ci策划书范文
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ci策划书范文篇一
项目CI策划大纲
祥源文旅城·祥瑞府
项目CI策划
编制/日期： 2017.2
（技术负责）
审核/日期：
（项目经理）
批准/日期：
（公司总工）
目 录
一、 工程概况--------------------------------------------------1
二、 组织管理执行机构------------------------------------------1
三、 设计依据--------------------------------------------------2
四、 实施方案--------------------------------------------------2
1、 工地外貌--------------------------------------------------2
2、 现场办公室------------------------------------------------3
3、 现场会议室或接待室----------------------------------------4
4、 现场门卫--------------------------------------------------4
5、 楼面形象--------------------------------------------------5
6、 现场标识--------------------------------------------------7
7、 生活临建-------------------------------------------------13
8、 机械设备-------------------------------------------------15
9、 人员形象-------------------------------------------------16
10、安全通道------------------------------------------------17
11、消防器材------------------------------------------------17
一、 工程概况
祥源文旅城·祥瑞府工程位于安徽省阜阳市颍州区刘路与舒园路交叉口。总建筑面积240000 m2。本工程由13幢十五层高层、15幢十一层小高层、3栋商业组成。结构型式为框架-剪力墙结构，基础型式为筏板基础，地面做法有细石砼地面、防滑地砖地面、地砖楼面，外墙门窗采用彩色塑钢门窗，玻璃采用白色中空玻璃，外粉刷为涂料饰面和干挂石材饰面，内粉刷使用预拌砂浆，天棚为内墙乳胶漆涂料，屋面为憎水膨胀珍珠岩板保温层及挂平瓦屋面、细石砼屋面。
本工程设计使用年限为50年；安全等级为二级；抗震设防类别：标准设防类（丙类）；剪力墙抗震等级为一级，纯地下车库部分框架抗震等级为三级；抗震设防标准为8度；地下室结构防水等级为一级。
二、 组织管理执行机构
第 1 页 共 18 页
三、 设计依据
《祥源控股视觉形象识别系统管理手册》
四、 实施方案
1、 工地外貌
参照图：
1） 大门要求 大门形式：门楼式大门； 门的形式：四开门； 门楼正反面格式、内容相同，具体标志与文字组合如下； 上排文字：“祥源建设责任有限公司”（微软雅黑）； 下排文字：“项目部全称”（下排文字比上排文字小二号，微软雅黑）； 左上角LOGO：“祥源建设标准LOGO”（套用标准LOGO）； 对开门文字：LOGO图案“祥源建设”； 大门材质：门柱、门楣采用L50X50X5角铁焊接，门柱下部设 置预埋件，门柱与门楣采用16X50螺栓连接，整体采用喷绘布包制。施工入口大门设置位置，见施工现场平面布置图； 门楼规格（结合项目实际情况可作出必要调整）：门内净宽尺寸：6.0米或8.0米，门柱尺寸：0.8米x0.8米，门内净高4.5 米或5.0米，门楣：高1.2米x0.8米宽，对开门尺寸：宽8.0米 x高2.0米。尺寸入口大门二旁部位的围墙上标写八牌二图等宣传栏目。
2） 围墙要求 第 2 页 共 18 页 （ （
为了确保施工现场的生产安全，故定于主入口一侧设置2.5米高 砌块围挡，下砖砌60cm，整个现场实施封闭式管理；
施工入口大门设置位置，见施工现场平面布置图。入口大门两旁 部位的围墙上标写八牌二图等宣传栏目。
参照图：
砖砌围墙：{ci策划书范文}.
2、 现场办公室
现场办公区与生活区分开设置，并保证安全距离；
办公室应满足通风、消防、日照要求；
办公区、生活区四周均设置围墙大门封闭管理；
办公区小围挡利用废旧模板钉制，刷红白油漆，办公区种植物、
草坪，做到绿化施工、美化环境。
参照图：
第 3 页 共 18 页
ci策划书范文篇二
网站的策划书范文
站的策划书范文（一）
一、企业建立电子商务站的必要性
现在络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。电子商务（e-Commerce）交易的个性化、自由化可为企业创造无限商机，降低成本，同时可以更好地建立同客户、经销商及合作伙伴的关系，为此，许多公司积极拓展电子商务，为客户服务，进行价值链集成。如今络已成为企业进行竞争的战略手段。企业经营的多元化拓展，企业规模的进一步扩大，对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。
作为专业的从事数码产品生产、销售的大型企业，***数码产品有限公司更需要建设好站，将其作为对外宣传、服务的载体，来配合公司的发展和需要，使站具有鲜明的行业特色，使更多的客户通过络来结盟***数码产品有限公司。
二、企业电子商务站的服务对象
（1)站的服务对象主要是客户和供应商。
按客户的区域市场分析，表现为东强西弱，需求变化将具体体现为：经济发达的华东、华北、华南地区产品需求旺盛，个人和家庭用户需求为主；经济欠发达西部地区需求较少。 按客户结构分析，因为数码产品主要是时尚产品，用户主要集中在中青年和学生群体上，这个群体的需求较旺盛。
（2）企业内部人员也是站的重要服务对象。企业各个部门的人员可以通过站了产品的销售情况和其他部门的处境，以更好地进行协调。
三、企业电子商务站的目标
（1）帮助企业建立有效的企业形象宣传、企业风采展示、公司产品宣传，打造“***数码产品有限公司的新形象。对于一个以数码产品销售为主的大型企业而言，企业的品牌形象至关重要。特别是对于互联技术高度发展的今天，大多客户都是通过络来了解企业产品、企业形象及企业实力，因此，企业站的形象往往决定了客户对企业产品的信心。建立具有国际水准的站能够极大的提升企业的整体形象。
（2)充分利用络快捷、跨地域优势进行信息传递，对公司的新闻进行及时的报道。产品信息通过站的先进设计，既有报纸信息量大的优点，又结合了电视声、光、电的综合刺激优势，可以牢牢地吸引住目标对象。因此，产品信息传播的有效性将远远提高，同时亦即是提高了产品的销售力。
（3)通过在线供求系统实现上的供求信息的查询、订购、交易联系，优化信息的流通渠道。在现阶段，传统的售后服务手段已经远远不能满足客户的需要，为消费者提供便捷、有效、即时的24小时上服务，是一个全新体现项目附加值的方向。世界各地的客户在任何时刻都可以通过站下载自己需要的资料，在线获得疑难的解答，在线提交自己的问题。
四、企业电子商务站的主要内容
设计重心转向以客户为中心，围绕客户的需求层面有针对性的设计实用简洁的栏目及实用的功能，极大方便客户了解企业的服务，咨询服务技术支持、问题解答，个性化产品意见提出等一系列需求在***数码产品有限公司站上逐个需求得到满足的过程；做到产品展示，服务技术支持，问题，反馈意见，加盟等为一体，充分帮助客户体验到***数码产品有限公司的全系列服务。
五、站整体结构
1、站的导航系统
站采用全局导航系统，访问者可以清楚了解站的内部结构，方便他们在不同部门之间跳转。
2、 功能模块
站建设以界面的简洁化，功能模块的灵活变通性为原则，为***数码产品有限公司站设计
制作维护人员提供一个自主更新维护的动态空间和发挥余地，去完善办好他们的站，达到一次投资，长期受益，降低成本的根本目的。
3、站首页
站首页是站的第一内容页，整个站的最新、最值得推荐的内容将在这里展示。以达到整个公司的企业形象的和谐统一；在制作上采用ASP动态页面，系统可以调用最新的内容在首页显示。在内容上，首页有公司的新闻热点，推荐产品等信息，并且管理员在后台可以动态更新首页的内容，使整个站时时充满生机和活力。在设计上，注重协调各区域的主次关系，以营造高易用性与视觉舒适性的人机交互界面为终极目标。给浏览者耳目一新的感觉，吸引浏览者经常访问***数码产品有限公司站。
4、主要栏目
（1）关于***数码产品有限公司
本栏目采用静态页面，主要功能是宣传企业，通过对的基本情况、文化理念、服务、产品的了解，使***数码产品有限公司为更多客户所熟悉、信赖。在页面设计上，我们采用灵活运用多种动画效果，力求将***数码产品有限公司的企业形象予以最好的传达。
（2）企业荣誉
本栏目采用静态页面，主要内容为介绍公司所获得的荣誉证书、通过的技术认证等信息，可以采用图片加文字的表现手法。
（3）企业动态
本栏目为动态，其主要内容就是及时发布出***数码产品有限公司公司内部新闻、活动。
（4）产品介绍
本栏目为动态，其主要内容就是介绍公司最新产品的种类和价格等。此栏目为整个站的重要部分。站采用产品展示系统来管理产品。这样，产品信息的发布非常方便、快捷，而且能给站访问者提供非常强大的产品快速查找的功能。
（５）信息反馈
信息反馈采用静态页面，实现方式为一个反馈表单，客户可以在线填写表单信息，内容以电子邮件形式发送到管理员信箱。客户可以选择不同的反馈信息类别，向不同的管理员发送反馈信息。{ci策划书范文}.
（６）留言板
本栏目提供了一个公共的信息发布平台，适用于作为企业内部个人办公助手以及企业与企业之间进行信息交流；在Internet上储存留言资料，方便查阅。
六、站建设进度及实施过程
根据本站建设过程中的工作内容和范围，将成立一个9个人左右的项目工作组来负责本项目的开发。包括项目经理、高级程序员、HTML 制作等。同时拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。保证站能够得以顺利完成，有效协同各种专业人员共同参与，有组织有计划的进行资源管理和分配。{ci策划书范文}.
七、站后期的维护管理
在站的日常运行中，维护管理是很重要的。除了对活的系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外，管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能；在运营中发现系统需要完善和升级的部分；衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对站系统的增强和升级。以我们真诚的服务、优秀的技术能力、科学的项目管理方法，我们一定能将***数码产品有限公司站建设得让客户满意！
站的策划书范文（二）
一、二八法则
意大利经济学家帕累托提出80%的收入来源于20%的客户，公司里20%的员工完成80%的业绩20%的强势品牌占据着80%的市场。
“二八法则”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。“二八法则”之所以得到业界的推崇，就在于其提倡的“有所为，有所不为”的经营方略，确定了传媒业的视野。
二、CIS理论系统
其英文全称是Corporation Identity System。中文译为“企业识别系统”。CIS理论主张将企业理念，企业文化，企业行为及企业视觉标志通过统一设计加以整合，强化其传播效果，使组织迅速提升自己的知名度，美誉度和公众的认可度。
CIS有三部分构成:
1 企业的理念识别(mind identity简称mi);
2 企业行为识别(behavior identity,简称bi);
3 企业视觉识别(visual identity, 简称vi).
形象一点说，CI就是一支军队，MI是军心，是军队投入战争的指导思想，是最不可动手的一部分；VI是军旗，是军队所到之处的形象标志；而BI则是军纪，它是军队取得战争胜利的重要保证。
三、USP理论
罗瑟·瑞夫斯（Rosser Reeves）提出USP理论，要求向消费者说一个“独特的销售主张”（ Unique Selling Proposition ），简称USP理论。
USP理论包括三个方面：
一是每个广告不仅靠文字或图象，还要对消费者提出一个建议，即买本产品将得到的明确利益；
二是这一建议一定是该品牌独具的，是竞争品牌不能提出或不曾提出的；
三是这一建议必须具有足够力量吸引、感动广大消费者，招徕新顾客购买你的东西。 1954年，瑞夫斯为M&M糖果所作的“只溶在口，不溶在手”广告创意是USP理论典范之作。
四、SWOT分析法
SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT四个英文字母分别代表：
优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。
从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。
五、5W2H法
这七个方面是:
(1)Why：为何----为什么要如此做？
(2)What：何事----做什么？准备什么？
(3)Where：何处----在何处着手进行最好？
(4)When：何时----什么时候开始？什么时候完成？
(5)Who：何人----谁去做？
(6)How：如何----如何做？
(7)How much：何价----成本如何？达到怎样的效果？
包含了品牌从战略（WHO、WHY）到策略（WHAT、WHEN、WHER）直至战术（HOW）的完整运作系统，在加上另一个H----HOW MUCH（多少）即品牌预算，实际就是一个完整的品牌运作全案！
做任何工作都应该从5W2H来思考，?有助于我们的思路的条理化，杜绝盲目性。
六、马太效应
美国科学史研究者罗伯特·莫顿(Robert K. Merton)归纳“马太效应”为：任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。它的名字来自于圣经《新约·马太福音》中的一则寓言。
此术语后为经济学界所借用，反映贫者愈贫，富者愈富，强者恒强，弱者恒弱，或者说，赢家通吃.....竞争将更加残酷。
七、马斯洛需求理论
美国心理学家马斯洛（Abraham h. maslow，1908－1970）所首创的一种理论。 马斯洛提出需要的5个层次如下：
1．生理需要，是个人生存的基本需要。如吃、喝、住处。
2．安全需要，包括心理上与物质上的安全保障，如不受盗窃的威胁，预防危险事故，职业有保障，有社会保险和退休基金等。
3．社交需要，人是社会的一员，需要友谊和群体的归宿感，人际交往需要彼此同情、互助和赞许。
4．尊重需要，包括要求受到别人的尊重和自己具有内在的自尊心。
5．自我实现需要，指通过自己的努力，实现自己对生活的期望，从而对生活和工作真正感到很有意义。
心理学是营销学基础,对人类需求层次理论的高度把握能更好的为营销服务。
八、麦克尔·波特竞争理论
哈佛商学院的教授——麦克尔.波特
他提出的竞争理论：一个企业要在市场竞争中取得优胜地位，有三种战略可供选择：最低成本、差异化营销、市场集中 (lowest cost，differentiation，focus)，为企业的战略定位提供了构架。
尽管波特的战略框架在学界评价不一，但对于全球商界领导人来说，有着非凡的说服力。而且，德鲁克也承认，波特是仅有的几个为管理做出重要贡献的学者之一。
九、蓝海战略
W.钱·金和勒妮·莫博涅教授合着的《蓝海战略》一书。 蓝海战略其实就是企业超越传统产业竞争、开创全新的市场的企业战略。如今这个新的经济理念,正得到全球工商企业界的关注。“红海”是竞争极端激烈的市场，但“蓝海”也不是一个没有竞争的领域，而是一个通过差异化手段得到的崭新的市场领域，在这里，企业凭借其创新能力获得更快的增长和更高的利润。
目前在某些领域蓝海战略受到质疑，其实完全没有这个必要。我们仔细分析一下，即使竞争再激烈的市场一样会有市场空白存在，发现市场空白并第一时间介入，这一过程被国外的老头子给冠了一个很动听名字——蓝海战略
十、长尾理论
与二八法则相对，21世纪又出现了长尾理论，长尾理论的基本原理是：只要存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品所共同占据的市场份额可以和那些少数热销产品
所占据的市场份额相匹敌甚至更大。即众多小市场汇聚成可与主流大市场相匹敌的市场能量。在长尾理论中，实际上“长尾”是
二八法则中原先不怎么被重视的那80%非关键的市场和低收益客户等等。
长尾理论要想发挥效果必须具备条件：足够的存储和流通的渠道，并且市场维护成本要尽可能小。计算机和络技术高度发展使之得以实现。因此我们看到大批长尾理论的获利者都是互联企业，传统市场中“二八定律”依旧大行其道，毋庸置疑。
十一、定位理论
创始人特劳特与里斯。定位起始于产品，但并不是对产品本身做什么行动。定位是指要针对潜在顾客的心理采取行动，即要将产品在潜在顾客的心目中确定一个适当的位置。因此，定位是对顾客的头脑进行争夺的理论。
其目的是在潜在顾客心中得到有利的地位。
定位的真谛就是“攻心为上”，消费者的心灵才是营销的终级战场。要抓住消费者的心，必须了解他们的思考模式，这是进行定位的前提。
十二、品牌形象论
20世纪60年代由大卫·奥格威提出的品牌形象论是广告创意策略理论中的一个重要流派。在此策略理论影响下，出现了大量优秀的、成功的广告。
其基本要点是：
1、为塑造品牌服务是广告的最主要的目标。广告就是力求是品牌具有并维持一个高知名度的品牌形象。
2、任何一个广告都是对品牌的长程投资。从长远的观点来看，广告必须尽力去维护一个好的品牌形象，而不惜牺牲追求短期效益的诉求重点。
3、随着同类产品差异性减小，品牌之间的同质性的增大，消费者选择品牌时所运用的理性就越少，因此，描绘品牌的形象要比强调产品的具体功能特征要重要得多。
4、消费者购买时所追求的是“实质利益+心理利益”，对某些消费群来说，广告尤其应该运用形象来满足其心理的需求。
十三、木桶理论
所谓“木桶理论”也即“木桶定律”，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容，“木桶理论”还有两个推论：其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，那木桶才能盛满水。其二，只要这个木桶里有一块不够高度，木桶里的水就不可能是满的。
“木桶理论”可以启发我们思考许多问题，比如企业团队精神建设的重要性。在一个团队里，决定这个团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人，而恰恰是那个能力最弱、表现最差的落后者。因为，最短的木板在对最长的木板起着限制和制约作用，决定了这个团队的战斗力，影响了这个团队的综合实力。也就是说，要想方设法让短板子达到长板子的高度或者让所有的板子维持“足够高”的相等高度，才能完全发挥团队作用，充分体现团队精神。
十四、羊群效应
羊群效应是指管理学上一些企业的市场行为的一种常见现象。例如一个羊群（集体）是一个很散乱的组织，平时大家在一起盲目地左冲右撞。如果一头羊发现了一片肥沃的绿草地，并在那里吃到了新鲜的青草，后来的羊群就会一哄而上，争抢那里的青草，全然不顾旁边虎视眈眈的狼，或者看不到其它还有更好的青草。
羊群效应的出现一般在一个竞争非常激烈的行业上，而且这个行业上有一个领先者（领头羊）占据了主要的注意力，那么整个羊群就会不断摹仿这个领头羊的一举一动，领头羊到哪里去吃草，其它的羊也去哪里淘金。
ci策划书范文篇三
网站策划书范文
毕业论文（设计） 题目“花资绣”十字绣网站策划书 学生姓名 吴世艳 学号09040415 班 级 09级四班 专 业 电子商务 分 院 商贸分院 指导教师
王国玲 2011年 11月 31 日 摘
要 .............................................................................
..................................................................... 1 前
言 .............................................................................
..................................................................... 2
一、十字绣市场分
析 .............................................................................
.......................................... 2
（一）市场需求分
析 .............................................................................
.......................................... 2
（二）消费者行为分
析 .............................................................................
...................................... 3
（三）竞争对手的分
析 .............................................................................
...................................... 3
（四）自身条件的分
析 .............................................................................
...................................... 4
二、网站功能定位及目
的 .............................................................................
.................................. 4
（一）网站定
位 .............................................................................
.................................................. 4
（二）网站的目
的 .............................................................................
.............................................. 4
三、网络营销策
略 .............................................................................
.............................................. 5
（一）应用策
略 .............................................................................
.................................................. 5
（二）企业可以采取以下几个竞争战略提高竞争
力 ................................................................... 5
四、网站内容规
划 .............................................................................
.............................................. 6
（一）前台网站的导航系
统 .............................................................................
.............................. 6
（二）后台管
理 .............................................................................
.................................................. 7
五、网站设计流
程 .............................................................................
.............................................. 8
六、网站建设进度以及具体内
容 .............................................................................
...................... 8
七、网站的推
广 .............................................................................
.................................................. 9
八、网站的后期的维护管
理 .............................................................................
............................ 10 感谢
语 .............................................................................
............................................................... 10 参考文
献..............................................................................
........................................................... 10 “花资秀网站”实际上就是“电子商务在线购物网站”，是b2c电子商务形式。随着互联
网宽带和技术应用的成熟，以及物流和支付系统的完善，可以预见，电子商务将成为互联网
普及应用的主流，必将影响着千家万户的生活和经济行为，并日益成为社会商业活动的重要
形式。
在作本策划书之前对十字绣的市场形式经行分析得知，随着社会的发展人们在繁忙的生
活中偶尔也需要放松一下得到一些乐趣，多半数的人选择了秀十字绣。所以我们不仅要完善
自己的实体店面，还在网上占领一定的市场。首先我们确定了网站的建设目的和功能定位，
又制定了详细的网络营销策略。其次就开始网站的制定。网站包括前台用户登录模块、后台
管理模块、产品展示模块、留言板模块、购物车模块等。最后，就是网站的推广以及后期维
护管理。
“花资秀网站”主要利用网上销售模式，为消费体提供品种繁多，物美价廉的产品。“花
资秀”有实实在在的产品经营场所，利用自身的平台优势，吸引着各类的消费者，丰富自身
产品线，实现双赢。能对网上经营的产品专业性、人性化提供强有力的品质保障。保持现有
优势，引导互联网消费理念，扩大特色商品销售和服务外延，确保业绩稳中有升。
关键字：花资秀、十字绣、精品手工艺品。 在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。互联网的发展日新月异。仅仅几
年，互联网电子商务已经从几年前的萌芽阶段迅速成为中国未来经济的支柱力量。新的商务
模式，正在深刻而彻底地改变着我们传统的经营方式，新经济给了中国企业千载难逢的机会，
让我们在短时间内得以与世界经济接轨。 电子商务交易的个性化、自由化可为企业创造无限商机，降低成本，同时可以更好地建
立同客户、经销商及合作伙伴的关系，为此，许多公司积极拓展电子商务，为客户服务，进
行价值链集成。如今网络已成为企业进行竞争的战略手段。企业经营的多元化拓展，企业规
模的进一步扩大，对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。 眼下，越来越多的企业利用电子商务降低经营成本、捕捉市场机会，整合企业经营，建
立长期、可持续盈利的商务运营模式，从而将企业带入倍增效益的快车道。利用网络，利用
电子商务，中国的电子化企业、电子化机构与电子化生活已经越发显出激动人心的商机与活
力！电子商务覆盖企业经营的各个过程，从供应链到企业资源规划，从客户关系管理到电子
市场，总能为您提供恰到好处的支持。令企业从内到外加速信息流、物流、资金流的循环，
全面降低经营成本，开拓全新的市场机会。
一、十字绣市场分析
（一）市场需求分析
即便在物质匮乏的年代，众女人仍然保留着纺织毛衣的爱好；时代进步，在追求个性的
年代，今天女人骨子里的手艺爱好，转移到了十字绣，这种风靡全球的时尚中。十字绣自亚
洲兴起以来，仅在韩国开店已超过3000家，十字绣在中国上海，北京等各大城市火爆流行，
更以燎原的火星，正向全国蔓延。十字绣完全秉承专业化路线，以高品质为追求，力求做中
国十字绣diy第一品牌。市场已被开启 欧洲品牌十字绣，以较高的技术要求及资金要求，终
端零售售价居高不下，产品仅适合高收入群体，十字绣作为休闲手工艺，真正的大市场必然
在中档价位与大众消费者中间。十字绣有设计、生产、配套、销售模式，全流程打造出超低
价格，为加盟商创造良好利润空间，为消费者节省金钱。位高档，价格不 菲的十字绣欧洲品牌产品，在中国市场大行其道，遍地开花，从演艺圈明星，体育名星，
到白领阶层，众多女性消费者已经深深地喜爱上了这种艺术休闲，而价格实惠的力创十字绣
产品，必然开启更庞大的消费者市场。产品积淀深厚产品在全球传播过程中，面对不同的文
化，在不同的国家、民族，又演变出更多样的风格，形成了丰富的艺术积累，在所有十字绣
产业完善的国家，十字绣的爱好，伴随着绣迷人生很长的阶段，甚至是终身的爱好。中档价
位，面向大众。
（二）消费者行为分析
经过我们对100名消费者的调查得知，人们喜欢十字绣的原因主要有以下几点：
1．十字绣是感情的载体：十字绣能提供心理慰藉。在制作十字绣的过程中，人们投入其
中，浑然忘我，把一切不快抛出脑后，心理平和安静，其中的乐趣，令到许多人绣到废寝忘
食的地步
2．十字绣的最大震撼力，就是它强烈的感情色彩，当人们对心爱的人表达情意时，十字
绣再恰当不过了。
3．十字秀彰显品味优雅人生：字绣历史悠久，十字绣最初就是皇室宫廷的玩物，绣品的
美感，让时尚爱美人士趋之若骛。如主人的厅堂悬挂有十字绣作品，无疑显示出了主人的高
雅品味。
4．十字绣时尚感强：一个人看到朋友绣出的十字绣作品，也会奋起直追，加入到十字绣
的人群中去，十字绣就这样流行开来。
（三）竞争对手的分析
经过我们对消费者家居饰品调查可发现，大多数人都会选择挂十字绣，但是也有少数人
家会挂一些传统的套件挂画、照片、丝带绣、立体绣、珠绣等。
1．十字绣类产品：目前及未来十字绣发展的主要分流，目前市面上出现的抱垫，靠垫之
类的已经说明未来的发展趋势不可阻挡。产品可以多次消费，重复购买。目前市场占有份额
60%，最近一段时间会急剧增加，占有更高的市场份额。
2．传统套件挂画：市场占有份额会有客观的下降。一家的墙上也就是挂个一两件。目前
市场份额20%，接下来会严重缩水，很多市场会慢慢流失。代理商和加盟商等要应对的变化
也多。
3．丝带绣、立体绣、毛线绣、照片绣等：新型十字绣系列，个别十字绣群篇二：网站策
划书范文
网站策划书范文
一、建设网站前的市场分析
1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。
2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。
3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站
的能力（费用、技术、人力等）。
二、建设网站目的及功能定位（企业自行处理或与专业公司商议）
1、为什么要建立网站，是为了树立企业形象，宣传产品，进行电子商务，还是建立行业
性网站？是企业的基本需要还是市场开拓的延伸？
2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能类型： 企业型网站、应用型网站、商业型网站（行业型网站）、电子商务型网站；企业网站又分
为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。
3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。
4、企业内部网（intranet）的建设情况和网站的可扩展性。
三、网站技术解决方案（与专业公司商议） 根据网站的功能确定网站技术解决方案。
1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。
2、选择操作系统，用window2000/nt还是unix,linux。分析投入成本、功能、开发、
稳定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。
4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案（如果采用虚拟主机，则该项由专业公司代劳）。
5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序asp、jsp、php；数据库sql、access、
oracle等。
四、网站内容及实现方式（与专业公司商议）
1、根据网站的目的确定网站的结构导航。 一般企业型网站应包括：公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线
留言等基本内容。更多内容如：常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。
2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。 如flash引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信
息搜索查询系统、流量统计系统等。
3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。 如公司简介中可以包括：总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技
研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等；客户服务可以包括：服务热线、服务宗旨、服务
项目等。
4、确定网站内容的实现方式。 如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面；营销网络是采用列表方式还是地图展示。
五、网页设计
1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合企业ci
规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划，保持网页的整体一致性。
2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读
习惯等。
3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。
六、费用预算
1、 企业建站费用的初步预算 一般根据企业的规模、建站的目的、上级的批准而定。
2、 专业建站公司提供详细的功能描述及报价，企业进行性价比研究。
3、 网站的价格从几千元到十几万元不等。如果排除模板式自助建站（火山动力通常认
为企业的网站无论大小，必须有排他性，如果千篇一律对企业形象的影响极大）和牟取暴利
的因素，网站建设的费用一般与功能要求是成正比的。
七、网站维护
1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。
2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视。
3、内容的更新、调整等。
4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。
5、说明：动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理；静态信息（即
没用动态程序数据库支持）可由专业公司进行维护。
八、网站测试
网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。主要测试内容：
1、文字、图片是否有错误。
2、程序及数据库测试。
3、链接是否有错误。
九、网站发布与推广
以上为网站策划中的主要内容，根据不同的需求和建站目的，内容也会在增加或减少。
在建设网站之初一定要进行细致的策划，才能达到预期建站目的。篇三：网站策划书 范文 网站策划书 网站名称：
撰写 人：
班 级：学 号：审 核 人： 成 绩：
年 月 日 目录
第一章 摘要......................................................... 1
一、网站建设初衷 ................................................ 1
二、网站类型定位 ................................................ 1
三、市场定位 .................................................... 1
第二章 市场分析..................................................... 1
一、市场分析 .................................................... 1
二、目标市场 .................................................... 1
ci策划书范文篇四
CI策划方案(模板)
XXX工程 CI创优策划方案
编制人：
审核人：
审批人：
审批日期：{ci策划书范文}.
目 录
一、工程概况 二、组织管理执行机构 1、目标
2、CI创优工作小组 3、CI工作原则 三、设计依据 四、CI具体实施方案 1、工地外貌 2、现场临建 3、现场图牌 4、生活临建 5、施工机械设备 6、楼面形象 7、人员形象 五、CI创优项目一览表
一、工程概况
„„„„„„„„„„„„„ „„„„„„„„„„„„„
总建筑面积为***万平方米，工程造价****亿元。 该工程于***年****月***日开工，计划***年竣工。
二、组织管理执行机构
1、目 标
项目部在组建之初，因****的高度重视，将该工程确定为创***奖、市级省级****杯、市级／省级安全文明示范工地，确保中国建筑CI创优奖的管理目标。 2、CI创优工作小组
2.1、创优实施工作小组组织体系图
2.2、