2017设计工作总结

2017设计工作总结篇一

2017年设计部 2月工作总结及3月工作计划

北京德膳企业管理有限公司

2月工作总结-3月上旬工作计划 部门： 运营部 姓名： 孙竞超 2017 年 2月 28 日

2017设计工作总结篇二

2016年工作总结及2017年计划

2016年工作总结及2017年工作计划

各位同事：

大家好，

2016年，我在公司领导和同事们的帮助与支持下，顺利的完成了各项工作任务。现就本年度重点工作总结如下：

一、恪尽职守，扎实工作，认真完成本职工作。

2016年我在新媒体主要负责策划及运营工作，主要工作完成情况包含以下几点：

① 策划文案方面。坚持进行策划文案专业知识学习及积累，全面了解公司业务内容以及工作内容，在2016年3月，分别制作了智慧门户、智慧酒店、智慧社区、智慧企业项目演示PPT、Word方案通用版本，并根据系统升级完成两次更新，协助一线渠道人员进行智慧业务宣传、演示及推广工作。

② 重点客户及特殊行业项目方案策划。分别配合省公司，各分支公司，完成卫计委、应急办、魅力曲江、美丽子长、户县美丽乡村、省委南院、黄河集团、智慧酒店2.0版、广电网络·智慧酒店项目策划方案及演示PPT制作，其中魅力曲江、美丽子长、户县美丽乡村均为三级页面系统。

③ 运营维护工作。2016年6月起，配合省公司集团业务部筹备智慧酒店2.0版本上线，先后配合省公司制作项目说明、运营方案、实施计划、合作建议书以及合作协议等文件内容整理及编辑，并重点进行运营工作的实施与推进，参与并负责系统栏目策划、VOD点播

内容整理、片源整理、页面设计、影片上线、宣传推广、部署上线以及数据分析工作，后期运营主要集中在影片更新、线上宣传和线下宣传方面，影片每周更新一次，同步进行广告更新和通知推送更新，线上宣传主要围绕海报宣传、通知推送更新进行宣传，线下宣传在省公司的大力支持下，完成宣传册、桌卡和易拉宝的设计及印刷，并配合各地区业务负责人，完成酒店终端的摆放，为VOD业务的宣传起到良好的推动作用。

④ 按时做好公司各项工作总结。2016年，在公司领导的信任和同事的支持下，分别按照周、半月、月、季度、半年和全年，进行新媒体工作完成情况的总结，并整理成相关的文档内容，汇报给蒋总和华通公司，及时向领导反馈新媒体各项工作进度，工作难点和重大突破，促使公司领导与基层员工实现上下通达，及时准确的了解新媒体发展情况，为新媒体公司业务的发展做出相应的指导和协调。

二、努力学习，不断提升业务水平。

① 学习版本操作，及智慧系统操作演示流程。在同事的帮助下，完成原197服务、33服务器、66服务版本制作系统学习，现已熟练掌握版本搭建，内容填充技能，并熟悉各平台前端演示操作流程。并在2016年，配合西分公司智慧办、未央支公司，顺利完成魅力曲江智慧系统以及智慧社区系统演示工作。

② 网络技术理论知识学习掌握。2016年，通过不断的技术操作和实践，已基本掌握电视内网与外网技术融合的基本知识，能够依靠基本知识，解决部分系统异常情况，有效协助外部人员进行系统呈现及{2017设计工作总结}.

演示，提高工作效率。

三、2017年计划。

① 继续学习策划理论知识和实践。系统的进行策划工作梳理，了解用户需求，灵活运用版本功能，通过在系统书籍、优秀策划案例、实际过程中总结经验，在项目前期，采用最全面优质的信息呈现项目内容，促使文字及图片内容为用户带来直观感受，吸引用户进行项目了解，为版本制作，美工设计等工作人员减轻工作压力。

② 数据营销运营分析。进一步学习数据营销和项目运营经验，在VOD点播业务中，对产品营销活动，数据分析有更专业的认知，能更有效的提高产品运营效果，提高运营收益。

③ 加强审美熏陶及设计技能学习。了解页面UI色彩搭配，模块化展示等页面展示效果内容，能有效的进行页面设计建议，表达运营需求，同时学习一些基础的图片处理技能，能自行完成部分图片处理，减轻设计人员工作压力。

2017设计工作总结篇三

2016总结2017计划

2016年总结2017年计划{2017设计工作总结}.

2016年以前，我进入过设计公司，也做过淘宝美工职位，但是从来没有一家公司可以给予新员工一个多展示的机会，对比之如下：以前的修炼只在专业方面，必须要强，必须要精，当然因此，工作完全接手以后，我可以多出很多空余的时间。然而进入永美后，平时工作之余，也用了很多时间是去与同事们默契互补，互相学习。琢磨其他方面知识。

每次我都会在晚上睡觉前，我都会回忆反省自己一天收获了什么，可以说在永美真的很充实，从原来的只会做处理图片，追求细致完美的设计师逐步成长，以前的成长是在一个平面上的，而现在在公司是立面性的成长。不接触活动、违规处理，并不知道，淘宝天猫有着很多死规则，不人性化的规则，但是这些并不是限死了淘宝上做交易的玩法，了解了规则，活用规则，便能在淘宝天猫各种营销策略上做到从容应对、周旋有道、攻守兼备。当然也要反省自己对于规则还有知识产权等法律知识的欠缺，以至于犯过许多错误，受到许总同事等批评与教育后，都会积极采取应对措施，积极处理问题，包容照顾我，在此，对所有同事们表示衷心的感谢。我会努力学习更多美工、推广等各种知识，积极减少不必要的错误发生，当然也会与各位同事互相沟通交流，有空余时间，可以把所的到的知识进行分享，互相学习，交流心得。

我知道，一个团队组建一起，就要沟通交流，达到默契，这也是我的一个不足，接下来2017年，我要更多的去请教同事们各种处理问题的方法，检查自己做过的作品和工作，而且2016年间也有这样做的，让同事们帮帮眼检查一下，去尽力做到不出错，成熟稳重“0”失误。更加细心，更加虚心。还有更多学习活动运营计划，学习对手活动策略，分析我们和他们的问题，做到更好更有效的开展淘宝天猫营销活动。

2017年，新的一年，新的规划，年后要优化爆款详情页，天猫使用深色 紫色色系，C店使用浅色、清新、天蓝设计风格，并且设计拉杆箱的链接详情图片了，具体使用什么风格，还需积极探索，已经接手了制作运营报表工作，可以更多的精准的了解到店铺交易的客流量、金额、盈利情况，有问题可以立即发现，就能知道和汇报了。

最后感谢许总、宝宝老师、范生上一年悉心教导，给予机会，还有感谢同事们包容、帮助。祝各位同事新春大吉，新年行大运，身体健康，事事顺利，珠海永美发展有限公司生意越做越好。

赖力铖

2017/1/23

2017设计工作总结篇四

2016年工作总结和2017年计划

2016年工作总结和2017年计划

在忙碌的工作中，不知不觉即将迎来了新的一年。2016年在公司领导和同事们的奉献和指导，通过不懈努力，顺利完成了领导安排的任务。现将今年网络信息中心工作总结如下：

1、硬件建设方面

(1)数据中心机房硬件建设

完成中心机房的改造，对机房进行了全面规划设置。机房是网络疏通的纽带，是设备正常工作的保障，是全新信息化的枢纽。机房设置的优劣直接关系到机房内整个信息系统是否能稳定可靠地运行，因此网络信息中心为了保证各类信息通讯畅通无阻。全面启用服务器、交换机、UPS，对机房设备机柜、交换机、配线架、路由器等进行合理地布局，满足了计算机、服务器等各种微机电子设备对温度、湿度、洁净度、电磁场强度、噪音干扰、安全保安、防漏、电源质量、振动和接地等的要求。对整个机房和服务器进行了定期检查、清理和备份，对光电转换器电源进行改造，对监控录像机坏硬盘进行更换等。并形成机制。提高了机房管理、应急处理方法。

(2)电脑硬件资源管理

按公司各部门需求，规划采购电脑及其相关设备的技术参数，并实施安装调试。同时对公司老旧电脑及相关设备定期巡检维护、维修和升级。通过信息化手段，提高硬件的使用效率， 降低办公耗材消耗。

2、软件建设方面

(1)树立公司品牌形象，全面加强企业门户网站和企业邮件服务系统建设。 为了提高企业知名度，彰显公司实力。邮件系统的员工邮箱实名认证机制，提高了公司对外业务办事效率，能够直观的让客户确认发件人的身份。对往来邮件的安全没有顾虑。

(2)建成内网工作平台。

建成 OA 内网工作平台，通过 OA 内网，及时发布通知、管理制度、红头文件、工作纪要、工作总结和工作计划等信息，所有的内部审批也均通过 OA 内网来进行审核。既丰富了内部信息 交流手段，提高了信息共享能力，降低了办公消耗，提高各职能部门办事效率。{2017设计工作总结}.

(3)建立门禁控制

门禁控制软件平台，通过对员工岗位的需求，授权员工对各部门关键进出门的控制。详细记录下载员工的出入登记。即提高了安全性，又防止各岗位之间的串岗现象。

3、安全体系建设

(1)信息安全自查

我们安排每日进行机房安全自查工作，及时发现我公司信息系统安全建设的不足与漏洞，对这些问题进行总结，提出整改意见，并进行相应的改进工作。

(2)安全管理建设

为防止计算机病毒在局域网内扩散， 降低因病毒造成的安全风险，为了加强对计算机病毒的预防和治理，保护计算机信息系统安全，保障计算机的正常快速反应，我们对市场现有的网络版防毒软件逐一

调研，选择了适合本公司的360天擎企业版杀毒软件，有效地保证了局域网络间的数据快速准确传送。定期巡检使用情况和升级至最新版。同时，加强信息安全教育，防止因人为原因造成泄密事件。

(3)创新企业网安全管理模式

为防止个别员工电脑感染病毒及“木马云”，危害整个局域网络的安全，我们网络信息中心对公司各部门小范围的进行VLAN的划分，防止一台电脑中毒后，发送大量的数据包影响网络的传输。并对公司每台电脑进行安全排查时都逐一登记使用人和对应的MAC 地址及IP，倘若发现被监控的电脑终端异常、IP 数据及流量过大，阻塞网络，影响到其他员工办公，信息部第一时间对照绑定的MAC 地址及 IP，以确定终端电脑位置，可以快速掌握问题终端电脑，为排除网络故障及稳定公司办公环境，做到精准执行。从根本上防止了因为网络阻塞而导致办公受到影响。

(4)故障管理

故障的排查处理实行及时响应机制，只要哪里有故障第一时间到达现场，如不具备到达现场的情况，也及时通过远程手段解决故障。除需要采购新件的情况外，所有故障都在1-4小时内解决。

4、部门管理

(1)充分发动部门每个员工，培训各部门员工了解网络信息知识，指导他们学习电脑使用方法，提高工作效率，减少重复劳动。依据知识库和技能知识需求安排学习培训计划。

(2) 建立IT服务管理体系

1) 完善网络管理制度，推出信息系统机房管理制度、信息系统维护维修安全管理制度、信息系统数据备份和恢复管理制度、信息系统账号管理制度，加强管理力度，制定办公室设备使用手册，常见故障问题检查及处理流程。

2) 量化信息服务指标，故障维修时间，规定不同类型故障问题处理时间，量化考核工作质量。故障评估，正常寿命和常见故障，以及故障次数的正常校准线。

3) 提高信息服务水平，定期进行网络运行状况的意见反馈调查，不断学习职业技能，注重积累，工作态度方面做到认真、仔细、热情、周到、增强责任心。树立良好部门形象。

2016年，我部虽然顺利圆满完成了公司领导安排的任务，但由于信息中心一直在完善过程中，网络故障多样化，涉及公司所有部门，遇到突发事情时人员安排不开，对一些工作协调和处理的不够妥当。难免存在问题。接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作，还需要制定并逐步完善一些相关的制度。

总结本年度工作的同时，针对公司的总体部署和网络部的职责，对2017年的工作提出初步的计划：

1.全面做好信息化服务工作，提高服务水平，做到及时响应机制，争取所有故障平均在2个小时内解决。

2.网络安全方面增加投入，引进先进的设备和技术，保证工作网络环境安全。保证企业信息系统安全。

3.对弱电工程的维护方面，建立长效的定期检查机制，定期保养

机制，保证设备在运行2年后，故障和出错率不超过10%.另外对网络和系统进行优化。

4.对员工电脑进行优化组合，对于一些年限较长的机器，如没有维修价值，或者修后在一个月内又出现故障的机器进行报废处理。将无故障的零件分配给其它机器，以提高其它机器性能。给报废机器的使用者新购买主机。杜绝员工因为机器速度慢，导致工作效率下降问题。

5.大力提升员工信息化知识水平，进行员工办公软件使用培训，网络安全知识培训。争取实现无纸化办公。

我们将在公司现有网络的基础上，合理设计、配置资源，不断完善内网建设，为公司的再度拓展提供一个良好的安全网络平台。我们将以OA网上办公平台为契机，逐步探索推行办公自动化，使信息中心各项工作推上一个新的台阶。

王 岩

2016年12月3日

2017设计工作总结篇五

2017年工作总结-商务部

大尚公司商务部2016年工作回顾暨述职报告

1. 项目投标情况

2016年全年公司共参与了48个项目的投标报价工作，其中17个项目投标成功，并签订了施工合同，共计签约合同价为：4000多万元；

2.项目实施情况

2016年签订的项目中2项户内精装修/3项公区精装修占比70%，售楼部/样板房/办公区/零星工程等占比30%，回款率达到80以上，项目完成率为100%，并全部通过了业主单位的验收，其中“信达s10地块公区精装”与“安庆皖投售楼部精装”还获得了业主单位的特别嘉奖！{2017设计工作总结}.

3．2017年任务指标及工作计划{2017设计工作总结}.

在当前精装修市场井喷爆发的形势下，2017年大尚对业务的大规模拓展及延伸已经蓄势待发。鉴于领导们对业务情势的分析及指导，所制定的2017年任务指标（5000至8000万产值），工作任务还是极其繁重的，在此商务部需做好以下工作以应对17年的工作任务：

1.做好资金的回笼，及时对已完成工作进行收款，以保证公司资金的正常运转；

2.需与各部门保持良好的信息对接，配合项目上发生的变更签证手续的办理，做好沟通记录，便于结算；

3.参与相关部门对经营及项目的价格控制，严格审核把关。

4.与马楚设计在施工工作中多提出良好建议，发现问题能协调问题解决问题。希望在施工项目对接上，商务部细致且专业地把前期业务对接工作做好。共同努力实现从设计到施工及软装配套一体化无缝对接！

5.鼓励各部门员工积极参与专业技能水平的考试及培训，做到人人有证，快速提升公司的资信水平。

6.多学多看多听，使自己在施工方面的知识与见识能得到进一步提高。

大尚商务部孙继承

2017年1月20日