2017邮政营销工作计划书

2017邮政营销工作计划书篇一

2017鸡年年会集邮协会工作总结

集邮协会工作总结

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20xx年，在省邮协和市邮政局党组的领导下，在各级党政部门和社会各方面的大力支持下，莆田市集邮协会坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领集邮工作，认真贯彻党的xx大精神，坚持集邮的正确方向，坚持集邮的普及与提高，坚持集邮“三个服务”的宗旨，借助社会各界的力量，团结广大会员和集邮爱好者，在社会多元文化发展的竞争态势中，坚定信心，开拓创新，与时俱进，扎实工作，广泛开展多种形式的集邮活动，不断提高集邮水平，保持集邮旺盛的生命力，满足集邮者日益增长的集邮文化需求，努力完成上级教育交给的各项工作任务，取得了较的成绩。

一、集邮影响在持续的集邮宣传中得以不断扩大

一年来，莆田市邮协与各县区、基层邮协按照按照全国集邮联及省邮协确定集邮宣传主题，结合我市实际，通过举办各种形式的集邮活动以及通过电视、网络、报刊等各种传媒手段宣传集邮文化，扩大集邮社会影响，营造集邮氛围。

1、20xx年6月18日，福建省首套全方位展示福建经济建设成就的邮票——《海峡西岸建设》特种邮票与普通邮资封发行，我们在市区中心最繁华的步行街古谯楼前举办首发式。首发式热烈隆重，市委、

市政府及有关部门领导与500多名各界人士、集邮爱好者和学校师生参加，新闻记者云集现场，形成了极好的社会影响。

2、20xx年5月12日，四川汶川县发生里氏8级地震。 5月15日，市邮协借助“莆田集邮网”，呼吁全市集邮爱好者向灾区人民伸出援助之手，帮助受灾同胞共渡难关。并积极协助市邮政局设计刻用两枚“抗震救灾”宣传戳两枚、联体邮戳一枚，用邮戳来呼吁集邮爱好者和社会各界奉献爱心，与受灾同胞共渡难关，早日赢得抗震救灾的胜利。受到市委、市府及社会各界的高度赞赏。

3、今年我们加大了集邮在全市的宣传力度，首先结合社区文化、校园文化、企业文化、军营文化的开展，抓住一切时机举办集邮展览、集邮征文、新邮评点、集邮讲座等多类型的活动。在与其他文化形式的融合中，宣传集邮、突出集邮。

4、根据全市集邮发展的需要，先后39次抽调市集邮讲师团成员，深入各县区、基层邮协，深入机关、街道、学校宣传集邮文化普及集邮知识。

6、继续发挥互联网和电脑逐步普及的优势，进一步加强市级集邮网“莆田集邮网”的建设与管理,加大在网路上宣传集邮的力度。

二、集邮氛围在频繁的集邮活动中得以日益加深

一年来，莆田市邮协与各县区、基层邮协注重配合国家重大事件、结合地方或单位大型活动以及邮政与集邮业务工作，开展多种形式的集邮活动，既宣传了集邮文化，又取得了良好的社会效益和经济效益。

1、 6月18日，为配合《海峡西岸建设》邮票、邮资封在莆田首发。

市邮政局、市邮协联合在市区文献路步行街古谯楼上举办“妈祖文化集邮展览”。邮展特邀请山东省版画家、20xx年鼠年邮票设计家于平先生、任凭女士携带他们以两年多时间倾力创作的《妈祖圣迹图》百米长卷，与与莆田集邮者编排的邮集6部，20个展框一起展出。 2、9月23日，20xx年莆田市全国科普日活动开幕式暨福建省科普巡展老区行启动仪式在仙游县金石中学举行。市邮协组织了8部25框以“节约能源资源、保护生态环境、保障安全健康”为主题的邮集参与活动。

3、9月23日至10月23日，为庆祝改革开放三十周年，进一步普及集邮文化, 推进集邮“五进”和校园“三进”活动的开展。市邮协与团市委、市教育局、市邮政局、市邮协联合举办的“第十届集邮巡展”。巡展历时一个月，将在8713部队、荔园小区、南门社区、笏石镇以及16所中小学展出，共有近五万人次参观邮展，受到所经单位领导高度重视和支持，受到广大干群、官兵和师生的欢迎和赞赏。收到了极好的社会效益。

此外，市邮协还经常促进市老年邮协、大中专集邮联、各县区、学校邮协结合各区域内的各种文化活动，从集邮与多种文化活动结合，与社会性的学习教育活动结合的角度入手，经常性地开展各种形式不拘、生动活泼的集邮活动。如仙游县邮协的小型集邮进社区、进公园半月展，乡镇、社区的集邮书画展、集邮摄影展、集邮诗词展等等。

三、集邮水准在递增的学术研讨和邮集编制中得到较好的提升

今年，市邮协在抓好集邮普及、集邮文化宣传、巩固集邮队伍的同时，

还注重下大力气抓好邮集编制和邮学研讨两项工作，以期使莆田市集邮水准有所提升。

1、集邮学术研究在去年开始重振的基础上，今年又有较大的进展。一批年轻的集邮者开始涉及集邮学术研究领域，初步开始改变莆田市集邮学术研究始终局限少数人的局面。今年年会和送省参加研讨的论文共十多篇。其中送省研讨3篇，陈国荣的《对笏石对剖票研究过程的探讨》一文获得三等奖。同时，复刊后的会刊《湄洲邮苑》也为莆田的集邮研究和集邮宣传提供相互交流、相互学习和相互研究的平台。

2、市邮协还十分注重普及与提高相结合，在提高上下功夫，加强集邮学术成果的总结和推广。今年在市邮协、市邮政局的全力支持下，市邮协副秘书长程元郎的编著的《梅山邮话》一书的正式出版发行。这也是莆田市首部个人集邮专著。

3、正视现实，加强邮集编排培训，力争改变被动局面。今年来，市邮协正视现实，加紧培养一批年轻的热衷集邮的人士，扩大集邮研究范畴，编组更好的邮集，尽快多出快出有一定分量的优秀邮集。邮展委成员多次深入基层举办邮集制作讲座，帮助会员提高组集技巧。20xx年6月18日至20日，在福州举办的“中国邮票珍藏展暨福建省现代集邮展览”上，我市邮协选送的4部邮集全部获奖。邓维映的《神州腾飞》获得一框类展品二等奖；谢文良的《诗人毛泽东》和林聪明的《绿》获得一框类展品三等奖。邓维映的《香港明天更美好》获得其他类展品三等奖。20xx年9月19日至23日，南昌隆重举办的 “20xx中华全国集邮展览”上，我市选送的两部专著均获得文献

类集邮镀银奖。

四、集邮组织在社会各方的努力中得以持续的发展

发展组织，壮大队伍。是集邮文化事业赖以发展和繁荣的基础，特别是在多元文化急剧竞争发展的今天，更是各级邮协必须想方设法予以争夺的资源。今年来，我们主要做了以下工作。

1、重点抓好仙游县邮协的换届工作及该县 “集邮者之家”各项制度的健全和加强，确保“家”的巩固和活动正常化。与涵江区、城厢区、秀屿区和荔城区邮协及相关部门沟通，初步确定以上四区邮协的换届工作。

2、与莆田三中、莆田九中、城厢区南门社区领导沟通，初步达成成立邮协组织的相关事宜。

3、全力协助市老年邮协召开20xx年年会，以及仙游县举行老年集邮协会成立十周年纪念活动。

4、召开市邮协20xx年学术委、邮展委年会，选送论文参加省邮协学术邮展委换届年会。

5、今年，在各县区、各基层邮协的努力下，共发展个人会员200人，并在此基础上建立和完善全市会员信息资料计算机管理系统。

五、“三个服务”在以人为本的协会管理中得到不断提升

加强集邮组织的自身建设，提高集邮工作者的素质，努力为会员和广大集邮者服务，为邮政发展服务是各级集邮协会工作的重中之重。

1、诚心诚意为会员和广大集邮爱好者服务。当前，集邮队伍日见涣散，集邮会员大量流失，集邮者人数急速下降的状况已成为不争的事

2017邮政营销工作计划书篇二

2017年经营计划

##@@有限公司 2017年度经营计划

一、总体工作思路

根据集团公司战略发展规划，如果在2017年度能够整合几家主要快递公司（四通一达）的情况下，预计2017年全年实现销售收入64.5万元，经常性净利润 -82.3元。 二、SWOT分析

1.内外形势优劣势分析

（1）内外形势：一是在国家大力扶持农村物流的政策和环境下，出现了菜鸟、邮政等部分快递直通乡村镇点，且经营多年。二是农村网购的人群也越来越多。 （2）优劣势分析：优势是有国家政策支持，劣势是与菜鸟、邮政等大型企业比起来缺少竞争力和经营经验。

2.主要业务市场定位分析 （1）业务一：农村快递及物流下行 （2）业务二：农村快递及物流上行

（3）业务三：货车对外租赁（备选业务之一） （4）业务四：电商业务销售 3.主要业务竞争对手分析

农村物流现有邮政和菜鸟等较大企业在经营，且经营时间较长，有一定的经营经验。

农村网购市场主要有农村淘宝、邮政邮乐购、绿购网等企业，做为农村网购市场的竞争对手，他们业务丰富，价格低廉，且能支持单个发货，利于老百姓网购，在农村运营多年，具有较强的竞争优势。

4.主要业务市场前景分析

农村物流的发展已成为推动农业市场转型，提高农产品的市场竞争力，增加农民收入的重要途径。与城市物流不同，农村物流有其自身的特点，也有其自身的发展规律和发展模式。同时，在我国相关政策的推动下，农村物流发展前景光明。

农村物流的发展是我国农村经济社会发展的必然要求。当前，我国把农村物

流建设当做一项重要的工作来做，重点是推动农产品流通标准化和规模化、优势农产品市场营销及组织开展农商对接，积极开拓农村物资流通市场，加快农村货运市场主体的培育，搭建农村物流平台，打造物流配送网络，尽力方便农民，尽快搭建农流信息平台。离不开物流主体的积极参与及物流方案的优化。

由于我国农村地区的实际情况，农村物流行业起步较慢，目前和城市物流相比，还不够成熟。主要体现在商品种类和数量稀少，派生出的物流需求和供给量较小，基础设施较为薄弱，物流成本较高，农村居民居住比较分散，组织较难，农户步调不一，不易形成规模经济，信息资源匮乏，内外信息交换水平不高等。针对这些问题，需要加强农村物流的基础设施建设，用先进的科技提高农村物流技术，促进行业的健康发展。 三、主要经营业绩指标（见附表） 四、具体工作目标

1.市场销售

（1）各业务线销售业务及销售目标

在有效整合了四通一达几家快递公司的情况下， A:&&销售收入合计为16.5万元，分为三项

a、公司2017年快递整体配送量每月约为，一年约为9万件，每件收入0.5元，合计4.5万元；

b、药房每月配送费约1万元，，一年收入12万元；

c、上行快递平均每天每个村点0.5件，140村点就有70件，每件收取12元，一年有效收入30.66万元。

三项合计：46.5万元 电商：

B:电商每月商品批发零售1.5元，一年销售收入18万元。

（2）销售队伍及销售网络建设

销售队伍分为南片和北片，同时规划城区片区，销售网络以140个村点为销售网络。

（3）如何提高营销效率

第一，销售管理理流程的合理化和高效化

第二，设法尽量减少销售人员在行政性事务上的耗时 第三，销售人员的职业素养和工作态度问题

第四，建立一支团队意识强、善于相互沟通的销售队伍 （4）如何控制营销成本

为了有效控制营销成本，计划从以下几方面加强管理： 第一，控制好人员编制，以免造成人浮于事，分工不明确

第二，有计划地减少或降低公关广告，差旅、行政和宴请的数量及价格，同时加强内部促销，利用对社会公益事业的参与，多渠道低成本实施促销方式

第三，流程化、标准化的销售模式。也就是培养销售人员的销售能力，依据销售模型进行阶段性工作开展 （5）销售人员绩效考核 根据公司KPI进行考核 （6）具体工作思路 一、利用一个优势

1、利用&&下属的140个村点小超市有一定聚集人气的优势，以&&物流工作群和电商工作群为主要宣传渠道进行推广销售，给每个合作村点留存10%-15%的利润空间。

二、用好两个平台

1、合理利用电商乐县域和微信有赞平台作为主要销售平台，微信平台主要是解决有的站点没有电脑的缺点，也利于快捷支付。

三、多种性价比高的单品为主

1、寻找站点需求量比较多的，适合农村百姓消费的、性价比高的单品为主进行推广，利用农历节气、国家节日等制定每期，每期推广一至款爆款，例如：{2017邮政营销工作计划书}.

（1）近期站点反映良好的送花皮蛋、罐装啤酒等

（2）##老百姓经常消费的红枣、香菇、木耳、苕粉、花生米等干货

（3）日常生活需要的洗涤日化产品、农业生产需要的种子、化肥、农药产品等

（4）红白喜事要用的各类用品，饮料、糖果、啤酒、白酒等

（5）各种养殖地的特色产品如：西凉湖的螃蟹、沧湖的龙虾、丛林的时令水果等

2、自主开发相关的产品，从各类干货产地进货，自己开发包装进行销售，主要以干货、易保存的水果为主进行推广销售。

4.人力资源

（1）人员配置与需求供给

&&物流：配送调度1人、财务文员1人、物流司机13人 电商：产品开发2人、客服1人、文案策划1人 （2）培训开发

&&物流：每季度开展一次司机安全管理培训，每月开展一次物流快递配送业务培训。

电商：结合电商省管中心的培训计划，安排相应人员进行培训 （3）绩效考核

根据公司制定的KPI进行考核。 （4）薪酬福利

根据集团公司薪酬福利，设立奖金制度，完成目标任务进行提成奖励。 （5）费用预算 根据费用计划表控制。

附表：（原因说明均在各个附表下面列示）

（一）主要经营业绩指标汇总表

单位:万元{2017邮政营销工作计划书}.

2017邮政营销工作计划书篇三

吉林邮政2017年校园招聘计划

吉林邮政2017年度校园招聘计划{2017邮政营销工作计划书}.

2017邮政营销工作计划书篇四

2017年最新创业商业计划书BP模板 BP商业计划书

创业 /商业计划书

公司名称： 所属院校： 指导老师： 团队成员：

【主联系人】 【职 务】 【电话号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】

日期： 年 月 日{2017邮政营销工作计划书}.

创业/商业计划书撰写分工表

团队成员寄语

团队文化

保密须知

本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：

1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本

《创业/商业计划书》完整退回；

2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透

露给他人；

3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

【其他事项说明】

1. 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

2. 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一

年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。

3. 本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工

具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。

目 录

1.0 执行摘要 ................................................................ 6 1.1 公司概况 .............................................................. 6 1.2 注册资金 .............................................................. 7 1.3 产品/服务特征摘要 ..................................................... 7 1.4 商业模式（盈利模式） .................................................. 7 1.5 市场机会 .............................................................. 8 2.0 市场分析 ................................................................ 9 2.1 市场定位与目标客户 .................................................... 9 2.2 市场预测（市场占有率） ................................................ 9 2.3 竞争分析 .............................................................. 9 2.4 项目SWOT分析 ........................................................ 10 3.0 营销策略 ............................................................... 11 3.1 产品定价与销售收入预测 ............................................... 11 3.2 地点(渠道/选址) ...................................................... 11 3.3 促销/宣传推广 ........................................................ 12 4.0 人员与组织结构 ......................................................... 12 4.1 组织结构 ............................................................. 12 4.2 管理团队 ............................................................. 13 4.3 部门/岗位职责 ........................................................ 13 5.0 投资与财务分析报告 ..................................................... 15 5.1 固定资产 ............................................................. 15 5.2 原材料采购计划 ....................................................... 15 5.3 营业（成本）费用预测 ................................................. 16 5.4 资金需求 ............................................................. 16 5.5 盈亏平衡点 ........................................................... 17 6.0 风险分析与对策 ......................................................... 17 7.0 企业的愿景 ............................................................. 18 8.0 附录................................................................... 20 8.1 附表１：经营第一年利润表 ............................................. 20 8.2 附表2：第一年度的现金流量表 .......................................... 22

2017邮政营销工作计划书篇五

创业商业计划书模板-2017版

创业/商业计划书

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【其他事项说明】

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本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。

目 录

1.0执行摘要 ................................................................ 4 1.1 公司概况 .............................................................. 4 1.2注册资金 .............................................................. 4 1.3商业模式 .............................................................. 4 1.4投资收益评价 .......................................................... 5 2.0市场分析 ................................................................ 5 2.1市场定位与目标客户 .................................................... 6 2.2 市场预测（市场占有率） ................................................ 6 2.3 竞争分析 ............................................................. 6 2.4 项目SWOT分析 ........................................................ 6 3.0 营销策略 .............................................................. 7 3.1产品特征 .............................................................. 7 3.2产品定价 .............................................................. 7 3.3 销售渠道 .............................................................. 8 3.4宣传推广 .............................................................. 8 4.0人员与组织结构 .......................................................... 8 4.1组织结构 .............................................................. 8 4.2团队成员 .............................................................. 9 4.3部门/岗位职责 ......................................................... 9 5.0 财务分析报告 .......................................................... 10 5.1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 ........................... 10 5.2 原材料/商品采购成本 .................................................. 10 5.3 销售与管理费用预测 ................................................... 11 5.4 启动资金需求 ......................................................... 11 5.5 启动资金来源 ........................................................ 12 6.0 利润预测 ......................................................... 12 7.0 风险分析与对策 ........................................................ 13 8.0 企业的愿景 ............................................................ 14 9.0 附录 .................................................................. 14 9.1 附表１：经营第一年利润表 ............................................ 15 9.2 附表2：第一年度的现金流量表 ........................................ 16 9.3 《创业/商业计划书》评估表 ............................ 错误！未定义书签。

1.0执行摘要

1.1 公司概况

1.2注册资金

1.3商业模式（赢利模式）

1.4投资收益评价

2.0市场分析

2017邮政营销工作计划书篇六

标准创业计划书实用模板(2017word资料)

标准创业计划书实用模板

word版本下载后可任意编辑修改{2017邮政营销工作计划书}.

企 业 名 称

创业者姓名

日 期

通信地址

邮政编码

电 话

创业计划书

主要经营范围： 运动休闲服饰、运动鞋类 企业类型： □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 务。 26岁调至外资企业太平洋百货从事仓库主管工作。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

1

三、市场评估

当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点，顺应当前人们

生活、穿着休闲化的趋势，以及旅游业升温所带来的商机，再拓展成

年人消费群体，喜爱运动、健身的老年群体也是我的效益增长点

市场容量或本企业预计市场占有率：

据有关数据统计，本市人口接近1100万人，而东门片区有300多万人，

人口密集，以前属于老工业区。随着城市改造，大部分厂矿企业迁至

城郊，现已经形成商业居住区域。虽然消费能力不是很高，但消费市

场很大（故结合市场情况，价格定位为中低价），估计我们的市场占有

率为5‰。

市场容量的变化趋势：

产业的兴旺，以电子科技大学为依托的电子产业的形成和成华区政策推出以“电视塔”为背景的休闲、观光概念，市场前景广阔，市场容

量以后应更大

2

竞争对手的主要优势：

竞争对手的主要劣势：