2017的工作计划和目标

2017的工作计划和目标篇一

2017年目标计划

2017年目标计划

光阴似箭，岁月如梭，转眼间已到年底，蓦然回首己入司3年半的时间，在这3年半的时间中我通过不懈的学习，和努力的工作，得到了有形与无形的成长进步。思之过去，放眼未来，为了更好的开展新的工作的任务，明确自己新的目标，理清思路，特对自己这半年以来的工作进行全方面的剖析，使自己能够更加的认识自己，鞭策自己，提高自己和整个团队的目标及整体的战斗力，以便于更好，更出色地完成今后公司以及上司赋予的各项销售目标。以下是2017年度个人目标和团队目标：

目标：个人业绩目标80万，团队业绩目标180万，组建团队15人+，打造精英团队，狼性团队。

计划：分解自己和团队成员的目标，来实现年都总目标。

1、每月新增团队成员2人；月度目标15万+。

2、基础知识培训每业务周1次，每月4次 .

3、案例分享每周2次，每月6次。在谈案例分析、成功失败案例分析每周 2 次。

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