励志电影 点击: 2013-03-07
项目前期策划书(初次定稿)
项目前期策划书
文件编号:GYJS-YRYJ-001
审批:
审核:
编制:
山西广业建设工程有限公司
怡然·易居小区项目部
2015年 月 日
目 录
编制说明 .................................................................................................................................... 1
1、编制依据 .............................................................................................................................. 2
2、工程项目概况 ...................................................................................................................... 2
3、工程项目战略及定位 .......................................................................................................... 6
4、总体施工部署 ...................................................................................................................... 6
5、合同及市场分析 ................................................................................................................ 10
6、技术管理计划 .................................................................................................................... 10
7、质量管理计划 .................................................................................................................... 16
8、安全管理计划 .................................................................................................................... 22
9、环境保护、文明施工及绿色施工要点: ........................................................................ 24
10、项目成本管理计划 .......................................................................................................... 26
11、风险管理计划 .................................................................................................................. 29
12、附件 .................................................................................................................................. 30
附件一:组织机构 .................................................................................................................. 31
附件二:施工总平面图 .......................................................................................................... 32
附件三:施工区段划分 .......................................................................................................... 33
附件四:施工进度计划 .......................................................................................................... 34
附件五:劳动力需求计划 ...................................................................................................... 36
附件六:主要工程用料需求计划 .......................................................................................... 36
附件七:怡然·易居项目主要设备需求计划 ...................................................................... 37
附件八:主要设备配置计划 .................................................................................................. 37
附件九:办公用品配置计划 .................................................................................................. 38
附件十:主要规范配置计划 .................................................................................................. 39
附件十一:图牌、标志、标语等企业形象规划和投入计划 .............................................. 42
附件十二:项目生产、生活设施等临建的规划和投入计划 .............................................. 43
附件十三:项目安全生产费用投入计划 .............................................................................. 45
附件十四、资金需求计划及资金运作方案 .......................................................................... 51
附件十五、项目岗位职责分工 .............................................................................................. 52
附件十六、项目分包管理制度 .............................................................................................. 62
附件十七、项目会议策划 ...................................................................................................... 64
附件十八、项目材料管理策划 .............................................................................................. 68
编制说明
策划小组成员:
组 长:邢六金
副组长:赵荣生 崔海峰
组 员:郝云霞 张星魁 李月玲及项目部其他管理人员 相关数据获取途径:
1、怡然·易居1#楼、2#楼及地下车库设计施工图
2、投标文件
3、现场实际情况 4、集团公司可视化手册及其它管理手册
5、施工合同
6、绿色施工导则
7、国家和地方颁布的法律、法规、标准和规范
策划过程活动:
1、2014.10.20 项目策划第一次活动,框架组成及分工 2、2014.10.30~2014.11.25 每周一次对各自模块进行交流 3、2014.11.30 项目策划书土建第一次讨论稿
怡然·易居前期策划{3d电影前期策划书}.
项目前期策划书
项目前期策划书
1、项目概况
本标段为新建怀化至邵阳至衡阳铁路站前工程标段,正线长度24.613公里。分部主要负责本标段三电迁改工程和局指挥部沿线临时用电线路建设工程。本标段地处山区,整个标段线路穿越雪峰山中低山区,山峦重迭,岭壑交替起伏,沟谷深切,全线包含有多座长大隧道及复杂桥梁,桥隧相连的情况较多,桥隧比重接近90%,其中沅江特大桥和黄岩隧道是全线控制性工程。
2、创优规划
创优规划总方针按照公司质量方针“依靠科技、求精创新、优质高效、守约重誉”执行。 项目部按照总方针,以全优工程“六条”标准:
1) 工程质量达到国家和“工程建设标准规范”规定的优良标准;
2) 按工期定额或合同要求提前或按期竣工;
3) 实物工效达到国家和部颁定额,材料、能源消耗低于定额指标,工程成本实现计划指标;
4) 严格执行安全操作规程和劳动保护、安全卫生法令,无重大人身伤亡、机电设备事故;
5) 坚持施工程序和文明施工,做到场地清洁;
6) 单位工程技术、经济资料齐全
3、质量目标
工程实体质量满足国家有关标准、规范、规定及设计文
件要求;施工质量检验合格率必须达到100%,单位工程一次
验收合格率必须达到100%;开通速度达到设计速度目标值;
在合理使用和正常维护条件下,满足实际使用寿命期内的正
常运营要求;杜绝工程质量重大以上等级事故。
4、安全目标
杜绝较大及以上施工安全事故;杜绝较大及以上等级火
灾爆炸事故;杜绝因建设工程引起的较大及以上等级铁路交
通事故;遏制一般性生产安全事故;遏制因建设工程引起的
一般铁路交通安全事故。
5、效益目标
1)项目投资的分解及降低措施
a.人工费管理与控制
人工费预控目标是不亏损,做到以收定支,杜绝额外用
工。
b.机械费管理与控制
机械设备要做到随用随租,除特殊机械,设专人操作外
其余均由谁使用、谁操作、谁保密、谁清理,节约机械费中
的人工开支,小型机械包干使用。
2)优化施工技术措施,合理有效降低投资
a. 科学选择先进合理的施工方案;
b. 施工过程投资控制促使;
c. 严格考察和慎重选择劳务队伍;
d. 加强施工过程的质量控制;
e. 加强现场操作标准化管理;
f. 杜绝、限制关联方交易;
g. 合理制定工期计划组织施工,提高工作效率;
h. 加强合同管理建立索赔制度,及时办理工程变更签证。
6、工期目标
1)总工期目标
2014年10月1日开工,2015年12月31日完工,项目
总工期14个月。
2)阶段性工期目标
7、二次经营目标
在争取全部工程款4000万元全额计量收回的基础上,
通过增加变更索赔等拿回全部总承包风险费。{3d电影前期策划书}.
8、工程特点
1)工点比较分散,迁改管理难度大。标段内线路总长
24.663Km,其中隧道8座14.215Km,桥梁17座5.030Km占78.03%。线路垂直高度起伏较大,对沿线既有三电线路影响范围广,涉及多家产权单位,施工协调难度大。
2)穿越山区地形险峻,迁改难度大。线路穿越雪峰山中低山区,山峦重迭,岭壑交替起伏,沟谷深切,相对高差150~700m,地形复杂,迁改方案及施工难度大。
3)受季节影响,施工时间少,工期紧张。由于三电迁改对桥梁隧道施工影响较大,故我分部需要在2014年年度前完成影响关键施工点的迁改任务,并于2015年内计划完成所有迁改项目,由于部分迁改项目涉及年内停电计划,尤其是超高压迁改项目,同时本标段雨季持续时间长,所以工期紧张,难度较大。
4)成本控制难度大。迁改受到征地及施工过程制约,迁改单价较低,使得成本控制的难度加大。
5)施工安全风险大,难度高。由于本标段迁改部位都在山区,受到洪水,山区施工影响,使得施工安全风险大,施工方案制定的难度高。
6)地处经济发达地区,迁改数量多,征拆难度大。设计全线电力迁改56处,通信迁改125处,信号迁改7.5KM,经过现场调查,数量还有增加。
9、资源配置
项目部主要领导及管理人员12人,其中技术人员9人上场,项目部驻地为湖南省怀化市安江镇商业西路,项目配属越野车2台。
10、任务划分
项目经理部及职能部门的管理职责见表
项目经理部部门管理职责
项目前期策划书参考范本
××××高速公路××××工程项目
第××合同段
项
目
前
期
策
划
书
中交××××有限公司
××高速公路××合同段项目经理部
年 月 日
目 录
一、工程概况
(一)、工程简介………………………………………………………
(二)、工程所处地区的自然环境……………………………………
(三)、地质及水文地质条件…………………………………………
(四)、施工条件………………………………………………………
(五)、业主、设计、监理单位情况…………………………………
(六)、合同环境………………………………………………………
(七)、项目的管理模式及管理目标…………………………………
二、现场生产策划
(一)、项目生产组织策划…………………………………………
(二)、施工进度控制策划…………………………………………
(三)、施工组织机构策划…………………………………………
(四)、项目文明施工策划…………………………………………
(五)、项目环境保护策划…………………………………………
(六)、项目安全施工策划…………………………………………
三、项目材料机械策划
(一)、项目材料管理策划…………………………………………
(二)、项目机械管理策划…………………………………………
四、经营策划
(一)、工程成本控制策划…………………………………………
(二)、合同管理策划………………………………………………
(三)、结算管理的策划……………………………………………
(四)、计量支付的策划……………………………………………{3d电影前期策划书}.
(五)、变更索赔的策划……………………………………………
四、财务管理
(一)、项目资金使用控制的策划…………………………………
(二)、项目利润的策划……………………………………………
(三)、分包队伍资金监管的策划…………………………………
五、技术质量管理策划
(一)、前期技术准备工作…………………………………………
(二)、现场人员及施工队伍管理…………………………………
(三)、内业资料的管理……………………………………………
(四)、质量控制要点及质量计划…………………………………
(五)、试验检测的策划……………………………………………
(六)、测量管理策划………………………………………………
六、企业文化……………………………………………………………
(一)、物质文化……………………………………………………
(二)、行为文化……………………………………………………
(三)、制度文化……………………………………………………
(四)、精神文化……………………………………………………{3d电影前期策划书}.
一、工程概况:
(一)、工程简介
××高速公路是国家高速公路网的重要组成部分,是浙江省交通规划的二纵二横十八连三绕二通道的关键一连,是浙皖闽三省的省际快速通道,也是××市迄今为止投资最大的交通项目。它的建设对实现国家干线公路网规划和浙江省骨架公路网具有十分重要的战略意义。
××高速公路××合同段起止桩号为K45+400~K51+590,全长6.19km。本合同段主线共有大桥1802.9m/6座(详细说明……),盖板涵153.9m/8道,圆管涵19m/1道。隧道3座,左右洞合计6649m(详细说明……),路基挖方7.76 万方,填方 37.13 万方;隧道挖方 58.90 万方。
(二)、工程所处地区的自然环境
1、地形、地貌
××合同段主要位于浙江西中部千里岗山脉南段,线路上最高点在杨家园附近,海拔高度745m,最低点在本合同起点渊底附近,海拔高度约136m。在K46+984-K48+400,K48+900-K50+100山间有狭长沟谷分布,地势倾斜,浅部多有卵石、漂石分布,沟谷中平常水量小,在雨季水量激增,有洪水冲刷作用。
2、气象
本带属亚热带季风气候区,气候温暖湿润,四季分明,雨量充沛。年平均温度15~18℃,白天极端气温达41.3摄氏度,最低气温为-10.3摄氏度,年降水量1100~1800mm,二月到七月中旬为雨季,尤其是在五月到七月中旬降雨更为集中。本区为暴雨多发地区,每年暴雨平均发生5-7次,一年中以6月份最多,4-10月是暴雨的主要发生时段。
3、水文
区内河流属钱塘江水系,该合同所经主要为溪流,主要有:
K47+000-K48+400段的溪流,宽约6m,蜿蜒曲折,线路共10次跨越:K49+080-K50+080段的溪流,宽约5m,线路共5次跨越。溪流流量受季风控制,季节变化大,水位受降水影响,暴涨暴落,丰水期从二月到七月份止,高峰在五月至六月份。八月到下年一月为平水期。
(三)、地质及地下水文条件
路线区域上位于扬子准地台(I1)中的钱塘台褶带(II2)。区内褶皱发育,处于区域上华埠-新登复式向斜的西南断,是区内构造格架的主体。本合同主要受寺坞岭-王母尖复式向斜、乌龟尖向斜控制。发现有6条断裂,多为小型断裂,对隧道、桥梁、路基工程地质条件有一定影响。
区内地下水分布受地形地貌、地质构造的控制,水量丰富程度由地质岩性制约。区内地下水可分为松散岩类孔隙水,基岩裂隙水两类。
路基一般位于冲积、冲洪积平原和沟谷及山前斜坡。一般上部为冲积、冲洪积亚粘土、砂砾、卵砾石和坡洪积含碎石亚粘土、碎石,物理力学性质一般。
桥梁一般上部第四系厚度不大,性质一般,基岩埋深较浅,岩性复杂,有凝灰岩、辉绿岩、粉砂岩、泥岩、泥质灰岩等,可以弱~微风化基岩作为桩基础持力层。
隧道地处中低山丘陵区,岩性多为泥灰岩、混合岩、粉砂岩、细砂岩、泥岩、灰岩等,岩质以较硬岩~坚硬岩为主。
(四)、施工条件
由于地处山岭区,地势起伏大,河谷沟渠密布,植被覆盖率高,交通运输极为不便,仅有一条乡村公路通往项目部。进入施工现场需新增3条主便道(总长约15公里),地形复杂,便道修筑困难且雨季极易受到水毁。施工场地狭小,陡峭山体上搭建施工平台困难。工程用水较为丰富且水质良好,施工现场可视具体情况挖蓄水池取用河水或打井取水。沿线筑路材料较为丰
电影计划书
篇一:《电影前期策划书》电 影
《灾难中的永生》
摄制组拍摄计划书
目 录
一、摄制单位
二、项目介绍
三、剧情梗概
四、成员简介
五、制作计划
六、合作方式
七、操作流程
一、 出品摄制:
长春工业大学计算机科学与工程学院
二、项目介绍:
1、片名:《灾难中的永生》(暂定)
2、片长:35分钟
3、形式:微电影
4、时代背景:当代
5、节目特色:故事片、励志片
6、技术:数字、后期合成
三、 剧情梗概:赵长河是一位在汶川地震里幸存下来的孩子,曾经的他,不服从父母老师的管教,打架、吸烟、逃课,在学校内的影响很坏,但是奇怪的是他的学习成绩一直都是很好的,虽然算不上上等生,却也不落后,这让父母以及老师对他也是没有办法,因为每次期末考试他都会交出一份令大家满意的答卷其实同学们对他也都挺诧异的,这样的孩子怎么还能学习好呢?这也许就是他的过人之处吧!因为他出了这一点还有孝顺之外,身上再也找不出其他的优点了。
她的母亲没有工作,在学校附近摆个小摊,靠着卖卷饼和煎饼果子赚点小钱来维持家里的生计供他上学。
她的父亲没有工作,是一位曾经参加过越战的退伍老兵,为人耿直、义气、厚道,但是没有文化。复员后被安排在汶川县的印刷厂上班,由于长子的不景气,很快他的父亲也下岗了,靠蹬人力三轮车养家糊口。后来父亲在地震中丧生。
背景:2008年5月12日14时28分0.40秒,“轰隆”一阵巨响,
大地开始不停的颤抖,裂开几米长的地缝,无数的楼房瞬间倒塌,整个城市处于混沌之中,大家意识到了这将是一场前所未有的大灾难——地震。
长河的爸爸因为头疼而上午没有出去干活,早上没吃早饭,长河母亲便把饭菜放在了锅里告诉长河爸一声,让他中午起来自己热一下再吃,等好点了再出去干活。
由于妈妈在学校门口宽阔平敞的马路边上卖卷饼,所以当地震来临的时候她并没有担心自己的安慰,反而更让她担心的是自己的儿子和丈夫。长河当时在足球场上踢足球,所以也没有生命危险,只是在剧烈的震动中头昏了一阵,还未等余震消除,他便像疯了一样的跑出大门,出门口遇到了母亲,母亲拿着手机给爸爸打电话,可听筒里传来的声音却是:“对不起,您所拨打的电话暂时无法接通。”妈妈和长河一边向家里跑去,一遍遍的又在拨打着电话,可话筒那边传来的声音却是一样的。
当时由于余震不断,长河扶着妈妈艰难的回到了位于自己家的楼区,可是楼房早已变成了一片废墟,此时的母亲早已哭成了泪人·······
就这样,长河的父亲在地震中丧生了······
父亲曾经对长河最大的寄望就是他将来长大能考上军校成为一名军人,为赵家的列祖列宗添光添彩,这也变成了长河一直以来奋斗下去的最大动力,因为现在这已经变成了父亲的遗愿·····
逝者安息,但生者还需奋发,生活虽然是残酷的,但长河不会认命,他是个很倔强的孩子,越是困难的境遇里他就越是要创造奇迹,他此时心里只有一个目标,考上军校,完成爸爸的愿望,也圆了自己的参军梦,将来让妈妈也过上幸福的日子。
两年后高考的日子临近了,由于家庭上的巨大变动,长河的考试并不是一帆风顺的,正因为父亲的去世对他的打击很大,所以他的情绪也一直都久久不能平息,他的提前批志愿“河北省某军校”落榜了,被一个二类本科大学录取了,就这样,长河来到了这里求学,母亲也跟着长河来陪读,为了生计,母亲便又在学校的门口摆起了摊子卖卷饼个煎饼果子。
由于高考发挥失常,长河只能去一说普通二本的大学读书,但由于他的不懈努力与追求,最终他在毕业后入伍征兵考试中考上了某军校,实现了父亲的遗愿,也实现了自己的参军梦。
四、成员简介:
总导演:
导演:
编剧:
顾问:
副 导 演:
策 划 人:
后 期 制 作:
摄影:
照明:
音效 :
制 片 人:
总 监 制:
宣传:
场务:
主 要 演 员:
(以上人员均为暂定)
五、制作计划:
1、预 算:
2、筹备阶段:2012年3月28—前期筹备。
拍摄制作:2012年4月30日—前期拍摄。
后期制作:2012年4月15日—后期制作,同步进行宣传发行。 六、合作方式
1、计算机学院全体师生应全力支持协助拍摄。
2、开机拍摄后,所有工作人员应负责执行起自身任务,副导演负责全部的发行工作和产品的开发工作。
七、操作流程
1、3月27日计划书制定完毕,接下来摄制组的所有事宜将严格按照
计划书内执行。
2、3月28、29日,两天将剧本交到演员手中,熟悉剧本,背台词,
同时联系投资方与赞助方。
3、3月30日,剧组主创人员(编剧、制片人、导演)共同对完成的
剧本进行研讨、修改,同时,开机仪式正式启动,导演组和导演一
起开始选景、置景;副导演进组并开始协助导演选定演员、负责联
系化妆、采景,并联系投资方,以保证拍摄顺畅,资金周转安全,
负责所以组内的大小相关事宜。
4、服、化、道、景准备完毕。
5、3月31日,举行开机仪式、进入前期拍摄。同时,前期宣传开始。
6、导演、演员、灯光、影响、摄影师就位,各司其职,在天气条件允
许的情况下开始正式拍摄。
7、4月1日由于放假原因,如果有可能,将进行一上午的拍摄,如拍
摄不顺畅,演员需将自己的剧本带回家,熟练背诵台词,并自己
进行模拟演绎。
8、4月5日开学开始拍摄。
7、预计4月12日拍摄封镜,举行关机仪式,大队人员解散,制片人、
导演与剪接师进入后期制作,前期宣传继续。
8、4月17日将作品的刻录光盘、海报、剪辑花絮上交。
注意事项:所有演职人员拍摄期间不得以任何理由无故不参
加摄制组拍摄,如遇特殊情况,找总监制或导演
说明原因请假。演员的就餐问题与着装问题待定。
由于时间紧任务重,希望大家全力配合摄制组的
所有工作,争取在最短的时间将作品出炉。
2012年2月27日
计算机科学与工程学院电影摄制组篇二:微电影商业计划书
【引言】
俗话说:长文章,好作;短文章,难攒。在“移动”状态、“超短时间”限度和“休闲”特征的消费模式下,微电影盛行起来。
微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微(超短)时”(30秒-300秒)放映、“微(超短)周期制作(1-7天或数周)”和“微(超小)规模投资(几千-数千/万元每部)”的视频(“类”电影)短片,内容融合了幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题,可以单独成篇,也可系列成剧。
总之,微电影之“微”在于:微时长、微制作、微投资,以其短小、精练、灵活的形式风靡于中国互联网。
【目录】 《微电影项目创业计划书》
第一部分 摘要
一、微电影公司概况描述
二、微电影公司的宗旨和目标
三、微电影公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途 五、微电影公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、微电影公司优势说明
十、目前微电影公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
十二、财务分析
1.财务历史数据
2.财务预计
3.资产负债情况
第二部分 综述
第一章 微电影公司介绍
一、微电影公司的宗旨
二、微电影公司简介资料{3d电影前期策划书}.
三、各部门职能和经营目标
四、微电影公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持
第二章 技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况 1.主要产品目录
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产
三、微电影产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章 微电影市场分析
一、微电影市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前微电影公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章 竞争分析
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、微电影公司产品竞争优势
第五章 微电影市场营销
一、概述营销计划
二、微电影销售政策的制定
三、微电影销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况
五、微电影销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七、微电影产品价格方案1.定价依据和价格结构
2.影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九、微电影市场开发规划,销售目标
第六章 投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明
七、投资抵押
八、投资担保
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告
十三、杂费支付
第七章 投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章 风险分析
一、资源风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
第九章 管理
一、微电影公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划
四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划
第十章 财务分析
策划前期准备、
写策划书的前期准备:
1. 虽然我们每次写的策划基本以活动为主,但是根据每次活动的类型不同(例如组织比赛,精品活动等等),我们每次接到的任务会不同,写策划前,你都需要了解这类策划,应该如何写才比较好(例如关于比赛的整个策划需要十分严谨,精品活动需要活动的新颖与可执行性)。
2. 确定活动的四要素:时间、地点、人物、事件。(这四点很重要,这四点任何一点的变动,都可能让活动不能顺利进行,活动时间很多时候都没有定下来,这种时候,作为策划者,你应该来确定这个时间;地点根据活动类型来定,宣传期一般在一食堂、外语楼或二食堂摆点;人物包括工作人员和参与人员,如何更好地分配每个任务给每个部门,参与人员在活动前中后应该如何安排都需要你的考虑;事件就是整个活动,需要你思路清晰,谨慎的展现在你的策划书中,这是整个策划的核心)
3. 确定大体活动流程,把活动分成几个大块来做。(一般是活动前期宣传、准备工作,如果活动分两部分则还有后期宣传工作;活动中的一些流程;活动完后的后期工作,活动后期总结工作一般包括打扫卫生,整理教室,拍照留念,整理资料归档等等)
4. 细化分工,确定详细预案(你的预备案中,各种小细节都要注意到,包括一些应该注意的问题也应该提出,不应该是简单的流程,如何用简单明了的话表述出来也是需要花功夫的),活动以及活动的前期准备,后期宣传当中应该怎么样去详细的分工,对于每个细化的任务都要分工到负责人(具体整个活动的分工表由组织部做出来,我们只需要分工到部门,小活动则直接分工到负责人),而且要明确任务的要求、要点,并确定活动中每一个细化的板块应该怎么样去作。
5. 确定时间推进表,安排整体活动工作的进程,拿出详细的时间推进表,对于每一个细化的分工任务都要明确的确定完成时间(只有更好的把握时间,整个活动才能在你的把握当中,整个活动的预算时间也是你要考虑的,不宜过长,如有两个及以上的活动,则需要你估计其中需要花费的时间,也可自己先尝试一下,让估算时间更加准确,也确认一下活动的可执行性)
6. 确定活动预算(任何一场活动办下来,都是需要资金的,我们要做到的是,用更少的钱,完成一场最好活动,预算要有实际估计,不可随意,协会的资金都要用到最恰当的地方,要想到每个环节所需要的东西,以及其花费,方便秘书部准备,很多时候你的策划很完美,但是高额的花费,让人放弃你而选择更容易接受的价格)
项目前期策划书(范本)正文
海棠别馆住宅楼工程
项目前期策划书
(范本)
受控状态 文件编号
编制: 审核: 批准:
2009年 月 日发布 2009年 月 日执行
一、 编 制 依 据„„„„„„„„„„„„„ 二、 概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 三、 项目前期策划内容„„„„„„„„„„„„ 四、 创优夺杯计划„„„„„„„„„„„„„„ 五、 专项施工方案„„„„„„„„„„„„„„ 六、 主要试验项目计划及样板工序、样板间计划„
附: 基坑护坡工程施工方案(范本)
一、 编 制 依 据
1.施工合同 表1—1
2.施工图 表1—2
3.主要法规 表1—3
4.其他 表1—7
二、 概况
1.工程概况 表2—1
2.建筑设计概况 表2—2