工作总结 点击: 2012-08-02
安全生产月工作总结
安全生产月工作总结
为深入开展好“六月安全生产月”活动,东四工程部认真贯彻落实公司《东方容和物业“安全生产月”活动方案》,紧紧围绕“以人为本,安全第一”的主题,以安全管理和质量标准化为重点,营造安全生产的浓厚氛围,保持了小区安全形势的稳定。现将活动开展情况汇报如下:
在安全生产月中,工程部要求各管理处组织维修组进行安全生产大检修,配电室要定期检测以确保设备正常运行保证业主供电安全。并于6月27日早9点在豆瓣胡同2号楼地下车库举行防汛演习,此次演习由东四项目部工程部经理张良担任指挥,要求全体参加人员要将演习当成实战来认真对待。现场演习模拟社区出现特大暴雨,导致雨水灌进地下停车场的紧急情况,将各防汛设备定点存放,进一步增强了员工防汛意识和处置突发事件的快速反应及实战能力,确保防患于未然。
下一步的工作重点:
1.进一步明确重点防范区域,全面深入的做好夏季防汛安全检查,及时排查暴雨、洪水、雷电灾害可能引发生产安全事故的隐患。
2.进一步强化安全管理,夯实安全基础,对安全生产工作早准备、早行动、早预防,不断提高员工安全素质。
3.加大对员工的安全宣传和教育力度,营造良好的安全生产氛围。
4.围绕安全工作重点,认真抓好夏季环境卫生安全和防病虫消毒工作。定期清淤排水沟、窨井、化粪池等。
5.强化值班制度,采取不定期、不通知形式,对各部门值班情况进行查岗,凡发现脱岗、岗中干私活者,将严肃处理。
6.把检查防范工作做在前,认真抓好安全管理,定期组织员工学习消防治安法律法规,促进安全生产活动的开展。
东四项目部工程部 2016年7月8日
2016安全工作总结及2017安全工作计划
2016安全工作总结及2017年安全工作计划
时光如梭,一转眼xx年即将过去,xx年挑战与机遇并存,金融危机还没有结束,经济回暖的基础尚不稳定,市场价格的不确定将成为一种常态化;这种局面对安全生产是一种严峻威胁和挑战,面临困难的形式,分厂提出“经济受影响,安全要确保”的管理思路,围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作,第一轧钢厂作为公司最重要的组成部分,为公司实现经济效益、安全生产、可持续发展起着举足轻重的作用,在轧钢厂领导的科学管理下,全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神,齐心协力,积极响应公司的号召,在实际工作中努力完善,严格管理,真正把安全生产工作落实实处,下面对xx年安全工作做出以下几方面的总结。
一、加强安全教育方面,全年分厂新进员工66名,转岗病假复工人员15名,按照分厂教育10项内容,危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范教育,让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等,为上岗工作打全年组织全员安全教育培训6次。组织各班组学习安全文件,组织我厂全员进行了国庆节节前安全教育并观看了事故案例录像片,参加200余人次,组织396人参加安全部节前教育;安全操作规程考试及抽考52人次。安全生产责任制考及抽考52人次。 3月份组织天车工40余人参加公司专项教育培训;4月份根据张友良工伤事故组织分厂班组长以上人员60余人,进行了历年来轧钢厂事故案例学习、班组安全工作方法培训,开展“安全五个一”活动;5月份制定下发天车指挥手势图本37份,抽查18人次掌握情况;上半年新入厂员工34名,全部进行了二三级安
全教育培训,答卷存档。10月份利用停产限电期间组织了我厂班组长以上人员共62名进行了安全培训,并进行了考试。好安全基础。
二、安全隐患排查方面:安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止“三违”。持续开展安全现场联查及整改,保证分厂良好的安全生产条件,全年组织现场联查共48次,全年自查隐患312项,全部下达整改通知单,共考核145余人次,98%整改。保持分厂无较大隐患。交通消防方面,加强防火和道路交通安全的教育、宣传,全厂参加消防和道路交通安全考试,并加强对重点防火区域,地下液压站、电气室、加热炉的管理及整改,分厂全年无火灾事故,无厂内交通事故。2月份分厂制定防火、交通安全方案,学习传达消防“四个能力”,抽查50余人次,悬挂消防标语牌14块;6月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前安全会,及时传达公司安全方面的各种文件、要求。根据公司安全部40号文件要求,制定了我轧钢厂百日安全活动方案,并下发到了各作业区,要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。10月份由厂长带队,组织了节前安全隐患大排查,对查出的隐患及时督促各作业区进行了整改。11月份组织参加安全部职业健康防火防爆答题和保卫部消防交通安全答题活动,共计309人,对分厂灭火器进行专项检查,查出问题均已整改。
三、检修安全方面,全年大小检修共10余次,分别制定安全检修方案,特别是5月份中修,对加热炉煤气管道大部分进行更换、轧机检修等检修项,共5个外队伍,与其签订安全环保协议书,落实好检修人员互保,安全负责人现场监
护,并做好试车方案,保证了检修安全有始有终。10月份根据安全部要求,制定了我厂停产限电期间安全工作计划、安排实施方案。
四、防暑防汛工作,5月份分厂申领防暑降温药品和食品,及时发放员工;同时申领饮品桶12个,分厂给高温岗位购置10台电扇和冰柜一台,并在暑期每天供应100包冰块。另外,6月份利用检修期间设防汛沙袋200个,防汛泵6台,消防带6条,铁锹20把,为防汛工作做足了准备工作。
五、安全月方面,为提高我轧钢厂全体员工的安全生产意识,根据全国第九个“安全生产月”活动要求,结合我轧钢厂实际,开展xx年“安全生产月”活动,具体内容:6月1日分厂制作宣传条幅2个,宣传栏14个,营造宣传氛围;6月6日举行“安全生产月”员工演讲选拔赛;6月9日举办分厂安全条幅全员签字活动;6月12日下发《致轧钢厂职工及家属的公开信》;6月16日参加公司的“安全生产月”员工演讲比赛,并取得优秀组织奖;6月19日组织20名员工观摩动力厂的火灾应急救援演练;6月22日分厂20人参加公司组织的安全生产答题活动,;6月28日组织57名班组长以上人员参加公司安全生产月培训。
六、安全基础工作,完成了xx年的职业健康安全体系目标和方案措施的制定。完成《xx年安全生产专项整治工作实施方案》一、二阶段的工作。每月6日、20日,按时召开分厂安全例会,传达安全文件,及时传达上级安全部门和公司安全部安排的各项工作及要求,加强班组管理,提高基层班组长的管理能力及员工的素质,随时抽查考核,做好安全工作的总结和部署。
七、轧钢厂下大力气抓好现场管理工作,发动全体职工清理卫生死角、擦拭设备,对外围保洁人员严格管理、细化分工。上半年现场工作共查整改项160余项,树立了轧钢厂的良好形象及为员工创造了一个整洁舒适的工作环境。
八、存在问题和不足之处
1、xx年全年出现一起轻伤事故,这充分说明安全工作中还有漏洞,居安不思危,事分巨细抓大弃小,造成“习惯性”违章,这是出现事故的必然。安全工作必须从点滴做起,警钟长鸣,不能拘泥于已成文的条条框框,要善于发现问题、解决问题并能延伸开来也就是说举一反三,能学以致用。只有充分认识到安全工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。
2、专兼职安全管理人员在安全技术知识掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致,监督检查还很不到位,没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施,但措施不具体,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。
xx年安全工作重点
一、按照分厂职业健康安全管理体系目标,加强宣传、教育,为全年安全工作开好头,打好基础。安全管理工作重心下移,安全管理主要是对人员的管理,加强对基层班组与员工的管理。
二、制定节日期间安全管理规定,进行节前教育,节前大检查和节后员工收心工作,确保我厂节日期间生产安全顺利进行。
三、检修期间,工作复杂,无规律,时间紧,工作现场较乱,是事故易发期,分厂将把检修工作作为重点,除根据检修项目不同制定新方案,安全管理人员和各级负责人全天现场检查监护,措施到位,确保检修都达到安全顺利。
四、加强对煤气区域的检查,搞好预防工作,坚持煤气巡检日报制度,对煤气岗位员工经常抽查安全防护器具的使用,杜绝中毒事故。
五、做好防火工作,重点加强对地下液压站,各种配电室等检查工作。加强消防器具管理,发现问题及时整改,强化消防四个能力的培训。
六、安全工作现场是关键。抓好各项安全大检查,加大检查和整改力度,充分发挥经济杠杆作用,做到:一般隐患不过夜,重复隐患不发生,重大隐患不拖延,狠抓隐患整改,不留死角,不断净化安全生产作业环境,确保职工在安全祥和的环境中工作。
“安全第一、高产低耗”是分厂工作中心任务,因此安全工作一定要形成齐抓共管的局面,要认真细致的吸取教训总结经验,要以人为本首先是以人的生命为本,必须高度重视安全生产,认真抓好安全生产。要深入推进安全确认制,实行安全一票否决制,切实把我厂安全生产工作抓细抓实抓好。
公司2017年度安全生产工作总结(范文){2017社区安全生产月活动总结}.
公司2017年度安全生产工作总结
公司2017年度安全生产
工作总结
2017年XX公司在集团公司的正确领导下,遵照年度安全生产工作要求,严格防范安全事故发生,全面落实安全生产责任制,扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势,公司全年未发生一般及以上安全事故,未发生重伤及以上人身事故,为公司完成生产经营任务奠定了基础。
一、2017年安全生产工作开展情况
(一)多措并举,安全基础工作扎实有效
为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。与下设的部门分别签订了《安全工作包
—1—
保责任状》,将安全工作责任分包到各部门,以各部门负责人为主,分部门推进安全生产工作,并在《责任状》中详细规定了奖罚规定和办法,与各部门工作考核挂钩,结合公司《安全生产奖罚办法》等安全管理制度要求,每月考核进行奖罚,安全责任得到落实。严格后执行《劳动保护条例》规定,为园区工作人员配备生产所需劳保用品,确保了安全生产。定期检查公司龙门吊等大型设备,保障作业安全。加强园区安保措施,实行门卫安全巡守,与监控系统配合,使安全巡视无死角。车辆出行前检查,进行车况检查,班组作业前,坚持召开班前安全会,加强安全教育。
(二)安全生产月活动开展情况
按照总体部署和要求,突出重点注重实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展责任人,以多种交流平台开展广泛宣传,做到全员知晓,营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训,通过培训进一步普及了员工消防安全知识,有效地提高员工安全意识,对公司安全生产工作起到了积极作用;按照治隐患、防事—2—
公司企业2017年上半年安全工作总结
公司企业2017年上半年
安全工作总结
集团公司:
今年以来,我们以党的十八届五中全会精神为指导,紧紧围绕集团公司年度安全工作目标,牢固树立安全“红线”意识,强化“大系统安全”理念,落实企业安全生产主体责任,深入开展了安全隐患大快严集中行动和全国“安全生产月”活动,强化特殊时期安全管控,积极运作安全生产管理网络,实现了上半年安全生产。现将上半年安全工作开展情况及下半年安全工作打算汇报如下:
一、上半年安全工作开展情况
1、建章立制,统筹规划,坚定安全发展理念
牢固树立“以人为本、生命至上”和“安全第一,预防为主,综合治理”的中心思想,认真贯彻落实集团公司2016年度工作会议精神,结合集团公司安全工作部署和公司实际,制定了《关于做好2016年安全工作的意见》、《安全工
作考核办法》等八项安全文件,为2016年安全工作开好头、起好步提供了制度保障。坚持每周召开一次安全办公会议,每月召开一次安全工作会议,对上一阶段安全工作进行总结,对下一阶段安全工作进行安排,通报“三违”罚款情况和机关管理人员深入现场写实情况,有效促进了各级管理人员尤其是车间、部门一把手抓安全生产工作的积极性。
2、明确分工,强化落实,确保各级人员履职到位
我们将强化安全责任意识作为践行“两学一做”的有效手段,采取多项举措筑牢安全生产工作防线。一是组织管理人员认真学习了法释〔2015〕22号、集团公司《关于深入开展企业安全生产主体责任落实情况专项执法检查的通知》等安全文件要求,让“责任是安全之魂,世间万事成于严、作于实”的观念深入人心。二是制定了安全生产主体责任专项检查方案,并以集团公司历次监督检查为契机,在保证上述检查问题得到有效整改落实的前提下,开展了安全生产主体责任自查自纠,全面细致彻底排查整治安全隐患,防患于未然。三是“三项制度”改革后,为确保各层级安全履责到位,我们对调整后的管理人员安全职责进行了重新明确,组织各层级签订了安全责任状和安全承诺书,形成了一
2016年度安全工作总结及2017年度安全工作计划{2017社区安全生产月活动总结}.
2016年度安全工作总结及
2017年安全工作计划
编制:
审核:
**分厂
年11月12日 2016
2016年度安全工作总结
在公司领导及各级安全主管部门的正确领导下,**分厂认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生产思想到位,安全生产措施到位,安全责任落实到位,实现了**分厂全年安全生产零事故。现将**分厂2016年度的安全工作情况总结如下:
一、 体系建设方面
建立分厂安全体系,认真落实安全生产责任制。为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,建立了以厂长为分厂安全生产第一责任人,各工段负责人为各工段安全生产责任人,班长为本班的安全生产负责,安全员专职负责分厂的安全生产检查的分厂安全体系。形成了分厂领导总负责,各级负责人重点负责的安全生产责任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理体系,认真落实完善了各项安全管理制度。
二、培训管理方面
首先强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对矿调员工的安全教育培训力度。因矿调员工对化工企业生产、工艺、设备及化工安全知识了解甚少,需要从头开始。
1、组织开展了员工“三级”安全教育,从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到分厂级的“将来设备
检修情况、设备检修存在哪些危险源及危险源辨识”,最后到班组的“检修操作技能和检修安全操作规程”的培训。一步步确保我们的员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全知识及安全技能教育。确保“三级”安全教育率达100%。
2、在六月份“安全生产月”活动中,根据公司文件精神的要求,积极参与安全生产学习活动。组织全体员工通过板报、参加安监处组织的看电影形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展,大大提高了广大员工的安全意识。提高了员工的防范能力,减少或避免事故的发生。
3、消防演练、气防知识培训:消防队及疾控科组织了数次消气防知识培训,结合最新的消气防知识和技术,为广大员工讲述了生动形象的培训课,不仅让员工学习到一些日常中使用的灭火常识,还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器、自救器及正压空气呼吸器,并收到了很好的效果。
4、开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。2016年我分厂每周组织学习化工事故案例,为广大员工敲响安全警钟。通过学习案例分析案例让员工在真实的事例中加深认识,使员工从教训中得到教育,不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。
5、根据公司及相关部门要求,班组每周都排出了培训计划,由班组长进行讲解,然后组员间进行讨论学习,在培训中找不足,总结经验,通过半年的培训实际,班组全部能完成考核并取的好成绩。
三、班组建设方面{2017社区安全生产月活动总结}.
1、现我分厂成立的班组有3个钳工班,3个起重班,每个班组班长都通过公司任命,还配备了钳工、起重大班长协助管理班组工作。明确了大班长及各班副班长的职责,制定完善了《班组管理制度》。通过持续的、不间断的管理教育,完成了各项班组建设要求,班组建设工作开展良好。
2、组织各工段负责人及班组长进行培训,编制各工种安全技能及工种事故案例PPT,对工种成员进行针对性的安全培训,提高认识,掌握班组建设的有关知识。通过学习培训,使分厂领导和基层管理人员、基层班组明确开展班组建设的功能,明确开展班组建设的意义,明确了通过班组建设的引导、激励和约束作用,来增强全体员工的凝聚力和向心力。
四、制度执行情况
2016年全年对公司相关规章管理制度都认真的实施并执行了下去。前半年修改完善了机修分厂《安全管理制度汇编》,并对一些专业方面制定了专项制度办法,如:《岗标抽查管理办法》、《6S考核细则》及《三个全覆盖管理办法》。所有分厂规章制度及管理制度经员工代表及相关业务部门讨论通过并实施。通过一年的实施执行及教育宣传培训,情况总体效果良好。每位员工都能遵守公司及分厂各项规章制度,尽职尽责,基本杜绝了三违行为,消除了事故隐患,有效提高了分厂形象。
五、隐患排查治理
相关业务部门共下三定单7条,已全部整改。安全短板15条,{2017社区安全生产月活动总结}.
已整改12条,3条正在整改中。安全检查是消除事故隐患的主要手段,特别在山化和**公司学习期间带队及班组长每天都进行一次安全大检查,对查出的隐患及时进行整改。确保了学习期间安全检修零事故。
六、方案编制审批
**分厂承担着全公司主要大型设备及压缩机机组的检修工作,今年编制完成了通用设备检修规程、专用设备检修规程及大型压缩机安全检修方案,并通过各级领导及相关业务部门的审批,为以后对大型设备及机组检修、对现场检修的安全管理及预防检修事故的发生打下了良好基础。
七、施工安全、试车安全、变化安全管理
**分厂员工今年大部分时间在外学习,严格遵守学习单位的各项规章制度和现场安全管理规定。回到公司及时了解施工进度,并认真学习了公司针对施工期间安全管理规定及制度,积极开展了各项安全管理工作。分厂领导组织召开了现场学习安全专题会议,对现场施工存在的安全隐患、学习期间的安全注意事项进行了部署。
八、本年度安全突出亮点工作
**分厂的安全亮点是在外学习期间,参加了山化和**公司的年度大修工作,学习单位交给的每件检修任务,都能充分准备、组织到位,防护得当,安全圆满的完成,确保了大修期间安全零事故,并受到了学习单位的一致好评。
2016安全生产工作总结及2017安全生产工作安排
2016安全生产工作总结及2017安全生
产工作安排
2016年,我项目部安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在项目部全员的共同努力下,项目部安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况
(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中,项目部始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查,同时目前还在进行集团公司综合整治的安全生产大检查的专项隐患排查工作。截止日前,项目部先后共开展各类安全检查30多次,查出安全隐患点1处,均进行了处理。通过检查活动,进一步夯实了项目部的安全生产基础。
(二)强化安全生产责任制的落实。项目部高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,项目部强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度。努力实现项目部安全工作规范化管理。
(三)加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。为了进一步加强项目部安全防范意识,提高安全技能,组织开展安全技术和安全管理培训,着力提高安全意识,不断增强自身安全意识培训,提高项目部安全生产管理水平,实现安全生产。
(四)加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出
预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作,这是我项目部安全生产工作的重要方针。
(五)由于本项目部在整个年度安全宣传做到及时、全面,各工作人员安全意识高,很成功的做到整年0事故。
二、2016年安全生产重点工作
(一)不断健全安全生产工作机制,完善安全生产管理体系,认真落实安全生产目标责任制,要求项目部各员工认真履行安全生产职责,落实安全生产目标责任制。
(二)加大安全宣传教育力度,以提高员工安全生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。
(三)加强车辆安全管理责任及交通安全教育培训,严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写,加强公司驾乘人员的安全意识。
(四)进一步加强安全生产检查力度,做好重点部位的安全监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患及时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。
(六)进一步加强和规范安全生产基础管理工作,继续做好日常安全督促、检查,确保安全生产制度规范、执行有效、痕迹清晰。
(七)全面落实公司2016年安全生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺利完成。
三、20017安全生产工作思路
下一年,我项目部将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,遏制安全事故,推动项目部安全
生产持续稳定。
一是抓基础。建立完善工作制度、设置基础台帐,充分发挥安全监管职能,把安全生产放在第一位,筑牢安全生产第一防线。
二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理活动常态化,针对项目部安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到周周排查。真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
三是抓重点防范。重点要放在运输公司的监管,每时每刻都向运输单位提出要把安全放在首位,积极对驾驶员进行安全意识再教育,努力使各种风险控制在状态之中,强化车辆隐患排查,落实整改隐患,及时消除安全隐患,确保安全。
四是长期宣传。加强安全教育,对安全生产可能产生的隐患提前告知,加强防范,增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识,形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。