互联网,创业策划书

互联网,创业策划书篇一

某互联网公司商业计划书参考

XXXX计算机信息技术有限公司

商业计划书

选择XX

就等于

选择成功

因为

我们拥有

杰出的领导者

卓越的管理团队

创新的知识员工

广阔的市场前景

前 言 二零零一年三月

目 录

第一节 公司基本情况及未来发展战略

一、公司基本情况

二、创业人员的背景及素质

三、公司的发展规划

第二节 公司产品及市场分析

一、公司产品、特点及优势

二、行业和市场

三、公司的独特性和市场竞争力

四、竞争对手的优势及劣势

第三节 融资需求和财务预测

一、公司目前的财务状况和资本结构

二、融资需求

三、财务分析汇总表

四、财务分析

第四节 公司运营和管理

一、公司发展战略

二、公司的组织结构和管理模式

三、人力资源规划

四、软件开发管理

五、市场策略

六、外部支持

七、资本运营

第五节 投资方的介入和退出

一、投资建议

二、投资方在公司经营管理中的地位和作用

三、资本退出

第六节 风险及对策

一、风险

二、对策{互联网,创业策划书}.

第一节 公司基本情况及未来发展规划

一、公司基本情况

1、公司的成立与目标

XXXX计算机信息技术有限公司是由XX省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司，是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。 注册地址：XXXXXXXXXXXXXXXX

注册资本：壹佰贰拾万元

法定代表人：XX

成立时间：XXXX年6月

经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间

目标：面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景，我们的目标是：立足交通领域，推动和加快交通行业信息化建设，用三年时间，把XX建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。

公司的技术、市场发展过程：{互联网,创业策划书}.

公司自成立以来，便承担着XX省交通行业信息化建设的重任。目前，公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件，其中《运政管理信息系统》、《办公自动化（OA）系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用，运行良好，并将在XX省17

地市推广应用。另外，XX汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。

公司将立足XX，积极开拓全国市场。

2、公司的股本结构

3、公司股东基本情况

互联网,创业策划书篇二

互联网+教育创业计划书

互联网+教育

创业策划书

目 录

一、执行总结............................................................................................. 1

1.1互联网教育背景 .......................................................................... 1

1.2互联网教育发展现状 .................................................................. 2

1.2.1内容模式 ........................................................................... 2

1.2.2平台模式 ........................................................................... 3

1.2.3社交模式 ........................................................................... 5

1.3面临的问题： .............................................................................. 5

1.4互联网教育可挖掘性 .................................................................. 7

二、网加教育平台介绍 .......................................................................... 10

2.1 新平台创新点 ........................................................................... 10

2.1.1唯一账号 ......................................................................... 10

2.1.2扁平化知识拼图，按需学习 ......................................... 10

2.1.3 P2P互动 .......................................................................... 10

2.1.4 UGC(User Generated Content)内容沉淀 ....................... 11

2.1.5沉浸式学习 ..................................................................... 11

2.1.6增强现实技术 ................................................................. 11

2.2管理战略 .................................................................................... 11

2.3.网站业务概况 ............................................................................ 12

2.3.1个性化推荐 ..................................................................... 12

2.3.2基础知识免费，增值服务收费 ..................................... 13

2.3.3实时反馈，随时测验 ..................................................... 13

2.3.4 移动多媒体及开发工具项目 ......................................... 13

2.3.5拥有“独门秘籍”的原创项目 ..................................... 14

2.3.6虚拟货币 ......................................................................... 14

三、市场与竞争 ...................................................................................... 15

3.1市场总体分析 ............................................................................ 15

3.2目标市场选择 ............................................................................ 18

3.3可行性分析 ................................................................................ 18

3.4市场预测 .................................................................................... 18

3.5发展方向 .................................................................................... 20

3.6竞争分析 .................................................................................... 20

3.6.1其他竞争者 ..................................................................... 20

3.6.2对新进入者的威胁 ......................................................... 22

四、市场营销........................................................................................... 23

4.1营销模式 .................................................................................... 23

4.1.1营销目标 ......................................................................... 23

4.1.2网站推广策略 ................................................................. 23

4.2定价策略 .................................................................................... 26

4.3盈利模式 .................................................................................... 27

4.4营销宗旨 .................................................................................... 29

五、发展战略........................................................................................... 31

5.1发展战略模式 ............................................................................ 31

5.1.1市场导入期 ..................................................................... 31

5.1.2成长期 ............................................................................. 32{互联网,创业策划书}.

5.1.3成熟期 ............................................................................. 33

5.2风险分析及对策 ........................................................................ 33

5.2.1外部风险 ......................................................................... 33

5.2.2内部风险 ....................................................................... 34

5.3风险防范措施 ............................................................................ 34

一、执行总结

1.1互联网教育背景

随着移动互联网、大数据、云计算等技术的发展，人们接收与反馈信息的方式会发生巨大变化，人类的学习模式也有可能而因此改变。于是，互联网教育有掘金机会。互联网女皇玛丽·米克、李彦宏、徐小平都这么说。

这是为什么从创业者到大公司都在探索这个领域的原因。现行教育体制与学习模式下，一个人的学习历程可以划分的4个阶段：

1.学前教育（幼教）：这个阶段的学习主体本身不具备独立能力，互联网教育产品多作为学习工具，如悟空识字。

2.K12阶段（基础教育）：这个阶段受限于现行教育体制，多数互联网教育产品基本以网校远程教育形式存在，功能多为课外辅导和提供教育资讯，如学而思网校。

3.高等教育（大学阶段）：这个阶段也是受限于现行教育体制，产品形态多以大学网络公开课为主，如网易公开课、超星学术视频。部分人在这个阶段会有成人培训（职业资格认证、素质拓展）的需求。

4.成人培训（毕业后）：这个领域主要有两块，一个是职业认证，会计师考试辅导、司法考试辅导等，如尚德嗨学网；另一个是素质拓展，钢琴、瑜伽、健身等课程的学习，如天下网校。

无论是创业者还是大的互联网公司，探索教育商机时基本都是按上述4个切口选择切入的。

互联网,创业策划书篇三

2015年互联网+创业计划书

创业计划书

公司名称：桂林元气罗汉果创意有限公司

团队成员： 石素梅 （市场营销） 罗雄光 （电子商务）

冯玲玲 （物流管理）

张曼妮 （会计）

雷雨雯 （物流管理）{互联网,创业策划书}.

花均南（指导老师）

时间：2015年8月10日

目录

1. 创业计划的创意背景和项目的简述 .................................. 1

1.1 创业的机会概述............................................... 1

1.2 目标市场的描述和预测......................................... 1

1.3 竞争优势和劣势分析........................................... 2

1.3.1 竞争优势 ................................................. 2

1.3.2 竞争劣势： ............................................... 3

1.4 团队概述..................................................... 4

2. 产业背景 ........................................................ 4

2.1. 电子商务产业背景 ........................................... 4

2.2. 罗汉果深加工产品发展现状及分析 ............................. 4

2.3. 竞争对手分析 ............................................... 5

2.4. 公司概述 ................................................... 6

3. 市场调查和分析 .................................................. 8

3.1. 目标市场顾客的描述与分析 ................................... 8

3.2. 市场容量和趋势的分析、预测 ................................. 9

3.3. 估计的市场份额和销售额 .................................... 10

3.4. 市场发展的走势 ............................................ 10

4. 公司战略阐释公司如何进行竞争 ................................... 11

4.1. 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 ...................... 11

4.2. 制定公司的营销策略 ........................................ 11

5. 总体进度安排 ................................................... 13

5.1. 盈利模式 .................................................. 13

5.1.1. 产品的销售利润 ........................................ 13

5.1.2. 会员费用 .............................................. 13

5.1.3. 生产模式 .............................................. 13

5.1.5. 代销盈利 .............................................. 14

5.2. 产品开发介绍 .............................................. 14

5.3. 开发战略 .................................................. 14

5.4. 指出目标市场的需求 ........................................ 15

5.5. 主要合作伙伴 .............................................. 15

5.6. 融资方案 .................................................. 16

5.6.1. 自筹 .................................................... 16

5.6.2. 直接融资 ................................................ 16

5.6.3. 间接融资 ................................................ 16

6. 关键的风险、问题和假定 ......................................... 16

6.1. 财务风险 .................................................. 16

6.1.1. 经济波动风险 .......................................... 16

6.1.2. 价格风险。 ............................................ 17

6.1.3. 产品质量风险 .......................................... 17

6.1.4. 汇率风险 .............................................. 17

6.2. 技术风险 .................................................. 17

6.2.1. 技术、产品更新不及时的风险。 .......................... 17

6.2.2. 核心技术人员流失的风险 ................................ 17

6.3. 市场风险 .................................................. 18

6.3.1. 罗汉果烟市场风险 ........................................ 18

6.3.2. 罗汉果润喉糖市场风险 .................................... 18

6.3.3. 罗汉果龟苓膏市场风险 .................................... 18

6.3.4. 玫瑰罗汉果茶市场风险 .................................... 18

6.3.5. 佛手罗汉八仙果市场风险 .................................. 18

6.4. 资金撤出风险 .............................................. 19

6.6. 竞争风险 .................................................. 19

6.7. 政策风险 .................................................. 19

6.8. 应急计划如下 .............................................. 20

6.8.1. 防控财务风险： ........................................ 20

6.8.2. 防控技术风险 .......................................... 21

6.8.3. 防控市场风险 .......................................... 21

6.8.4. 防控资金撤出风险 ...................................... 21

6.8.5. 防控竞争风险 .......................................... 22

6.8.6. 防控政策风险 .......................................... 22

7. 管理团队 ....................................................... 23

7.1. 公司总经理 ................................................ 23

7.2. 财务部经理 ................................................ 23

7.3. 人力资源部经理 ............................................ 23

7.4. 销售部经理 ................................................ 24

7.5. 策划部经理 ................................................ 24

8. 公司资金管理 ................................................... 25

8.1. 股本结构与规模 ............................................ 25

8.2. 资金运营计划 .............................................. 25

8.3. 投资风险与风险分析 ........................................ 26

9. 预算部分（以万为单位） ......................................... 26

9.1. 预算支出 .................................................. 26

9.2. 估计销售收入 .............................................. 27

1. 创业计划的创意背景和项目的简述

1.1 创业的机会概述

很多人都不知道罗汉果这一食物，不了解罗汉果的食用方法及功效作用。所以销量分布也少。也是我们创业的机会，越是不常有的地区，销量更好才是，要想要罗汉果能够“畅游”中国，甚至是“游遍”世界，还需要更多的途径和内容让别人了解罗汉果，知道罗汉果怎么吃，才能把罗汉果变成家喻户晓的饭后清肺凉茶。

1.2 目标市场的描述和预测

目前罗汉果的产地，销量，都有比较稳定的分配。罗汉果的产地主要是在广西省桂林市永福县和临桂县，而永福县的龙江乡又著称“罗汉果之乡”。罗汉果的生存条件在于通风背风，阴凉的山地，同时海拔在200~500米左右为最佳，春季播种，育苗，秋季收果。春秋两季也为罗汉果食用的最佳季节。春秋季节都是气候过度的季节。冬季寒冷干燥后的春天，与夏季炎热口渴后的秋天，都需要罗汉果这样具有清凉止渴，排毒润肺的功效的食物来调节季节变换给人群带来的身体不适。

很多人都不知道罗汉果这一食物，不了解罗汉果的食用方法及功效作用。所以销量分布也少。罗汉果的最多的销量依旧在广东。最近有关“雾霾”、“北京雾霾”、“雾霾天气适合吃罗汉果”有关的一系列的网页文章频繁出现后，原来罗汉果地域分布排名第二的浙江降到了

互联网,创业策划书篇四

2015年互联网+教育网站平台创业计划书(范本)

2015年互联网+教育网站

创业策划书

目 录

一、执行总结............................................................................................. 1

1.1互联网+教育背景 ........................................................................ 1

1.2互联网+教育发展现状 ................................................................ 2

1.2.1内容模式 ........................................................................... 2

1.2.2平台模式 ........................................................................... 3

1.2.3社交模式 ........................................................................... 5

1.3面临的问题： .............................................................................. 5

1.4互联网+教育可挖掘性 ................................................................ 7

二、网加教育平台介绍 .......................................................................... 10

2.1 新平台创新点 ........................................................................... 10

2.1.1唯一账号 ......................................................................... 10

2.1.2扁平化知识拼图，按需学习 ......................................... 10

2.1.3 P2P互动 .......................................................................... 10

2.1.4 UGC(User Generated Content)内容沉淀 ....................... 11

2.1.5沉浸式学习 ..................................................................... 11

2.1.6增强现实技术 ................................................................. 11

2.2管理战略 .................................................................................... 11

2.3.网站业务概况 ............................................................................ 12

2.3.1个性化推荐 ..................................................................... 12

2.3.2基础知识免费，增值服务收费 ..................................... 13

2.3.3实时反馈，随时测验 ..................................................... 13{互联网,创业策划书}.

2.3.4 移动多媒体及开发工具项目 ......................................... 13

2.3.5拥有“独门秘籍”的原创项目 ..................................... 14

2.3.6虚拟货币 ......................................................................... 14

三、市场与竞争 ...................................................................................... 15

3.1市场总体分析 ............................................................................ 15

3.2目标市场选择 ............................................................................ 18

3.3可行性分析 ................................................................................ 18

3.4市场预测 .................................................................................... 18

3.5发展方向 .................................................................................... 20

3.6竞争分析 .................................................................................... 20

3.6.1其他竞争者 ..................................................................... 20

3.6.2对新进入者的威胁 ......................................................... 22

四、市场营销........................................................................................... 23

4.1营销模式 .................................................................................... 23

4.1.1营销目标 ......................................................................... 23

4.1.2网站推广策略 ................................................................. 23

4.2定价策略 .................................................................................... 26

4.3盈利模式 .................................................................................... 27

4.4营销宗旨 .................................................................................... 29

五、发展战略........................................................................................... 31

5.1发展战略模式 ............................................................................ 31

5.1.1市场导入期 ..................................................................... 31

5.1.2成长期 ............................................................................. 32

5.1.3成熟期 ............................................................................. 33

5.2风险分析及对策 ........................................................................ 33

5.2.1外部风险 ......................................................................... 33

5.2.2内部风险 ....................................................................... 34

5.3风险防范措施 ............................................................................ 34

一、执行总结

1.1互联网+教育背景

随着移动互联网+、大数据、云计算等技术的发展，人们接收与反馈信息的方式会发生巨大变化，人类的学习模式也有可能而因此改变。于是，互联网+教育有掘金机会。互联网+女皇玛丽·米克、李彦宏、徐小平都这么说。

这是为什么从创业者到大公司都在探索这个领域的原因。现行教育体制与学习模式下，一个人的学习历程可以划分的4个阶段：

1.学前教育（幼教）：这个阶段的学习主体本身不具备独立能力，互联网+教育产品多作为学习工具，如悟空识字。

2.K12阶段（基础教育）：这个阶段受限于现行教育体制，多数互联网+教育产品基本以网校远程教育形式存在，功能多为课外辅导和提供教育资讯，如学而思网校。

3.高等教育（大学阶段）：这个阶段也是受限于现行教育体制，产品形态多以大学网络公开课为主，如网易公开课、超星学术视频。部分人在这个阶段会有成人培训（职业资格认证、素质拓展）的需求。

4.成人培训（毕业后）：这个领域主要有两块，一个是职业认证，会计师考试辅导、司法考试辅导等，如尚德嗨学网；另一个是素质拓展，钢琴、瑜伽、健身等课程的学习，如天下网校。

无论是创业者还是大的互联网+公司，探索教育商机时基本都是按上述4个切口选择切入的。

互联网,创业策划书篇五

互联网加教育创业计划书

网加教育网站

创业策划书

成员： 孙鹤

教师： 王庆军

电话： 13889242586

目 录

一、执行总结............................................................................................. 1

1.1互联网教育背景 .......................................................................... 1

1.2互联网教育发展现状 .................................................................. 2

1.2.1内容模式 ........................................................................... 2

1.2.2平台模式 ........................................................................... 3

1.2.3社交模式 ........................................................................... 5

1.3面临的问题： .............................................................................. 5

1.4互联网教育可挖掘性 .................................................................. 7

二、网加教育平台介绍 .......................................................................... 10

2.1 新平台创新点 ........................................................................... 10

2.1.1唯一账号 ......................................................................... 10

2.1.2扁平化知识拼图，按需学习 ......................................... 10

2.1.3 P2P互动 .......................................................................... 10

2.1.4 UGC(User Generated Content)内容沉淀 ....................... 11

2.1.5沉浸式学习 ..................................................................... 11

2.1.6增强现实技术 ................................................................. 11

2.2管理战略 .................................................................................... 11

2.3.网站业务概况 ............................................................................ 12

2.3.1个性化推荐 ..................................................................... 12

2.3.2基础知识免费，增值服务收费 ..................................... 13

2.3.3实时反馈，随时测验 ..................................................... 13

2.3.4 移动多媒体及开发工具项目 ......................................... 13

2.3.5拥有“独门秘籍”的原创项目 ..................................... 14

2.3.6虚拟货币 ......................................................................... 14

三、市场与竞争 ...................................................................................... 15

3.1市场总体分析 ............................................................................ 15

3.2目标市场选择 ............................................................................ 18

3.3可行性分析 ................................................................................ 18

3.4市场预测 .................................................................................... 18

3.5发展方向 .................................................................................... 20

3.6竞争分析 .................................................................................... 20

3.6.1其他竞争者 ..................................................................... 20

3.6.2对新进入者的威胁 ......................................................... 22

四、市场营销........................................................................................... 23

4.1营销模式 .................................................................................... 23

4.1.1营销目标 ......................................................................... 23

4.1.2网站推广策略 ................................................................. 23

4.2定价策略 .................................................................................... 26

4.3盈利模式 .................................................................................... 27

4.4营销宗旨 .................................................................................... 29

五、发展战略........................................................................................... 31

5.1发展战略模式 ............................................................................ 31

5.1.1市场导入期 ..................................................................... 31

5.1.2成长期 ............................................................................. 32

5.1.3成熟期 ............................................................................. 33

5.2风险分析及对策 ........................................................................ 33

5.2.1外部风险 ......................................................................... 33

5.2.2内部风险 ....................................................................... 34

5.3风险防范措施 ............................................................................ 34

一、执行总结

1.1互联网教育背景

随着移动互联网、大数据、云计算等技术的发展，人们接收与反馈信息的方式会发生巨大变化，人类的学习模式也有可能而因此改变。于是，互联网教育有掘金机会。互联网女皇玛丽·米克、李彦宏、徐小平都这么说。

这是为什么从创业者到大公司都在探索这个领域的原因。现行教育体制与学习模式下，一个人的学习历程可以划分的4个阶段：

1.学前教育（幼教）：这个阶段的学习主体本身不具备独立能力，互联网教育产品多作为学习工具，如悟空识字。

2.K12阶段（基础教育）：这个阶段受限于现行教育体制，多数互联网教育产品基本以网校远程教育形式存在，功能多为课外辅导和提供教育资讯，如学而思网校。

3.高等教育（大学阶段）：这个阶段也是受限于现行教育体制，产品形态多以大学网络公开课为主，如网易公开课、超星学术视频。部分人在这个阶段会有成人培训（职业资格认证、素质拓展）的需求。

4.成人培训（毕业后）：这个领域主要有两块，一个是职业认证，会计师考试辅导、司法考试辅导等，如尚德嗨学网；另一个是素质拓展，钢琴、瑜伽、健身等课程的学习，如天下网校。

无论是创业者还是大的互联网公司，探索教育商机时基本都是按上述4个切口选择切入的。

互联网,创业策划书篇六

互联网创业项目计划书 大学生创业计划书

前言 ·························· 3

1.项目背景分析 ····················· 3 1.1电子商务产业背景及地位 ··············· 3 1.2 XXX（你选择的商品类型）发展现状分析 ········ 3 1.3 C2C电子商务平台现状分析 ·············· 4

2.项目的市场分析及定位 ················· 5 2.1 项目开发环境的swot分析 ·············· 5 2.2 网络市场细分及定位 ················ 8

3.项目建设及管理模式 ················· 10 3.1 进货渠道选择 ·················· 10 3.2 网店风格设计 ·················· 10 3.3 网店经营理念 ·················· 11 3.4网店的服务管理·················· 11 3.5 网店推广策略 ·················· 11

4.项目投资及利润分析 ················· 12 4.1 项目投资计划 ·················· 12 4.2 预计利润获得状况 ················ 13

5.网络创业的发展前景 ················· 13

6.结论 ························ 14

随着生活的信息化，电脑的普及及运用，网上购物已经取代了传统的购物模式，网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择，吸引了越来越多的消费者，是现今流行的购物模式，因此网上开店成为了一种潮流，并且越来越多的人选择网上创业。网上创业成本低效益高，通过对市场的调查和分析，选择了网上创业，针对市场的需求选择了虚拟充值的市场，开了一家专卖游戏点卡的网店。

1.项目背景分析

1.1电子商务产业背景及地位

在我国至1998年开始发展电子商务以来，他也惊人的速度蓬勃发展，几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。电子商务现在占全国总消费水平的13%,而且正在以高速的增长速度发展。

1.2 XXX（你选择的商品类型）发展现状分析

我从事的是网络游戏点卡方向的研究，主要经营腾讯QQ的几大热面游戏的虚拟点卡、官方CDK等等。众所周知现在网络游戏已经是一个人们生活休闲娱乐当中的必须品，他可以在人们工作累的时候给人们一种放松，而且可以给人一种在现实生活当中无法体现的成就感、满足感。让人们在紧张的工作生活中得到放松，从而更好地工作生活。 中国现在的游戏市场很大而且相关的配套设施比较完善，针对有游戏的法律法规已经相当的健全，这也使得中国的游戏市场得到了良性的发展，并且游戏的发展速度是在电子商务领域当中发展最快的，

也是盈利性最强的。

我研究的是现在网络上最热门的几款游戏，也是游戏玩家人数最多的热门游戏。而且这些游戏玩家大多数为了在游戏当中更好地展示自己的本领和霸权主义，多数都愿意花人民币来装备自己的游戏角色，让他们变得更加的强大，从而显示出自己的英雄气概。这当中就有了市场，商家就有了实现盈利的手段，而且这些潜在的用户会源源不断的充值来装备自己的游戏角色，让游戏当中的领主的地位得到稳固，

1.3 C2C电子商务平台现状分析

我主要对淘宝网进行的研究，它是一个综合性的平台，里面有各种各样的商家，和庞大的消费用户群体。也是目前中国电子商务领域中的领头羊、主力军。淘宝网是更开始起步网络创业者最好的选择之一，淘宝去年一年的消费金额是一万亿。这是一个多么大的数字，而且这些交易金额都是由成千上万的CtoC商家来独立完成的。可见淘宝网的价值所在，并且淘宝网是中国电子商务领域的一个里程碑式的标榜，他最先实现了网络交易的可行性，安全性、便捷性、等等。 淘宝网创始人马云先生在去年的网商大会上说，今年淘宝网要创造十万亿的交易金额，而在这么多的交易金额背后是有着强大的技术支持、法律法规的逐步完善来配套的共同结果。淘宝网的未来发展是光明的、是有着无限潜力的一个电子商务平台。也是千千万万中小创业者渴望成功的摇篮。

淘宝网在未来发展、企业内部管理、中小卖家的管理当中都有自己

明确的法律法规，任何一个在淘宝的人都要依靠它来行事。这样就给它有了良好健康发展的保障，所以我也选择了它。

2.项目的市场分析及定位

2.1 项目开发环境的swot分析

2.1.1 内在优势

(1）需要大 想想我们身边的哥们，哪个不见手机，哪个不需要呢。

(2）无需物流 不见发货的困扰，基础上只要几分钟就可以完工一桩交易~

(3）拨款小不压钱 只要花300元就可以开张了。而且操作容易。只要发动软件,一切都交给软件自动完工。无需存货，不用考虑卖不出门的压货问题。

(4）适合兼职 基础上不需要先期购买啥，不需要跑来跑去的浪费时刻，只要有一台电脑，就可以随时完工交易，不会被固定的地点套住自我的步伐。

(5）累积信誉快 做实物难就难在信誉累积太慢，不见信誉，顾客流失率就高。而做话费，周内都有可能升钻。

2.1.2 内在劣势

现在淘宝店铺的信用分为，虚拟宝贝交易和实物宝贝交易两种

什么是虚拟宝贝？主要指无需物流就可以完成交易的商品，比如网络游戏点卡、话费充值戏币等等。