事件通报范文

事件通报范文篇一

关于打架事件处理决定通报

北京XXXXXX有限公司

关于打架事件处理决定通报

公司全体员工:

2013年X月XX日中午12点左右,我公司女员工XX在销售过程中与XXX员工发生争执，并且XXX员工首先不理智动手打人。在这期间，我公司另一员工XX和XXX员工在操作间双方进行了二次争斗。事情处理极其不理智，犯下严重错误。XX这种行为：对他本人和我公司都是极度不负责任的行为和表现。已经严重违反了公司章程。现决定处理如下：

1. 对杨XX予以开除处理决定。鉴于杨XX不是事件直接引起人，留公司查看3个月。并处以500元罚款。

2. 对朝阳店经理XXX：公司内部严重警告。并处以2000元罚款。鉴于XXX整个事件过程中没在现场，不

予开除处理。

3. 对公司直接负责人XXX：安全意识淡薄，公司内部严重警告。向公司董事会深刻检讨。。并处以4000

元罚款。

以上事件说明，我公司上至公司领导层，下至公司员工。在工作和经营过程中，简单粗暴，没有章法,争强好胜，好勇斗狠，法律意识淡薄。如果不深刻反省，今后必然会铸成大错。给公司和个人带来深深伤害。

公司在这里再次重申：

1. 任何人无论任何理由，不得打架。如果发生无论责任方在谁，通通开除。

2. 如果经理在场，没有制止或参与者,予以开除。

本决定通报公司全体员工,希望我们员工能够从以上事件,痛定思痛,吸取教训,深刻反省,引以为戒.

北京XXXXXXXX有限公司

2013年1月17日

事件通报范文篇二

事故调查通报范例

管理通报

关于股份公司鄂ED1827交通事故的查处通报

2011年12月22日至24日股份公司进行三体系审核，联系人杨玮在借用公司鄂ED1827车辆后未及时归还，在私自带朋友出行的过程中发生车祸，导致车辆报废，人员受伤。为教育责任人，警示广大干部员工，避免类似事件再次发生，经公司研究决定，对相关责任人给予严厉的责任追究。现通报如下：

一、事件经过

股份公司12月22日至24日进行三体系审核，杨玮为联系人，其于21日请股份综合办小车队主管谭建国安排小车，由于司机不够，未安排专门陪同司机，所以车钥匙放在杨玮手中。体系审核于24日结束后，经车辆安排人催促，杨玮未及时还车，并于25日私自请自己的朋友开车带家人朋友出游。在318国道伍家岗段龙盘湖度假村附近，与一辆面包车（喻AF7138）同向（宜昌至猇亭）行驶超车时相撞，发生交通事故，致该车车体严重损坏变形，经保险公司查看，可能报废，乘坐人员4人受到轻伤。

二、原因分析

1、责任人杨玮纪律和安全意识不强，因公用车后不及时归还，公车私用带家人朋友出行，并且在驾驶过程中安全意识不够以致发生交通事故。

2、车辆管理人员没有严格执行因公用车的相关程序，对用车的申请、使用、归还把关不严格。

三、责任追究

为了从本事件中吸取教训，惩戒教育相关责任人，杜绝类似事件再次发生，对相关人员予以责任追究如下：

1、股份公司党委书记虞云峰作为股份片总负责人，没有对车辆管理工作给予足够的重视，没有把握住工作的全面，考核2000元。{事件通报范文}.

2、股份公司综合办作为公司公务车辆主管部门，未真正行使监管部门的职责，没能认真学习、宣传和执行集团下发的相关管理制度，办公室主任尹志梅负管理责任，考核1000元。

3、小车主管谭建国没有严格执行《小车管理制度》以及集团下发的有关接待及出差用车的管理办法，负管理责任，考核500元。

4、事件直接当事人杨玮，未严格按照公司制度程序办事，负直接责任，考核2000元；同时按车辆评估价格，赔偿保险公司赔付后余款。{事件通报范文}.

四、应吸取的教训

集团《小车管理制度》要求因公接待用车必须履行事先申报程序——严格填写用车申请单，按程序签批，及时归还，不得公车私用。此次接待股份公司没有严格按照制度要求履行相关借车程序，事后更没有及时将车辆收回，事故看似偶然实则必然，充分暴露了股份公司公务车辆管理比较混乱的局面，不仅相关领导没有高度重视、关注全面，具体负责执行层面干部也没有坚持制度和原则，以致酿成重大交通事故。

宜化文化告诉我们制度使人不做错事、程序使人做正确的事，此次事故充分暴露了股份公司在制度化、程序化建设方面存在严重不足，更没有完全做到严格按制度程序办事，还存在“制度程序在墙上、行动漂浮在空中”的两张皮现象。同时也反映了我们的文化建设在一定程度上正在衰减，部分干部作风正变得飘忽，没有时时刻刻把公司的利益放在首位，更不敢和损害公司利益的行为做斗争。

“宜化”是我们所有宜化人共同的家园，是我们赖以生存的平台，只有每一位干部员工真正做到“以企为家”，共同遵守企业的规章制度，共同和损害企业利益的行为作斗争，我们的“家园”才会兴旺发达，{事件通报范文}.

企业之树才会枝叶长青。

五、整改措施

此次事故导致车辆报废、人员受伤，造成了严重的后果，应引起每一位司机和管理人员的高度重视，为通过此次事故警示他人、提高全员安全意识、把事故消灭在萌芽状态，制定整改措施如下：

1 、信息共享，把本次事故的原因和教训通报公司全体司机，当成案例进行培训，避免再发生类似事故。责任人：尹志梅及各公司办公室主任；

2 、规范并严格执行用车程序。集团于2011年8月及11月分别下发了新的《小车管理制度》和《关于规范宜昌本部因公接待以及因公出差用车的通知》，各单位内部用车可参考该执行，由用车部门填写《用车申请单》→部门领导审批→办公室领导审批→车辆调度签字认可→凭单出车→办事→回公司交车。责任人：谭建国及各公司车辆主

特此通报。{事件通报范文}.

二〇一二年一月十九日

管。

事件通报范文篇三

安全事故通报(模板){事件通报范文}.

关于2014年10月10日第2标在T1搭设外脚手架发生安全事故的

通 报(模板)

2014年10月10日约下午三时半，第2标在T1靠第1标处进行第10层外脚手架搭设过程中发生二根钢管突然坠落安全事故。

事情发生经过:第2标在进行T1第10层外脚手架搭设过程中，在进行十字撑固定时，出现二根钢管突然坠落，钢管落地后，其中一根反弹越过第1、2标交界处至第1标施工场地（落点仅离正在施工人员2米左右），情况十分危险，幸免未造成人员伤害。

对于上述已发生的安全事故，现特向各施工单位进行通报。要求各施工单位针对此次安全事故，立即组织进行一次全面的施工安全检查，尤其对各施工单位的外脚手架进行全面安全彻查，消除安全隐患，同时加强对所有施工人员的安全培训教育和安全技术交底工作，提高全员安全施工意识。 要求广东省建筑工程集团有限公司按监理整改《2014》第012号的安全隐患整改通知单要求，立即调查发生此次安全事故的原因，对造成此次安全事故的责任人进行严肃处理，同时进一步制定有效可行的安全预防措施，并将处理结果以书面形式报送建设和监理单位审核备案。

特此通报

XXXXXXXX监理有限公司

2014年10月10日

抄送:XXXXXXXXXXXXXX住房工程建设办公室

事件通报范文篇四

关于某某某打架事件的处理通报20160402

关于***打架事件的处理通报

2016年3月24日晚，公司员工***因私人原因与公司员工**发生争执，并用脚踢了**，后来被其他同事劝开。 ***的行为不仅违反了厂规厂纪，同时给其他同事造成不良影响。为严肃纪律、教育本人及全体员工，经公司研究，决定对事件作出如下处理：

1、鉴于***打架情节较轻，公司做出通报批评；

2、***在4月5日前将书面检讨递交给部门领导；

3、***需要在两个部门领导的见证下公开向**道歉。

望全体员工引以为戒，在日常工作中加强自身修养，提高自我约束和控制能力，杜绝此类事件，团结友爱，营造和维护和谐稳定的工作环境！

广州某某有限公司

2016年4月2日

事件通报范文篇五

工伤事故通报及处理范文

工伤事故调查、分析及处理通报

各车间、部门：

2015年10月19日15：25分左右，二车间20组在揭窖作业过程中，发生一起窖泥箱合页伤人事故，为警示公司广大职工，避免类似事故再次发生，经公司维权部安全生产办公室调查并结合公司《安全管理手册》对相关责任人给予责任追究。现通报如下：

一、事故经过及原因分析

2015年10月19日14点30开班，2车间20组班长××安排操作工××负责揭窖作业。在15点25分左右揭满一箱窖皮泥后，由行驾人员××将泥箱吊运至泥坑上方，××打开泥箱合页卸出窖皮泥，卸完后进行关闭合页作业，由于合页关闭困难，××第一次向上推动合页，但并未关闭，又再一次进行关闭作业，在第二次进行关闭过程中该操作人员不慎将左手中指伸入合页及箱体内部，由于合页关闭困难需较大力度操作，故该操作人员在关闭操作时用力过猛造成左手中指受伤。随后该人员将事故报告车间相关负责人并送医治疗，经医学检查及鉴定该人员为左手中指前端末节毁损伤，根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB-6441）该人员损失工作日低于105日，属轻伤。

事故发生后2车间当即将情况报告至维权部安全生产办公室，随后安全办工作人员对此事故展开全面调查，除详细了解事故经过及原因外，安全办还对该操作人员安全教育等情况进行了解，但未发现该人员安全教育等相关记录并且还了解到二车间在9月中旬已发现该

窖泥箱存在关闭困难的安全隐患并告知设备计量部××需安排维修，但由于该设备属于新购设备还在试用阶段，设备计量部××当即通知该设备厂商要求其维修，直至事故发生为止供货厂商仍未对该设备问题进行处理。

二、事故责任分析

1、 事故当事人××在关闭窖泥箱合页操作时未对作业环境及设备进行危险源辨识，操作过程中存在违章作业（人的不安全行为），故负该事故的主要责任；

2、 2车间副主任××、班长××未对唐××进行相关安全教育（管理方面的缺陷）且发现设备存在安全隐患未停止使用（物的不安全状态），负该事故的管理责任；

3、 设备计量部××未及时安排设备厂商进行维修，存在协调不到位等情况（管理方面的缺陷），负该事故的次要责任。

三、对事故责任人员的处理意见：

1、 事故主要责任人：伤势痊愈复工后，重新接受三级教育培训，考试合格后方可重新上岗作业；

2、 事故管理责任人：根据公司《安全生产奖罚制度》，对两名责任人各进行人民币100元处罚；

3、事故次要责任人：根据公司《安全生产奖罚制度》，对其进行人民币100元处罚；

四、事故整改措施

1、 要求各车间、部门需加强对各班组、科室人员及设备的定期检

查，发现问题及时通过OA、书面形式反馈至相关部门，对反馈等问题未能得到及时处理请立即报告安全办；

2、 要求各车间、部门需自查各自安全教育情况，对未进行安全教育以及教育记录不完善等情况及时整改，安全办将对各单位进行不定期抽查；

3、 加强相关方的管理，设备计量部、采购部共同催促供货厂商加快设备维修；

4、 加强各车间、部门操作人员《安全操作规程》学习。

此次事故的发生充分暴露我公司安全生产工作还处于公司级层面，未能将安全文化及安全一票否决权深入基层和部门，且该次事故也反映出公司各部门之间在安全工作中协调、协作不到位以及相关方管理办法的缺失，望公司各部门及全体职工以安全为天职，牢记安全责任，认真履行安全职责，为确保职工生命安全和公司财产尽心尽职，为公司安全发展多做贡献。

特此通报

维权部安全生产办公室 2015年10月28日

事件通报范文篇六

打架处理通报

关于刘xx、高xx打架事件的处理通报 2014年11月21日中午，施工人员刘xx与高xx因为午间说话影响休息事由，沟通方式不当，发生口角，继而引发肢体冲突。

此次打架事件性质恶劣，在职工中影响极坏。为严肃纪律、教育本人及全体员工，防止此类事件的再次发生，经工地研究决定，对当事人做如下处理： 1.对刘xx、高xx打架行为进行通报批评。

2.对刘xx、高xx分别罚款现金300元。（限三日内上交） 望全体员工引以为戒，如再发生此类情况，直接清理出xx现场。希望全体员工，加强自身修养，提高自我约束和控制能力，团结友爱，致力于营造和谐稳定的工作、生活环境。自觉维护公司以及个人形象，杜绝此类事件的再次发生。

特此通报

xxxxxxxxxx公司

xxxxxxxx项目部xxxxxx工地

2014年11月22日