乡镇招商引资工作总结

乡镇招商引资工作总结篇一

单位招商引资工作总结

篇一：招商引资工作总结范文

招商引资工作总结范文

“炸脑壳、拓门路、解放思想、兴街富民谋发展”，是邾城街党工委办事处今年工作的一项重要举措。在区委、区政府的正确领导下，街党工委、办事处高举发展大旗，认真贯彻“三个代表”的重要思想，紧紧围绕“经济强街当龙头，商贸大街创特色，文明新街争一流”的发展定位，广开门路，拓宽市场，依托新洲老城区，广泛联系武汉、浙江、上海、山西、南京等地客商，开辟招商门路，工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商26户，洽谈项目17个，签约落户13家，续建6项，正在洽谈签约2户，客商投资进资额达6150余万元，增加年纳税额550余万元，完成全年任务116%，有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作，我们主要抓了以下几点：

一、强化责任、整合力量抓招商

经济要发展，招商引资是关键。街党工委、办事处围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，招商办负具体责任，各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上，街党工委、办事处街有关单位安排1—2名招商信息联络员，网络各方招商信息，协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任，明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有1—2个招商洽谈项目，同时对街直有关单位下达招商引资责任目标，并签订责任状，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。

二、强化措施，改软、惠商抓招商

学习“三个代表”，实践“三个代表”，抓好招商工作，强化措施，改造软环境是前提，至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发，实施南扩西移战略，以项目为支撑，以园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，强化工作措施，制订优惠政策，激励搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除，凡是不利于招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道的一律让路，凡是客商需要的服务，一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击，确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策，鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上，对引资中介人按引资每100万奖1000元的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员，在政治上高看一眼，级别上高靠一级，待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高”招商发展的新举措。瞄准大财团，大专院校，大的上市公司，大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街各级干部千方百计动脑筋，千山万水找项目，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责，简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公，服务群众，简化办事程序，初步建立了“三个一”的工作运行机制，即：一个窗口对外，一站式办公，一条龙服务，极大地改善了招商引资软环境，为招商引资工作奠定了良好的基础。

三、领导挂帅，脚踏实地，务真求实抓招商

今年来，邾城街党工委办事处按“建园区、上项目、优结构”的思路，强力推进“一主三化”建设，一改过去“守株待免”的工作方式，挤出时间外出招商，一年来，党工委书记黄桂荣、办事处主任姚胜明先后二十余次专程赴武汉、鄂州、浙江、山西等地拜访客商，联系客户，洽谈项目10余个，街道分管招商工作的副主任汪林苟率领街招商办工作人员先后赴武汉、鄂州、黄冈等地近20次，联系客户16户，洽谈项目12个。在工作中立足一个“勤”，着眼一

个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。广泛宣传新洲，推介邾城，努力开辟招商门路。通过一年的努力工作，已落户邾城的客商有13家，即：武汉卓峰建筑装饰有限公司、武汉新房建筑有限公司、武汉三鑫路桥公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、万通职业有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武汉万通光电网络技术有限公司、武汉厚德生物技术有限公司、湖北星海房地产开发有限公司、武汉工贸家电公司、武汉金秋实业（集团）公司、武汉百友氨基酸有限公司、浙江仙珠胶带有限公司正在洽谈即将落户的有两家，即：武四生化科技有限责任公司、simo服装进出口公司。

跟踪洽谈联系项目有8项：

（1）塑料橡胶厂转让；

（2）邾城垃圾处理厂；

（3）铝合金特种工具制造厂；

（4）昌胜工贸有限公司镁合金车轮连锻厂；

（5）常想食品引资扩建；

（6）服装加工厂；

（7）宏达冲压件有限公司；

（8）万鑫制衣有限公司。

四、着眼未来，打造平台，跟踪服务抓招商

邾城是新洲区的首府首街，是新洲的政治、经济、文化中心，有它独特的优势和地位，一年的招商工作虽取得了一定的成效，但离邾城的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远，还需加倍努力工作。需进一步解放思想，不断强化招商意识，切实提高招商引资的幅射率和命中率，以促进邾城的经济发展，社会繁荣，使邾城的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作：

1、全方规划，抓好新邾城、大邾城的招商引资工作。把邾城新区和原邾城街有机地结合起来，搞好合并衔接的统一管理，使招商工作上新台阶。

2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放契一个有效项目和客户。

3、进一步科学规划工业、农业园区建设，加大管理力度，完善招商硬件设施；进一步改善软环境建设，打造邾城招商平台，为邾城的崛起、振兴而努力。篇二：2012年1-7月份招商引资工作总结

2012年1-7月份招商引资工作汇报

今年以来，在县委、县政府的正确领导和省、市主管部门的亲切关怀与大力支持下，我局积极贯彻落实省市开放型经济工作会议和县委全体（扩大）会议精神，坚持三个“加快”，实现三个“率先”，紧紧围绕“全市领先，全省争先，建设全省科学发展示范县”目标，主攻项目，加快产业集聚，以更大力度推进招商引资工作，取得了阶段性成果。现将主要工作情况汇报如下：

一、基本情况

1—6月份，实际引进内资12.74亿元，同比增长43.15%，占市下达任务的57.91%；实际利用外资完成3323万美元，占市下达任务的57.3%，同比增长32%，其中现汇进资完成743万美元，占市下达任务的32%，同比增长28%；外贸出口完成1.4亿美元，占市下达任务的54.2%，同比增长44%。 1—7月份，预计引进内资13.9亿元，同比增长40.7%，占市下达任务的63.2%；预计利用外资保持3323万美元，占市下达任务的57.3%，同比增长22%，其中现汇进资保持743万美元，占市下达任务的32%，同比增长25%；外贸出口预计完成1.54亿美元，占市下达任务的59.6%，同比增长32.8%。

二、工作特点

1、趁势而为造声势。以全市“招商引资月”、“招大引强年”活动开展为契机，出台了我县开放型经济工作和招大引强工作意见，高标准提报并印发了我县22个对外招商项目，更新了招商网站、宣传片和多媒体资料等，充分利用新资料更直观、更形象地向外推介吉安县的发展潜力、经济活力和文化魅力。5月份，组织各招商团及招商一线的45名招商干部赴江西经济管理干部学院进行招商引资专题培训班学习，提升招商实战水平。今年，继续采取了乡镇和县直单位联合组成招商团的模式，全县20个招商团热情较往年高涨，在团长的带领下，把触角伸向沿海发达地区，诚挚邀请客商来县参观考察、投资兴业，积极地“走出去，请进来”，获得有价值的招商信息130条，上报信息110条，省市媒介录用60条，接待和拜访客商150多批次，形成了群商会聚的良好态势。

2、千方百计促对接。紧抓沿海地区经济转型的战略机遇期和沿海产业加快转移的趋势，重点围绕我县电子信息、食品加工、林化医药、冶金建材四大支柱产业和战略性新兴产业，通过亲友链、乡友链、同事链、客商链等各种途径扩大信息搜集面，摸找项目信息，积极寻求与世界500强、大型央企、国内500强、行业200大企业的对接合作；县委、县政府主要领导亲赴香港、广州、宁波、温州、深圳和东莞等地，走访企业，拜会客商，坚持把主要精力用在抓招商引资上，真正做到了重要客商亲自会见，重要考察团亲自接待，重大项目亲自洽谈，大型招商活动亲自带队，重大问题亲自协调；通过参加省政府在香港举行的招商引资活动周，市政府在广州、宁波举办的重点产业项目推介会和自主在浙江温州举办了重点产业项目招商推介会，进行产业招商，共签约项目8个，签约总金额90.2亿元。截至7月底，我县有世界500强--德尔福、怡富万电子、麒麟贸易、盛彩数码、锂电池、led照明、光电、动漫玩具等跟踪在谈的项目50个，其中亿元项目18个，5亿元项目10个，10亿元项目2个；1—6月份，我县新引进5000万元以上项目共14个，同比增长25%， 5000万元-亿元项目有龙净炭素、日鑫纺纱、怡青苗木、开利塑业；1-5亿元项目有汇川实业、奕方科技、东风圣亚；5-10亿元项目有荣安鞋业、鑫泰科技、旭虹科技、环球新材料科技；10亿元以上项目有德億电缆、吉都置业、新华南户外用品。其中外资项目有新华南户外用品、环球新材料科技；农业产业化项目有奕方科技、怡青苗木。

4、夯实基础推项目。进一步规范、完善项目管理，严把项目审核、认定、报送关；不定期对重大项目进资进展情况进行实地核查，提高项目的操作力；加强与省厅、市局的联系、沟通，促使新华南等更多的项目列入省厅重大项目；以现场会、调度会等形式，分别协调解决德億电缆和新华南项目用地、先歌音响企业用工、力莱新能源建设用电、鑫泰科技环评等困难和问题，及时为在谈项目、在建工程、落户企业提供政策等方面的帮助，提高了项目的履约率、进资率、开工率、投产率。

三、存在的问题

一是配套设施建设、用地、招工、融资等制约发展的因素依然严重存在；二是受金融危机等方面影响，来县考察和跟踪洽谈项目与往年相比偏少，四大产业对接效果不明显；三是重大项目建设步伐较慢，从项目签约到开工再到投产，所经历的时间太长，履约率有待进一步提高。

四、下一步工作

下一阶段，要认真按照时间任务要求，加压奋进，采取有效措施，确保完成全年利用省外5000万元以上项目资金22亿元，实际利用外资5800万美元，现汇进资2320万美元，外贸出口

2.58亿美元。{乡镇招商引资工作总结}.

1、继续实施高位推动。各招商团，各乡镇，县委各部门、县直各单位的主要领导继续深入招商引资第一线，部署招商引资工作，与客商对接和洽谈项目。在招商引资中，进一步完善重大项目主要领导亲自过问，重大信息主要领导亲自掌握，重大项目代表来访主要领导亲自接待，重大项目洽谈、建设过程中遇到的问题和困难主要领导亲自协调解决的工作促进机制。

2、继续主攻重大项目。利用新成立的深圳、昆山招商分局和下设的6个招商站点的专门驻外招商队伍，采取产业招商、委托招商、专业招商、以商招商、全民招商等方式，瞄准世界500强或国内行业领军企业，实施“精确制导”，并从人力、物力和政策上予以重点倾斜，力争招大商、招优商取得突破性进展。下半年将积极组团参加省市在昆明、杭州、广东、厦门、南昌、成都、海南等地举办的招商活动，自主在深圳、台湾、上海举办3次招商推介会，密切跟踪、引进战略性新兴产业项目和一些投资规模大、产业关联性强、有自主知识产权和财税贡献大的重大项目。

3、全力抓好跟踪帮扶和调度。

对全县投产、在建、签约、洽谈的项目跟踪帮扶，组织各项目挂点服务单位全力服务企业，按月按季制定项目进度。已投产项目的帮扶单位及时了解并协助解决企业生产经营中的困难，促其做大做强；在建项目的帮扶单位全力帮扶企业建设过程中遇到的困难，促其早投产、早见效；签约项目的帮扶单位帮助企业办理各种相关证照手续，实现年内进资、开工；在谈项目的帮扶单位抓紧跟踪，力促其尽快签约落户。县里坚持实行“一月一调度，每季一督查，半年一总结，全年一考核”的项目跟踪推进机制。每季度对重大项目建设进行一次现场集中调度，对照目标分解督促项目进度，集中解篇三：招商引资工作总结

招商引资工作总结

根据会议安排，我就上半年招商引资工作情况及下半年工作打算作一简要汇报:

一、上半年招商引资工作情况

今年以来，全县招商引资工作始终突出打造“开放蓬安”的主题，大力实施开放战略，在县委、县政府的坚强领导下，通过全县上下的共同努力，招商引资再创辉煌。1-6月，我县共接待客商260余人次，洽谈项目126个，签订正式合同20个，协议引资17.6亿元，到位资金3.1亿元(含金电、南渠路、航星钢铁技改等续建项目到位资金)，完成年度目标任务64.5%。其中，工业项目6个，到位资金1.2亿元，完成年度目标任务的60 %。招商引资工作实现了时间任务双过半。上半年我县的招商引资工作，主要有如下特点。

（一）领导招商带动作用明显。今年1月，县委、县政府领导分别带队对成渝及沿海地区客商进行了回访。3月、5月和6月，ｘｘ书记、ｘｘ县长等县委、县政府主要领导及分管领导7次带队赴重庆、成都、北京、广东、上海、浙江等地定点招商，通过政府引导、民间商会等形式，深入接触40余名企业老板，洽谈了一批项目。同时，还派出两个由副县级后备干部带队的招商引资小分队赴浙江温州、台州和宁波进行驻点招商，为全县招商引资工作的顺利开展奠定了良好的基础。

（二）招商引资力度继续加大。一是全县继续实行“定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩”的“五定”责任制，将全年到位资金4.5亿元的招商引资任务分解落实到县委每一位常委、县政府每一位副县长，人大、政协领导班子集体，政府工作部门，各区、乡镇。二是按照全市“对外开放年”活动要求，围绕打造“开放蓬安”这一主题，全县深入开展“打造开放蓬安，我该怎么办”大讨论活动，进一步凝聚人心，鼓舞士气，形成了上下齐心，众志成城抓招商的良好氛围。三是由宣传部牵头，重新整理、印刷招商引资宣传册和光盘，重新树立了良好的蓬安对外开放新形象。四是坚持每月一通报，季度一挂牌，半年一小结，预奖预惩，年终拉通算帐，从严考核，逗硬奖惩。在目标综合考核上，提高了招商引资工作在全年综合目标考核中的比重，乡镇占30分以上，县级经济部门占50分以上。

（三）园区招商取得了大突破 上半年，通过完善开发区载体，建立了开发区新机制，开发区招商取得大突破，一大批项目入驻开发区:一是北京荷田生物化工有限公司首期投资

1.6亿元，征地200亩，建薯类分离、脱毒深加工厂；二是成都华普希望饲料有限公司投资3500万元建饲料加工企业；三是遂宁兴贵有限公司投资3000万元建汽车变速器、饲料粉碎机加工厂；四是四川七环猪种改良有限公司投资4000万元建年加工能力50—100万头的肉食

品深加工企业。此外，重庆紫苑集团购买我县土地存量资产，投资1亿余元打造的紫苑·阳光丽都小区已正式动工。

（四）产业招商迈出新步伐。继巨龙公司、齐祥食品公司之后，四川七环种猪改良有限公司整体收购我县702库房，投资3000万元建万头生猪良种繁育中心，此外，该公司还在工业开发区投资4000万元建肉类加工厂，即将签订正式协议；成都华普希望饲料有限公司投资3500万元建饲料加工企业已进驻开发区。同时对接东莞产业政策调整，一大批养殖企业和专业大户近日将来我县考察。

（六）一大批项目正在洽谈之中。黑龙江丹东木业有限公司拟投资6亿元建大豆深加企业；中南国际投资有限公司投资2亿元建砷化镓晶圆项目；重庆东方纺织有限公司拟投资建8万锭纺纱、织布项目；浙江金瓯集团拟投资1500万元建服装加工厂项目；浙江省新天地灯饰公司拟投资1000万元建灯饰加工厂项目；与浙江乐清市经济开发区联合开发“蓬安—乐清”工业园区项目；重庆灯头厂整体搬迁项目；河北博康医药开发有限责任公司投资3500万元建喜树种植基地及深加工企业；重庆天生物业（集团）有限公司及成都地泰实业有限公司各拟投资2500万，建3万头dly生猪养殖场等。对于这些重点项目，我们采取专人跟踪，扭住不放的办法，力争达成正式合作关系，实现项目引进新突破。

（七）主动服务招商引资的氛围更加浓厚热情

一是坚决兑现优惠政策。上半年组织相关部门深入企业调查摸排，对近两年招商引资优惠政策落实情况进行了清理，并逐一落实。二是不断提升服务水平。完善项目秘书制、首问责任制、部门问责制。坚持在行政服务中心办理招商引资项目的各种证照，一条龙服务，限时办结。每季度召开一次由外来企业及有关部门参加的座谈会，交流沟通，查找问题；坚持县招商引资领导小组成员每月对重点外来企业进行一次走访、座谈，了解情况，解决问题。针对海峡公司员工招收的问题，由县就业局牵头，全力组织，确保了该企业的正常生产。三是坚持即查即治即办。对破坏招商引资环境的人和事，加大查处力度，促使招商引资软环境得到进一步好转。

二、存在的问题及下步工作打算

（一）不断深化招商引资认识。坚持把招商引资工作作为整个经济工作的火车头，作为县域经济发展的第一动力，作为党政主要领导抓经济工作的第一要务，作为锻炼干部的第一战场，作为各级各部门年度目标考核的第一内容，进一步树立“无外不快、无外不强”的思想，树立“敢为天下先，敢用天下钱，敢招天下贤”的勇气和胆识，切实增强招商引资的紧迫感和责任感，树立科学的发展观，充分调动全民招商的积极性，经费强保障，工作强支持，突出工业开发区招商、产业招商、区域招商，以招商引资的大突破助推县域经济的大跨越。

（二）继续优化招商引资环境。进一步优化投资软环境。建立部门联系会议制，坚持领导联系项目制、项目秘书制。继续坚持每季度评选服务最佳和最差单位，并在电视台公布。坚持对损坏蓬安投资环境的害群之马严查严惩，绝不姑息。同时，加快载体建设。认真清理、整合我县现存的土地、厂房存量资产，力争全面盘活。尽快完成工业开发区用地手续，开辟新的用地，着力搞好“三通一平”，满足引进项目的用地需求。

（三）大力细化招商引资措施。一是在总结经验的基础上，再成立2个由县招商引资领导小组副组长负责的招商小分队，各配备一名副县级领导后备干部及一名工作人员，分赴上海、江苏、广东，和成都—重庆。二是积极参加省、市组织的各种招商活动，对接项目，围绕重点项目、重点产业招商。三是要加大跟踪督办力度，意向项目抓洽谈，洽谈项目抓签约，签约项目抓开工，在建项目抓投产，投产项目抓效益，环环相扣，步步紧跟，切实地提高招商项目的履约率和成功率。四是加大对已引进项目的扶持力度，促使其增资扩股，做大做强，实现二次招商。

（四）进一步强化招商引资考核。全面落实党政“一把手”抓招商引资工作责任，坚持“一

乡镇招商引资工作总结篇二

认清本镇特点,强化招商引资_调研报告

认清本镇特点，强化招商引资

——招商引资学习心得

当前，招商引资已经成为各地振兴乡镇经济、促进乡镇经济持续、快速、健康发展的共识。如何在招商引资竞争日益激烈的形势，搞好招商引资工作，从而加快乡镇经济发展，这是乡镇不能不认真考虑的一个重要问题。通过这次专题学习，是一次思想上的解放、观念上的转变、思维上的更新，有利于我更清晰的认识到我镇的经济发展特点，搞好招商引资工作

一、招商引资现状

我镇近年来经济社会生活不断改善，苗木花卉产业水平不断提高，镇域内苗木公司发展到21家，苗木经纪人达到120余人，22家企业转型为科技型中小企业，多家企业完成改扩建项目。我镇以苗木产业化项目和工业技改项目招商为依托，积极拓展对外联系渠道，广泛招商引资，累计新增飞楼入驻企业39家，税收收入逐年增加。

二、招商引资存在的问题

虽然我镇通过大力开展招商引资工作在引进项目和资金方面有了不同程度的进步，给全镇经济发展带来新的活力，但是，工作中，仍然存在着一些不容忽视的问题。

（一）从招商项目来讲

1、现有招商项目成功率较小。有些已经掌握和接触的项目没有顺利操作成功。

2、在谈的规模项目较少。在谈项目少，招商线索不多这也是我们面临的问题。纵观我镇的招商引资企业，历历可数，所引进的项目多为小型项目，同时广大乡镇干部手头上能够掌握的线索和信息较少。所以，广泛动员，积极调动，网罗招商线索也是我们需要解决的问题。

（二）从招商人员来讲

1、乡镇领导干部重视程度不一。反映在工作上：一是干部没有走在招商一线，由于工作等原因，在招商活动过程中，只有较少干部参与，其余干部招商引资的主动性相对较差，难以在招商过程中取得实际成果；二是部分干部将获取的招商信息掌握在一人之中，没有形成一整套既科学、又实在的招商引资管理服务体系，不能及时沟通共享，影响了招商工作的有效进展。

2、业务知识普遍较少。大多数干部还只局限于考核型的工作状态，即只对本职工作较为熟悉，而对招商的有关知识，对企业登记、管理、相关法律等知识较少，还不能完全达到招商需求所应具备的标准。另外，很多干部对现有的国家政策了解不够透彻，只要能来我们这里投资，什么条件都答应，这样就使客商半信半疑，真正来了，又很难兑现。丧失一个项目，一批资金的同时，更重要的是降低了我们的诚信程度，就可能会使更多的客商不敢到我们这里来投资兴业，很大程度上影响了我们的经济更快的发展。

（三）从招商方式来看

1、招商信息来源相对简单。亲朋或关系客商仍占主导方式，没能很好的发动全民招商。

2、招商活动市场化不够。对市场的调研和考察较少，外出招商的准备工作较少，针对性差，难以在市场中把握招商信息。

3、招商要素制约越发突出。土地资源十分紧缺，我镇的建设用地指标远远不能满足发展要求，加之近年来农民越来越看重土地，土地征用流转都存在很大矛盾。

（四）从企业自身看

1、资金不足。资金是严重制约企业进一步做大、做强，继续发展的一个重要因素。

2、企业管理秩序混乱。没有一套规范的企业管理方法，“家族式管理”、任人唯亲现象比较突出。

3、企业投资规模小，产业结构不合理，科技力量薄弱，生产粗放，产品科技含量偏低，制约了企业发展。

三、对乡镇招商引资工作的思考

在实际工作中，一谈到服务，一谈到维护稳定，一谈到公共设施建设就需要经费，经费从那里来？对于我们欠发达地区的农业乡镇来说，缓解财政压力，增加财税收入，增加经费投入，就要靠发展和壮大镇域经济，壮大镇域经济就要靠龙头企业来支撑，要发展经济很大程度上要靠招商引资。实践证明，凡是招商引资搞得好的乡镇，经济就比较活跃，经费就比较宽松。因此，只有大力招商引资才能从根本上解决经费短缺的困难。我在东二营镇工作几年来，对当前乡镇招商引资工作的措施办法进行了认真的思考和分析，结合这次学习我归纳出一些见解。

（一）、先易后难

从本地实际出发，从引进小企业或农业企业入手。采取先易后难的办法招商引资有两方面的好处，一是可以积累经验。虽然其它乡镇、其它地区都有了许多很好的经验可以借鉴，但这些经验毕竟是别人的，只有自己摸索出来的经验才最适用。招商引资就是要与商人打交道，商人都是以追求最大利润为目的的。因此，与他们打交道，经验和手段很重要。先引进小企业或农业企业，纵然是财税少些，但能够解决一些就业，能为农民群众带来一些实惠，那么就成功了。二是可以树立信心。对于我们招商引资工作弱的乡镇来说，本来信心就不足。如果从比较容易引进的小企业或农业企业入手，能引进一个成功一个，那么就会增强整个领导班子的信心，对下一步深层次全方位的招商创造良好的条件。比如我镇引进的纽伯恩电器有限公司，虽然企业初期规模不大，但后期发展较好，产生的连锁反应带动交通运输、服务等行业的发展；创造的税收也极大地增强了我们的信心。

（二）、突出优势。

必须做好规划定位，在扬长避短中凸现比较优势，在有所侧重中实现错位发展。招商引资是涉及不同方面和环节的系统性工程，必须有符合本地实际的招商定位，既要立足长远、适度超前，又要结合实际、把握优势。相对于我镇，招商引资的总体定位应该是：以本镇飞楼的商贸流通和二产延伸服务招商为重点，以县级园区工业项目招商为辅助，以镇域苗木产业化项目和工业技改项目招商为依托，见商则商、见工则工、见农则农，三项合一，互相促进。一是重视创业潜力型企业的引进，抓小不放大。改变过去那种“招大引强”的片面思维，在今后招商中，既要着力为园区引进大项目，同时也不放过引进小项目。从服务小的开始做起，先小后大，先低后高，先有低附加值的，才有高科技的，逐步把产业层次做高，把产业链做长。二是加强招商远景效益核算，效益不大麻烦不小的暂缓考虑。坚持“有所为、有所不为”的理念：坚持引资发展的三次产业并举，经济效益、社会效益好的优先；坚持引资项目财税收入的可持续增长，以实业招商为主，避免被个别商贸流通企业利用做“短平快”，造成不必要的影响；坚持慎重引进原材料采购、加工不在本县的外贸出口企业，测算地方留成与出口退税之间的平衡点，避免财税虚增等。{乡镇招商引资工作总结}.

（三）、全民招商。

我镇有相当一部分人在外务工经商，这么多人总会有一些与外面的客商有联系或有比较密切的关系，我们应该十分珍惜和重视这部分资源。党委政府除了组织专门的招商引资队伍外，还应加强与外出务工经商人员的联系。比如，利用节假日最好是春节或中秋，召开外出务工代表座谈会，知名人士座谈会，返乡创业代表座谈会等等，通过各种形式向在外经商务工的人员介绍我们的发展状况，向他们介绍我们的招商引资优惠政策，请他们直接或间接与客商联系。通过各种途径团结一切可以团结的人，争取一切可以争取的招商引资资源。

（四）、以商招商。

我镇境内有几家小企业，但我们在镇外、市外还是或多或少认识一些企业业主，而且有的业主与我们镇上的同志关系还很好。虽然我们熟悉的这些企业到我们镇上投资的可能性不大，但这些企业业主，由于其长期在生意场上摸爬滚打，结交比较广，有一帮合作对象和项目，如果做好他们的工作，经常向他们传播我们的招商意向、项目和优惠条件、服务环境等，就会逐步地、潜移默化地在他们的脑海中形成一种为我们招商、推荐投资项目的意识，说不定哪一天就会为我们引来一个可观的新企业。我们要以老引新，通过老客户结识新朋友，建立起辐射范围广泛的招商网络，实现招商引资工作的全面开花。

（五）、主动招商。

招商引资的竞争性和复杂性使得这项工作越来越难，需要的专业水平越来越高，在全民动员、全民招商的基础上还须组建专业招商队伍，上门招商、主动招商，改变“酒好不怕巷子深”的那种传统招商意识，更何况我们这些地方，特别是我镇“条件本来就不是很好”，因此要变坐地招商为主动出击。我镇外出招商的做法还不够，我们更应该敢于走出去。我们本着节约的原则主动走出去招商，纵然是九次失败了，只要一次成功，只要有百分之十的“存活率”，我们就有收获，就能收回前期投入的成本。实践反复证明，只有投入了才有产出。招商引资就是脸皮要厚、心子要黑，如果用抓安全生产和抓计划生育工作的精神和精力来抓工业、抓招商引资，我想应该有所成就。

（六）、改善环境。

要想招商引资，投资环境至关重要。首先，要舍得投入改善硬环境，一方面可以广开资金来源，通过动员投资业主先投入后回收、入股等多种形式广泛筹集资金，实行谁投资谁受益的原则搞好基础设施建设。另外一方面，政府也要想尽千方百计，多方筹集资金把基础设施搞好。这几年我镇就靠自己力量和联系有关部门，维修了多条乡村公路，对镇区环境进行了部分硬化、绿化、亮化，改善了招商引资的硬件环境。其次，要下功夫改善软环境。除了前面所说的要提供优惠的政策和优质的服务以外，还要培养并组建一支懂法律、善协调、会管理的专业队伍。引来企业只是招商的第一步，让企业“安营扎寨”才是目的。同时，良好的社会环境也要创造。引来企业投资，要想企业安下心来发展，为企业做好服务工作是重中之重。服务是引进资金和项目的重要条件，从某种意义上来看，服务就是投资，就是项目。这两年，我们始终把营造良好的服务环境作为招商引资工作的基础来抓，把招商引资的重点放在营造最优的服务上，要了解企业所需所急，做好企业与群众的沟通桥梁，解决的矛盾为企业发展赢得安定环境。

乡镇招商引资工作总结篇三

2014年初原店镇招商引资工作情况汇报

原店镇招商引资工作情况汇报{乡镇招商引资工作总结}.

我镇按照县委、县政府对招商引资工作的目标和要求，在县商务局的大力支持下，镇党委、政府高度重视，以十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观。镇党委、政府把招商引资工作列入政府经济工作的长远规划来抓，立足镇情，创新工作方法、机制和体制，并努力改善投资经营环境，做好服务和协调工作，以经济发展为中心，举全镇之力，凝心聚气抓招商。通过全镇广大干部职工和企业的共同努力，原店镇的招商引资工作再上了一个新的台阶，现将工作开展情况汇报如下：

一、招商引资工作的措施

1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动，人 人参与，营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我镇招商政策和招商项目，如在今年的镇两会期间，镇党委书记杨书记要求党员代表、人大代表和镇村干部在节假日亲朋相聚时，利用亲情、友情扩大招商引资宣传，引荐客商到我镇投资兴业。

2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商 引资领导上，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门齐 努力，形成上下联动的良好招商引资局面。二是加大外出招

商力度。我镇成立招商领导小组及由书记、镇长亲自带队外出招商；抽调专职工作人员成立招商小分队，分赴沿海经济发达地区外出开展定点招商。三是进一步落实招商引资责任制，做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

3、加大科技投入、创新招商手段。我镇利用本地丰富 的资源优势编制了全镇各类资源招商项目库，建立网络平台，运用网络向外发布，利用高科技手段实现网络招商。

4、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高，软环境客商满意”，打造一流 环境。引商、亲商、安商、富商，形成共同发展的良好局面。 二、2014年招商引资工作具体做法及打算

1、依托资源优势，开展特色农业招商。利用新建村石榴种植优势，打造石榴种植观光园，加快资源开发利用。

2、打造两大平台，开展平台招商。依托在建的化工园区及专用汽车园区，加大园区对外的宣传推介，依照园区规划，引进汽车零件及化工企业1-3家。

3、开展旅游招商。利用须高阳山景区形成的独特风景，招商开发精品旅游度假项目。

4、继续加大外出招商力度，镇财政拿出专项经费，带着项目开展有目的的招商。{乡镇招商引资工作总结}.

三、招商引资工作成效

年初以来，全镇上下迅速行动，狠抓招商引资工作任务

的落实。全镇共落实招商亿元项目2个。

一是签约招商项目1个，总投资1.5亿，占地2.4万平方米，七栋楼254套房的原店镇城中村改造项目，已完成备案，正在规划中，五月份准备开工建设，计划今年完成投资6000万，已上报为2014年陕县重点项目。

在谈项目1个，投资1.2亿元的北京现代汽车4S店落户陕县专用汽车园区办厂事宜正在洽谈中。

总之，我镇的招商引资工作在县委、区县政府的正确领导下，在各部门的大力支持下完成了县下达的招商引资任务，也拉动了镇域经济的快速增长。面对竞争日益激烈的招商形势和全面实现小康镇的目标，要求我们要抢抓机遇，迎难而上，扎实工作，使我镇招商引资工作再上新台阶。

2014年4月18日

乡镇招商引资工作总结篇四

大路边镇2014年招商引资工作总结

大路边镇2014年招商引资工作总结

一年来，镇党委、政府高度重视招商引资工作，根据镇党委政府对本年招商引资工作周密的研究布署，进一步明确发展思路，要求全体人员“高度认识、明确职责、落实措施”，进一步掀起招商引资工作的新高潮，依据资源优势，突出产业招商、资源引商，着力引进战略投资者，大力开展招商引资工作，取得一定成绩。经过今年的努力，现全镇招商引资项目已到位资金1180万元，扎扎实实地推动了大路边镇招商引资的开展，开创了招商引资工作的新局面。现将一年来招商引资工作总结如下：

一、主要做法

（一）加强领导，精心组织。年初，镇党委政府根据工作需要调整了招商引资工作领导小组，由镇长担任招商引资工作领导小组组长，主管招商引资工作的副镇长和党委副书记担任副组长，其它相关职能部门负责人任成员，健全机构，配备了专职人员，专门负责做好招商引资工作。镇党委、政府把招商引资工作列入了议事日程，当作头等大事来抓，明确了工作思路和明确2014年工作计划和任务。

（二）加大特色资源招商。围绕市“两矿”产业，今年来我们加大了对特色资源型项目招商。由于我镇硅灰石和碳酸钙资源丰富，今年成功引进了一家硅灰石开采企业，计划投资

3000万元，计划引进一家拟建装机容量为100MW的太阳能光伏发电站，估算总投资为8-10亿元，一期投资额约3亿元，另外，计划引进建设年产量为20万吨碳酸钙晶须生产基地，估算总投资为3亿元。

（三）优化环境，提供优质服务。要使招商引资工作真正达到引得进、留得住、能发展的实际效果，必须在改善环境上下功夫。今年，大路边镇大力结合“打非治违”工作，积极为落地企业创造良好的发展环境，帮助企业解决在落地过程中出现的各种难题，依法打击对企业的敲诈、勒索、无理取闹的行为，让企业进得放心，建得安心，生产得舒心。在具体工作中敢于拍板，敢于承担责任，不推诿，不扯皮，不躲避，为企业提供全方位的保姆式的服务。

二、存在的主要困难和问题

2014年，大路边镇招商引资虽然取得了一些成效，但认真分析形势，还存在许多问题和隐忧。主要有以下方面：

（一）企业创新能力不强、产品档次低、核心竞争力不强、品牌经营意识不强等等。

（二）用地制约招商引资发展。一是无用地指标。这是制约大路边镇招商引资发展的主要因素之一。

（三）产业发展研究和产业规划严重滞后，制约了大路边镇的长远和快速发展。大开放、大招商的氛围尚未形成。

三、今后的工作措施

（一）加大对今后引进企业的招商引资强度。坚持把加快新型工业化进程作为转变经济增长方式的最根本途径，全力以赴推进招商引资，主攻重点工业项目，为推动全镇经济社会持续快速发展注入强劲动力。力争全年投资1亿元以上项目2个：1、充分利用我镇太阳能资源优势，拟建装机容量为100MW的太阳能光伏发电站预计总投资8亿元，其中，一期计划投资2亿元，开发二十兆瓦装机容量，年产值约2千万元；2、力促连州市伟信矿产有限公司和香港伟确集团合作，拟建一个年产量为10万吨碳酸钙晶须生产基地，总投资2亿元，年产值约5亿元。

（二）认真做好规划，制定近中期招商引资的协调服务规划，引资目标明确，做到机构健全，专人负责，做到项项跟踪，处处落实，将资源优势转化为经济优势，做大做强硅灰石产业，力争把大路边建成以硅灰石开采、加工、销售为龙头行业的工业强镇。

（三）积极拓宽招商引资渠道，采取企业招商、项目招商、产业招商、网络招商等措施，以各种节会、招商活动为平台，大力进行项目洽谈和对接，积极开展上门招商活动，把引进工业项目作为招商引资的主攻方向，依托产业优势、资源优势，加大招商引资力度。

（四）坚持用坚韧不拔的毅力跟踪项目。对每一个有投资

意向的项目进行全程跟踪，以咬定青山不放松的精神，跟踪项目，直到项目落地生根。在思想上强化服务的意识，对已落实和有意向的企业，推行“保姆式”服务，以企业为中心，强化企业的主体地位，抓好服务，全力打造“服务型”政府。

连州市大路边镇人民政府

2014年12月29日

乡镇招商引资工作总结篇五

2014年招商引资工作总结

2014年工作总结及2015年工作计划

XXX招商局

2014年，招商引资工作在区委、区政府的正确领导下，在全区各部门、乡镇、街道的通力配合下，紧紧围绕区委、区政府实施“XXXXXXXXXXXX”战略，充分利用我区特有的区位优势、资源优势和产业优势，不断拓宽招商思路，加强招商引资力度，转变招商方式，突出招商重点、完善招商机制、创新招商方式、优化招商环境，加快引进各类市场主体，激活全民创新创业热情，逐步壮大经济总量，全区招商引资工作取得显著成效：

一、2014年目标任务完成情况

（一）内外资金到位完成情况。截止10月，到位国内省外项目15个，协议引资额152.29亿元，到位国内省外资金52.77亿元，完成市上下达全年目标任务的107.7%，预计全年完成到位国内省外资金65亿元，完成全年目标任务的130%。到位外资项目2个；直接利用外资2422万美元，完成市上下达全年目标任务的80.7%，预计全年完成到位直接利用外资3100万美元，完成全年目标任务的100%。较好地完成了我局承担的市上下达我区招商引资目标任务。

（二）第十四届西博会签约项目推进情况。截止10月，第十四届西博会签约项目履约率100%、开工率100%、资金到位率35.4%。

（三）重大项目引进情况。截止10月，引进5亿元以{乡镇招商引资工作总结}.

上重大项目4个，完成市上下达目标任务的100%，分别是：北京友宝智能售货机项目、北京销客移动分销项目、东华软件智慧城市项目、重庆纬经物流项目。

二、特色亮点工作

（一）软件产业园招商取得新突破。一是建立了专业软件招商队伍。在全区抽调了50名精兵强将参与软件产业招商引资工作；二是制定了软件产业优惠政策。参照国内先进软件产业园区优惠政策，结合我区实际，出台了操作性强、优惠力度大的优惠政策；三是强化宣传。通过上门拜访、邮寄、节会宣传等方式发放了软件产业园招商折页、宣传画册、优惠资料2000余份，进一步扩大了软件产业园的影响力和吸引力；四是项目引进成效显著。截止9月，软件产业园共引进项目近100家，包括：东华软件智慧城市项目、广州鼎甲信息安全、北京销客移动分销项目、北京友宝智能售货机等国内软件知名企业。

（二）投资平台建设取得新进展。一是进一步加强泗王庙创业中心招商工作。瞄准总部型、税收型企业开展招商引资，截止9月，引进了 中航新能源、四川牧众农业等企业；二是进一步扩大创业服务中心容量。利用石塘镇、朝阳街道闲置楼盘，设立XXX创业服务中心石塘、朝阳分中心，目前，2个分中心已集聚企业近40家。

（三）节会招商取得新成效。一是第二届科博会期间成功举办了百家软件企业集中入驻仪式，市委书记XXX全程参加了此次仪式，邀请了成都信息工程学院、深圳软件协会、

东华软件、成都鼎甲等国内外知名院校、协会、企业参加此次盛会，会上共签约项目83个，签约金额57.8亿元；二是积极参加了XXX市在北京举办的投资促进活动，会上XXX区长代表区委、区政府对XXXX的招商引资环境和软件产业园进行了推介。三是积极组织项目参加第十五届西博会、四川省知名企业入川行会、电子信息洽谈会、第二届中国（绵阳）科技城博览会、重庆绵阳优势产业推介会等。

乡镇招商引资工作总结篇六

资福镇招商引资百日竞赛工作总结

资福镇招商引资百日竞赛工作总结

（4月21日）

2015年，在县委、县政府的正确领导下，在县招商引资领导小组的具体指导和县级相关部门的大力支持下，资福镇招商引资工作以《宁乡县招商引资百日竞赛活动工作方案》为指导，紧紧围绕镇党委、镇政府“一网、两园、三抓、四改、五提”的奋斗目标为中心任务，始终坚持招商引资是全镇经济发展的第一要务，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展对外开放的广度和深度，狠抓责任落实，进一步改善和优化镇域投资环境，坚持“开放带动”，发奋图强，引资质量进一步得到提高，推进新型工业化力度进一步加强，承接产业转移步伐进一步扩大，取得了较好的成效。

一、招商引资总体情况

截至目前，全镇共有项目16个，2015年计划投资4.452亿元，完成到位资金1.388亿元，其中工业项目9个，2015年计划投资3.352亿元，完成到位资金0.873亿元；开工项目4个，分别是志荣食品、绿盛食品、恩农食品和七星寨生态农业；捕捉信息3条，分别是拟投资4亿元的中利公司光伏发电项目、拟投资8000万元的湖南鲶鱼山农业发展有限公司、拟投资2000万元的深圳好好玩游乐设施厂，其中中利公司光伏发电项目正在进行考察；包装项目2个，分别是资福现代陶艺园项目和万亩无公害优质水稻示范基地，制定了详细的项目策划书和可研报告。

二、招商引资工作特点

（一）全面创新管理办法，营造良好招商氛围

2015年，我们进一步优化了目标管理办法，加大了考核力度。全镇上下有压力，也有动力，招商引资各项基础工作更加务实。目标任务层层分解，把项目签约、履约、项目开工建设做为基础工作来做，并作为对村年终考核评分的重要依据。成立了专门招商班子，认真落实目标管理办法，尤其项目签约责任单位对已签约的项目进行全程跟踪服务，确保项目履约率。

（二）领导高度重视，招商机制进一步健全。

今年，我镇制订出台了《资福镇2015年招商引资活动工作方案》和《2015年招商活动方案》，对招商活动内容、目标任务和实施步骤，督查考核、工作经费作了专门安排。健全招商机构，加快队伍建设，建立“一把手”制度。党委政府“一把手”亲自率队外出招商，以推介资福、推介湘菜食材产业园和当前在谈意向项目跟踪对接为重点，多次赴深圳、常德等地开展形式多样的小分队招商活动，对于重大招商引资项目，主要领导亲自接待、亲自洽谈，对重点环节亲自把关，难点问题亲自解决。

（三）创新工作方式，突出重点招商。

进一步转变观念，立足当前，着眼长远，着力引进产业链高端的投资项目和资金，着力引进技术、资金密集型项目。一是突出重点。把广东、江浙等经济发达区作为招商引资的重点地区；把国内知名大企业集团作为重点招商对象；把食材加工、现代农业、旅游等产业作为招商引资的重点领域，积极利用湘菜食材产业园平台，力争引进投资规模大、科技含量高、带动力强的龙头项目。二是创新方式。坚持

政企联动，进一步加强政企沟通，全面启动以商招商，通过协会、商会等中介组织进行联络，扩大对外开放的深度和广度；积极开展专业招商、专题招商，依托现有的在外关系和招商小分队，有针对性地在外招商，增强招商的主动性；及时推介重点项目，积极参加市县组织的专业招商会，四处奔波，八方联络，积极向外跑招商争项目。

（四）加强载体建设，着力打造投资平台。

一是狠抓湘菜食材产业园建设。全镇紧紧抓好湘菜食材产业园特色园区整体规划设计，作为金玉工业园的园中园的特色园区来建设，按照食品安全的示范、振兴湘菜的平台、农业发展的龙头、乡村旅游的支撑功能定位进行开发，引导湘菜食材产业向规模化种植、标准化生产、产业化经营和品牌化销售方向发展，提高食材产业的综合效益，争取进入省重点项目。二是突出生态文化旅游建设。依托宁灰旅游线的区位优势、陶艺制作的文化内涵、环境优美的生态环境，突出休闲、养生、文化旅游三大板块，着力打造旅游、文化、生态农业、房地产四大产业。

（五）切实加大服务力度，着力优化投资环境

自年初以来，我们把优化经济环境工作作为招商引资工作的重中之重来抓。对入驻企业确定专门联系领导和联系部门，定期召开现场办公会、协调会，研究项目落实情况，并组建专门工作组，招商引资的环境在优化，良好的发展环境将为招商引资工作提供强有力的支撑。我们主要做好了以下四个方面：

一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。在和客商对接和洽谈的时候承诺客商的各项优惠条件我们都一一落实，不作空头承诺，说到

就要做到。

二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难，全心为投资者献计出力，营造亲商环境。为了使外来客商在资福放心、舒心、安心。我们经常深入企业调查了解情况，帮助企业解决一些实际困难。对进驻项目采取跟踪服务、上门办证、专人落实等措施，及时解决项目运行过程中的困难和问题。凡招商企业遇到问题、反映问题，可随时向镇党委、政府主要领导和分管领导报告，急事特办、特事特办。同时实行引资“绿色通道”，落实优惠政策，简化办事程序，全力帮助办理相关手续等，推进项目建设顺利开展。

三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。每个月我们都到企业去把企业反馈上来的意见、企业运作情况收集存档，及时处理，真正做到事先有承诺、事后有服务的工作宗旨。

四是简化办事程序，实行一条龙服务。企业有什么政策上的疑问，我们都一一解答。在办理相关手续时，我们更是调派专人全程陪同办理。在全镇上下真正形成亲商、安商、富商的氛围，从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境，对破坏经济发展环境的，一律从严从重处理，决不姑息迁就。

总之，我镇的招商引资百日竞赛在县委、县政府的正确领导下，在各部门的大力支持下取得了一定成绩，也拉动了镇域经济的快速增长。面对竞争日益激烈的招商形势和全面实现小康资福的目标，要求我们要抢抓机遇，迎难而上，扎实工作，使我镇招商引资工作再上新台阶。