乔丹运动鞋营销策划书

热门资讯  点击:   2019-02-03

乔丹运动鞋营销策划书篇一

鞋类营销方案

来源:

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安踏运动鞋株洲市场营销方案策划人:李媛策划时间:2009年12月

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前言这是一份专门为安踏公司所做的一份详细的策划书。我们在以前的基础上不段的完善,不段的对一些不足之处进行改进。我们尽量做到最好满足大多数消费者的需求。俗语说:酒香不怕巷子深。但是在今天这个信息爆炸的年代,再香的酒如果不去宣传,人家也不会买你的帐。所以,我们特制订此套媒体宣传策划全案书,让安踏真正的深入每个人的心目中。  或许它不是最好的,但是它是最了解您的。一个地区性的运动鞋生产型企业,发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业,

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概要目的为了提高安踏运动鞋在株洲的竞争,扩大安踏运动鞋的销售,树立安踏运动鞋的品牌形象。安踏品牌运动鞋在株洲市场不怎么景气,不能达到其预测的销售量。本次特别在大学各大院校进行推广。 Slide 4

市场环境分析一人口环境火车拉来的城市流动人口众多四百多万人口二社会经济环境长株潭一体化 2008奥运带来商机株洲重视教育高校扩招三竞争环境分析李宁、阿迪达斯品牌是一流的一线品牌但价格太高三线特步.度361.乔丹虽然价格低但和安踏比质量安踏的要好,安踏运动鞋形象也相对要好

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影响喜欢安踏运动鞋的因素一休闲运动吸引大批学生价格适中二款式新颖、做工精细、色彩多样适、合追求时尚潮流的青年三株洲的店面不多但在其售后服务上却是得到消费者的信赖四质量方面底板硬、鞋内软、透气性能良好五独有的“芯技术专业性能和个性时尚色彩的特点。

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SWOT分析一优势火车拉来的城市交通便利成本低价格优惠符合大众口味大学高校众多学生喜欢白领阶层的喜好二劣势株洲品牌鞋太多一线品牌有稳定的消费者三线品牌在加大技术加强质量抢占市场竞争激烈三根据调查安踏鞋的质量也稍有欠缺开胶影响了大量消费者的购买

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机会一安踏鞋的款式深受大学生的喜爱其在大学生心目中影响深远二三线品牌经常打折影响其形象三安踏鞋在株洲广告媒体宣传到位在株洲人心目中口碑很好

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营销目标总销售量达一年达到10万双,毛利达1000万元,市场占有率达10%

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营销策略一渠道策略专卖店突显出己个性色彩的树立其品牌形象折扣店为了感谢新老顾客的厚爱和平衡安踏市场现状减少库存来开展安踏鞋的最大销售各大商场和超市销售雇佣促销人员在节假日进行促销活动各大大学院校销售租用校园门面在校园内进行销售

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二促销策略 1 广告媒体促销传单式促销节假日在各大居名区安排大量的兼职人员以分发传单的形式进行促销杂志广告促销作为杂志广告主要的还是广告本身的视觉冲击力,这样能给读者留下深刻的印象。网络促销主要是球员在运动场上的打球情况,这样可以让一些经常上网的人能够更好的了解安踏的产品户外广告和车身广告

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2 主题活动促销以《运动》为主题针对现在大学生活动给以赞助和支持,比如说株洲某大学搞一次大型的篮球比赛。在活动中胜利的一、二、三等奖分别发不同的优惠卷。以《感谢》为主题在株洲的各大商贸会上大力的宣传自己的安踏品牌精选出自己富有代表性的鞋子推销,和从某种意义上拿出自己某些品牌折扣达到宣传的效果,在会上分发自己的优惠卷。

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3促销人员促销在一些节假日,销售人员在活动中以活动的形式进行促销,并进行有奖问答并分发优惠卷从而达到促销为目的。直销人员以购买鞋的价格从而赠送购买者安踏手环标志或安踏长袜一双。 Slide 13

4团体促销在株洲组建一个营销能力强的销售团队,团队应该有强的创新能力、组织能力、和团队精神来开展销售活动。

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费用预算 1 印刷5000份传单,每张制造费0.2元总计1000元。 2 公交车广告,承包一路公交车广告每年1500元。 3 兼职人员5人,发三天传单每人每天30元总计450元。 4杂志每期200元一年总共2400元。 5 优惠卷50元的二十张共1000元,60元的五十张共1500元。20元的五十张共1000元,总共3500元。 6 安踏手环每个需要1元需1000个共1000元。安踏袜每双10元需五十双共500元,总共1500元合计:10350元

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结束语对品牌战略的论写,安踏鞋在株洲市场能够的到大买,销售量急速增涨。希望安踏品牌在株洲大学生心目中的到大大的提升。安踏公司能以鞋的质量而进行质量改造,加强对安踏鞋质量的检查和加强安踏鞋的技术改革。 . 虽然没有高档产品那么贵但因为它的品牌形象大为改观,我相信它的销售量不断的增加以销售量来创前茅。经过在株洲大学校园内的传播,喜欢运动的学生以及一些老师可能会喜欢安踏远动品牌,会购买安踏品牌远动鞋。在大学生心目中安踏可能成为流行的品牌。

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谢谢观赏

高尔美增高运动鞋北京地区营销方案

一、现状分析

(一)行业分析

1、市场上增高类产品繁多,主要是两大类:一类是物理增高,通过增加鞋底高度达到增高目的,目前市场上所谓的男士增高鞋即为此类。另一类是药物增高,通过口服药物或保健品达到增高目的。产品繁多表明,增高市场的需求量和市场容量非常大,高尔美增高运动鞋的消费潜力巨大。

2、近来,部分媒体刊登了增高类产品的负面新闻报道。北京晨报在6月、北京晚报在12月都曾报道过这类新闻。这表明,增高类产品行业门槛很底,产品鱼龙混杂,良莠不齐,整个行业的产品信誉度较低。

(二)产品分析

1、技术:

高尔美增高运动鞋是国内唯一一家通过磁疗技术实现快速增高的高科技产品,这是高尔美的差异化竞争优势所在。

2、质量:

高尔美公司非常重视产品质量,稳定的质量性能是高尔美持久健康发展的基石。

3、样式:

高尔美增高运动鞋在设计时参考了国内外著名鞋业品牌的经典款式,样式时尚好看,满足了青少年的消费

需求和特点。

4、价格:

高尔美增高运动鞋定价比普通同档次运动鞋高略高50元左右,目前市场价在350左右。

(三)消费者分析

高尔美增高运动鞋的消费者具有以下特点:

1、适用年龄在8-22岁,这一年龄段的消费者主要依赖父母、祖父母等辈。

2、 8-15岁之间的中小学生由于青春期尚未到来,对高矮、美丑并没有特别强烈的感觉,因此直接针对这类消费者的促销宣传效果通常并不理想。

3、 15-22岁之间的消费者正处于青春躁动期,非常关注自身的形象,身形较矮者会存在焦虑和自卑心理,存在较强的购买冲动,因此可以设计直接针对这类消费者的促销宣传。

(四)销售渠道分析

高尔美在北京是通过各大药店进行销售,销售策略是把高尔美增高运动鞋当作保健品来卖。在北京之外的地方城市则主要是通过商场进行销售,销售策略是把高尔美增高运动鞋当作一种附加了增高功能的运动鞋来卖。这两种渠道各有利弊。产品定位的不同,渠道的差异,直接影响到产品的定价策略,广告策略和终端促销策略,而这也正是目前困扰高尔美厂家和北京经销商的定价争议的根本所在。

(五)广告效果分析

从九月至今,北京经销商连续三个月在北京主要媒体如北京晚报、京华时报、北京娱乐信报等媒体上刊登了一些报花广告及部分8分之1版的软文广告和少量通栏广告,但消费者对高尔美增高运动鞋没有很大反响。其他促销活动和政策也没有起到明显拉动销售的作用。北京经销商的销售由此也陷入了进退两难的境地。主要原因在于:

其一,高尔美增高运动鞋虽然具有技术差异优势,但是在营销上并没有找到刺激消费者购买兴趣点和冲动的时尚卖点,在产品定位和概念上流于大众化。

其二,高尔美的广告投入量很少,因此在广告上主要是报花广告为主,这种广告根本无法突出高尔美产品的时尚卖点,无法吸引消费者的注意力。

其三,行业信誉较低,影响消费者的认知判断。

(六)品牌分析

高尔美品牌存在以下问题:

其一,品牌知名度非常低,也谈不上美誉度,品牌对产品销售的拉力不足。

其二,品牌雷同性,与市场上存在的高尔宝同属增高产品。

(七)综合分析

从上述各细项分析可以得出,高尔美北京地区的销售之所以存在严重问题,主要在于:

1、有好产品,但知名度不足。

2、有好卖点,但无好概念。

3、药店和商场两类渠道导致的产品定位、价格定位及营销模式的冲突。

4、寻找潜在直接消费者的策略不对。

5、行业信誉低影响消费者认知。

二、综合解决方案

(一)方案思路:{乔丹运动鞋营销策划书}.

鉴于高尔美增高运动鞋在北京存在的诸多问题,我司认为应该在产品定位、包装设计、销售模式、广告策略、活动策略上进行全新改革,重新打造高尔美增高运动鞋的产品形象。由于这种改变涉及到生产、经营的诸多方面,因此整个方案的执行时间应在2005年上半年才能具体实施。在整个改革完成之前,不宜在媒体和营销上透露相关信息。

(二)产品定位

我司建议要把高尔美增高运动鞋的整体定位由“卖功能鞋”调整到“卖保健品”上。原因如下:

其一,卖保健品,定价高,单件利润率非常高。

其二,虽然定价高会影响部分低端消费者的购买力,但是如果把高尔美增高运动鞋的增高卖点做大做充分做新颖,仍然对其具有较高的吸引力,因此在销量上不会下滑很多。

其三,目前高尔美的产能有限,不足以支撑低价位大销量的销售模式。

其四,无论是卖功能鞋,还是卖保健品,都是卖概念。但前者由于利润率较低,在产能有限的前提下利润总量也较低,无法把概念做到最大化,做到极致。后者单价利润率较高,能够把较多的利润用来做概念营销,把概念做大,做响,进而拉动销售,从而形成滚雪球的销售扩大模式。

其五,卖保健品,价位虽高,但是在未来却有较大的下压空间,以后可以通过附送礼品、下调价格等方式促进量的销售,实际上也能够实现“卖功能鞋”的目的。

其六,卖保健品,在尽快实现较高的利润情况下,能够加大产能,进而采取更加灵活的发展方式,在销售模式上也会有更多的选择方式。

(三)销售模式

产品定位在“卖保健品”,意味着整个价格体系的调整,这将影响到现有的价格体系和地方经销商的利益和积极性。因此,我司建议,在现在情况下,最好采取分代销售、双轨并行销售模式。

其一,把目前定价在350元左右的增高运动鞋定为第一代产品,而把价格体系调整后的产品定位于第二代产品,这就需要在产品包装、设计上更新颖、更时尚,在产品概念上也要有新的突破。

其二,第二代产品定价高,可以先在北京进行销售,地方上暂不供货,吊高地方经销商的胃口。如果在北京概念做得好,销售走得好,地方经销商会主动要求供货,这样既能增强了厂家对地方经销商的谈判筹码和力度,又能够实现由“卖功能鞋”到“卖保健品”的过渡。

其三,地方经销商仍然按照现有模式进行销售,但销售的产品只是第一代增高运动鞋。

其四,如果“卖保健品”的模式最终因各种因素造成销量不佳,也不会造成整个模式的失败,仍然可以平稳地调整到“卖功能鞋”的模式上。

(四)概念营销

目前高尔美的产品没有能够让人耳目一新的概念,这种概念有三大要求,一是要能准确表述产品的功能特点,二是要让人容易产生联想,扩大功能外延,三是要形象。

我司建议把高尔美增高运动鞋的概念放在“生物原动力”和“生物动力源”上。这两个概念形象而又略带神秘的表述了高尔美增高运动鞋的功能原理。两个概念的描述如下:

其一,生物原动力:高尔美专家和中医传统理论认为,万物生长,始于足下。一棵树,由低到高,从娇嫩树苗长成参天大树,它的成长原动力源于根部。人亦如此,有婴儿学步到七尺儿男,由低到高,其成长原动力始于跟部。生物的根部和跟部具有生物原动力,具有快速增高的潜能。

其二,生物动力源:高尔美运动鞋的磁系统是生物动力源,它的作用在于持续不断地激发人体跟部存在的生物原动力,从而加速人体增长。

这两大概念构成了高尔美完整的概念系统,具有内在的完整的逻辑。前者解决了为什么要把磁系统放在脚部而不是放在头部、胸部的问题,后者解决了磁系统如何有效刺激脚部的问题。

这两大概念具有以下特点:

其一,“生物”,让人联想到活力,意味着生机,具有动感。

其二,“生物”,而不是药物的,不是机械的,意味着安全,从而体现产品的安全性。

其三,“原动力”,让人联想到“原始”、“万物之初”等概念,具有相当的神秘感。

(五)广告组合

1、广告策略:

其一,尽管高尔美厂家和商家的广告投入量不大,但也要以4分之1版广告至少8分之1版广告为主,尽量少做报花广告。保健品做的是概念,报花广告很难表述高尔美的功能内涵和概念。

其二,在北京地区精选2-3家媒体,推荐北京晚报、京华时报、北京娱乐信报,新京报亦可考虑。媒体选择的标准是,一类是读者群在35-45岁或者60岁以上较为集中的媒体,如北京晚报,因为高尔美增高运

动鞋的潜在消费者(8-15岁)自身并没有购买力,购买者应是其父母或者祖父母;另一类是面向年轻群体(15-22岁)的媒体,如北京娱乐信报和新京报,这类媒体的读者群虽然也没有多少购买力,但是对自身的高矮有明确的概念,会因个矮产生焦虑心理和购买冲动,会主动要求父母购买产品。

其三,发布媒体,可以采渐次发布。每个发布周期(以一个月或一个半月计算)主要选择一家媒体,将为数不多的投入集中到一家媒体上。

其四,在一家媒体,采连续两天发布-每间隔10天发布1次(共两次)-间隔15天发布。原因在于,一家媒体通常都有固定的读者群,这种发布方式符合人们通常的认知记忆曲线,既能强化高尔美品牌在读者中的知名度,同时又最大可能地减少了投入。

2、内容设计

主要突出“高尔美增高运动鞋激发生物原动力”这一主题,不断强化高尔美的“生物动力源”和“生物原动力”这两个概念。

3、广告语设计

高尔美,激发生物原动力

送孩子一个未来,送朋友一个希望

力争高人一等,不能矮人一头

高尔美,高明的选择

让身材高一点,让苦恼少一点

(二)终端促销

1、重拍DV片,放在终端进行播放。要以医学专家的口吻把高尔美增高运动鞋“生物动力源”激发“生物原动力”的原理形象完整地传递给消费者。

2、设计POP,突出高尔美的全新概念。

3、印制精美活泼的宣传页或宣传手册,向消费者发放。

(三)新产品包装设计

1、放弃普通鞋产品的盒式设计,改采手提箱式设计。

2、外观要简洁,以具有活力的绿色或具有时尚特点的银白色、亮蓝为主色调。

3、礼品式包装,整体显高档。

(四)活动营销

1、高尔美增高运动鞋“免费试穿,有偿试用”活动。

高尔美联合中医研究院以及同仁堂等北京最知名的药店搞免费试穿活动,共20名试穿者,参与者到各参与药店报名,条件和要求:

其一,年龄控制在8-15岁,自身有增高的极大潜力,但在参与活动前成长较慢的。

其二,参与者必须每个月到指定地点测量身高并记录在案,周期为一年。

其三,活动期满后,高尔美无偿赠送高尔美增高运动鞋,并支付参与本次产品功能检验的参与费用500元(金额再定)。

这一活动与其他免费试用活动的最大区别在于,它还将支付参与者的费用。这表明,这一活动是一次正规的产品检验活动,而不是普通的促销手段。活动期满后,由医学专家对统计数据进行详细分析,进而得出高尔美增高运动鞋的增高效果的具体数据。

该活动需要在媒体上刊登试穿广告,主题就是“免费试穿,有偿试用,高尔美公开测试增高效果”

2、高尔美“关心孩子身高”家长俱乐部

虽然此前高尔美也做过增高俱乐部,但是效果并不明显,原因在于增高俱乐部的主要成员是中小学生,而他们本身对高矮的观念不强,即使很矮,也无忧无虑,因此这种俱乐部并不能对高尔美增高运动鞋的销售起到明显促进作用。

“关心孩子身高”家长俱乐部将重心放在家长身上,他们是最关注孩子的身高的,也是最可能购买高尔美运动鞋的群体。

乔丹运动鞋营销策划书篇二

球鞋文化策划

{乔丹运动鞋营销策划书}.

一、 网站题目

二、 建立目的

三、 目标客户群分析

四、 网站定位及优势分析

五、 网站内容策划

六、 网站总体风格

(一) 颜色

(二) 字体

(三) LOGO

(四) 界面设计

七、 网站技术策划

八、 域名设计

九、 市场推广

十、 整体盈利分析

一、 网站题目:鞋盒

二、 建立目的:

为喜爱运动、喜爱球鞋的用户,展现具有代表性的球鞋文化。球鞋作为运动中

必不可少的装备,款式、质量等方面随着年代的发展都在改革和创新。本网站

旨在以中西方两部分全面分析球鞋的发展历程,以回力,耐克乔丹为代表,深

度介绍和诠释球鞋的发展和影响。同时,为用户提供购买、交流、学习搭配的{乔丹运动鞋营销策划书}.

平台。

三、 目标客户群分析:(附调查报告)

小结:

经调查我们小组分析得出以下结论:

鞋盒网站的目标用户群为追求时尚,热爱运动的用户。

年龄层主要分布在15——35岁,以男性为主要目标用户群。

目标用户群喜爱购买球鞋,对球鞋有一定狂热度,并渴望通过本网站了解球鞋

历史,明确球鞋最新动态,购买球鞋。

四、 网站定位及优势分析:

(一) 网站定位:

本网站定位于通过回力、耐克乔丹两个品牌的发展来展现中国球鞋和世

界球鞋的发展历程,服务于喜爱运动、关注球鞋文化发展的用户,为他

们了解球鞋文化、购买球鞋、相互交流、学习穿搭提供一个便捷的平

台,并以广告、销售等渠道盈利。

(二) 优势分析:

网站装修别致,营造一种时尚、可信赖、具有文化气息的氛围。球鞋作

为运动中必不可少的装备,广受大众欢迎。建立一个以介绍球鞋发展历

史为主的网站,可供喜爱球鞋文化的用户浏览并了解。本网站分为两大

模块,选取回力、乔丹为代表球鞋,剖析中国球鞋及世界球鞋的发展。

立意新颖,角度独特,为喜爱球鞋文化的用户提供了解球鞋文化的平

台。

五、 网站内容策划:

(一) 渐入页内容:以白色为底色,一个现代版的时尚鞋盒在页面中间,点击

后从鞋盒处跳出球鞋,为网页静态LOGO。

(二) 首页内容:鞋盒网站的LOGO,两扇大门(红色和蓝色),红色大门上写

着”低调奢华有内涵(中国篇)“,蓝色大门上写着”高端大气上档次

(世界篇)“。

(三) 二级页面内容:

1、 360度看透你——世界篇:鞋盒网站的LOGO,导航栏,年代秀

(世界篇),在页面最后添加其他世界球鞋品牌链接。

{乔丹运动鞋营销策划书}.

2、 360度看透你——中国篇:鞋盒网站的LOGO,导航栏,年代

秀(世界篇),在页面最后添加其他世界球鞋品牌链接。

3、 最佳示范——世界篇:鞋盒网站的LOGO,导航栏,关于乔丹

各年代球鞋的名人街拍搭配图。

4、 最佳示范——中国篇:鞋盒网站的LOGO,导航栏,关于回力

各年代球鞋的名人街拍搭配图。

5、 特别的你——世界篇——炫酷潮的你:鞋盒网站的LOGO,导

航栏,挑选出时髦紧跟潮流的乔丹鞋款,提供鞋子的图片、价

格和购买图标,供追求时髦,渴望紧跟潮流的用户选择和购

买。

6、 特别的你——世界篇——高大上的你:鞋盒网站的LOGO,导

航栏,挑选出高端大气价格较高的乔丹鞋款,提供提供鞋子的

图片、价格和购买图标,供资金充足,追求高端球鞋的用户选

择和购买。

7、 特别的你——中国篇——略复古的你:鞋盒网站的LOGO,导

航栏,挑选出复古有年代感的回力经典鞋款,提供提供鞋子的

图片、价格和购买图标,供喜爱复古追求古着的用户选择和购

买。

8、 特别的你——中国篇——小清新的你:鞋盒网站的LOGO,导

航栏,挑选出配色清新,款式学院风的回力鞋款,提供鞋子的

图片、价格和购买图标,供用户选择和购买。

9、 最新资讯:鞋盒网站的LOGO,导航栏,关于球鞋的主要最新信

息,包括世界和中国的。

10、 以鞋会友——瞎得瑟:鞋盒网站的LOGO,导航栏,页面主要

内容为喜爱球鞋文化的网友发布和球鞋文化有关的观点和想

法,晒和球鞋有关的图片以及视频。

11、 以鞋会友—— 菜市场:鞋盒网站的LOGO,导航栏,挑选出适

合女性的鞋款和搭配,页面主要内容为需要买卖的二手鞋的基

本资料和图片。

(四) 三级页面内容:

从二级页面“最新资讯”中进入:鞋盒网站的LOGO,导航栏,具体新

闻消息内容。

六、 网站总体风格:

(一) 颜色

1、颜色主要传达的感觉:时尚、经典、简洁、可信赖、有冲击效果。

2、主色调:

首页以白色为背景色,以红色、蓝色为主色调,红色是中国的

传统色,彰显了我国的特色,蓝色代表国际,符合多数人的审

美,与红色相冲突,对比强烈。通过这四种颜色的搭配呈现出

经典、有冲击力的时尚感。

二级、三级页面:1)用白色做背景色,按照国际和世界的主

题,以蓝色或红色为主色调,体现了世界或中国的传统特色,

同时又高端大气或低调时尚。

(二)字体

导航栏的字体和主体文字均为宋体,字号为14像素,颜色为黑色,正 文标题为16号加粗。

(三)LOGO

网站LOGO用一个蓝色的鞋盒为基础,鞋盒上是艺术字体的“鞋盒”

二字,鞋盒上印上网站域名,鞋盒上是手绘版立体球

鞋,一只是乔丹,一只是回力。 用整个LOGO表达整个网站的主题,

突出网站特点。

(四)界面设计

首页:{乔丹运动鞋营销策划书}.

二级页面(以世界篇为例):

乔丹运动鞋营销策划书篇三

最新 耐克广告策划书

NIKE广告策划书

NIKE是希腊女神的名字,其商标象征着希腊女神翅膀的SWOOSH(羽毛),

代表着“速度+动感”。NIKE公司自成立至今,不断探索、创新,以其雄厚的实

力领先于同类品牌,很大程度的占据着世界运动品牌市场,公司更于1999年推

出了专为从事专项运动的顶级专业运动员而设计的最具创新性的Alpha系列产

品,五个圆点标志着“调查、探索、创新、验证、竞争”五大步骤。

作为世界著名品牌,NIKE仍在不断努力着,除其精湛的制鞋技术以外,

NIKE更在媒体宣传上作到胜人一筹,更是不惜重金请来了从事不同运动的世界

顶级运动员作为其品牌代言人,如迈克尔.乔丹(篮球)、罗纳尔多(足球)、迈

克尔.约翰逊(田径)等等,其中更为Micheal.Jordan推出了其单独品牌“AIR JORDAN”。目前,NIKE几乎已经成为家喻户晓,人人喜爱的运动品牌,但NIKE

仍会不断探索,不断出新,成为世界的第一品牌。

一.企业公司的概况

公司简介: 1972 年NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔 耐

特以及比尔 鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。1973 年全美2000米到10000米

跑记录创造者佩里 方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。1978 年NIKE

国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市

场。1979 年第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE

服装生产线开始上马。1980 年NIKE进入中国,在北京设立了第一个NIKE生产

联络代表处。之后,NIKE秉承“Local for Local”(在哪里,为哪里)的观念,

不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培

养,取之本地,用之本地,在中国取得了飞速进展。1996 年正式在中国成立了

全资子公司。NIKE(苏州)体育用品有限公司,总部设于上海,并在北京、广州设

立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。2002年5月NIKE开

始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛,数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年

体育发展做出的又一盛举。2002年7月NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA

巨星文斯?卡特来京,卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业,传播放

客文化。2002年8月耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮

球少年”来中国,跟中国的同龄人切磋球技。2002年7月 NIKE特邀被冠以“放

客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京,卡特此行的目的是为了支持中国青少

年篮球事业的发展并代表耐克公司向中国篮协捐赠篮板。2002年8月,耐克将

会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国,跟中国的同

龄人切磋球技。

在中国,NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展,还关注青少年的发展,

推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动,首创中国3对3篮球赛、NIKE高

中男子篮球联赛、NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。

二.产品分析

1.品牌类型:NIKE生产的有服装、鞋、包和各种体育用品,这里我将着重

介绍“NIKE”的运动鞋。

NIKE公司拥有较高的制鞋技术,鞋面采用真皮(Leather)、人造揉皮

(Synthetic Leather)和人造织物(网眼布Mesh)作为材料,能够提供支持性、

保护性、透气性,并确保脚放置于正确的位置。外底采用碳素橡胶(Carbon

Rubber)、硬质橡胶(Solid Rubber)、耐磨橡胶(DRC-Durable Rubber Compound)、

天然橡胶(Natural Rubber)、环保橡胶(Regrind)、充气橡胶(Duralon)和黏

性橡胶(Sticky Rubber)作为材料,提供摩擦力及耐磨性,是外部冲击的第一

道防线。中底则采用EVA、PHYLON、PU(Polyurethane),能够提供缓震性、稳

定性和弯曲性,是鞋子中最为重要的部分。而内底采用了Air Max、Zoom Air、

Total Air、Tuned Air、Flexible Air、DRI-F.I.T、THERMA-F.I.T、CLIMA-F.I.T

和STORM-F.I.T,这是NIKE独一无二的气垫技术。

2.主要目标:为运动员创造一流的鞋,占领整个世界的运动界市场。

3.口号:“JUST DO IT”

三.市场分析

1.目标市场

随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高,人民大众都在追求高品

位的精神享受,但物质享受仍必不可少,人们都在追求着健康,环保,千里之行

始于足下,一双好的鞋子,不仅要穿着美观,时间长,更讲究的是他对我们脚的

保护,和整个身体的保护,这是远远高于鞋子本身的价值的。

据有关统计结果显示:80%的青少年买过运动鞋,说明“NIKE”的重点市场应该

放在青年人和运动员身上;68.3%的青少年买过名牌运动鞋,51.2%的青少年买过

“NIKE”运动鞋,说明运动是一种现代潮流,不少人愿意为这种潮流而花钱买双

能在运动场上享受时代气息的鞋;在调查报告中显示,“NIKE”运动鞋的质量和

售后服务是非常令人满意的,满意百分比分别为96%和94%。这说明在运动鞋市

场上“NIIKE”占有很大一部分市场和影响力。但是价钱却是一个比较严重的问

题。81.1%的人虽然愿意花“重金”来买“NIKE”,但是还是觉得整体价位偏高,

希望能多点折价,说明“NIKE”还是属于上层人士的专利产品,没有群众化。

2.竞争对手调查

目前,世界上有许多运动品牌,其中有相当一部分有着雄厚的势力。因此,

运动鞋市场的竞争是十分激烈的。我国市场的同类产品主要有以下几种牌子: 品牌简介

市场占有率(百分比)adidas 德国品牌,世界著名的运动鞋生产商,具有

雄厚的经济技术势力。推出的“天足概念”系列产品,深受用户的喜爱,市场占

有率为27.7%。 reebok 英国品牌,世界运动行业巨子。蜂巢技术科技含量高,

具有较高的影响力,市场占有率为20.5% 。converse美国原创,历史悠久,性

能优良,价格适中,颇具竞争力,市场占有率为13.6% 。And1 美国街头品牌,

进入国内不久,质量较好,价格中等,市场占有率为10.5%。 puma 大众品牌,

价格偏低,颇能吸引消费者,市场占有率为9.3% 。李宁中国原创,发展较快,

价格较低,质量也不错,不乏支持者,市场占有率为8.4%。双星价格较低,属

普通大众消费,市场占有率为6.9%。 其他品牌3.1%。

四.消费者分析

1.消费者总体态势:

NIKE是消费者选择的第一品牌。ADIDAS的市场占有率是27.7%,REEBOK

的市场占有率是20.5%,CONVERSE的市场占有率是13.6%,其它品牌都相对比较

少。

2.消费者购买因素:

首先是为了运动的需要,其次是为了跟上时尚和满足自己对世界知名名牌

的满足感,再者就是看中“NIKE”品牌的品质优良、设计经典。另外,大牌明星作为代言人也是起了不少的作用。

五.广告策略

1. 广告目标策划

通过各种媒体进行对“NIKE”的宣传和报道,以及各种活动的开展,在一年内将市场占有率提高10%—15%。使“NIKE”依然保持在世界运动市场上的领先地位。

2.消费市场策略

(1)看准市场,大力着手于广大运动员和青少年。

随着现代运动的发展,运动员对自己的运动装备的要求是越来越高,各体育部门对加强运动员的实力也越来越重视。“NIKE”作为世界第一运动品牌,运动员是其第一大市场,因此要大力向广大运动员推广。其次,青少年也是一个很大的市场,他们不少为了追求时尚和感受名牌的刺激,不惜重金来买“NIKE”。我们要抓住这个心态,把名牌打的更响,把款式做的更新。

(2)把产品价位更加清晰化。

产品价格是人们购买时的最先考虑的问题,因此应该首先把价位调整好。对于不同的消费层次应该有不同的价位让其选择。让产品更加群众化。

(3)保持良好的品牌形象。

“NIKE”在普遍消费者心中的印象都是很满意的。除开精湛的设计和良好的质量外,还有不错的售后服务,这几点都是消费者比较重视的。建议企业在保持良好的品牌形象的同时,把成本压缩,降低价位,增加竞争力度。

(4)因地制宜的采取营销策略。

虽然“NIKE”公司在中国代理只有三家(北京、上海、广东),但是在各个大中型城市都有其专卖店。我们要充分利用各地区的人力和资源,把它们全都联系起来,多开展和消费者的联谊活动,开展运动潮流的有关活动,让大家都先爱上运动为前提。可以适当开展展销活动,并通过有奖销售、赠送礼品、发放宣传品等手段来吸引顾客增加销量,让中下消费水平的顾客也能享受到“NIKE”的关爱。

六.广告设计

一. 平面招贴和特大霓虹灯广告

1. 平面招贴选用“NIKE”平时一贯的风格——简单、朴素、时尚。招贴选用白底黑字,增加对比度,突出的表现“NIKE”标志,再加上简单的线条作为装饰,增加时代感和运动的速度感。使观赏者过目不望。

2. 特大霓虹灯广告安放在旅游区和中心广场最醒目的地方。画面采用生动幽默的动画来体现“NIKE”精神、以及各详细介绍“NIKE”鞋的各种强大功能,让人觉得物有所值。

二.网络广告和宣传册

1. 现在是网络的天下,上网的人是越来越普遍,而网络交易是现在交易市场的潮流。因此,在全国各大网页上都刊登“NIKE”的广告,对广告进行链接,以便读者方便在网上直接购买。

2. 在各专卖店增加对各种鞋的宣传册,详细直观的对鞋进行介绍,让消费者更进一步的去了解“NIKE”。

三.CM广告

广告主题:NIKE——JUST DO IT

广告时间:25秒

广告构思:主要以富于速度感和冲击力的画面来衬托主题

镜头一:(训练馆)Micheal Jordan手拿篮球,仰望前方近十米高的巨型篮球架(音乐:安静的训练馆传来一声Jordan的叹息)

镜头二:Jordan运球,起跑,加速(镜头换至脚下的`AIR JORDAN 11`上)(音乐:运球声和脚步声逐渐急促)

镜头三:Jordan起跳,借那双`AIR JORDAN 11`提供的超强弹力,他征服了那座10米的篮筐,篮球应声入筐,Jordan双手抓着篮筐,不敢着陆(镜头特写其面部表情)(音乐:篮球入筐巨响和由于篮球落地的轻响,还有Jordan由于离地太高胆怯不敢着陆而发出的叹息

镜头四:镜头随着Jordan的目光往下走,最后落到篮球鞋上。给篮球鞋一个特写。(旁白:“JUST DO IT”并伴有字幕和产品形象以及“NIKE”标志)

七.广告实施计划

1 时间:2002年6月1日——2003年1月1日

2 媒体组合:

充分利用报刊、杂志、电视和网络以及街头广告等宣传媒体。以电视(CM)为主,网络、报刊、杂志为辅,街头广告次之。

3 选用媒介:

报纸:《体坛周刊》、《人民日报》

理由:上述报纸属权威性,发行量大。

杂志:《当代体育》、《体育画报》、《NBA时空》主要安排封二,封三(专业杂志尽量争取封面封底)

电视台:中央一套,中央三套,中央五套等收视率高且覆盖面广的电视台;CF广告主要安排在《新闻联播》、《体育新闻》《同一首歌》等焦点节目前后的黄金时间播出。

网站:雅虎中国、搜狐、新浪、网易等浏览率较高的大网站(电子广告尽量争取作在网站的首页)

八.广告费用预算

项目制作与媒介金额(元)

总策划广告整体策划报告 80 000 广告制作电视25s胶 片 200 000 报纸1/4版面 10 000 杂志彩色插页 5 000

因特网网站首页 50 000

广告发布费用电视中央一套60天×2次/天×5000元=600 000

中央三套 60天×2次/天×5000元=600 000

中央五套 60天×2次/天×4500元=540 000

报纸《体坛周刊》 6次×40000元=240 000

《人民日报》6次×50000元=300 000

杂志《当代体育》25 次×10000元=250 000{乔丹运动鞋营销策划书}.

《体育画报》25 次×10000元=250 000

《NBA时空》25 次×10000元=250 000

因特网雅虎中国 60天×5000元=300 000 搜狐 60天×5000元=300 000 新浪 60天×5000元=300 000 网易 60天×5000元=300 000 营销活动 500 000 元 机动费用 100 000 元

总计4 175 000 元

&发帖推广是一种网站推广的全新方式,他们整合网站上的各种资源,进行总结性的,带有广告性质的发帖,比较好的现在发帖的像卫行发帖,他们都是专业的发帖队伍,能在短时间内聚集起来,做得较专业的有地藏发贴机构,具体可以去搜索引擎搜索下该机构。

乔丹运动鞋营销策划书篇四

李宁的网络营销策划书

宁波理工学院

网络营销策划书

题 目 李宁运动鞋的网络营销策划书

姓 名 童华瑞

学 号 3100113032

专业班级 电子商务101

指导教师 周春华

分 院 经济与贸易学院

完成日期 2013年1月16日

摘 要

本文针对李宁目前向前追不上耐克和阿迪达斯这些国际品牌,向后又被安踏等

国内品牌缩短了距离,近些年来销售不太景气的情况。在此基础上进行分析,提出

了自己关于如何帮助李宁突破这一困境的方法。

关键词 李宁;SWOT;设计方案;实施计划

目 录

一、前言·····················································1

二、企业概况·················································1

三、网络营销环境分析········································2

(一)市场环境分析·····································2

(二)产品分析·········································3

(三)行业竞争分析····································`3

(四)消费者分析·······································7

(五)SWOT分析·········································9

四、网络营销设计方案·······································`10

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