乌鸡养殖策划书

乌鸡养殖策划书篇一

绿色生态养鸡场营销策划书

绿色生态养鸡场的营销策划书

一． 营销环境分析

（一）鸡蛋市场的概况： 1.市场的规模

鸡蛋市场规模在不断地增大，消费者最近两年对养生以及健康的绿色食品有了新一层的认识与了解，绿色生态的健康食品不断走进了寻常百姓的家中，尤其是鸡蛋市场受到大众的追捧。目前鸡蛋的销量不断呈现上升的趋势，特别是近两年，稳中有升。

2.市场的构成

鸡蛋市场有土鸡蛋和洋鸡蛋两种。土鸡蛋指的是农家散养的土鸡所生的

蛋，洋鸡蛋指的是养鸡场或养鸡专业户用合成饲料养的鸡下的蛋。

3.市场热点

a、对儿童厌食、智力发育缓慢、免疫力低下，对胎儿发育不全有明显

效果；

b、对孕妇和产妇营养补充有强效；

c、对女性调节内分泌、改善睡眠质量，推迟女性更年期、美容养颜和抗衰老有显著作用； d、对中老年心脑血管疾病、高血压、高血脂、冠心病有预防作用，同时增强中老年人免疫力。

（二）、营销环境分析的总结

1.绿色健康的土鸡蛋发展初具规模并以其知名品牌获得消费者喜爱

2.适合各种群体使用，有利于补充人体所需的各种成分，是天然的滋补品。 孝敬老人，关爱孩子，呵护孕妇的最佳补品。 3．生产费用较低，无污染保护环境

二． 消费者分析

（1）、有1/4的消费者表示最近两年吃鸡蛋的数量基本上没有变化，仅有少量消费者最近两年鸡蛋的需求的数量减少了，表明有近1/2的消费者吃鸡蛋的数量在增加，鸡蛋市场容量在不断的扩大，整个鸡蛋市场前景看好。 （2）、根据市场调查分析看出，吃土鸡蛋的消费者越来越多，而吃洋鸡蛋的消费者将会逐渐减少。 三．产品优势分析

善为农夫生态走地鸡蛋，蛋黄呈金黄色，蛋清粘稠度高，水分少。蛋香浓郁，味道纯正悠长。鸡蛋营养均衡，含有蛋白质和各种氨基酸，有利于补充人体所需的各种成分，是天然的滋补品。孝敬老人，关爱孩子，呵护孕妇的最佳补品。

三．竞争产品分析

1. 走地鸡蛋由于日常散养喂粮食，采食的东西都是天然的，比如草籽，嫩草，虫子等，所以蛋个头小，蛋壳颜色浅，无色素沉淀。

2. 洋鸡蛋基本都是笼养喂食人工饲料，采食单一，饲料中人工添加剂较多，所以蛋个大，激素，色素沉淀多，蛋壳颜色很深 五．竞争优势：

1.饲养生态：善为农夫走地鸡，以广东三黄胡须鸡为主，日间散养在林间草丛，晚上自己上架回巢；

2.食料天然：主要食料为乡意浓有机散米，粮站玉米，自养黄粉虫等无激素安全食料。

3.用药安全：以预防为主，严格按照国家免疫程序开展疫苗免疫，日常采用中药调理，增加鸡的体质，不含抗生素。

四．宣传推广策略

在“酒香不怕巷子深”已过时的年代，宣传推广是必须的。但由于规模尚且较小并未有多的资金可用于大投入的广告故将从以下几方面来推广。

1.宣传手册： 印发产品宣传手册其内容主要包括介绍本产品的基本信息、与普通鸡蛋的对比、本产品的功效、鸡蛋的使用方法。 2设置体验店 ； 体验店设为较为繁华地段（因为针对的人群为高消费者）； 店内可现场教授饲养鸡蛋的缺点和辨别方法与天然鸡蛋的优点与辨别使顾客准确的对比；迎领顾客食用鸡蛋方法使顾客懂得鸡蛋有哪些烹饪哪种食用营养价值。 高；店内可播放鸡群养殖真实情况。店员也可引导顾客参观鸡场让其看到我们的热情和真实。体验店还可作为客户维权投诉只用，我们要让客户看到我们的真实，我们不仅仅卖得是产品我们还要体现我们的信用。

3互联网宣传 制作一份有创意的广告语在互联网上微博微信传播（暂时还 没想到所以只能是这样写）。拍摄一段鸡蛋从产出经销售再到客户手中的视频放在互联网，视频要真实且又能准确传达在各个环节鸡蛋都是无污染的健康的绿色的。以这样的方式可能得到意想不到的效果。

五、定位策略：

（一）、品牌定位：品牌决定市场份额

1.遭遇品牌挤压的生存空间：本地土鸡蛋、绿色鸡蛋、乌鸡保健鸡蛋等等堂口众多，品牌众多，但善为农夫鸡蛋属于新兴产品，如果要被市场所接受这和合理的市场行销手段和创造的口碑传播密不可分。

2.品牌建设是便捷方式：善为农夫鸡蛋消费属于保健消费，也属于中高端消费。在鸡蛋消费上，绝大多数属于保健或礼品往来，因此，在高价位的终端选择时，品牌代表了消费额度。消费者基本没有对鸡蛋品质的专业甄别能力，而完全是依赖品牌的引导选择产品，所以经营中高端消费品的首要任务就是建设品牌、树立品牌、浇筑品牌。

3、培养消费者的品牌情感：消费者的品牌情感就如竞选中选民所拥护政治家的状况，他们自愿为他们的偶像摇旗呐喊、奔波劳碌，这种现象被政治家利用起来就是培养核心选民。培养核心选民的真正目的并不是这些选民的数量，而是这些选民手中的标语、旗帜和宣传品，正是由于这些核心选民的免费宣传，政治家的拥趸在逐步壮大，选民数量也在以不可思议的形式攀升。所以，真正的中高端市场营销首先要注重培养消费者的品牌情感，利用口碑传播迅速建立和巩固自己的品牌影响力和号召力，逐步扩大自己的消费忠诚群体。

4、把品牌镌刻在消费者心中：让消费者牢牢记住自己的品牌，对本品牌拥有一定的忠诚度，首先要确立自己产品的核心竞争力。善为农夫鸡蛋在把握宣传和营销上的差异定位非常重要，即，我们的善为农夫鸡蛋和其它鸡蛋有什么不同？我们的鸡蛋与其它鸡蛋相比有什么优秀的地方？要突出鸡蛋的保健作用，把握细微的差异定位就等于找到了自己产品的核心竞争力，就等于找到了品牌建设的捷径。这是个艰难的课题，但是，这是企业在激烈的市场竞争中生存发展的必备解决的课题。

（二）产品定位

1.包装定位：.颜色完全与同类产品中泛滥的蓝色形成反差，打破鸡蛋产品固有的色彩模式，在众多单一色彩或重复雷同中脱颖而出。

2、消费群体定位： 中产阶级以上，以白领、公务员、个体老板等为主，其次为老年及免疫力低下群体；脑力劳动者；手术患者、孕产妇、久病初愈者；心脏病患者、脑血管疾病患者、高血压患者、糖尿病患者；肿瘤、癌症患者；中年以上夫妻；{乌鸡养殖策划书}.

3、市场定位： 针对该产品的特性，市场定位主要是以经销商代理、连锁家门店、各大超市、商场专柜、专卖店、酒店、大型社会餐饮，以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。

4、价格定位： 市场存在一天，价格就陪伴着整个行业的发展，吸引着消费者的眼球。价格的存在是以产品的成本和面对的消费群体不同而不同，也取决于企业在市场中所具备的优势大小而产生差异。 面对鸡蛋市场上的激烈竞争，目前鸡蛋市场上形成的稳定价格基本上使各厂商很少在价位上作文章，我们在产品的入市期间要寻求更高端的市场行销手段，即品牌创意与品牌保鲜。我们的行销方针也基本保持价位的稳定性，在品牌包装和品牌建设上投入最大的策划精力，占领中高端消费市场

5、渠道定位：通过市场营销人员有组织的分批、分期建立各级销售网络。 6、促销定位：原有渠道经销商，商超等各卖场、批发市场，专卖柜台等。成立产品市场营销中心，在一些特定消费场所赠送或悬挂品牌认证标识，简单而精美的张贴画，赠送小礼品介绍善为农夫鸡蛋知识，可通过体验试营销方法让消费者先品尝后消费，主要为有选择、有影响力的几家当地餐饮消费场所和大型企事业单位。

（三）、文化定位：在很多知名企业成功导入CIS战略的时候，越来越多的人认识到“智慧经营，人文关怀”是当今企业参与竞争的一种至高境界，文化促销同样是为各大企业认可的优秀促销形式： 把保健食品促销和中华民族饮食文化相结合，以“御用、养生、美食、延年益寿结合为宣传经营诉求；立足现有的品质定位，以纯净的生态环境、绿色的生存理念、科学的分析角度来抓住消费者的购买欲望，都是一种文化促销的表现。关键是，如何做到自己的文化同其他家的文化区别很明显？！ 善为农夫鸡蛋在文化包装定位上要体现出保健，绿色价值感。鸡蛋本来就给人一种普通产品的印象，因此在形象宣传上要从绿色健康、保健角度去诠释善为农夫鸡蛋的珍贵，诉求标新立异，以此体现本案产品的独树一帜，与众不同。

乌鸡养殖策划书篇二

生态养鸡创业计划书

篇一：生态养鸡创业计划书

创业计划书

企 业 名 称创业者姓名日 期

通信地址邮政编码电 话 传 真 电子邮件

创业计划书

庆阳雪刚生态养殖农庄 左学刚甘肃省庆阳市西峰区 745002 13830487708

主要经营范围：生态散养草鸡、草鸡蛋、优质红羽肉鸡、泰和乌鸡

太和乌鸡蛋优质咸蛋松花皮蛋变蛋 企业类型：■生产制造 □零售 □批发 □服务■农业

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验、教育背景，所学习的相关课程（包括时间）（包括时间）：

2008年----2010年在北京大北农集团西峰技术服务站从事畜牧

兽医技术服务工作

目标顾客描述：高档酒楼用来制作高档菜肴 土鸡特色菜馆土鸡宴 农家乐 农贸市场 广大市民土鸡土鸡蛋 市场容量或本企业预计市场占有率：期望值：市场主要定位在庆阳市、各个县城、周边县城

市场占有率 50% 市场容量的变化趋势：

新增人口对农产品的需求增加大量80后90后进城后由生产者变为消费者

中国人食物结构变化 肉蛋奶等高耗粮副食的需求增加

养殖户数量会减小，养殖规模会变大 对养殖者得管理技术、生产技术、等要求增加 年轻人很少有人愿意从事养殖业，

养殖业会有更多的资本投入，投资投入将会增加， 竞争对手的主要劣势：散养户 大型养殖企业 1．养殖成本高 技术水平低规模化程度高、管理水平较好 2．信息来源少采购和销售渠道固定3．4．5． 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1． 有较好的技术支撑体系 2． 便捷的信息 3． 有较好的管理思路 观念4．5． 本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1． 2． 3．4．5．

3四、市场营销计划 1．产品2．价格

3．地点 （1）选址细节：

4篇二：养殖创业计划书

牛羊养殖创业计划书

一 、项目摘要

大力发展牛羊养殖繁育，是发展畜牧业，调整农业结构，保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收，意义重大。

牛羊养殖业一直是农业经济收入的主要组成部分，但是由于规划设计不合理、养殖设施不配套、建设标准滞后、建设成本大、施工浪费严重等问题，成为目前发展小区规模化草食畜牧产业生产的不足和缺陷，为了尽快适应牛羊养殖业的新形势，充分发挥牛羊养殖业的传统优势，打出特色牌，特准备发展牛羊养殖示范户。

本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下，引导农民走出传统养殖圈子，进行“粮、经、饲”种植，牛羊采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结，进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾，提高畜牧业产业化经营水平，推进畜牧业结构战略性调整。牛羊采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。发展养殖牛羊业，同时针对本地区牛羊的品质及养殖水平滞后的现状，以市场为导向，以科技为动力，以基地为依托，充分利用农业产品化调整的契机，发挥牛羊养殖业现有优势，积极引导优质商品肉牛，肉羊的生产。 项目计划：欲建立了一个规模养殖示范场，厂房、设备部分已经齐全，希望争取

帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建，早日投产，使牛羊养殖业规模扩大带动当地的群众致富，进一步扩牛羊销售市场，逐步树立我们自己的品牌，切实达到创业的目的和宗旨。

二、项目的基础条件

1、有利的区位优势

牛羊养殖场位于吐鲁番市与乌鲁木齐市两市交界之处，交通运输方便，有着良好的区位优势和市场前景

2、突出的资源优势和产业优势

①在我们当地区主要生产葡萄、玉米和土豆，非常适应畜牧业特别是养殖牛羊业的发展。 ②近年屠宰业发展迅速，除原各乡镇定点屠宰场外，现吐鲁番由于修建了火车站和飞机场引进了一大批外地企业和新修了大量的场房、食品加工厂和冷冻场也大量增多，平均每天屠宰量超过千头，所以牛羊需求量极大。

三、项目建设内容与实施规划

（一）项目建设内容：成立个体牛羊养殖户，欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户，形成集饲养、饲料加工、环境保护、牛羊繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。

（二）项目实施规划：本项目预计在2012年6月份开始实施，2012年八月开始建牛羊舍,2012年的10月份完工，12月正式开始养殖。初期预计养殖仔牛羊各10头，母牛羊各5头，肥牛羊各10头，公牛羊1头。

四、项目建设原则和组织形式（一）建设原则

1、坚持面向现未来，面向现代农业，高起点原则。

2、坚持以市场为导向，饲养适销对路的杂种牛羊，保证销售；加工、饲养协调一致的原则；

3、坚持推广应用现代农业技术，搞绿色、无公害、高品质的商品肉牛羊生产的原则；

4、坚持自愿与自主的原则：农户自愿参加，自我投入，遵守合同；

5、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则；

6、坚持环境保护原则：基地养殖场要合理规划，合理布局，防止环境污染。

(二)组织形式

1、资产所有形式。前期资金来源主要由政府划出10%的财政牛羊繁育发展基金、养殖户个人资金及银行贷款组成。政府和银行的扶贫资金由扶贫办封闭管理，扶贫办分别和企业、养殖户签定使用合同，保证资金正确使用和到期收回。

2、经营形式。由政府协调，引进企业，以约定方式组成“公司+养殖户”联合体，以降低养殖户投资风险。

3、管理形式。规划建设由政府统一设计、施工，保证先进性和高质量；技术服务、防疫和销售方面通过公司统一组织实施，注重保护养殖户利益。

4、政府负责协调服务，制定政策，承办项目，组织实施。5、公共设施管理。水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用，运行和维护费由养殖户自己承担。

五、项目投资预测

项目现共需资金4万元（详见投资预测表）。现目前急需建厂房一间，购买良种母牛羊各5头，需要1万元，饲料和玉米1.5万元。

六、市场情况

牛羊肉是人们生活中不可缺少的肉食品，是我新疆人民最喜欢吃的传统肉食品，市场需求大。并且随着社会的进步，人民生活水平的提高，人们对肉蛋质的需求逐渐增加，同时对牛，羊肉的品质提出了更高的要求。近几年，我国牛羊生产发展较快，但是由于生产方式落后科技含量低!我国的牛、羊肉在国际市场上缺乏竞争力! 不能大规模出口!而国内牛羊肉的消费群体小!在一定程度上也限制了生产的发展!抑制了市场价格的上涨。该项目将按“公司+养户”的方式运作，按合同生产，市场较为稳定。公司将与屠宰厂签定供销合同，实行优质优价，

解决养殖户的后顾之忧。

七、社会效益和经济效益分析

(一)社会效益分析：养殖牛羊场建成后能使农民增加收入，脱贫致富，奔上小康生活，充分体现国家和社会对农民的关怀，维护社会稳定。（二）经济效益分析：1、成本以平均每户饲养5头基础母牛，每年育肥100 头仔牛，每批50头；每头平均体重100公斤，价格2012年市场价格35元／公斤计。

八、风险防范

1、市场风险。加强公司+养殖户合同管理，严格制定价格、数量、质量标准，确保全部回收。

2、价格风险。由于价格变动频繁，养殖牛羊的收益波动大， 短期内风险较大。因此养殖要有五年以上的规划，研究降低饲养成本的方法，开发廉价饲料，例如：青贮饲料。同时，要推广新技术、新品种，加强管理等途径。

3、病疫风险。按照2002年农业部发布的“动物防疫条件审核管理办法”及国际国内有关养殖场建设规范，养殖小区 (场)选址要符合动物防疫要求，必须与生活区分开，这是动物防疫法律法规规定，也是畜牧业生产安全管理及养殖小区规划设计的需要。因此，建设养殖小区要和居民生活区完全分开，并最少保持在300米以上的距离，有效预防养殖场污染周围居民环境。除财政部外，农业部下一步将继续支持牛、羊原种场和扩繁场建设，增加供种能力。积极推进标准化规模养殖场、养殖小区建设规范和技术规范的实施，鼓励和引导散养农户向适度规模养殖过渡。

九、环境治理

（1）沼气池建设。沼气利用作为一项成熟技术，目前在农村广泛推广应用，牛羊养殖小区建设沼气池既解决了粪便污篇三：兴华养鸡创业计划书

珙县曹营乡兴华生态土鸡养殖场

创业计划书

项目名称：兴华生态土鸡养殖场

经营范围：养殖鸡、鱼

项目负责人：袁兴华

场地选择：珙县曹营乡云新村四组

二0一一年五月四日

一、项目介绍

项目名称：兴华土鸡养殖场

经营范围：养殖鸡、鱼

项目负责人：袁兴华

员工人数：4人

项目投资：35万

场地选择：珙县曹营乡云新村四组

项目概述：

袁兴华已在曹营乡云新村四组自家退耕还林地内发展土鸡养殖，拟投资扩大养殖规模，另再发展养鱼项目。

二、市场分析

1、市场需求分析

随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，兴华生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，高山放养时间为5个

月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析

经济效益分析：年饲养1.2万只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本33万元，其产出土鸡收入为48万元，除去成本，获利15万元。因此，具有较好的经济效益。

社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。

三、项目计划

1、近期计划

（1）在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括5个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。

（2）在两年内，利用自家承包田水源方便、及鸡粪可作养鱼饲料等优势，准备建鱼塘1000平方米鱼塘，生态养殖鲤鱼和草鱼，以提高综合养殖收入。2、远期计划

在三年之内，建立土鸡，水产，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山，林地，池塘，利用土鸡粪便发展果园，经济林木与鱼类养殖。另外，本场将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

四、成本预算

1、薪资预算

雇员4人，饲养员3名，每人月薪600元，采购员与销售员1名，月薪1000元，共计33600元。

2、投资预算

说明：投资预算按一年的时间计算。

（1）场地建设费：25000元

（2）育雏室2间：24000元

（3）农用车一辆：43000元

（4）按年饲养土鸡1.2万只计算：鸡苗48000元，疫苗药品18000元，玉米，糠麸等饲料26.1万，水电煤费3000元

（5）网子，料罐，油费等其他杂费3000元

综所上述，一年的投入资金需要40万。因为土鸡在一年内分为4批饲养，所以前期投入资金不需要40万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要82000元，前期投入资金约为17万，鸡场总投入为22万，另有4万流动资金。（注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。）

3、经营成本预算

年饲养土鸡1.2万只，总成本为33万元，每只土鸡成本为33万÷1.2万＝27.5元

五、风险预测

1、经营风险

（1）选择经营场地的地理位置是否合理；

（2）蛇鼠等害物的侵袭；

（3）鸡苗是否高数量存活；

（4）疾病的防治是否到位；

（5）销路是否畅通；

（6）饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算；

（7）管理制度是否完善。

2、控制办法

（1）选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。

（2）鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。

（3）采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。

（4）聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。

（5）建立合作社，扩大影响力，打开销路。

乌鸡养殖策划书篇三

绿壳乌鸡蛋项目计划书

绿壳乌鸡蛋项目计划书（草案）

一、前言：

进入21世纪以来，人们的生活水平有了很大的提高，对于日常的饮食支出已经不在满足于吃饱充饥，“绿色、环保，生态”成了人民对饮食条件的基本要求之一。在这样的大环境下乌鸡鸡蛋的营养价值，如何更好的利用我们黄姚的自然条件优势，充分发挥当地生态养殖业的作用，提高当地农民的生活水平，做好农村产业发展的文章，成为我们当地政府急需解决的一件大事要事。

古镇绿壳蛋鸡养殖场扩大规模项目正是借此机会顺势而为，既可以利用原先的一年多的养殖经验，又可以赶上今年昭平正在大力推进生态农业大发展的东风，趁势而上，争取做大做强，成为我镇乃至我县农业产业的一张金灿灿的名片。

二、市场分析：

乌鸡、绿壳乌鸡蛋由于具有特殊的药用和药膳价值，且吃乌鸡几乎是人们饮食消费的趋势，因此在全国历来是我国畅销的滋补产品，无论何地其价格都比其它禽类高。其在今后5-8年内均为扩种繁殖推广阶段，目前绝大部分地区还属空白，市场上还很难找到，只有我们首都、上海、广州、海南等大中城市的超市上偶有所见，数量极少，价格40元/公斤，且多是有价无货。日本人、韩国人都以吃绿壳蛋为荣，有些地区出口绿壳蛋的合同已签到三年以后。我国有13亿人口，98％的中国人都吃蛋，营养丰富、药食兼用的绿壳乌鸡蛋必将有广阔的市场前景。现在由于数量极少，价位较高，我国普通百姓很难吃得到、吃得起，甚至还有80%的农民根本就不相信有绿壳乌鸡蛋。但大中城市里却有一个相当大的高消费群体，他们吃喝讲营养、滋补，所以目前极少数量的商品蛋仅供宾馆、饭店、超市用来招揽顾客。几年后，随着绿壳蛋鸡的种群扩大，才会有较多数量的商品蛋进入市场，价位也会随之回落，吃得起绿壳鸡蛋的消费群体也顺其增多，绿壳乌鸡蛋的市场更是日趋扩大，绿壳乌鸡蛋的销路更是不用发愁。

据《中国食品报》报道：现全国平均每个市（县）养殖蛋鸡数已超过100万只，基本饱和，养殖者已无利可图，这也近年来很多蛋鸡场家一直在走下坡路，很多场家甚至跌破血本的重要原因。普通鸡蛋的价格一降再降，已经到了成本的边缘，老百姓也不愁买不到鸡蛋，且时间久了，人们发现鸡蛋不像以前那么香了，并且了解到鸡蛋的胆固醇高，一些人便远离了鸡蛋。绿壳蛋的面世，为众多蛋鸡场家更换新品种提供了出路，也为众多投资者提供了潜在商机，也将彻底消除了人们对普通鸡蛋的种种顾虑，渐渐喜欢具有滋补保健的绿鸡蛋。现在，绿壳蛋鸡存栏仅有10万只，其中种鸡有3.5万只，

邱总：

请加入乌鸡蛋的营养价值及含量比。。。。。。。

公司名称：广西贺州昭平黄姚古镇农产专业合作社

公司服务宗旨：打造生态经济区第一农产品，通过品牌的建设，服务“三农”，促进贺州地区生态农产经济发展。

公司成立背景：

一、2009年12月12日国务院----正式批准同意《生态经济区规划》，----标志着广西生态经济区规划已上升为国家战略层面的区域发展规划。广西省政府大力规划贺州生态经济区的发展路线，并出台了相关的鼓励措施。在这样的大环境下，我们选择创立农产品开发公司，积极打造“黄姚古镇”第一农产品品牌；

二、黄姚古镇的生态优势非常明显，黄姚古镇在我国和世界上的名气越来越响，区域内的企业开始认识到以“黄姚古镇”为企业或产品冠名能带来好处；

三、从广西省目前情况看来，一些农产品企业只是简单扎堆在某区域，没有重视品牌形象的整合，各农产品的品牌宣传比较散乱，这样的区域品牌很难长远发展；

四、黄姚古镇农产品与古镇黄姚独特的资源、独特的地理条件，独特的自然环境、良好的生态、丰富的内涵密切相关。而区域品牌正是这些区域信息的载体，是一张“区域名片”；

五、消费者越来越重视真正原生态农产品的质量、绿色、安全等。

公司经营范围：农产品包括种植业、畜牧业、渔业产品等。本公司侧重于的农产品有黄姚古镇乌鸡、黄姚乌鸡蛋、古镇香芋、花心红薯、高山茶叶、生鲜牛肉、蔬菜、鲜果等多品种的开发和推广。

公司品牌目标：

通过品牌的建设促进贺州生态农业的发展，同时为昭平生态建设做出贡献，具体可表现为以下几点：

1. 提高广西农产品的知名度和信任度，为广西农业产品建设良好的形象；

2. 提高农产品的质量；

3. 拓展昭平长寿之乡农业产品的销售渠道；

4. 促进昭平长寿之乡农业的组织化，信息化；

5. 提高农产品的附加值。

公司品牌建设体系：

一、注册商标与公司

二、建立“黄姚古镇”农产网站

建立我们自己的网站，既作为信息化的平台，同时作为推广我们品牌的平台。

三、确定初期推广产品

选择贺州的一些代表性农产品作为我们初期的推广对象。

四、寻求合作的农户、组织和企业

我们需要寻求可以提供产品的农户、组织和企业，向他们说明我们所做的能给他带来的利益，并对他们的产品进行评估，符合我们的要求后，进行协商销售。{乌鸡养殖策划书}.

合作社（成员）资料：

一）中洞村特种珍禽放养基地：负责人：贝荣莱

1）；基本资料:总面积28亩有黄皮果，大果枇杷，杨梅，板栗，万寿果、三华李等8种，

鸡舍八间（在建十间）、孵化室两间、猪栏八间、鸡棚两座，

2）；计划利用果树下放养：古镇乌鸡3000只；贵妃鸡300只；黑豚100对；黑猪20头；

3）：现有乌鸡500只；贵妃鸡150只；竹丝鸡150只；第二、三代乌鸡350只；目前日产蛋为150枚（在选种蛋育苗阶段）：月出栏肉鸡200只；

4）：资金需求计划：场地建设5万元（含装设自动饮水）；新建配套育苗间、产蛋间8万元（含空调配置）；青菜和瓜棚种植1万元；现资金缺在育鸡苗10万元（含备料）及建围墙（含装监控）8万元

5）：建成投入经营后：日产蛋为1000枚:；月出栏肉鸡500只；

二）新寨村银壶山乌鸡放养基地：负责人：梁兴远{乌鸡养殖策划书}.

1）基本资料：石山脚山地20亩（可延伸35亩），地面有酸梅、柿子、李子等果树， 鸡舍五间（在建十间）、孵化室两间、猪栏三间（放置鸡料用）、鸡棚两座，

2）；计划放养：古镇乌鸡2000只；土鸡500只；竹丝鸡150只；；黑猪20头；

3）：资金需求计划：场地建设3万元（含装设自动饮水）；新建配套育苗间、产蛋间5万元（含空调配置）；青菜和瓜棚种植0.8万元；现资金缺在育鸡苗6万元（含备料）及建围墙（含装监控）3万元

4）：建成投入经营后：乌鸡2000只；土鸡500只；日产蛋为800枚：月出栏肉鸡300只；

三）周家青菜园种植基地：负责人：黄家泽

1）：基本资料：背靠水库底和主引水渠主干，荒水田20亩；山地10亩（可延伸到黄姚至昭平二级路边的松树山岭35亩），鱼塘10亩，

2）：计划建备料间五间、猪栏三间（放置鸡料用）、冠鸭、大灰鹅棚两座，

3）；计划放养：古镇乌鸡300只；土冠鸭200只；大灰鹅150只；种植佛手瓜3亩；南瓜3亩；红薯3亩；红背菜、青菜、空心菜10亩；葫芦2亩；

4）：资金需求计划：场地建设3万元（含装设自动饮水）；青菜地和瓜棚种植2万元；现资金缺在育鸡苗3万元（含备料）及建围墙（含选装监控）3万元

5）：建成投入经营后：可将各鸡场的鸡粪等有机肥转化为有机的农家菜供餐馆和小超市

四：“黄姚人家”土乌鸡餐馆（位于景区中心地段的黄家祠柴火饭）；负责人：黄钦

1） 经营理念：做一平台、一个窗口让游客（消费者）能品味得到土乌鸡、乌鸡蛋、真正农

家菜、水库野生鱼、生鲜牛肉、红薯、香芋和铁锅柴火饭；将原生态（高品位）的产品与追求原生态消费和饮食的人群联系在一起、、、、、、

2） 基本资料：400平米的大院（可装修成8间瓦盖木结构包厢）、一间大厨房、一间面临主

大街的20平米的窗口铺面、两个会客厅、两间80平米仓储式小超市，

3） 计划、、、、、、、

4） 资金需求、、、、、、、、

5） 经营产值、、、、、、、

五）牛冲口水库放养区：负责人：贝朝贯，

1）1）；基本资料：水库养殖面积50亩；山地面积20亩）有黄皮果，大果枇杷，、三华李等8种，鸡舍八间（在建十间）、猪栏两间、鸡棚两座，鸭舍两座

2）；计划放养：四大家鱼两万尾；黄骨鱼50000尾，古镇乌鸡2000只；土鸡300只；土鸭500只；黑豚50对；黑猪20头；

乌鸡养殖策划书篇四

生态养鸡创业计划书

创业计划书

企 业 名 称创业者姓名日 期

通信地址邮政编码电 话 传 真 电子邮件{乌鸡养殖策划书}.

创业计划书

庆阳雪刚生态养殖农庄 左学刚 甘肃省庆阳市西峰区 745002 13830487708

主要经营范围： 生态散养草鸡、草鸡蛋、优质红羽肉鸡、泰和乌鸡

太和乌鸡蛋 优质咸蛋 松花皮蛋 变蛋 企业类型： ■生产制造 □零售 □批发 □服务 ■农业

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验、教育背景，所学习的相关课程（包括时间）（包括时间）：

2008年----2010年在北京大北农集团西峰技术服务站从事畜牧

兽医技术服务工作

目标顾客描述：高档酒楼 用来制作高档菜肴 土鸡特色菜馆 土鸡宴 农家乐 农贸市场 广大市民 土鸡 土鸡蛋 市场容量或本企业预计市场占有率： 期望值：市场主要定位在庆阳市、各个县城、周边县城

市场占有率 50% 市场容量的变化趋势：

新增人口对农产品的需求增加

大量80后90后进城后由生产者变为消费者

中国人食物结构变化 肉蛋奶等高耗粮副食的需求增加

养殖户数量会减小，养殖规模会变大 对养殖者得管理技术、生产技术、等要求增加 年轻人很少有人愿意从事养殖业，

养殖业会有更多的资本投入，投资投入将会增加， 竞争对手的主要劣势：散养户 大型养殖企业 1．养殖成本高 技术水平低 规模化程度高、管理水平较好 2．信息来源少 采购和销售渠道固定 3． 4． 5． 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1． 有较好的技术支撑体系 2． 便捷的信息 3． 有较好的管理思路 观念 4． 5． 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1． 2． 3． 4． 5．

3

四、市场营销计划 1．产品{乌鸡养殖策划书}.

2．价格

3．地点 （1）选址细节：

4

乌鸡养殖策划书篇五

绿壳乌鸡蛋项目计划书

绿壳乌鸡蛋项目计划书（草案）

绿壳蛋鸡项目计划书（草案）（希望能多多获得各位高人，同事指教，请多提宝贵意见，谢谢！）一、前言：进入21世纪以来，人们的生活水平有了很大的提高，对于日常的饮食支出已经不在满足于吃饱充饥，“绿色、环保，原生态”

一、前言：

进入21世纪以来，人们的生活水平有了很大的提高，对于日常的饮食支出已经不在满足于吃饱充饥，“绿色、环保，生态”成了人民对饮食条件的基本要求之一。在这样的大环境下乌鸡鸡蛋的营养价值，如何更好的利用我们黄姚的自然条件优势，充分发挥当地生态养殖业的作用，提高当地农民的生活水平，做好农村产业发展的文章，成为我们当地政府急需解决的一件大事要事。

古镇绿壳蛋鸡养殖场扩大规模项目正是借此机会顺势而为，既可以利用原先的一年多的养殖经验，又可以赶上今年昭平正在大力推进生态农业大发展的东风，趁势而上，争取做大做强，成为我镇乃至我县农业产业的一张金灿灿的名片。

二、市场分析：

乌鸡、绿壳乌鸡蛋由于具有特殊的药用和药膳价值，且吃乌鸡几乎是人们饮食消费的趋势，因此在全国历来是我国畅销的滋补产品，无论何地其价格都比其它禽类高。其在今后5-8年内均为扩种繁殖推广阶段，目前绝大部分地区还属空白，市场上还很难找到，只有我们首都、上海、广州、海南等大中城市的超市上偶有所见，数量极少，价格40元/公斤，且多是有价无货。日本人、韩国人都以吃绿壳蛋为荣，有些地区出口绿壳蛋的合同已签到三年以后。我国有13亿人口，98％的中国人都吃蛋，营养丰富、药食兼用的绿壳乌鸡蛋必将有广阔的市场前景。现在由于数量极少，价位较高，我国普通百姓很难吃得到、吃得起，甚至还有80%的农民根本就不相信有绿壳乌鸡蛋。但大中城市里却有一个相当大的高消费群体，他们吃喝讲营养、滋补，所以目前极少数量的商品蛋仅供宾馆、饭店、超市用来招揽顾客。几年后，随着绿壳蛋鸡的种群扩大，才会有较多数量的商品蛋进入市场，价位也会随之回落，吃得起绿壳鸡蛋的消费群体也顺其增多，绿壳乌鸡蛋的市场更是日趋扩大，绿壳乌鸡蛋的销路更是不用发愁。

据《中国食品报》报道：现全国平均每个市（县）养殖蛋鸡数已超过100万只，基本饱和，养殖者已无利可图，这也近年来很多蛋鸡场家一直在走下坡路，很多场家甚至跌破血本的重要原因。普通鸡蛋的价格一降再降，已经到了成本的边缘，老百姓也不愁买不到鸡蛋，且时间久了，人们发现鸡蛋不像以前那么香了，并且了解到鸡蛋的胆固醇高，一些人便远离了鸡蛋。绿壳蛋的面世，为众多蛋鸡场家更换新品种提供了出路，也为众多投资者提供了潜在商机，也将彻底消除了人们对普通鸡蛋的种种顾虑，渐渐喜欢具有滋补保健的绿鸡蛋。现在，绿壳蛋鸡存栏仅有10万只，其中种鸡有3.5万只，

邱总：

请加入乌鸡蛋的营养价值及含量比。。。。。。。

公司名称：广西贺州昭平黄姚古镇农产专业合作社

公司服务宗旨：打造生态经济区第一农产品，通过品牌的建设，服务“三农”，促进贺州地区生态农产经济发展。

公司成立背景：

一、2009年12月12日国务院----正式批准同意《生态经济区规划》，----标志着广西生态经济区规划已上升为国家战略层面的区域发展规划。广西省政府大力规划贺州生态经济区的发展路线，并出台了相关的鼓励措施。在这样的大环境下，我们选择创立农产品开发公司，积极打造“黄姚古镇”第一农产品品牌；

二、黄姚古镇的生态优势非常明显，黄姚古镇在我国和世界上的名气越来越响，区域内的企业开始认识到以“黄姚古镇”为企业或产品冠名能带来好处；

三、从广西省目前情况看来，一些农产品企业只是简单扎堆在某区域，没有重视品牌形象的整合，各农产品的品牌宣传比较散乱，这样的区域品牌很难长远发展；

四、黄姚古镇农产品与古镇黄姚独特的资源、独特的地理条件，独特的自然环境、良好的生态、丰富的内涵密切相关。而区域品牌正是这些区域信息的载体，是一张“区域名片”；

五、消费者越来越重视真正原生态农产品的质量、绿色、安全等。

公司经营范围：农产品包括种植业、畜牧业、渔业产品等。本公司侧重于的农产品有黄姚古镇乌鸡、黄姚乌鸡蛋、古镇香芋、花心红薯、高山茶叶、生鲜牛肉、蔬菜、鲜果等多品种的开发和推广。

公司品牌目标：

通过品牌的建设促进贺州生态农业的发展，同时为昭平生态建设做出贡献，具体可表现为以下几点：

1. 提高广西农产品的知名度和信任度，为广西农业产品建设良好的形象；

2. 提高农产品的质量；

3. 拓展昭平长寿之乡农业产品的销售渠道；

4. 促进昭平长寿之乡农业的组织化，信息化；

5. 提高农产品的附加值。

公司品牌建设体系：

一、注册商标与公司

二、建立“黄姚古镇”农产网站

建立我们自己的网站，既作为信息化的平台，同时作为推广我们品牌的平台。

三、确定初期推广产品

选择贺州的一些代表性农产品作为我们初期的推广对象。

四、寻求合作的农户、组织和企业

合作社（成员）资料：

一）中洞村特种珍禽放养基地：负责人：贝荣莱

1）；基本资料:总面积28亩有黄皮果，大果枇杷，杨梅，板栗，万寿果、三华李等8种，鸡舍八间（在建十间）、孵化室两间、猪栏八间、鸡棚两座，

2）；计划利用果树下放养：古镇乌鸡3000只；贵妃鸡300只；黑豚100对；黑猪20头；

3）：现有乌鸡500只；贵妃鸡150只；竹丝鸡150只；第二、三代乌鸡350只；目前日产蛋为150枚（在选种蛋育苗阶段）：月出栏肉鸡200只；

4）：资金需求计划：场地建设5万元（含装设自动饮水）；新建配套育苗间、产蛋间8万元（含空调配置）；青菜和瓜棚种植1万元；现资金缺在育鸡苗10万元（含备料）及建围墙（含装监控）8万元

5）：建成投入经营后：日产蛋为1000枚:；月出栏肉鸡500只；

二）新寨村银壶山乌鸡放养基地：负责人：梁兴远

1）基本资料：石山脚山地20亩（可延伸35亩），地面有酸梅、柿子、李子等果树， 鸡舍五间（在建十间）、孵化室两间、猪栏三间（放置鸡料用）、鸡棚两座，

2）；计划放养：古镇乌鸡2000只；土鸡500只；竹丝鸡150只；；黑猪20头；

3）：资金需求计划：场地建设3万元（含装设自动饮水）；新建配套育苗间、产蛋间5万元（含空调配置）；青菜和瓜棚种植0.8万元；现资金缺在育鸡苗6万元（含备料）及建围墙（含装监控）3万元

4）：建成投入经营后：乌鸡2000只；土鸡500只；日产蛋为800枚：月出栏肉鸡300只；

三）周家青菜园种植基地：负责人：黄家泽

1）：基本资料：背靠水库底和主引水渠主干，荒水田20亩；山地10亩（可延伸到黄姚至昭平二级路边的松树山岭35亩），鱼塘10亩，

2）：计划建备料间五间、猪栏三间（放置鸡料用）、冠鸭、大灰鹅棚两座，

3）；计划放养：古镇乌鸡300只；土冠鸭200只；大灰鹅150只；种植佛手瓜3亩；南瓜3亩；红薯3亩；