2017下半年工作计划表

2017下半年工作计划表篇一

2016-2017学年第一学期教学工作计划

抚松职教中心2016-2017学年第一学期

教学工作计划

根据2016年教育局教学会议精神和学校2016年下半年总体要求，结合教学实际情况，制定教学计划如下:

教学常规工作

一、加强教学精细化管理1、上好新学期新生第一课。

为了激发新生的学习动力、帮助新生树立学习自信心，明确今后努力方向，教师要认真上好新学期第一课。

措施:第一节课教学内容为介绍教师任教经历和取得的教学成绩；课堂和作业要求；介绍学校发展史；介绍专业发展方向和学生应具备的职业能力；熟悉学生自然情况等。

2、开展“三查”活动。

为了使课堂管理规范化、制度化、精细化，开展好课堂教学“三查”活动。即教务处每天安排人员进行节节查，教务处与政教处联合时时查，带班领导日日查，检查情况及时进行反馈。重点检查教师侯课情况；教师课堂不作为情况；学生课堂违纪情况等。

措施:针对课堂存在问题找教师诫勉谈话，第一次由教务主任进行诫勉谈话，第二次由副校长进行诫勉谈话，第三次及以上纳入学期

教师教学业绩考核。目地一是创建稳定的教学秩序；二是提高教师的课堂驾驭能力。三是培养学生良好的职业素养。

3、开展听评课活动。

为了提高课堂教学质量，本着“互相学习、共同提高”的目地，在任课教师中开展听课与评课活动，教师学期听课18节；教学副主任听课20节；教务主任听课40节；副校长听课60节。八月、九月确定为“听课月”。

措施:教务处组织教研室进行检查听课记录，听课情况列入教师业务考核。

4、开展早读活动。

为了培养学生良好的学习习惯，调动学生的学习积极性，在全体班级开展早读活动，重点组织学生进行经典朗读、英语单词背诵等。

措施:任课教师将早读内容提前交予班主任，班主任组织学生开展早读活动。对早读活动开展好的班级教务处进行表彰。

5、加强晚自习管理。

晚自习是为了加强住宿生管理，让学生复习当天学习的知识和预习第二天课程，不能仅仅满足于看住学生不闹事就行了，因此晚自习教师要认真组织住宿学生充分利用好晚自习的时间进行学习，带班领导要加大检查力度。

措施:对满足于看住学生不做事就行了的晚自习教师，带班领导要及时进行批评教育，并将情况反馈给教务处。

6、开展撰写反思与随笔活动

为了提高教师的业务水平，积淀丰富的教学经验，继续开展一周一个随笔，一月一个反思活动。

措施:教务处进行检查，检查结果纳入教师业务考核。

7、合理进行课时配置，优化教学资源

为了解决干多、干少一个样的不合理现状，从本学期开始课时安排基本为标准工作量，如果实际课时不足的，教师可以担任事晚自习管理工作，2节晚自习折合白天3课时。

二、加强对口升学工作

1、高一、高二学生实行一学期两次测试，即期中考试和期末考试。高三学生实行月模考活动。

2、教务处定期召开学情分析会，针对出现的问题及时调整教学部署。

3、组织“2+3”衔接专业和对口升学学生进行高考报名。

三、加强技能专业工作

1、组织技能专业学生进行技术等级鉴定。

2、与合作企业(辉腾、广赫、松江河劳动力实训基地经营方)共同研究专业培养目标和考核方式，并组织实施实训教学。

3、定期召开专业教师研讨会，研究教学过程中存在的问题，开展教学诊断，制定有效措施提高实训教学质量。

四、积极开展教研活动

1、每周周二下午第二节课开展教师业务学习，组织教师开展读书、职业精神专家视频讲座、教育教学理论知识等方面学习。

2、组织教师参加国家、省级、市级各项培训及教研活动，并开展好经验交流活动。

3、组织在省、市信息化教学说课比赛中获奖的刘伟等教师进行交流，提高教师的信息化教学能力。

4、我校申报的“基于工匠精神职业教育人才培养模式的研究----砥德励行 铸造技能”国家级课题和省级科研课题-精品课程建设研究。

五、其他工作

1、每周开展一次教学安全自查活动，及时排除教学安全隐患。

2、开展督导迎检活动。

3、开展实习学生的跟踪服务工作。

教学重点工作

1、以创建省级示范校为重点，切实提高教学质量

(1)认真落实省级示范校阶段性工作目标。要按照省教育厅、财政厅、人社厅批复的《建设方案》和《任务书》、《示范校项目建设任务分解表》的要求，对照、检查创建示范校工作台账完成情况，扎实推进示范校的创建工作；要完善省级示范校创建材料的归档、整理等工作，做好迎接示范校启动检查工作；要建立示范校专家指导委员会和学校专业建设委员会。

(2)加大人才培养模式与课程体系改革

三大重点专业通过行业企业、同类院校调研，针对职业岗位要求，典型工作任务，结合自身专业实际和特点，完成人才培养方案初

稿，实施基于工作过程的课程体系，改革教学模式(汽车运用与维修专业“课堂车间化、学生员工化、就业精英化”的“三化”人才培养模式;旅游服务与管理专业“三学〃三实”人才培养模式初步改革。“课堂〃学徒〃工厂”人才培养模式改革,构建“校中厂，厂中校”人才培养模式,实现人才培养素质化和人才培养技能化)。

依照新的人才培养模式和课程体系培养人才，细化完善各核心课程、重点课程课程标准和教学计划，细化提升对应教辅资源；试用校本教材，完善校本教材建设，形成修订稿；增加动画资源、视频资源、PPT课件等数字化资源。 (3)加强专业、课程和实训建设。要结合学校的办学条件，合理设置和优化调整专业，以重点专业为龙头，提高专业资源利用效率；要从职业岗位能力和职业资格标准分析入手，确定课程教学内容，构建与人才培养目标相适应的专业基础知识、实践能力和文化素质课程体系；要以满足专业发展和教学要求为原则，建立完整、先进、稳定的实训体系，为学生创造真实的职业环境，使工与学有机结合在一起；要借助校企合作、引企入校等方式，建设多层次的实训体系，达到培养目标与企业需求零距离、理论知识与实践技能零距离、教学过程与生产过程零距离、教学课题与生产课题零距离；要确定3个骨干专业为突破口，根据专业特点和学生实际情况，开展“案例教学、项目教学、情景教学”等教学方法改革。

(3)实施“名师工程”。着力培养3名学科带头人、6名专业骨干教师，完成由9名企业专家、技术骨干、能工巧匠组成的高水平兼职教师队伍的建设,加快建设一支适合职业教育改革发展要求，符合省级

2017下半年工作计划表篇二

2017年度销售下半年工作计划

2017年度销售下半年工作计划

2017年度销售下半年工作计划

在将近2个的时间中，经过我们团队的共同的努力，使我们公司的产品知名度在湘潭市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作计划分析如下：

新聘团队近2个月的销售情况：

从近2个月的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在湘潭市场上分红险产品品牌众多，中国人寿.平安.由于比较早的进入湘潭市场，分红险产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在

1) 销售工作最基本的客户访问量太少。新聘团队是今年5月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有200个，加上没有记录的概括为270个,总体计算xx销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度.

3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

4) 新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。

市场分析

现在湘潭市场分红险很多，但主要也就是人寿.平安.新华等.公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。

市场是良好的，形势是严峻的。在湘潭九华市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，下半是大有作为的半年，假如在下半年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做九华这个市场。

xx下半年工作计划

在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1) 建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出去拜访，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3) 培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

2017年度销售下半年工作计划

转眼间XX年已经过去一半了，身为公司销售部的一员，从刚进公司一直强调自己保持着全身心地投入、尽心尽责的做好本职工作，将公司的生意做大做强是我为之奋斗的目标。XX年下半年的工作即将展开，为了更顺利的开展工作，以下是本人对下半年工作的计划。

一、区域市场

1、原区域市场的雪花覆盖率提升为：70%占有率提升至：60%

将通过以下几点达到提升：

1、空白终端：继续加大终端回访次数，做好客情关系，分析利润，争取先以单品进店销售。

2、现有终端：通过丰富灵活的促销活动拉动销售，使之巩固持续发展。

目前有一个主要的任务，协助新业务小孙适应公司销售，尽早提升业务。2017年度销售下半年工作计划2017年度销售下半年工作计划。我会耐心解答工作中遇到的困难，并给予适当的指导，协助他早日适应公司销售业务，突出业绩。

二、继续提升精制酒销量及利润

1、在部分消费能力较好的主要以雪花冰勇以上产品为销售主打的区域终端通过产品生动化，利润分析等方式将中高档以上产品做好，做强。

2、在消费能力一般的主要以雪花沙勇为主要销售的终端一促销刺激消费以及进行啤酒知识宣传使之尽量消费中高档产品，并使中档啤酒做大，持续提升。

3、基于精制酒消费意识差，对于精制酒不了解对公司不了解的消费能力差的区域终端，通过业务促销的口口相传逐渐转换为雪花清爽，原汁麦的消费。

三、业务素养的转变

(一)增强终端销售信心

1、丰富我们的知识面及啤酒知识，对公司文化及啤酒文化的学习了解再复制到终端，让终端有十足的信心介绍雪花产品给消费者。

2、与公司保持高度一致，不搞小团队，不抱怨公司，让终端及消费者看到一个有着良好文化的企业{2017下半年工作计划表}.

(二)改善执业能力

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1、积极主动的对外渗透复制改善文化，对不利于市场部利于公司的要果敢的处理。

2、不在终端消费者面前诋毁竞品的公司或者产品

3、信守承诺

首先对于商户，其次对于终端，再次对于消费者，承诺了的就一定快速的去兑现。别人相信雪花的前提是相信公司的人。

至此，对于工作的总结计划也许还不全面，但是在每一天我都会一条条将当日的计划列出，每天的计划我相信是为我总的目标服务的，所以会脚踏实地做好。

2017年度销售下半年工作计划

XX年年下半年工作计划：

（一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。 我是秘书免费公文网做你最贴心的伙伴

xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取"确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户"的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。

巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。

深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。XX年年在去年开展中小企业"弘业结算"主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量；要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。XX年年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。

做好系统大户的营销维护工作。2017年度销售下半年工作计划文章2017年度销售下半年工作计划出自wk-78500000562035.html，此链接！。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强"等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。 最好最全的免费公文，

（二）加强服务渠道管理，深入开展"结算优质服务年"活动。

客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务.

要建设好三个渠道：

一是要按照总行要求"二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理；每个对公业务网点（含综合业务网点）应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，"构建起高素质的营销团队。

二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业（幼儿园年度工作计划2017）务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。

三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。今年，电子银行业务在继续"跑马圈地"扩大市场占比的同时，还要"精耕细作"，拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单，有侧重、有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和服务的重要依据，及时为客户解决在使用我行电子银行

产品过程中遇到的问题，并适时将电子银行新产品推荐给客户，提高"动户率"和客户使用率

深入开展"结算优质服务年"活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念，梳理制度，整合流程，以目标客户需求为导向。加快产品创新，提高服务效率，及时处理问题，加强服务管理，提高客户满意度，构建以客户为中心的服务模式。全面提升xx部门服务质量，实现全公司又好又快地发展目标。

（三）加快产品创新步伐，加大新产品推广应用力度

结算与现金管理部作为产品部门，承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作，为实施科学的营销管理提供技术手段。

完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制，各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关心的问题。

提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理品牌策略，以"财智账户"为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度，做好品牌维护，保持品牌影响力。

发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行方便快捷的优势.

加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制，增强市场快速响应能力，真正使投放的新产品能够尽快占领市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。

（四）抓好客户经理和产品经理队伍建设，加紧培养xx部门人才

要加强人员管理，实施日常工作规范，制定行为准则，建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。

加强业务培训。2017年度销售下半年工作计划工作计划。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多样化的培训方式，通过深入基层培训，扩大受训人员范围，努力提高业务人员素质，以适应现代商业银行市场竞争需求。

（五）强化流程管理，提高风险控制水平

2017下半年工作计划表篇三

综合办公室2017年工作计划

综合办公室2017年工作计划

综合办公室2017年工作计划

XX年第八项目部综合办公室以"三创两改一提高"为切入点，继续加大项目部5s管理力度，紧紧围绕公司的"推进管理提升主线"工作，加强项目部管理工作，为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作计划如下：

一、党建工作计划

1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。

2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。

3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。

4、制定方案，开展好项目部的"劳动竞赛""效能监察""管理提升""人才培养"等重点工作。

二、宣传工作计划

理顺公司宣传报道任务，把任务分解到项目部各部门，完成公司宣传报道任务，保证项目部报纸的编制，为完成公司任务提供平台。{2017下半年工作计划表}.

三、档案管理工作计划

1、完善项目部文件档案管理工作，健全文件档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

2、积极参加公司组织学习办公室业务知识培训，不断提高兼职办事员的业务能力。

四、环境卫生管理工作计划

1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪。

2、划分办公楼内卫生区域，制定标准和奖惩办法。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

五、后勤管理工作。

1、完善项目部固定资产的台账和工会资产台账，并指定专人管理。

2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。

3、完成好后勤采买工作，保证项目部的正常工作运转。

六、车辆管理工作计划

1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。{2017下半年工作计划表}.

2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。

七、人才培养工作

年内培养出项目部中层干部，做好今后综合办公室工作。

综合办公室2017年工作计划

篇一：综合办公室年终工作总结及明年工作计划

综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。

过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作：

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导，完善公司制度

根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。综合办公室2017年工作计划综合办公室2017年工作计划。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，

及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动

综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展"从细节入手，提高服务质量"大讨论活动。

二、综合办公室人事管理工作

1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。

3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放

下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核，制定了合理的办法

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

综合办公室采购围绕"控制成本、采购性价比最优的产品"的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮－个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调

综合办公室采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对

供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格

4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位

综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：{2017下半年工作计划表}.

1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限（2016政教工作计划），不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。综合办公室2017年工作计划

五、完善各类物品的采购招标工作

走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

以上总结计划妥否，请领导批示！

篇二：综合办公室工作计划范文

向大家介绍下综合办公室同志们的工作计划是什么：

一、积极倡导人文德育，走近学生，贴近学生，新学期要求每一位教师经常性的积极开展师生谈心的活动，爱生如子，走近学生，贴近学生，了解学生，师生之间建交一种和谐美好的友情，真正倾听学生的心理话，准确把握学生的思想脉搏，不岐视任何一个所谓"差生"。真正将工作做到学生的心坎上，真正用情感去感化每一位学生，将"以人为本的关怀教育"落到实处。

二、继续坚持学校领导、两处、团委、年级组、班主任构建的三条工作主线，深化学校、家庭、社会"三位一体"的德育工作体系，坚持德育工作的社会化和开放性。大力提倡通过多种渠道的家访活动。

三、继续将抓班级管理，抓班主任队伍建设作为工作重点。针对性强地制定班主任队伍的理论培训，经验交流计划，进一步完善班级管理的评比、奖惩制度，真正通过提升班主任队伍的整体育人管理水平，达到班级管理的质量再上一个新台阶。

四、进一步规范各项管理制度，使其更趋科学化，可操作性强，同时在制度上的落实上，一要尊重制度的严肃性，严格执行，二要正确从正面引导学生，按制度规范言行，内化为自觉遵守，真正达到制度育人的目的。

五、进一步深化警校共建活动力度。新学期，我们将继续开展、深化警校共建活动，活动的层面不仅仅是停留在处理滋扰学校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司法单位共同在理论和实践上探讨预防事件发生的根源上，将"普法教育"与我校整体德育工作相结合，使我校师生的遵纪守法意识进一步增强，同时要进一步完善处理突发事件的应急预案。

六、加强生活教育，加大养成教育的力度。以狠抓卫生质量和学生文明用语为突破口，努力在学生的行为习惯上加大对学生的养成教育，以落实《中学生守则》、《中学生日常行为规范》为契机，开展形式多样式的文明礼仪教育，守时教育，卫生教育，纪律教育，团结友爱教育，培养学生良好的生活习惯，行为习惯，和良好的道德品质。政教处、团委、学生会要充分发挥其职能作用，在校园内加大对学生不良行为的监督、惩戒力度，使学生的不良行为转化为良好的行为习惯，变成生活的教育。

七、在班级管理上，新学期将积极尝试、探索主题班会的开展，从主题形式进行系统研究。主题的设计要围绕思想道德教育，体现针对性，时代性和系统性，形式要体现新颖、活泼、主动等特点。开学后，各班主任要以表格形式做出本学期15周的主题班会计划，并报政教处存档。班主任要高度重视，发挥自己的才智，精心设计好每一个主题班会，真正发挥主题班会作用，使其成为师生总结经验，纠错改正，师生心灵互动的平台。所以，班主任必须开好每周一次的班会，主题要突出，形式要多样，并做好记录。综合办公室2017年工作计划工作计划。

八、以丰富多彩的系列活动为载体，寓教育于多彩的活动中。政教处、团委要制订切实可行的活动计划，打印成文，下发各班，如期开展活动，通过活动让学生亲身体验，在

2017下半年工作计划表篇四

2017最新市档案工作计划

2017最新市档案工作计划

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xxxx年，是全面贯彻落实党的xx大精神的开局之年，是推进东大门建设的关键之年。全市档案工作的总体要求是：以邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的xx大精神和全国、全省档案工作会议精神，围绕市委和市政府工作大局，大力实施"三大战略"，继续深化"八项建设"，再提新思路、再添新举措、再创新亮点、再铸新辉煌，为建设富裕文明和谐活力的陕西东大门作出新的更大的贡献。

一、抓基础，档案资源建设再提新思路

1、要加大档案接收力度。继续认真贯彻落实国家档案局第9号令，在全面调查摸底的基础上，指导各级综合档案馆制订完善符合本馆实际的档案收集范围细则和实施方案，切实把对国家和社会、对广大人民群众具有保存和利用价值的档案纳入档案馆接收范围。继续深入贯彻国家档案局第8号令，指导市直机关及其所属机构，加强对形成的各种门类、载体档案的收集和移交，合理安排接收单位，全年计划接收档案3万卷，其中市档案馆接收5000卷。

2、要增加门类，改善馆藏结构。加强对重大活动档案、重点项目档案、改制和破产企业以及社保、医保、教育等民生档案的接收，优化馆藏结构。加强地方特色档案、着名人物档案以及散存在民间的珍贵档案的征集工作，进一步丰富馆藏内容。

3、要整合资源，形成专题档案。围绕党委和政府中心工作，结合馆藏实际，调整编研思路，挖掘档案信息资源，精心打造反映xxxx发展历史、人文精神、地方风情、生态建设的专题档案，为中心工作、经济发展和领导决策提供高质量的档案信息。

二、抓重点，档案业务建设再添新举措

1、档案业务工作要加强监督指导。认真开展"归档月"活动，指导各单位档案室完成文件材料归档范围和保管期限表的编制审核工作。继续推行档案局机关干部包联市直部门、单位档案工作责任制，指导基层档案室全面开展各项档案工作，使机关档案工作逐步走上制度化、规范化和标准化。完成档案目标管理认证单位50个，并对认证到期的单位集中进行一次复查。配合文明城市创建活动，扎实做好xxxx市档案馆、韩城市档案馆创建国家二级综合档案馆工作，确保顺利通过测评验收。

2、档案法制建设要强化措施。各级档案部门要紧紧围绕省档案局下半年对市县、省直机关贯彻《档案法》情况进行调研和检查的要求，安排部署先期自查，切实开展档案专项执法检查活动，严肃查处档案违法行为和违法案件，不断提高依法履行职责的自觉性和依法治档工作水平。

3、档案宣传教育要拓宽渠道。积极开展形式多样、主题鲜明、内容丰富的档案宣传活动，组织实施档案资料成果展览、档案知识现场咨询，不断增强全社会档案意识。加强档案馆爱国主义教育基地建设，与教育部门合建中小学档案教育社会实践基地。继续加

强《xxxx档案通讯》、xxxx档案信息网等宣传平台的建设，做好档案信息的采集和报送，丰富各专栏的版块内容。利用主流媒体，推出一批有广度、有深度、有影响的专题报道，充分展示档案事业发展成就，切实发挥档案的宝贵财富效应。

4、新农村建设档案工作要有新进展。坚持全面融入、主动服务的方针，规范收集、科学整合新农村建设各工作领域形成的档案资料。指导帮助富平县创建省级社会主义新农村建设档案工作示范县和各县（市、区）创建示范镇工作，积极推进创建活动健康开展。

三、抓难点，档案基础设施建设和安全体系建设再有新突破

一方面要加强档案安全体系建设。一是在实体档案的安全上，要加大投入，不断完善消防设施、温湿度调控设施、防盗报警设施、安全监控设施、先进实用的档案装具等。做好档案的划控和开放，对已开放档案重新进行内容鉴定。二是在数字化档案的安全上，要应用计算机加密、防入侵、防病毒技术、电子信息恢复技术、计算机处理录音录像技术等，积极开展档案异地异质备份工作，确保数字化档案绝对安全。三是在抓好重点档案抢救保护上，要积极完成今年国家重点档案抢救和保护项目任务，组织好20xx年度项目申报工作。

另一方面要抓好档案基础设施建设。一是确保县市建馆工作顺利开展。做好与省、市、县有关单位的联系协调工作，帮助解决县级新馆建设中存在的问题和困难，加快"中西部地区县级综合档案馆建设"项目实施进度。二是多方协调，推动市馆迁建进程，以满足当前档案事业发展和创建中、省文明城市的迫切需要。拟于上半年组织部分县（市、区）局长和业务骨干赴四川省双流县等地参观学习新馆建设方面的先进经验。

四、抓亮点，档案服务体系建设和信息化建设再创新特色

1、抓好档案服务体系建设。一是服务东大门建设。围绕陕西东大门建设活动，研究编辑有关档案文献，主动开发档案信息资源。加强环保、交通、城建等投资环境方面档案的管理。特别要加强对重点建设项目档案工作的监督指导和专项验收，确保项目档案工作与工程建设同期进行，指导工作基础好的项目单位申报"全国建设项目档案管理示范工程"。二是服务中心工作。树立"服务先行"理念，改进服务方式，做好政府公开信息查阅服务工作。三是服务民生。加强对涉及民生领域的档案管理工作，确保民生档案收集完整、信息齐全、管理规范。继续做好档案查询窗口接待工作，优化务环境，完善服务方式，提升服务效率。拟于下半年召开全市民生档案工作座谈会，总结近年来各县（市、区）民生档案工作开展情况，座谈交流进一步做好民生档案工作的新思路和新途径。

2、推进档案信息化建设。一是市县融合，异地查询。采取措施，克难攻坚，进一步加快各级档案馆文件级目录数据库建设步伐，提升馆际之间档案资源整合和信息共享水平。二是部门融合，在线移交。指导市直部门积极开展档案数字化加工，制定电子档案移交接收办法和在线查阅利用实施方案，开展馆室之间在线数据移交、查阅利用。2017最新市档案工作计划2017最新市档案工作计划。三是积极做好馆际之间、馆室之间档案信息融合，力争下半年实现全市档案信息移交、保管、利用网络化。拟于上半年组织县（市、区）局长和业务人员到山东、北京、辽宁等先进地区考察学习，下半年召开全市档案信息化建设工作经验交流会。

3、扩大民营企业档案工作成果。继续推行档案目标管理认证和民营企业示范档案室创建相结合的方法。按照国家档案局第10号令和《企业档案工作规范》要求，加强对建档基础薄弱的民营企业、新兴企业的业务指导。通过培养先进、典型引路、强力推进等方式，帮助完成全市民营企业的文件材料归档范围和保管期限表的编制审核工作，全面提升企业档案管理水平，推动企业档案工作更好地为地方经济建设服务。

五、抓关键，机关自身建设再迈新步子{2017下半年工作计划表}.

1、继续抓好干部职工的学习培训。坚持领导班子带头集体学习制度，深入学习贯彻党的xx大精神，牢固树立紧跟小康社会建设步伐、为五位一体总布局服务的思想观念，扎实解决发展中遇到的新问题。举办和参加不同层次、类型的培训班，开展岗位练兵，不断提高干部职工的素质和能力。

2、切实抓好干部队伍作风建设。要认真贯彻执行中国共产党中央"八项规定"，组织党员干部积极参加"为民务实清廉"教育活动，努力建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的骨干队伍。

3、着力抓好机关管理。进一步健全完善各项规章制度，做到用制度管人、管事，使机关管理更加制度化、规范化。

4、完成市上的中心任务和领导交办的其它事宜。

2017最新市档案工作计划