然勉勉强强完成了自己这个月的任务，但我发现自己处理事情还是不够成熟，没有达到预期的效果，需要进一步的提高。

为了能够使计划更好的固化在实施的过程中，达到预期的目标，为公司创造更多的价值，我制定了接下来这半年的工作计划书：

一，整体思想框架

1，总结过去的客户交流经验，扬长避短，准确而详细地记录哪些错误是不应该发生，如何避免再次发生同样的问题；把创新而卓有成效的做法提炼出来，进一步优化，形成新的沟通思想。

2，系统地整理出整个业务的各个模块，进行模块化的管理，不断完善各个模块的服务以及模块之间的衔接工作。

3，根据自己的能力，制定合理的客户服务目标，在满足量的同时，追求质的提升。 4，通过不断的反省，需要多练习，多沟通，在实践中学习和总结。

5，把总结的经验运用到接下来的工作中去，不断的检验和修正经验的准确性。 6，养成与团队成员共同解决问题的习惯，相互依靠，共同成长。

7，更好的融入到团队中去，维护团队的利益，遇到有冲突的事情，一切以大局出发，不可意气用事。

二，工作目标

1， 在接下来的X个月中，完成每一个月的部门分配目标。

2， 循序渐进，在完成目标的前提下，根据自己的能力适当地增加一定比例的目标。 3， 维护好合作中的客户，定时地电话沟通，了解情况，及时解决客户的合理性疑问；跟进潜在客户，解决好他们在合作中的问题，为进一步合作创造良好的环境。 4， 重视每一位客户，不管是合作中的还是潜在客户，珍惜每一次跟他们的谈话，记录下每次通话中客户所提出的重要问题，在后续的跟进中为他们找到良好的解决方案。 5， 在接下来的一个月内，客户回价数要有X个，跟进X个客户，全程服务好。 6， 在跟客户沟通过程中能够很流利而专业的回答客户提出的疑问，以及业务流程，交易规则，售后服务等等问题。

三，行为态度目标

1， 加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合；继续保持良好的职业操守，进一步培养新的素养。

2， 持续改善，在熟练的基础上创新；养成不断总结的习惯，周总结和月总结相结合。 3， 在客户沟通中，既要做到恭敬谦虚，又要做到不卑不亢。

以上内容是我接下来的两个月的工作计划，我知道将会面临挑战，但是通过努力是可以达成这样一个目标的。对于在执行这个计划的过程出现的新问题，我会向领导请教，向

团队成员寻求帮助，以克服突如其来的问题。当然，也要不断学习，能够自己解决的尽量不影响大家的工作，如果其中有什么不合理的地方请领导斧正。

专项工作计划书篇四

工作计划书

学生会工作规划

开宗明义，结合学生会自身情况就此浅谈学生会下学期工作规划：

一、“做我生命特色”

打造生命品牌，说着似乎很美，美丽的背后，我们又将如何努力。

1、“化而时习之”生活化学竞赛。

上学期以首届化学竞赛形式的这个活动，效果与影响都可佳，并且可以体现生物化学特色，此活动可以延续。做成生命学院特色活动。

2、“歌舞生命”风采大赛。

既然一台元旦晚会在某种程度上甚至可以体现一个学院的风貌，其实施性与影响力可想而知。那为什么我们不为生命学院多举办一次晚会呢？正如艺传学院的“班级风采大赛”与经管学院的“爱音乐”，都是借着华丽的舞台吸引着广大参与者与观众。“歌舞生命”是以“生命、青春、活力”为主题，由参与者以各自不同的形式展现自身的风采，体现个性。既然是他们的自我展示，由他们的风采组成的节目来有机组合成我们的晚会，既能提高同学们的参与热情，晚会形式又能带动观众关注度，其最终的掀起的影响力可想而知。加上主办方学生会精心准备与打造，让其成为生命

学院特色活动我想问题应该不大。

3、“健康生活”特色活动。

借助与之前我院举办的与中医药大学合作的“中医校园行”活动，我们可以继续与他们合作，或是对其作为相应的改变，发展为我们自身的特色活动。以义诊、健康生活讲座、药物常识等为主旨，有机结合成包括讲座、药品展览、药物常识知识趣味竞答等特色系列活动。

二、“发展更需优化”

针对于目前的学生会各部门，或多或少还存在一些问题，就此谈谈我自己的拙劣看法。

1、生活部：

据有关同学向学生会同学反映过，文明宿舍的评比，更多的同学处于一种茫然状态。平时检查清洁不具力度，时间安排不是很合理。更重要的事检查结果未公开，很多宿舍是否会被评为文明宿舍连他们自己都不清楚。本着学生会公正公开的原则，并且同学们已经提出这一问题，我觉得学生会应该引起重视，生活部门可以做出一定的调整。比如检查结果的公示，制定评优具体原则等。

2、学习部：

辩论赛：辩论赛作为学习部的重头戏，我们应该再接再厉。新生赛中我们应该继续重视发掘与培训优秀辩手，提升自身素质

的同时更应该利用现在已有的良好对外关系，多与传统的辩论强队多交流与相互学习。另外也需要其他部门为辩论队提供更多的环境与支持。

学术交流会：在每一年的学术交流会中，都会引起不同程度的影响。而基于此，我们是否可以把生命学院的学术交流会做得更加专业化与更广度的提升呢。针对同学们对大学生活的规划、时间安排的合理性、学习的重视程度、考研保研与就业辩证关系等，我们的学术交流会分不同情况针对不同对象范围，在院内与校内分别开展不同的学术交流系列讲座与问题解答，服务与广大同学。而其间，院内交流邀请院内相关老师和高年级同学，做切身亲谈；针对全校广大同学，我们联系一些职业规划的协会与交大校友，为大家做更深层次的演讲报告与经验交流。总之，可以把学术交流会做成一年一度的特色交流报告活动。与同学们切身利益相关，并且其具有较高可行性，此活动，应该可以做的很好，不失为作为生命品牌活动的考虑。

3、体育部门

每年的学院评比中，体育事项所占比例较大。而我院体育本也不算弱项，但始终存在较大问题，究其原因，不难发现，一是经费问题，二是规划问题。广播操是一个比较大的方面，而我们的不足之处，主要是缺乏创意。整齐的动作已经不再是打动评委们唯一标准，纵观表现优异的队伍，他们都是具有良好的创新的。所以我们应该重点打造创新，不仅是广播操时阵型文字式简单的

变换，更重要体现一定更深层次的内涵。因此不得不说到我们的服装统一问题，这也是最能提升我们魅力与体现学院风采的直接方式，因此再次谈到了那个永恒的话题——经费问题。

对于运动会与其他更多的比赛项目，也是我今天重点要谈的。缺乏规划，使我们具有参赛甚至夺取名次的同学大量流失。例如上一届我们运动会乙组夺冠，其中真的不乏许多优秀的运动员，如果按照以往经验，下一届运动会则又是新生的舞台，以往的优秀同学可能又不会参加比赛了。运动健将年年有，只此参赛还新生。要是我们能做好规划，为往届参赛优秀的同学做好思想工作，鼓励与奖励他们再次参赛，像我们的辩论队那样，“老中青三代”共同努力，我想这样会很大程度上提升我们的体育实力。另外，在其他的比赛项目中，我们平时就应该更多的注意积累人才。召集学院各年级在某项项目上有优势的同学，并且给与他们“名分”，以院队的形式也好，以专门的项目营也行，总之，把这部分同学专门固定下来，平时里一方面给予他们支持，适当的注重一些训练，另一方面也利用他们的比赛交流多与其他学院搞好外交，相互学习。这样下来，我们的各个项目就有了相对更加“专业”与固定稳定的选手，不会到了临近比赛才来临时拉人参赛，导致人才流失甚至因为拉不到人而被迫弃权。如果想打造全新优秀的生命学院，这一小的方面，我觉得也应该受到相当重视。

这些是我觉得目前几个最需要改进的部门的问题，其他部门在此我就不再多谈。

三、“攘外必先安内”

学生会是一个分工明确的部门，分工越是明确，或许代表的办事效率与精度越高。不过，作为一个社团整体，团结合作才是最优与最容易做好工作的根本保证。部门之间的联系主要是主席团协调和部长的交流。基于此，我们学生会内更应该搞好关系，方式可以通过活动的相互配合以及聚餐、出游等。

协会之间的协调。既然是一个学院内，那么学生会、青协、新闻中心、科创以及信网部等，都应该做好协调工作。尽量化解某些矛盾和冲突，特别是在招新的时候更应该注意一下。不过主要的还是辅导员的协调和主席团的主动示好以搞好关系，才能对学院起到相对稳定的内部环境。

对外，可能主席的责任相对更加重大了。一方面主席在外一定要保持好自己的形象，因为这样会直接反应到学院学生会的形象。另一方面，也要有谦虚和善的态度对外交流，以保证我们能够更多更好的做好对外关系。这样对于我们以后的活动考核与发展前景是极其重要的。基于此，我觉得主席还可以利用已有的人脉，和将要发展的人脉，不仅在工作上与外是合作关系，就私人而言，至少也应该交好其他学院的主席，以朋友身份做好交流。而我们的内部部门应该怎么做呢？比如外联肯定应该做好外交工作，体育部可以利用自身特色对外联谊开展各类友谊比赛，学习部应该利用已有的良好对外关系扩展辩论队的友谊，文娱部门

专项工作计划书篇五

年度工作计划书范文

【网络综合-2010年个人年度工作计划范文】 2010年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企

业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各

项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制

定2010年个人年度工作计划：

一、指导思想 以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以

转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中；以加强学习为根本，加速提升岗

位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立

刻苦钻研的敬业精神；以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，

崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标 蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下四方面

工作：

一、转变观念，明确奋斗目标。 俗话说“意识反应态度”“态度决定一切”、，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。

因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作：

（一）加强认识，转变工作角色。 面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变{专项工作计划书}.

工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在

可持续发展的高度上，牢固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的观 念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考问题，处理

事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，

积极融入企业发展的大潮中。

（二）实事求是，重建职业规划。 目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当

超前的原则，重新建立职业生涯发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目

标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努

力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升；另一方面要把目标植根

脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、

半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。

二、加强学习计划，提升个人素质 学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃

学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终，要通过

学习达到“身强体健”。因此，要从三方面着手：

（一）加强思想政治学习。 思想政治一直是我国国家企业的优良传统，随着社会的发展，人们的思想越来越活跃，

更善于观察问题，分析问题，思考问题。作为一名新世纪的青年，更要自觉加强思想政治的

学习，使自己更好的服务于企业，服务社会。因此，要积极做好以下三方面： 一要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习，运用马克思主义的立

场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观，在学习贯彻的深入、深度和深化上

下功夫，增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。 二要积极投入到企业打造本质安全型矿井，建设现代化精品矿井，，争做自主保安型员 工的大潮中来，围绕企业创建和谐矿区的目标，积极进行个人品德教育活动，进一步加

强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习，努力强化自己的敬业精神，不断

提升个人修养和岗位奉献精神。 三要积极抵制不良社会风气的侵蚀，树立敢于同落后思想斗争的勇气，培养健康高雅的

生活情趣，努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。

（二）始终牢记安全教育。 煤矿行业作为一种高危行业，安全始终是我矿发展的头等大事，没有安全就没有发展，

要想推动发展首先得推动安全发展。因此，作为一名井下工人，要思想上高度重视安全工作，

严格按照企业安全发展的要求，尊章守纪，强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，认真圆满

完成生产任务；要积极通过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识考试”、警示案例教育以及班

前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识，促进自己由“要我安全”

到“我要安全”的自觉转变，争做一名优秀的安全型唐矿员工。

（三）强化岗位技能学习。 岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗

位技术水平。为此，首先要进一步明确工作职责，按照队班领导对自己工作的安排，尽快熟

悉自己的工作和职责，熟悉队班内各项规章制度，明确工作要求；其次要结合实际深切领悟

集团公司党政的发展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性；

第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过唐矿“互帮互助”等活动，虚

心听取大家的指导和教育，而且要善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，明确工作的运

行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的

统一，同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通，确保各项交流畅通无阻；

第四要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训，积极参加检测评

估，完成培训任务，保证培训质量；同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，

学中干，活到老，学到老，逐步培养终身学习的良好习惯。

三、勤奋工作,积极回报企业。 立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要体

现。唐矿是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做

事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心。唐矿是一个发展中的企业，它为员工

铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此，只有踏实工作，才能创

造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋

工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投

入到生产工作中，切切实实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩之心,这样才能推动企业和

个人实现和谐健康发展。

四、拓展领域，实现个人价值。 自我价值与社会价值相结合，是人的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献，

才能更多获得企业的尊重和满足，才能更好的实现自我价值。目前，唐矿的深化改革和强劲

发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇，创建现代化精品矿井的热潮为员工施展个

人平台提供了广阔的发展平台，我们要本着对岗位高度负责的态度，紧紧抓住发展机遇，充

分施展个人才华，真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。因此，首先要

密切关注唐矿发展、及时了解唐矿信息，通过网络、报刊、电视等新闻媒介，敏锐把握各项

方针政策动向，保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格，做到眼界宽广、胸襟广阔、

淡泊名利、甘于奉献、坚持原则，努力展现“人人代表唐矿形象，处处体现唐矿风采”当代

矿工的良好风貌。三要充分挖掘个人特长，积极参与企业文化宣传工作,并在方针政策、规章

法纪、制度程序范围内，为提高工作效率、工作质量，工作方法等方面积极作出新的探索，

在自己的工作岗位上创造性地开展工作，积极参与煤矿的各项历史进程，不断丰富自己的知

识结构和才干，努力实现个人价值和企业价值的完美统一。 平凡的事业承载新的希望，宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战，新的

起点、新的机遇。我相信：有唐安煤矿各级领导的正确领导,有广大工人师傅的教育和帮助和

自己的不懈努力，我一定会成为一名优秀的唐矿员工，唐安煤矿也一定会在建设精品化矿井

的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天！ 个人年度工作计划实例 第一部分 总体目标

一、总体目标

根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从十

个方面开展2011年度的工作：

1、 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构

的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依

据；

3、 完成日常行政招聘与配臵；

4、 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；

5、 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规

划，培养雇员主 人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。篇二：公司年度工作计划书范文 公司年度工作计划书范文 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，

“xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新

台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行

“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划：

一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节

1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、

三季度4500万元、四季度4500万元。按 xx所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。

经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策

划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取

更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应

完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。{专项工作计划书}.

2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“xx”品

牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，xx应在广告类种、数据统计、效果评估、

周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计

呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一

年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使

营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度

上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。

二、全面启动招商程序，注重成效开展工作

1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定，xx应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，

但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医

药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

2、组建招商队伍，良性循环运作 从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的

一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的

人员，以期招商工作进入良性循环。

3、明确招商任务，打好运营基础 xx项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代

理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻

生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招

商部共同承担。

4、做好物流营运准备，合理有效适时投入 医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输

配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适

时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进行合作，签订

合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定xx

医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董

事会的同意安排下进行。

三、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础 xx的企