个人维稳工作总结

个人维稳工作总结篇一

综治办个人工作总结2014

综治办主任2014年个人工作总结 2014年即将过去，在街办事处领导和同志们的帮助、支持下，一年来我坚持不断地学习理论和业务知识，严格遵守各项制度，按照**区《xx年社会治安综合治理工作要点》和工作责任目标，带领全科同志迎难而上、开拓创新、积极展开工作，按期圆满完成上级领导交办的各项工作任务，工作上取得了一定成绩，各方面都得到了锻炼和提高。现将本人思想及工作情况总结如下：

一、增强素质，提高修养，完善自我

为了适应新形势下社会治安综合治理工作的需要，一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想，参加实践科学发展观的学习，使自己进一步增强了党性修养，提高了思想觉悟，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观，在工作作风、能力素质和服务群众方面都有所提高。在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间自学与本职工作相关的业务知识，学中干，干中学，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身才能。

二、立足本职，勤奋努力，做好主角

一是着力抓好社会治安综合治理责任制落实，按照区下达的责任内容和目标任务，进行逐项的抓落实，年初，街党政领

导与区领导签订了社会治安综合治理工作目标责任书。认真履行责任书内容，在贯彻和落实谁主管谁负责原则的同时召开了社区居委会xx年社会治安综合治理工作签状大会，在会上街党领导就如何做好xx年社会治安综合治理工作提出了意见和要求，并有11个社区居民委会向街党政领导递交了社会治安综合治理目标责任书。

二是着力抓好综治宣传工作，大力营造平安建设舆论氛围。围绕建设“平安**、和谐**”的主题，积极开展社会治安综合治理宣传活动，加大综合治理治理宣传力度，营造综治工作氛围。年初制订全年宣传工作计划，组织社区居委会、辖区单位召开xx年社会治安综合治理宣传工作会议，进一步完善集中宣传与经常性宣传相结合的工作机制，大力宣传见义勇为先进典型，弘扬社会正气，发动社会各界群众进一步参与社会治安综合治理，充分发挥人民群众在平安建设中的主体作用，发挥基层社区各自特色优势，突出宣传主题，搞好宣传活动。在今年3月份社会治安综合治理宣传月活动中，紧紧围绕着宣传主题，开展了一系列多形式、多层次，贴近实际、贴近生活、贴近群众的宣传活动，大力宣传平安建设的重要性，宣传平安建设与促进和谐社会的重大意义，宣传党和政府关于平安建设的要求。宣传近年来开展平安建设的成果。在宣传活动中，我街道采取了上下结合、集中与分散结合的方法，注重发挥各社区的特色优势开展宣传活动，取

得了良好的社会效果。街办事处印制3条宣传“平安**”的横幅，70户家庭和5家企业开展了“走千家企业、访万户居民”活动，征求企业和群众对平安建设工作的意见和建议47条，受到企业和群众的好评；各社区分别开展了以各楼栋为单位，由楼栋长负责组织本楼栋居民集中学习《**市社会治安综合治理条例》、《中共中央办公厅、国务院办公厅转发关于深入开展平安建设的意见》，并进行座谈，人人为社区稳定和构建和谐社会献计献策，有的居民还写出了学习体会，编写提示警句和警示公约，利用板报向群众宣传，增强居民群众的治安防范意识；组织居民召开治安形势报告会，由派出所所长向社区居民通报当前治安形势和治安状况，并向群众介绍防范技能，会后，群众们纷纷表示，要自觉投入到治安防范中，积极配合公安部门打击各种犯罪活动，为维护社区稳定出力；xx市防火中心培训科的同志对居民进行了防火知识讲座，提高了社区居民群众的消防安全意识。在宣传月活动中，全街道参加人员达2千余人次，其中处级领导5人，悬挂张贴宣传标语、口号160余条幅；发放宣传材料3000余份；组织了座谈会、知识竞赛等活动；接待群众咨询460余人次。本次宣传活动受教育群众达6000余人次。通过宣传活动强化了社区群众对综治工作的意识，为推动我街道平安建设工作向纵深开展，奠定了广泛的群众基础。

三是积极做好禁毒工作。在社区大力开展珍惜生命，远离毒品和开展争创“无毒社区”活动，发动群众积极参与，张贴宣传画和禁毒标语，对涉毒人员加强思想教育，帮助他们克服困难远离毒品，对贩毒人员要勇于揭发，交公安机关打击处理，消灭社会丑恶现象。“6、26”是国际禁毒日，积极认真参与区禁毒办组织的宣传一条街活动，制作展牌、发放宣传材料，通过大张旗鼓的宣传活动使人民群众提高了禁毒意识，各社区提高了争创“无毒社区”意识。

五是加强对辖区内的流动人口和房屋租赁的管理工作。在区流动办的指导下，在街领导重视及各部门的配合下，在辖区开展对流动人口和房屋租赁情况进行调查摸底建立台帐。工作中为了让他们在**安心工作积极为他们搞好服务，为他们排忧解难。

六是加强基础性建设，强化社区自我管理。针对今年居委会换届，新上任一批治保主任，我们对社区的专职人员进行了专业培训，提高了对综治工作的认识和工作业务能力，成立社区综治办、治保委员会、调解委员会以及社区巡逻队。以社区一把手作为第一责任人，加强社区的社会治安综合治理工作，加强基础和资料管理，发动和组织群众参与社会治安综合治理工作，维护社会治安稳定，使各社区实现各项组织、制度健全，工作人员到位，社区秩序良好，环境整洁有序，群众安全感强，治安满意率高。

最新乡综治办主任述职述廉报告

一、个人综合表现

今年以来，能够不断加强学习，锤炼自我，不断提高自身综合素质和业务能力，爱岗敬业，真抓实干，廉洁自律，心系群众，不断提高组织协调能力，努力提升自身工作水平。

1、学习情况。深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和十八大及十八届三中全会精神，学习党的理论知识、法律知识，以及党的各项方针政策，努力提高理论水平和业务工作能力。

2、思想政治素质。始终坚持鲜明的政治立场，在思想上和行动上与乡党委政府保持高度一致，严格要求自己，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，以及乡党委、政府的各项重大决策。

3、工作作风。坚持求真务实，雷厉风行的工作作风，言必信，行必果，不摆花架子，不搞形式主义，深入一线，深入群众，踏实工作，认真完成各项工作任务。

个人维稳工作总结篇二

维稳个人先进材料{个人维稳工作总结}.

维稳个人先进材料

苏尼特左旗公安局刑警大队---闫永刚 闫永刚，男，汉族，现年35岁，大专文化程度，现任旗公安局刑事侦查大队副大队长。近年来，在各级组织和领导的培养教育下，该同志能识大体，顾大局，始终以共产党员标准严格要求自己，坚持正确的政治方向，发扬艰苦奋斗的精神，爱岗敬业，勤奋工作，清正廉洁，从不计较个人得失，出色完成了领导交办的各项工作任务，各方面都取得了较大的提高，得到领导及同志们的一致好评。

一、政治思想方面

他能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策，学习科学文化和业务知识，注重加强世界观的改造，热爱公安工作，具有强烈的政治责任感，平时刻苦钻研业务技术，努力提高自己的理论水平和政策水平，具有坚定的政治立场、政治信念和较强的破案能力。能够认真实践“三个代表”的重要思想，时时处处注意从自己的一言一行和本职工作中代表最广大人民的根本利益，加强学习，依法办案，能够开展批评和自我批评，深刻剖析自我，在人民警察的宗旨意识、法制观念方面表现突出。

二、维稳先进方面

2011年5月28日，我旗全面开展维稳工作。在维稳期间，以闫永刚同志为典型代表的维稳工作队除做好面对面群众宣传

教育工作，开展影响社会稳定问题的排查和治理工作外，还切实帮助群众解决困难和实际问题，充分发挥了下派队伍的宣传队和战斗队的作用，全力确保社会大局稳定。转换角色，维稳工作中尽职尽责。闫永刚同志到社区开展维稳工作，积极宣讲党的民族宗教政策，组织群众开展声讨揭批工作，千方百计拓宽维稳工作的层面，努力做到让维稳宣讲教育入心入脑。经常给居民群众讲我旗的城市建设和发展，讲身边发生的变化，讲党的民族宗教政策等，使广大居民在潜移默化中受到教育。

工作成绩突出，受居民群众好评。闫永刚同志来到社区后，积极维护社区治安，服务各族群众，实现了宣传教育工作全覆盖，入户排查工作全覆盖，治安防控工作全覆盖。闫永刚同志通过挨家挨户开展面对面宣教，使群众对“5•11”、 “5•15”事件有了一个正确的认识，对“5•11”、 “5•15”进行了走访和慰问，群众情绪趋于平稳。同时，通过走家入户，还了解掌握了辖区居民家庭成员的思想状况以及出租房屋、宗教活动和流动人员情况，并积极对出租房屋和流动人口进行地毯式摸排、清查，入户率和清查率均达到100%。在社区的维稳工作中，闫永刚同志把社区当成了自己的家，以身作则地搞好民族团结，充分发挥了党员先锋模范带头作用，受到上级领导和社区居民的充分肯定和好评。

三、廉政建设方面

闫永刚同志对自己高标准，严要求，注重学习中央及自治区、盟有关反腐倡廉的文件精神，通过正反典型事例，不断教育提醒

自己，增强廉洁自律的自觉意识，做到警钟长鸣。平时能自觉遵守人民警察的各项纪律和单位的规章制度，作风正派，为人诚恳，团结广泛，勇于开展批评和自我批评。

综上所述，闫永刚同志始终将群众利益放在工作首位，他舍小家顾大家，热心为民排忧解难，吃苦不言苦，取得了一定成绩。经研究决定，推选同志为市政法系统人民群众满意的政法干警.

个人维稳工作总结篇三

项目部维稳工作总结

****项目部认真落实维稳工作 (转载于:项目部维稳工作总结) 为认真贯彻落实***维稳工作精神，保证工程施工的顺利开展。9月15日，****工程项

目部召开了维稳工作会议。 会议强调了维稳工作的重要性，指出项目部应积极部署，采取措施有效做好工地维稳工

作，防患于未然。首先，项目部管理人员要高度重视，把维稳工作当作第一要务抓实抓好。

其次坚持关口前移、主动维稳，积极对各班组进行排查，做到底数清，情况明，对矛盾问题

做到早发现、早报告、早控制，消除隐患，堵住漏网。最后要认真做好本职工作，加强班组

结算力度，多与各分包的各施工队、民工进行交流，并做好解释安抚工作。 维稳工作是长期性工作，项目部管理人员应当密切配合，各司其职，严防各类突发事件

发生。篇二：维稳工作汇报 中铁十五局阜六i标项目部全力维稳 迎接党的十八大 党的十八大即将召开，切实做好维稳工作是当前至十八大闭幕前项目部工作的重中之重。

围绕维稳问题，项目部曾多次召开各级领导班子召开专题会议，做认真细致的部署和安排，

以确保十八大期间管段内安全稳定，然而项目部目前外欠款数额较大，维稳工作形势严峻、

任务十分艰巨。现将有关情况汇报如下：

一、当前维稳工作存在的主要问题

1、拖欠外单位款项金额较大 据统计，项目部各分部共欠工、料、机等费用 万元，其中工费 万元，材料费 万元，

机械费 万元，取土场欠款 万元，临时用地欠款 万元，欠款金额大，涉及单位多，维稳

压力巨大。{个人维稳工作总结}.

2、拖欠职工工资

拖欠职工四个月工资和各项补贴，部分职工心里有波动。

二、下一步维稳工作打算

(一)制定维稳工作目标

1、确保不发生群体性事件、恶性案件和安全、质量事故。

2、确保不发生进京事件和个人极端事件。

3、确保不发生邪恶势力破坏捣乱事件。

4、确保不发生有害信息在互联网和手机短信中大面积传播事件。

5、确保不发生恶意中伤、诋毁阜六铁路形象的张贴物、传单在 社会上大门面积传播事件。

三、积极采取各项措施，确保管段内施工稳定 一是建立维稳工作机制。 成立了以经理部经理和党工委书记为组长、分管副经理为副组长、各分部经理和项目部

门负责人为组员的维稳领导小组，加强了对施工管段安全管控、涉民来访和队伍稳定等工作

的领导和协调；划分了维稳工作责任区，明确经理部、分部党支部主抓员工队伍稳定，经理

部领导成员、分部负责人主抓分管施工现场安全管控、涉民稳定，使维稳责任得到有效落实；

设立了安全监督员、维稳信息员、来访调解员，负责及时了解掌握维稳动态，快速反映各类

苗头性问题，从而保证了维稳工作有序可控。 二是开展保安全、保质量等工作维稳排查活动。 针对现场施工特点，实施安全管控情况拉网式大排查，对查出的安全质量隐患，及时落

实整改措施，使不安全因素控制在萌芽状态；针对近期国内基础设施增长放缓，企业生产经

营压力增大的形势，采取召开座谈会、个别谈心，集中对现有员工、新分配大学生、劳务工

的思想动态进行了专题调查。通过梳理敏感问题，及时寻找维稳对策，把不稳定因素解决在

基层；针对施工管段后期路基施工阻工严重的实际，对影响社会和谐稳定的苗头性问题进行

了重点分析，为有针对性地制定维稳预案提供了参考依据。 三是加强维稳宣传引导。 为了强化全员维稳意识，分层次有重点地进行了维稳宣传引导。首先，召开班子成员、

部门负责人会议，组织学习集团公司《关于加强维稳工作的通知》精神，引导大家认清当前

维稳对国家、企业发展的重要性，使之牢固树立起“稳定压倒一切”的思想，增强了主动做 好维稳工作的使命感。其次，召开党团小组会议，组织党团员结合阜六铁路建设实际，

开展维稳大讨论，提高了党团员对维稳工作的认识，大家纷纷表示要争当维稳带头人，团结

带领身边群众齐心协力建好阜六铁路。再次，利用生产交班会，向管理人员、新分配大学毕

业生、劳务队负责人进行形势任务教育。通过讲当前面临的形势、讲央企发展的优势、讲解

决制约项目建设问题的对策、讲沿线涉民稳定，统一了全员思想，坚定了攻坚克难的信心。 四是畅通维稳疏导渠道。 五是解决维稳突出问题。 为确保一方稳定，以和谐环境促项目建设和企业发展，用实际行动迎接党的十八大召开，

我们在积极抓好维稳疏导的同时，着力解决维稳工作中存在的突出问题。首先，解决新进员

工的融入问题。为帮助新分配大学生尽快适应社会、融入企业、快速成长成才，通过实施岗

前培训、导师带徒等人文关怀，使其快速完成心理调试，度过磨合期，找到归属感。其次，

解决民生问题。通过建立完善扶贫济困送 温暖长效机制，努力为广大员工办好事、解难事、做实事，不断增强了企业的凝聚力。

再次，解决涉民问题。针对沿线部分村民对征地拆迁工作抵触情绪大的实际，一方面派专人

向他们宣传征拆政策，耐心细致地做好解释说服工作，另一方面，积极争取地方政府的支持，

科学处臵涉民矛盾，防止了事态扩大。{个人维稳工作总结}.

六、积极汇报，获得上级理解和支持 项目部多次向集团公司领导进行认真的回报沟通，2012年春节前获得集团公司1000万

元的资金支持，其中800万元用于节前维稳即民工工资和还外单位的欠款，200万元用于春

节过后的施工，同时今年集团公司在资金紧张的情况下为了不拖阜六铁路建设的后腿，根据

项目实际情况和业主的要求仍注入阜六项目资金达3600万元，用于偿还部分外欠款和劳务人

员工资。截至目前阜六i标项目部已获得集团公司4600万元的资金支持。 中铁十五局集团阜六i标项目部 2012-9-12篇三：

xx项目部2012年综合治理工作总结 xx公司xx项目部

2012年综合治理工作总结 xx公司综治办公室： 2012年，xx公司xx项目部在公司治安综合治理委员会的正确领导下，按照2012年度与

公司签订的《社会治安综合治理责任书》要求，不断加强综治工作领导，全面落实综合治理{个人维稳工作总结}.

各项工作，做了大量扎实有效的工作，确保了项目部的和谐稳定发展。现将2012年综合治理

工作总结如下：

一、领导有力，目标明确 施工生产是中心，稳定是第一任务。项目部领导高度重视综合治理和维稳工作，将其纳

入项目部年度工作计划，结合项目部实际成立由党支部书记为组长，项目经理、副书记为副

组长的16人综合治理领导小组，并制定综合治理工作计划，对年度综合治理工作重点作了安

排，明确了综合治理工作目标。

二、组织建设完备，机构健全 综合治理，安保、消防、维稳是关键，为加强安保工作，项目部成立内部保卫小组，下

设两个保安队，总计48人，按照《 xx工程有限公司内部安全保卫细则》，以贯彻预防为主、

单位负责，突出重点的方针，负责项目部治安保卫工作。为加强防火工作，项目部成立两个

义务消防队，总计72 人。在料库、钢筋房、生活区、食堂等防火管控重点放臵消防沙、消防铲、安臵消防栓

总计12处，放臵灭火器材101处，并对消防器材进行定期的检查、保养、更换，确保一旦失

火能够及时扑灭。维稳方面，成立维稳工作领导小组，贯彻落实铁道部《关于切实做好铁路

建设维护社会稳定有关工作的通知》，维护员工合法权益，保护项目部驻地当地群众的利益不

受损害。

二、签订责任书，细化责任。 为确实将综治工作做实、做细、做出成效，保证综合治理工作扎实有效开展，确保项目

和谐稳定发展，项目部将综合治理责任分解到各个单位，项目部与各单位负责人签订了综合

治理工作责任书，将任务分解细化，在项目部形成了人人抓综治、人人保稳定的浓厚氛围，

确保了综治工作目标有效的落实。

三、定期开展排查，发现问题及时解决。 项目部严格落实综合治理和维稳工作责任制，坚持每周一的安全检查，对消防、安全隐

患及时发现、及时解决。设安全隐患举报电话，对发现安全隐患并及时举报者，进行奖励。

定期开展不稳定因素、治安隐患大排查工作，及时进行化解、处理，切实把影响稳定和可能

引发群体性事件的倾向、苗头解决在基层、化解在萌芽阶段。通过排查，及时发现、消除了

安全隐患，最大限度的解决了不和谐、不稳定因素， 形成了无事预防，有时处理的长效工作机制。

四、多种举措，加强停工期间综合治理。 在今年xx建设形势严峻的情况下，由于资金不到位，项目部由施工到停工，又到复工。

人员流动大，员工情绪不稳定，给项目部安保和维稳工作带来极大的挑战。为做好停工期间

的治安保卫工作，项目部对保安队在各方面素质进行了严格的培训，项目部领导制定值班表，

轮流值班，保安队三班轮流，采取定点岗哨，流动巡查的方式，日夜巡查，确保项目部人员、

财产的安全。

在维护稳定方面，项目部以人为本，处处为员工着想，及时解决员工群众亟待解决的问

题，和合理诉求，特别是在工资发放上，在今年资金条件非常短缺的情况下，为确保员工及

时拿到工资，项目部领导想尽一切办法，筹措资金，暂停支付各类工程款项，甚至暂停职工

工资的发放，千方百计，保障农民工工资发放到位，使项目部成为广大员工值得信赖的大家

庭。同时在思想上，加强员工思想教育和引导，深入、耐心、细致的做好思想政治工作，向

广大人民群众宣传项目建设的意义，提高项目凝聚力和向心力，使广大员工始终团结在施工

生产的中心任务上，为铁路建设事业贡献力量。 在路地共建方面，加强对施工现场管理，严格按照标准化管理要求创建标准化工地，做

到文明施工。尽量减少夜间施工，减小对周围群众的干扰；对排放的施工废水，设臵三 级沉淀池，严格过滤，检测达标后再排放；在施工便道经常洒水，防止扬尘污染环境；

对由于不可抗力造成的当地居民的损失，友好协商，及时进行赔偿。通过一系列工作的开展，

在本年度xx项目部没有任何不稳定事件发生。 总之，在公司治安综合治理委员会的指导和项目部综合治理领导小组及全体员工的共同

努力下，xx项目部没有出现任何影响安全、稳定的时间发生。实现了综合治理工作目标，较

好地完成了综合治理工作。请公司治安综合治理委员会领导验收、考评。 二〇一二年十二月四日篇四：维稳工作总结 维稳和安全工作的开展总结 维护施工稳定工作是保障施工正常进行的根本途径。为此，根据维稳工作的总体要求，{个人维稳工作总结}.

现场管理组相继采取了一些切实可行的具体措施。 第一、责任划分，依靠组织维稳 至此，现场管理组明确以hc-j1驻地办高级驻地陈耀平和hc-03合同段项目总工莫首一

及副经理唐志坚为维稳和安全领导责任人，按各个管辖职责范围，逐级落实责任人，做到层

层有管理、有计划、有部署、有检查、有总结。 第二、强化宣传，依靠氛围维稳 做好宣传工作，能调动广大干群参与综治维稳工作的积极性，为综治维稳工作的开展创

造良好的舆论氛围，起到其它工作无法替代的作用。基于这样的认识，现场管理组把维稳工

作的宣传摆上重要位置，要求驻地办和项目经理部积极开展了维稳宣传工作。加强与当地周

边居民的沟通，与当地相处融洽，创建和谐工程项目。 第三、制度建设，依靠管理维稳 在认真总结近年来工作经验的基础上，结合工程实际，切实加强制度建设，不断完善各

项规章制度。切实加强和提高执行能力，规范从政行为，以制度规范从政行为，以制度促进

各项工作的顺利开展。制定各个突发事件应急预案，落实各个预案的组织 机构，针对易发生安全事故的各个工点逐个排查，杜绝隐患点有遗漏，对防火、防水、

防坍塌等安全隐患，加强巡查工作。 第四、以民心维稳

管理组坚持每个月民工工资的监督程序，做到真正将工资发放到工人手中，杜绝项目部

或工队私自扣留民工工资的情况，让工人安心用心踏实工作，是维持工程正常开展的重要控

制点。另外项目部平时做好职工生活的安排，在工作之余组织乒乓球、象棋等活动来适当丰

富职工生活。

管理组认真贯彻执行公司及管理处的要求，做了维稳工作措施，在以后的施工过程中会

加强以维护项目施工及周边社会治安稳定工作为重点，真抓实干，务求实效，努力实现维稳

和安全目标，争取杜绝任何情况的发生，创建平安和谐项目。篇五：项目部部署维稳工作 项目部认真部署维稳工作

2014年9月21日轮台县爆炸事件发生后，项目部立即召集全体 职工，紧急部署维稳工作。 会议强调了维稳工作的重要性，项目部地处轮台县境内，周

边是

少数民主聚集区，要求每位职工提高警惕，防患于未然。首先成立了 以项目党总支书记为组长的维稳工作领导小组，安排项目部人员24 小时值班，至到十一结束，要求大家不造谣不传谣，同时要求项目人 员外出办事必须给领导报告，晚上不允许外出，如要外出必须请假， 为每间房屋都发放了木棍等防身用品。 其次要求项目部管理人员高度重视，把维稳工作当作第一要务抓 实抓好。坚持主动维稳，项目部党支部、管理人员要开展走访一线活 动，积极做好职工和农民工的思想稳定工作，进行形势任务教育，提 高防卫能力。

最后对施工现场进行排查，尤其是施工生产所用的汽油、柴油、 氧气瓶等易燃易爆品要进行专人看管，严防出现被盗被抢。

个人维稳工作总结篇四

维稳工作先进个人事迹材料

努力做好维稳第一线的排头兵

----G20峰会安保维稳工作先进个人事迹材料

随着G20峰会于近期在中国杭州隆重召开，维稳安保工作面临诸多挑战。为创造和谐稳定的社会环境，住呼吉尔特民族乡库热村村工作组成员陈志松同志，按照特克斯县委和呼吉尔特蒙古民族乡党委的要求，高度重视此次维稳及值班备勤工作。卧不解衣、病不离岗，按照库热村“两委”的安排，当好维稳值勤的排头兵，站好每一班岗，任劳任怨，用自己的实际行动践行住村工作干部和基层党员的先锋模范作用，得到了乡党委、村“两委”及库热村村民的一致好评。

一、不离不弃，让人好赞叹

为做好G20峰会期间的维稳工作，陈志松同志以“维护稳定工作”作为压倒一切的政治任务，放在高于一切的位置，坚持值班备勤期间24小时不离岗位，严格做好来村委会办事村民的登记和身份确认工作，做好携带物品的盘查和开包检查工作，受到村“两委”班子领导在维稳工作会议上的多次表扬，称其为“典型维稳标兵”。

做为维稳工作的一员，他积极参与维稳工作组的各项宣传工作，及时入户向群众宣讲政策法律，将维稳工作的要求贯彻到各家各户，充分调动广大群众积极参与维护稳定工作的自觉性、主动性和积极性，增强了人民群众的安全防范意识，形成了群众广泛参与平安建设、维护社会稳定的整体合力。他在维稳岗位上不离不弃的“钉子”精神，让库热村的村民们感到由衷的赞叹和佩服。

二、不衣不医，让人费思量

库热村位于省道220线（现国道577线）旁，是特克斯县的北大门----进入特克斯县城的必经之路，村“两委”班子共有5人，加上住村工作组的成员及警务室的村警、协警，值班备勤工作压力大、任务重，每两天就会轮上一班岗。陈志松同志在值班备勤时积极发扬24小时“钉子”精神。在休息期间，还坚持24小时吃住在村里的制度，夜间非岗休息时，从不脱衣服，随时保持高度的警觉；白天他主动要求深入农户向村民宣讲维稳工作的重要性及安全防范措施。9月1日，他由于连续的值班和劳累，重感冒发烧到38.5度，工作组组长要求与他换一下岗，让他到县城去看一下病，他却说：这点小病没事的，维稳工作生于一切。他依旧加入到了夜间巡逻和值班工作中。第二天，他非岗时，依旧是顶着烈日及强烈的咳嗽进入每一户农户家中。

三、不言不语，认人难忘记

陈志松同志全心全意为库热村群众服务，不辞辛劳，坚守工作岗位，带病坚持巡逻排查，坚持维护稳定工作第一线，得到了群众的一致好评。库热村“两委”在授予他“典型维稳标兵”的时候，他说：维护稳定工作是每一名干部应尽的义务和职责。

二○一六年九月五日

个人维稳工作总结篇五

维稳工作总结

维稳工作总结（一） 今年以来，我们围绕县委县政府的工作部署，以加强与创新社会管理工作为重点，以维护稳定为已任，以创建平安兴国为载体，以治安管理为中心，加大综治工作力度，坚持“打防结合、预防为主”方针，积极开展打黑除恶、整治治安环境、严打追逃、“雷霆3号”等专项斗争，狠抓社会环境整治，取得了初步成效。据统计，今年上半年，兴国地区共接处警1385起，同比下降35%，立刑事案件656起，同比下降10.7%，破案175起，刑拘58人，逮捕48人，受理治安案件473起，同比下降45%,行政拘留135人，调处民事纠纷143起，同比下降48.7%，群众救助67起，其他警情46起。 我们的主要作法是：一、抓综治责任落实1、成立专班加强领导健全领导机构，加强对综治信访和平安创建工作的领导，及时调整综治领导小组，成立综信访平安建设工作专班，设立办事机构，确保专人抓好落实，各村（居）、镇直机关单位都调整综治领导小组，82个县直正科级单位、46个副科级单位也都成立了综合治理与平安建设领导小组，由党政一把手负总责，一名副职分管，配齐了综治办主任，从而使综治与平安建设工作层层有领导负主责，有专班主抓，有具体人办事。2、签订责任强化管理按照“属地管理”与“谁主管，谁负责”原则，以落实综治与平安建设为抓手，我们与128家县直和40家镇直综治责任单位及20多家规模民营单位签订了综治维稳工作目标管理责任状，从思想上、组织上、行动上加强了对综治维稳工作的领导，把维护稳定的责任层层落实到各部门、各单位，分解到领导，化解到基层，落实到个人。3、巩固中心提升水平今年，党委政府高度重视综治信访维稳工作，进一步提升社会治安综合治理的工作水平。党政领导抓综治、抓信访、抓维稳工作的意识进一步增强，把该工作纳入全镇社会经济发展与年度综合考核的重要内容，整合综治办、派出所、司法所、信访办、安全办、民政办、劳动保障办等资源力量合署办公，在党委、政府领导下，由综治办牵头，组织和协调各部门，通过“联防、联调、联动”工作机制，统一开展各项工作，把综治工作纳入全镇工作的重要内容来抓，并加大力度，狠抓综治工作的深入落实，确保经费投入，狠抓综治信访维稳工作。配优配全综治政法干部，综治办干部由原来6人增加到8人。整合资源优势，解决了一大批疑难信访积案与民事矛盾纠纷，真正发挥了综治信访维稳工作中心的作用。二、抓严打整治斗争一是注重开展严打整治针对兴国地区治安形势，我们始终坚持严打方针不动摇，适时分析新动向、新特点，及时采取集中行动、专项治理等各种形式，重点打击严重危害社会治安的恶势力犯罪团伙和影响群众安全感的多发性侵财犯罪和街头犯罪，因地制宜开展破大案、挖团伙、追外逃等7个专项行动，不定期开展扫除“黄赌毒”等社会丑恶现象，积极开展综治专项工作，治安案件发生率比往年明显下降，积极有力地开展“雷霆3号”专项行动，我们上街派出所各项打处数据均排在全市前列，从重从快打击了七类案件，着重打击了侵财案件；端掉赌窝，开展打击赌博的专项行动，抓获涉赌人员45人，行拘16人；严厉打击毒品犯罪，抓获吸毒人员86人；打击群众反映强烈的“小案件”的违法行为，打掉盗窃团伙3个，刑拘7人，破案50余起。 二是深入开展学校周边治安环境整治工作我们及时组织了由综治办、派出所、中心学校等组成的工作组，深入辖区41所学校幼儿园进行全面安全工作检查，下达整改安全隐患通知书41份，整改治安隐患50余

处，设立治安岗亭，建立护校队，加强对学生宿舍、校园内的治安巡逻，维护校园治安秩序。 三是切实履行铁路护路职责提高护路工作整体水平我们把3.8公里铁路沿线各村（居）委会的铁路护路工作纳入重要议事日程和综治目标考核之中，成立护路机构，做到领导组织、人员两落实，明确责任，做到工作有人抓、有人管。 三、抓矛盾纠纷排查 今年以来，我们综治办、派出所、司法所共排查各类民事矛盾纠纷143起，调处率99%，成功率98%以上，仅镇信访办接待来信来访18件，办理16件，还有2件正在办理中，县委县政府交办的4件全部办理完毕，市“民情快车”交办2件已办完毕，信访局交办件全部办结。

特别是一些大的矛盾纠纷，我们发现及时，处理得当，避免了多起大的恶性事件发生。我们还特别注重化解土地征用、拆迁、企业改制、环境污染等难点、热点和信访问题，开展矛盾纠纷排查，牢牢把握工作主动权，采取组织听证、部门联手、法律援助等方式，加大解决信访老户问题的力度，花大力气受理和办理一批信访积案难案，如涉法涉诉方面的张友金、老信访户赵英龙、城建和城区开发引发涉案问题的李朝道。 一是抓队伍建设，搞好组织落实镇里成立了司法调解中心，镇长柯志成任主任，汪祖建、蔡暖心、柯传峰任副主任，由政法办、综治办、信访办、司法所、派出所、劳动保障办、民政办等单位负责人组成。各村（居）相应成立了治调专班，配齐配优治调主任和治调专班，全镇配齐41名综治信息员、110名兼职治安员、120多名中心户长和200多名义务调解员。 二是抓台帐建设，搞好建档立制镇、村（居）都实行纠纷受理登记制度，做到登记清楚，调处有时间，有责任，有结果，事事有人管，件件有落实，小事不出组，大事不出村，难事不出镇。 三是抓矛盾调处，搞好隐患排查我们采取变上访为下访，变被动为主动，变强制为引导等办法，在充分发挥基层调解员作用的同时，“两办”干部主动配合派出所民警深入基层，帮助村组做好调解工作，把矛盾化解在基层，把纠纷调处在萌芽状态，力求做到处理矛盾不过夜，不上交，村组矛盾自己调，邻村矛盾相互调，县直部门与村（居）矛盾配合调。 四、抓防控格管理 一是构建小区防控络每个规范小区及单位集中居住小区必须安装视频探头及自动报警装置，并组建一支不少于5人的巡防队。规范小区的巡防队员由物业管理部门聘请保安组成，单位集中居住小区巡防队员由单位安排职工或聘请人员组成。二是构建单位内部防控络所有单位都必须落实门卫制度，健全内保组织，建立不少于5人的巡防队伍，并全部安装视频探头及自动报警装置，接入县公安局指挥中心平台。三是构建社区防控络散住居民区原则上以社区（村）为单位建立格化巡控区，将兴国城区划分为15个格化巡防区，并组建一支由32名公安民警及100名协警的专业巡防力量和110名的群防群治力量，负责昼夜巡控。各小区、单位内部巡防队要配合巡防队伍开展巡逻工作。五、抓社会管理创新一是突出做好社区矫正帮扶教育转化工作充分发挥基地作用，促进矫正对象融入社会，加强日常管理工作，预防和减少矫正对象重新犯罪。注重审（诉）前调查环节，把好“入口关”，确保经评估进入社区矫正的对象不发生再犯新罪现象。对新进入社区服刑的对象要把好“入矫关”，加强监管，加强对矫正对象的危险控制和行为监管力度。二是突出抓好流动人口和特殊人群的管理，更新管理理念，转变管理方式，创新管理措施，把管理与服务紧密结合起来，扎实做好流动人口、刑释解教人员、闲散青少年、易肇事肇祸精神病人、艾滋病人等特殊人群的服务和管理，加强预防青少年违法犯罪、妇女儿童维权、农村消费维权、食品安全等专项工作，研究制定长效机制，创新社会管理办法，有效破解重点人群管理服务中的难题。三是突出抓好社会公共安全管理，我们把安全生产、食品药品、危险化学品及学校周边治安，娱乐作业等重要部位，行业的管理当作社会管理的重中之重，严防重特大安全事故发生。四是突出抓好宣传教育引导工作，注重加强对土地征用、房屋拆迁、交通安全、产品质量、环境保护等社会热点问题舆论引导和政策措施的宣传，加强社会主义核心价值体系的宣传。今年，我们开展了一些卓有成效的工作。但也存在一些不可忽视的问题：主要是平安创建活动开展得不够平衡，社会治安形势不容乐观，刑事发案势头未减，“两抢一盗”等侵财案件所占比例大，外来流动人口管理力度有待加强，技防监控投入还不够大，群防群治力量薄弱等诸多问题，这些问题的存在，将有待于我们在今后的工作中逐步加以解决。 维稳工作总结

（二） 今年我局在综治维稳工作中，坚持以“创建平安社会、构建和谐机关”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进。 一、强化组织领导 局党组调整充实了综治维稳工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各

室负责人为成员。并结合今年情况成立了综治信访办公室，落实1名兼职人员负责。局坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及安全工作，并随时听取各部门及下属企业情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。 为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组与各股（室）及下属企业层层签订“综治维稳工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。 二、狠抓工作重点 强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底。采取年度、半年考核相结合的办法，逗硬奖惩。 坚持矛盾排查和调查处理相结合的工作机制。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。局党组随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，今年年共接待来访人员1人次，比去年同期下降，真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标。