中铁二局工会工作报告

中铁二局工会工作报告篇一

中铁二局在《中国中铁》报上刊稿情况明细表

2008年度中铁二局在《中国中铁》报上刊稿情况明细表

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中铁二局工会工作报告篇二

1.职代会工作报告

坚持依靠方针 深化民主管理

共推企业又好又快发展

——在中铁二局第三届五次职工代表大会上的工作报告

（2011年2月16日）

方国建

各位代表、同志们：{中铁二局工会工作报告}.

受中铁二局集团公司第三届职工代表大会主席团的委托，我向大会报告工作，请予审议。

一、 2010年的工作回顾

一年来，公司各单位以坚持和完善职工代表大会制度为抓手，继续推进“一个主题”（即和谐主题——构建和谐职工、和谐工会、和谐企业）、“两个维护”（ 即以促进“工者有其岗位、劳者有其报酬、耕者有其保障”为重点，维护职工合法权益；以服务企业改革、维护企业稳定、促进企业发展为已任，维护企业利益。）的总体工作思路，着力实施“三抓一创”（即“抓基层、抓基础、抓基本，创新工会工作”）的工作举措，不断深化企业民主管理与民主监督，厂务公开、集体合同、平等协商、民主评议领导干部、职工董事、职工监事等民主管理工作机制日臻完善，促进了职代会各项职权的全面落实，为企业的和谐发展发挥了积极作用。

（一）致力“三抓一创”,职工民主管理得到深入发展

“三抓一创”是2010年集团公司工会、职代会践行科学发展观，加强和改进工会、职代会工作的重要举措。一年来，集团公司工会始终坚持“面向一线、眼盯基层、狠抓落实、强基固本”的理念，坚决贯彻“组织起来，切实维权”的工作方针，依据企业生产经营格局，及时建立组织、健全制度，通过坚持推行“片区联合、上挂下派”的组织建设新模式，做到了哪里有任务、哪里有项目、哪里有机构，哪里就有工会、职工（代表）大会。年内，先后指导一公司、机筑公司、深圳公司等多个单位筹备召开双代会，顺利进行了换届选举，及时指导兰新二线、京福、玉树、钦北等新建项目部成立了工会工作委员会，调整了物资公司、贵广、榆神、湘桂指挥部工会主席（工委主任），基本做到了“全盘思考、及时建制、全面覆盖”，为职代会民主管理工作打下了良好基础。另外，自2010年7月开始，集团公司工会专门组织成立“三抓一创”工作调研组，对一公司、电务公司、瑞城公司、贵广指挥部、投资公司、榆神高速公司等12家单位进行了系统调研，就基层工会工作、企业民主管理等问题进行了调研，汲取教训、总结经验、摸索方法，引导职工民主管理向深入发展。

（二）完善职代会制度，职代会职权得到全面落实

认真贯彻四川省、中国中铁《职代会条例》相关规定，落实好职代会各项职权。年内，集团和各单位不定期召开职代会代表团（组）长联席会议共15次，讨论、审议和通过了职工监事选举、全国劳模评选、省市灾后重建先进个人推荐、提高员工住房

公积金缴存比例等议题和事项，较好地发挥了职代会源头参与、民主决策的作用。年初，为召开好年度职代会，在公司行政领导和相关部门的大力支持下，公司工会主持召开了成都部分单位、本部部门职工代表座谈会，广泛征求职工意见和建议，搭建起了企业、工会、职工三方和谐交流、坦诚沟通、平等协商的平台。2010年3月，集团公司召开三届四次职工代表大会，听取并审议行政工作报告、职代会工作报告、集体合同执行情况报告、职工代表提案审理情况报告，调整充实职代会各专门工作委员会成员，通过并签订了2010年集体合同和工资及女职工的专项集体合同。此外，切实抓好提案工作，职代会闭会期间，通过多种有效形式，对涉及公司改革发展和员工切身利益的重大议案进行讨论和审议，对职工提案进行督促落实。三届四次职代会后，公司工会对立案的29项职工提案进行了分类汇总，就提案落实工作召开专题会议，明确了落实责任部门和责任人，并对立案落实情况进行监督检查，使29项提案件件有回音。其中，已解决和落实的提案26条，有待进一步研究解决的3条，提案落实率达90%以上。

（三）深化平等协商，职工权益得到有效维护

平等协商机制进一步完善。2010年，根据《工资集体协商试行办法》和上级组织的要求，公司各单位全面推行了工资集体协商工作，年内包括集团公司在内的17个单位，均按要求签订了工资集体协议，签约率达100%，增强了集体合同的实效性。{中铁二局工会工作报告}.

10月份，全总党组成员、经审委主任张世平对公司推进的“两个普遍”进行了调研，对公司全面开展工资集体协商工作给以了高度评价，称赞中铁二局“名不虚传，是一支真正的铁军、开路先锋，不愧为全国先进典型”。在10月份四川省委省政府召开的工资集体协商电视电话会上，集团公司董事长郑建中专门就公司推行集体协商工作做大会发言，受到广泛关注和好评。进一步强化监督检查，各单位通过组织职工代表到基层和各项目就职代会条例落实情况、职代会决议执行情况及安全生产、劳动保护、生产经营等情况进行巡视检查，发现问题及时纠正。年底，按照总公司要求，组织对集团公司及各子（分）公司《集体合同》和各专项合同履行情况进行了自查和抽查，有力促进了《集体合同》相关工作的规范化。

纵观全年，集团公司范围内各项保障机制运行情况良好，较好地维护了职工上岗就业、劳动报酬、安全卫生、社会保障和福利等合法权益。2010年共安排待岗职工上岗548人次，职工上岗率达到了90%以上，实现了职代会提出的目标；去年，公司调整了岗位工资基数和生产一线职工的岗位工资系数，并从2010年8月1日起，将职工基本生活保障工资由650元/月调增为850元/月。在强化薪酬分配激励作用的同时，公司十分注重内部分配的公平性问题，通过几年来的努力，公司内部职工收入差距得到有效控制，内部分配公平性逐渐增强。2010年，公司支付全部职工工资总额11.41亿元，比上年增长25.58％。在岗职工人

均年收入达60337元，比上年增长19.51%。特别是大家非常关注的“提高工龄工资”的问题，领导非常重视，经多次研究，决定将工龄工资标准提高到每工龄年15元/月；同时，根据公司《工程项目经理部薪酬分配办法》有关规定，项目系数考虑了因流动施工而给予员工的流动津贴；针对高原地区项目，公司专门设立了高原补贴，高原补贴标准根据高原海拔高度确定，最低为50元每人每天，最高为130元每人每天。与此同时，公司还大力开办农民工夜校，不断完善农民工创业就业培训、帮扶救助、技能竞赛、评先奖励等工作机制，将农民工权益维护工作落到实处。一年来，公司各级党政工组织同心同德，同舟共济，协作无间，确保推进集体合同和专项集体合同的一一落实，实现企业与职工共建共享共赢，真正将“依靠职工办企业，办好企业为职工”的理念落到了实处。{中铁二局工会工作报告}.

（四）注重工作实效，厂务公开机制得到有效推进

2010年，公司继续贯彻落实《中铁二局集团有限公司工程项目部厂务公开实施细则》、《中铁二局项目党建工作标准化手册》，不断拓展公开渠道，丰富公开形式、规范操作程序，逐步完善了厂务公开长效机制。进一步明确了各级组织、各有关部门的工作责任，形成了“党委领导、行政运作、纪委监督、工会协调、职工参与”的工作机制，把公开的内容、程序、形式、考核、效果等都纳入了企业管理轨道，使职工群众充分享有了知情权。本年度，厂务公开工作基本做到了“二个到位”：组织领导到位、

中铁二局工会工作报告篇三

中铁二局文明施工

文明施工管理规定

文明施工是确保安全生产的一个重要组成部分，也是企业对外宣传的一个窗口，提高企业知名度的一个重要内容，因此，每一个施工项目都必须认真抓好施工现场的文明施工管理工作。为了有序地开展好这项工作，特制定以下规定：

一、施工现场必须建立以项目经理为第一责任人的文明施工管理体系。按照建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中“文明施工检查评分表”（表3·0·3）的要求，认真落实，责任到人。

二、开工前项目部必须根据工程实际情况认真按中铁二局集团《安全文明施工规范管理手册》的要求去安排布置施工现场和生活区。对大型、重点、特定要求及处于城市显要位置的项目，形象设计应报公司相关部门审核、批准。

三、施工现场要实行科学管理，保持场容清洁、卫生、整齐，形成一个良好的劳动环境、工作环境、生活环境。

四、施工现场必须围挡施工，封闭管理，施工区域周围必须设置高度不得小于1.8米的围墙（围挡）。进出口设门卫，建立门卫制度。在大门醒目的位置悬挂 “七牌一图”，汽车出场时必须有清理泥土和运料时防止尘土飞扬的措施。

五、场内主要施工道路应作地面硬化处理，要有防止污水、泥浆、废水外流措施，温暖季节办公区、生活区，要有绿化布置。{中铁二局工会工作报告}.

六、现场材料分类堆放整齐，标识清楚。

七、施工作业区与办公、生活区应明显划分开，并有现场防火、保健急救措施，生活区设职工娱乐室。

八、施工现场要设置水冲式厕所、淋浴室。建筑废料分类整齐堆放，生活垃圾设专门容器定点倾倒，及时清运出场，严禁焚烧各类废弃物。

九、要建立不扰民措施。粉尘飞扬、噪音、夜间施工要采取有效措施，降低到最小的影响程度，并到有关部门办理许可证后才能施工。

十、生活区宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺，。

十一、施工现场集体食堂必须有卫生许可证。炊事人员必须持健康证上岗。

威宁城投与农发综合楼工程项目部

文明施工领导小组网络图

威宁城投与农发综合楼工程项目部

文明工地管理目标

一、争创文明（工地、班组、职工）

（1）争创文明工地：按照《中铁二局集团工程项目施工管理》规定做好施工现场的文明工地创建工作。

（2）创文明班组：教育班组职工之间要团结友爱、互相帮助、互相关心、搞好班前活动，按照创文明班组的要求搞好工作。

（3）做文明职工：加强对职工（包括民工）的思想教育，定期组织职工学习，提高职工的思想素质，树立良好的职业道德。

二、建立义务防火、防爆网络

（1）做好防火工作，按有关部门的要求，做好消防器材的设置和定期更换工作。

（2）组织有关人员定期进行防火、防爆安全检查，对检查出的问题要责成具体有关人员及时整改并复查。

三、做好特殊工种人员的持证上岗工作。

（1）特殊工种人员要求持证上岗。

（2）炊事人员要讲究个人、食品卫生，定期进行体检，对检查不合格者，不能继续任此工作。

四、做好车辆、机具的管理及保养维护。

（1）进出车辆要按规定冲洗干净，做到不带泥土出门。

（2）机具设备安装按平面布置图，当天用完的要清洗定期上油、维护。

五、做到工完场清。

六、定期开展评比检查。

威宁城投与农发综合楼工程项目部

项目经理文明施工责任制

一、认真组织实施建设部15号令第三章文明施工管理，第19条——30条文明施工的要求，按照中铁二局集团《工程项目实施管理细则》和《安全文明施工规范管理手册》的要求，推行现代化管理方法科学组织施工，建设安全责任制，加强规范化管理，做好施工现场的各项管理工作。

二、负责实施施工总平面图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。

三、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

四、经常检查本单位各股室或人员的文明施工责任制落实情况，保持施工现场的文明生产。

责任人：

中铁二局一公司

威宁城投与农发综合楼工程项目部

工会组长文明施工责任制

一、做好施工现场的安全保卫工作，安排值班人员建立岗位职责，制定防盗措施，保护现场。设立的围护设施，在市区的施工现场要督促有关人员做好周围设置遮挡围栏。临街的脚手架应设围护设施做到全封闭施工。

二、负责设置各种职工生活设施，并符合卫生通风、照明等要求，职工膳食、饮水供应等应符合卫生要求。

三、负责施工现场“四防”管理，认真检查各种不安全隐患并予以及时处理。

责任人：

中铁二局工会工作报告篇四

中铁二局党湖第四合同段三工建设情况汇报

中铁二局贵阳市党武至湖潮城市道路工程第四合同段

三工建设情况汇报材料{中铁二局工会工作报告}.

中铁二局党武至湖潮城市道路工程四标项目经理部

二○一二年十月二十日

推进三工建设 营造和谐家园

我部承建的贵阳市党武至湖潮城市道路，是兼有快速路功能的城市主干道I级，项目建成后将成为连接贵阳与安顺两地的主要快速通道，并将推动黔中经济区核心区的快速发展。我部承担建设的第四合同段，起止里程为：K4+060～K6+010，全长1.95公里，工程内容包括互通式立交桥2座，涵洞8座；正线路基土石方挖方80.4万方，填方104.95万方。路基附属圬工约4万方；路面基层7.3万平方米，人行步道3万平方米。

2012年4月进场以来，我们积极响应上级的要求，把“三工建设”纳入到项目规划、管理、施工生产和思想政治工作全过程，较好地发挥了企业文化在优化项目管理、提高队伍素质、促进工程建设、树立企业形象等方面的作用。我们的主要做法是：

一、把“三工建设”作为项目建设的重点

为全面满足项目管理的需要，我们把“三工建设”作为项目建设的重点内容来抓，提前规划、确定目标、狠抓落实，使“三工建设”真正融入到各项工作中，从而实现了项目管理质量与三工建设水平的同步提升。

纳入项目策划。在项目运作初期，我们便把三工建设纳入项目前期策划，做好各项准备工作。一是定位目标。制定了项目三工建设总体规划，包括开展三工建设的指导思想、建设目标、实施方案等主要内容。围绕这个规划，明确了各个方面的工作责任，并纳入绩效考核，坚持三工建设与工程建设同规划、同布置、同实施、同检查。做到把源头、重过程、看实效，确保了阶段目标的实现和总体目标的推进；二是严格标准。按照公司三工建设标准，结合本工程特点，在统一规范的基础上实行动态调整，做好项目三工建设设计和操作工作，有效地促进了项目建设；三是认真实施。我们根据施工生产计划，提出各个时段项目文化建设工作的重点，从组织措施和人、财、物等

方面给予充分保证。坚持重难点工作调控与一般性工作督促实施相结合，不但在形式上严格要求，还力求在深度和广度上下功夫，重视发挥好项目文化建设对项目管理的推进作用，保持项目文化建设的整体推进和良性运作；四是注重创新。我们立足项目工程实际，加强基础建设，突出三工建设特点，重视在总结过去工作的基础上提高，在巩固现有工作的基础上不断创新工作形式和内容，营造氛围，提高品味，丰富文化内涵，促进各方面工作。

确定建设目标。按照公司要求，我们确定了项目三工建设目标与项目管理目标同步进行的实施方案。一是努力实现项目建设综合指标。通过努力，使工程进度、安全、质量、环保、现场文明施工投入等均处于可控的、经济合理的状态，保证项目管理水平和综合施工能力进入党湖路建设全线前列；二是努力塑造和谐的项目团队。认真协调好员工队伍、劳务队伍、协作队伍关系。坚持和贯彻“以人为本”的理念，培育“和衷共济、荣辱与共”的团队精神；三是努力实现项目利益最大化。通过提高管理水平、加强成本管理和控制，使企业的利润和参建人员的收入水平稳步提高；四是努力创树企业良好形象。通过开展“弘扬企业文化，促进企业发展”主题活动，认真贯彻落实企业三工建设总体规划，努力促成企业三工建设在本项目“落地”，实现“理念塑造品质，行为规范全员，视觉展现风采”的目标。

建立责任体系。首先，成立了由党支部书记、经理为组长，各部室负责人为成员的专门领导小组，负责对本项目企业三工建设的统一领导、策划和指导、督促、检查。其次，构建了项目部、职能部门、作业班组三个层次的现场企业三工建设组织管理网络；第三，构建五条责任链，确保工作有效实施。一是明确领导班子分工，保持整体合力，抓好项目文化建设工作。二是明确党政工团按照职责范围树立一盘棋思想，通力组织项目文化方案实施。三是明确职能部门系统管理责任，把项目三工建设纳入系统管理，按照管理要求，履行各自职责。四是明确班组责任，把三工建设的理念和行为规范贯穿、融合在生产全过程。五是强化全员参与意识，要求不同岗位、不同环境

下的全体员工立足岗位，恪尽职守，积极主动地参与企业文化建设，确保企业三工建设覆盖全员、落到实处、发挥作用。

二、把营造家园作为三工建设的基础

在项目建设过程中，我们从思想认识上高度重视理念宣贯工作，把项目三工建设和思想政治工作作为两个互为载体、互相促进的系统工作来抓，促进企业理念与项目管理、施工生产、队伍建设紧密结合，用企业理念统领项目建设。

我们按照公司党委、公司工会的要求，把思想政治工作中关爱人、理解人、尊重人、教育人、培养人、提高人的理念与公司“每个员工都是企业的人才，能力的发挥在于才尽其用”的人才观紧密结合起来，采取各种有效措施提高员工素质，增强队伍战斗力，推动施工生产的顺利进行。一是认真实施“全员素质工程”。 项目部把加强员工培训，不断提高员工的思想认识、管理水平、业务技能和整体素质，作为实施“全员素质工程”，做好各项工作的重要手段和先决条件，依托“职工夜校”， 立足实际制定培训规划和措施，明确培训内容和对象，保证生产一线需求，灵活掌握培训方式和方法，有针对性地定期或不定期举办学习培训班。同时，认真坚持周五学习日制度，一些刚从学校毕业不久的学生，经过锻炼基本适应了党湖路建设的高标准要求；二是不断改善生产一线员工精神物质文化生活。高起点、高标准开展“三工”建设。给职工宿舍统一购置了床铺、被褥、衣柜、电风扇、电视等设施，为员工建设 “星级”的宿舍。为工地驻地配置了热水器、冰箱、消毒柜，满足了职工日常生产生活的基本要求，让职工生活方便、住的舒心。并安排了专人负责清扫办公区、生活区的环境卫生。为职工食堂投入了足够的资金，食堂宽敞明亮，干净整洁，炊管人员持证上岗，菜肴品种经常翻新。同时，在食堂大厅悬挂小黑板，为过生日的员工送去温馨的祝福。

为了保证职工在紧张繁忙的工作之余，开展好丰富多彩的娱乐生活，建起了羽毛球场、室外健身器、娱乐阅览室、篮球场等体育文化设施，组织开

展健康向上的文化娱乐活动，使广大员工在工余时间有好的去处。

生活、办公区设置企业文化展览固定图片和企业精神标语，围墙悬挂企业精品工程和创先争优承诺，让职工欣赏企业业绩和理念，对内增强员工对企业的自豪感，对外增强企业的美誉度。并加强绿化和景观布置，项目部绿化率达到70%以上。

驻地院内设有盖垃圾桶，保洁员及时清理。生活污水设排水沟、沉淀池集中排放。男女厕所分设，地面用地砖铺砌，并实行专人管理、及时清扫，消毒和清理，防止蚊蝇孳生，保持卫生。生活区定期进行检查，并有2名专人进行维修服务，区内保洁。

施工现场图牌齐全，美观大方，机具、材料分类堆放，挂牌标识清晰。施工机具检验合格，操作规程挂牌清晰；施工电缆或埋地或架空，架空采用绝缘材料。安排专人负责道路及道口清洁，保证进出车辆整洁。

办公区采用标准化配置，办公室采用统一办公桌、椅、柜，统一工作装，统一工作牌，统一岗位牌。

我项目部通过安全文明施工的一系列工作，施工现场干净整洁，安全防护设施全面到位，作业区、生活区、办公区相互独立，互不干扰，确保了作业人员在工作场所工作时安全，心情愉快，在生活区居住时方便、舒适。目前，项目广大作业人员的工作心态也由开始进场的“要我安全、要我清洁”变为“我要安全、我要清洁”。坚持以人为本，彰显人文关怀，激发了作业人员的工作热情和归宿感，为搞好项目文明施工管理和其他管理工作提供了持续有力的根本保证，确保实现本项目优质、安全、高效、文明的管理目标。

三、把塑造形象作为三工建设的目标

我们紧紧围绕促进施工生产这个中心开展项目三工建设工作，重视精神引领作用，通过宣贯企业精神、提升团队精神和展示项目业绩来塑造企业形象，推动项目的良性运作，树立企业品牌，展示风采。

以企业精神凝聚人心。从根本上讲，企业精神宣贯的力度决定了队伍形

中铁二局工会工作报告篇五

2011-16关于转发齐康平同志在《中铁五局工会三届二次全委会(扩大)会议上的工作报告》的通知11(1)

中国铁路工会中铁五局集团公司城市轨道交通工程分公司委员会文件

公司工会„2011‟16号

关于转发齐康平同志在中铁五局工会三届二次全委会

（扩大）会议上的工作报告的通知

公司所属各单位工会工委：

现将局工会主席齐康平同志在《中铁五局工会三届二次全委会（扩大）会议上的工作报告》转发给你们，请认真组织学习并贯彻执行。

附件：齐康平在中铁五局工会三届二次全委会（扩大）会议上的工作报告

二〇一一年九月十五日

在中铁五局工会三届二次全委会（扩大）

会议上的工作报告

齐康平

2011年9月1日

各位委员、同志们：

中铁五局工会三届二次全委会（扩大）会议，是在我局改革发展关键时期召开的一次重要会议。这次会议是在企业面临铁路市场严峻形势，全局经受任务和资金双重压力的情况下召开的一次会议，对于全局工会具有十分重要的意义。会议的主要任务是：坚持科学发展观，深入贯彻落实党的十七届四中、五中全会，股份公司工会二届十次会议及局下半年工作会议精神，认真总结今年以来工会工作，研究部署今后一段时期的重点任务，高举“发展、团结、奋斗”旗帜，动员和组织全局广大职工群众，坚决打好生产经营攻坚战，建设好、完善好、发展好工会，为实现全年企业发展目标而努力奋斗。下面，我向局三届二次全委会（扩大）会议作工作报告，请予以审议。

一、一至八月份工会主要工作回顾

局、局党委高度重视全局工会和群众工作，始终坚持依靠主力军、建设主力军、发展主力军，为工会工作创造了良好条件。今年以来，全局工会按照局、局党委的要求，积极动员和组织全局广大职工群众，攻坚克难，努力工作，广大职工群众充分展示了迎难进取、蓬勃向上

的创造力量，有力促进了企业持续和谐发展。

（一）企业职工民主管理不断深化。全局坚持职代会制度，严格执行企业职工民主管理各项规定，维护职工政治和经济权益。局组织召开了工会第三次代表大会，产生了局工会三届委员会和经费审查委员会。各子分公司工会分别按规定进行了换届改选，产生了新的一届委员会。局三届一次职代会与2011年度工作会议合并召开，将职代会开成了全局生产经营形势的分析会、鼓舞干劲的动员会、献计献策的群英会、建设发展工会和维护职工权益的协调会。为了切实开好局三届一次职代会，局工会协调相关部门认真研究了《2011年集体合同》、《女工保护专项集体合同》、《2011年工资集体协商协议》，促进了企业职工民主管理取得了重要进展。以职代会为企业职工民主管理的主渠道，强化了职代会巡视制度。全局职工代表履行职责，调研检查，促进了职代会决定事项的贯彻落实。全局工会和工会干部积极参与了企业改制、经营管理、职工切身利益、规章制度制定等重大事项决策与研究，职工董事、职工监事依法履行了各项职能，在企业管理中发挥了重要作用。全局继续完善领导干部薪酬与职工收入挂钩、领导干部述职述廉、工资集体协商等各项制度，职工民主管理与民主监督不断深化，依法保障了职工群众的各项权利，促进了企业健康发展。

（二）群安员工作力度不断加强。今年是群安员工作推进力度最大的一年。局、子分公司工会深入基层一线，进行调研、助推、检查、指导。在此基础上，局工会组织召开了全局深入推进群众安全生产监督员工作现场会议。会议认真总结了过去两年全局群安员工作，明确

了工作重点，交流了先进经验。全局群安员工作向纵深推进：在管理体系上，群安员工作纳入了局党委“创先争优”主题活动，纳入了全局安全监督管理体系，纳入了局精神文明建设绩效考核，纳入了项目经理部安全生产监督考核、安全文明标准化工地评比、安全稽查与安全生产大检查。在队伍建设上，全局已构建了一支2280名职工、农民工组成的群安员队伍，覆盖了铁路重点项目重点部位、重点岗位。在工作方式上，总体实现了与安全生产同部署、同检查、同考核、同奖惩，形成了由工会抓牵头，安质部门抓指导，人事部门抓培训、项目部抓考核奖励的工作机制。在工作效果上，全局群众安全生产氛围浓厚，安全生产总体平稳可控，涌现了一批群安员先进个人和集体。

（三）群众性劳动竞赛蓬勃开展。在深入开展“当好主力军，争创先锋号”主题劳动竞赛的基础上，将“二次创业杯”、“安康杯”劳动竞赛活动与全局开展的测量、试验、CAD制图、特殊工种等技术比武活动紧密结合，使群众性劳动竞赛持续推进，掀起了施工生产新浪潮。全局主体工程施工项目、新开项目、收尾项目凝聚了广大职工群众的汗水；全局技术攻关、技术协作、发明创造、合理化建议，展示了广大职工群众的智慧。全局广大职工群众积极参与“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，各类项目、各种培训全面开展，提高了职工群众业务技能。“劳动光荣、知识崇高，人才宝贵、创造伟大”进一步成为五局发展的主旋律。全局工会工作与党建工作紧密结合，牢牢把握了劳动竞赛的特点、规律，创新了思路，拓宽了领域，丰富了内涵，创新了举措，提升了影响力，使全局劳动竞赛不断实现了新

跨越。

（四）“党工共建创先争优”活动组织有力。在活动组织方面，局各级工会组建了“党工共建创先争优活动”领导小组，局工会制定了《开展党工共建创先争优活动实施方案》，为活动开展提供了强有力的组织保证。在活动形式方面，融入党委“创先争优”主题活动，实现了资源共享、整体联动，焕发了广大职工群众创先争优的热情。在活动内容上，明确了以“四好工会班子”、“四强工会干部”、“四个一流队伍”建设目标，分级负责，逐级落实。在公开承诺方面，局各级工会结合重点工作，在维护职工权益、工资集体协商、“三不让”承诺、群安员活动等方面做出了公开承诺，促进了履诺践诺的创造力。局工会有关工作保持了股份公司工会、贵州省工会的先进性。通过“党工共建创先争优”活动，有力促进了全局党政工凝聚力、战斗力，充分调动了广大职工群众建功立业。

（五）和谐企业建设成效明显。按照“党工共建，推进两个普遍”的要求，加强工会组织建设。全局21个子分公司、234个项目建立了工会。全局继续吸纳新进员工入会，稳步组织农民工入会，保证了工会组织不涣散、会员不疏漏。今年8月，根据股份公司有关会议精神，对延迟支付职工工资、农民工工资组织开展了调研，为进一步研究问题、提供决策奠定了基础。在“三工”建设上，全局工会继续保持投入力度，进一步融入项目标准化管理，为营造良好的一线职工生产生活环境提供了条件。在文体活动开展上，广泛组织开展了“红歌大家唱”、女职工摄影比赛、“二次创业、巾帼建功”征文等系列文体活动，

中铁二局工会工作报告篇六

中铁二局集团建筑有限2016年“两节”慰问暨送温暖活动总结(2016.2.14)

中铁二局集团建筑有限公司

2016年“两节”慰问暨送温暖活动总结

按照集团公司的统一安排和部署，建筑公司开展以“温暖职工群众，构建幸福二局”为主题的“两节”慰问暨送温暖活动，取得了较好的成绩，现将活动情况总结如下：

2016年，集团公司工会下拨“两节”慰问金12万元，公司行政、工会筹措“两节”慰问经费71.9万元，活动期间，总计慰问离退休干部9人、退休人员1920人、遗属513人、省部级劳模7人、高工3人、港澳台属代表11人、复退转军人11人、生产一线职工792人、农民工232人。慰问离退休干部、内退职工、待岗职工、遗属、高工、劳动模范、港澳台属代表、复转军人和困难职工3314人，做到了“两节”慰问和送温暖活动的全覆盖。

公司工会赴四川传媒中心项目经理部和鄂尔多斯广场项目经理部现场进行慰问，为他们送去了毛毯等御寒物资，把公司的关怀与温暖落到实处。公司工会购买水果，慰问成都片区400多名在岗职工，同时按同比例慰问经费下拨到外地基层项目，送去党政工会的关怀和温暖。

集团公司领导和公司主要领导联系走访11名重特困职工，分别代表两级公司为他们送上了新年的祝福以及慰问品和慰问金，同时与困难职工进行了亲切交谈，详细了解了他们的家庭、

生活和身体状况，对残疾和个别行动不便的职工，做到慰问到病床、到家中，把组织的关怀和温暖送到职工的心坎上。此外，集团公司总经理王广钟、副总经理胡志勇，建筑公司总经理候海还以个人名义为困难联系户送上了慰问金。另外，公司工会委托片区退管会向900余名家在成都以外的困难职工和离退休职工送去公司的慰问和温暖。对2015年“金秋助学”的5名大学新生（刘远腾、刘蕾、彭媛媛、周雷杰、万婷玉）进行回访慰问，了解了他们的学习生活情况。

总之，建筑公司高度重视、积极组织、科学部署，在2016年“两节”慰问和送温暖活动中，努力加大慰问力度，扩大帮扶面，把组织的关怀和温暖送到职工的心中。

建筑公司工会

2016年2月14日