工作计划 点击: 2017-07-20
工程项目策划书
深圳市城乡规划展览馆工程项目管理策划
版 本:
编制/日期:
审核/日期:
批准/日期:
书
第1版
目 录`
一、编制说明 二.工程概况
三、工程项目管理目标 四、现场管理人员配置方案 五、施工部署
六、施工总平面布置方案
七、施工现场临水临电策划方案 八、施工进度控制计划
九、现场临时设施与办公设备配置策划 十、分包计划
十一、物资采购方案及周转策划 十二、施工机械配置方案 十三、技术管理策划 十四、质量管理策划
十五、安全及环境保护策划 十六、信息沟通策划 十七、成本管理策划 十八、资金流量策划 十九、合同管理策划 二十、项目风险管理 二十一、监测设备策划 二十二、劳动计划策划书{中建项目管理策划书}.{中建项目管理策划书}.
项目策划(2)—工程概况
本工程位深圳市金阳新区林城东路与中天路交口,项目北临林城东路,南国际生态会议中心西侧,东靠国际生态会议中心广场,西靠观山湖上山体,内部地势较高,出入口设在用地西北侧,接林城东路市政道路。地下设计为一层地下室,地上为四层;建筑高度32.2m,结构形式为框架剪力墙结构、钢结构,总建筑面积20220m²。地下一层层高为4.85
米、一层层高为5.75米,二层及二层夹层均为4米,三、四层层高为5.75米,屋面下弦层层高为7米(局部为钢筋混凝土结构)。
该工程由中天城投集团贵阳国际会议展览中心有限公司开发,贵州三维工程建设监理咨询有限公司监理,深圳市博艺建筑工程设计有限公司设计,中国建筑第四工程局第一建筑工程有限公司承建。
工程概况见下表:
1.1 、建筑装饰工程概况
根据设计图纸,本工程装饰装修深化设计由业主另行招标设计,装饰装修为业主二次招标施工,主体结构粗装修设计做法按下表进行统计:
项目管理策划书
《项目管理策划书》最终版
项目管理策划书
目 录
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6 工程合同概况 .......................................................................................................... - 1 - 项目主要管理目标 .................................................................................................. - 3 - 项目主要风险识别及对策 ...................................................................................... - 4 - 主合同需求及控制措施 .......................................................................................... - 6 - 项目重要相关方沟通策划 .................................................................................... - 10 - 项目施工策划部分 ................................................................................................ - 11 -
6.1 项目部组织机构 ............................................................................. - 11 -
6.2 项目部管理人员配备计划 ............................................................. - 12 -
6.3 项目总平面管理 ............................................................................. - 13 -
6.4 项目工期策划 ................................................................................. - 16 -
6.4.1 工期风险识别及对策 - 16 -
6.4.2 项目主要里程碑节点计划 - 19 -
6.4.3 项目工期控制计划: - 21 -
6.4.4 项目工期进度履约情况表: - 25 -
6.5 项目技术策划: ............................................................................. - 26 -
6.5.1 项目技术管理目标: - 26 -
6.5.2 项目技术风险识别及对策: - 27 -
6.5.3 项目施工组织设计(方案)编制审批计划 - 28 -
6.5.4 项目新技术应用(科技示范工程)计划 - 32 -
6.5.5 项目阶段性施工平面布置策划 - 33 -
6.5.6 项目主要机械设备的优化选择 - 34 -
6.5.7 项目主要施工措施优化方案策划 - 34 -
6.5.8 项目主要施工措施方案策划表 - 36 -
6.6 项目劳务策划 ...................................................... 错误!未定义书签。
6.6.1 劳务分包商配置方案 错误!未定义书签。
6.6.2 劳务分包方项目管理人员配置方案 错误!未定义书签。
6.6.3 劳动力需求计划表 - 37 -
6.6.4 劳务风险识别及对策 - 38 -
6.7 项目材料及周转料具策划 .................................. 错误!未定义书签。
6.7.1 材料成本分析对比 错误!未定义书签。
6.7.2 材料采购及管理策划表 错误!未定义书签。
6.7.3 周转材料采购与管理 错误!未定义书签。
6.7.4 对分包方材料管理 错误!未定义书签。
6.8 设备管理策划 ................................................................................. - 43 -
6.8.1 主要设备配置计划 - 43 -
6.8.2 主要设备租赁采购与管理 - 43 -
6.9 项目质量策划 ................................................................................. - 45 -
6.9.1 项目质量目标 - 45 -
6.9.2 项目质量风险识别及对策 - 46 -
6.9.3 项目关键、特殊过程(质量控制点、亮点)监控策划 - 48 -
6.10 项目安全职业健康策划 ................................................................. - 54 -
7
8
9
6.10.1 项目安全管理风险评估及对策: - 54 - 6.10.2 项目安全生产管理目标: - 56 - 6.10.3 项目安全生产组织机构: - 57 - 6.10.4 项目安全管理制度编制计划: - 58 - 6.10.5 项目安全管理措施: - 59 - 6.10.6 项目安全专项方案控制计划 - 60 - 6.10.7 需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划: - 60 - 6.10.8 项目应急预案编制计划 - 61 - 6.10.9 项目安全生产费用投入计划表: - 63 - 6.11 项目环境策划 ................................................................................. - 65 - 6.12 施工策划动态管理表 ..................................................................... - 66 - 项目商务策划部分 ................................................................................................ - 67 - 7.1 责任成本分解与“节流”策划 ..................................................... - 67 - 7.2 项目“开源“策划 ......................................................................... - 69 - 7.3 项目分包管理策划 ......................................................................... - 71 - 7.4 项目风险二次识别策划 ................................................................. - 72 - 7.5 项目资金策划 ................................................................................. - 73 - 7.6 商务策划动态管理表: ................................................................. - 76 - 业主等相关方履约状况管理表 ............................................................................ - 77 - 项目新增风险识别及对策 .................................................................................... - 79 -
项目管理策划书
中国建设银行
洋桥B座计算机业务楼工程
项目管理策划书
审 批 表{中建项目管理策划书}.
目 录
1 编制依据 ................................................................................................................................................................... - 1 - 2 编制目的 ................................................................................................................................................................... - 1 - 3 项目管理理念............................................................................................................................................................ - 1 - 4 工程概况及管理目标 ................................................................................................................................................ - 1 - 5 项目组织机构及职责 ................................................................................................................................................ - 2 - 6 劳动组织形式 ........................................................................................................................................................... - 6 - 7 范围管理 ................................................................................................................................................................... - 8 - 8 技术管理 ................................................................................................................................................................... - 8 - 9 质量管理 ................................................................................................................................................................. - 11 - 10 进度管理 ............................................................................................................................................................... - 12 - 11 成本管理 ............................................................................................................................................................... - 12 - 12 安全、环境管理.................................................................................................................................................... - 12 - 13 现场文明施工管理................................................................................................................................................ - 14 - 14 CI管理 .................................................................................................................................................................. - 14 - 15 财务、资金管理.................................................................................................................................................... - 14 - 16 采购管理 ............................................................................................................................................................... - 14 - 17 合同管理 ............................................................................................................................................................... - 15 - 18 沟通与信息管理.................................................................................................................................................... - 15 - 19 风险管理 ............................................................................................................................................................... - 15 - 20 竣工收尾管理 ....................................................................................................................................................... - 15 - 21 保修回访 ............................................................................................................................................................... - 15 - 22 党、工、团管理.................................................................................................................................................... - 15 - 23 其他管理 ............................................................................................................................................................... - 16 -
地址:北京·丰台·洋桥西 电话:010—67561369
1 编制依据
编制依据
2 编制目的
本策划书是作为项目管理的纲领性文件,指导项目编制各项管理制度和方案,具有以下目的:
1、完善“计划你的工作,工作你的计划” 工作思路; 2、以项目策划为龙头,带动项目的全面管理;
3、是对人、机、料、法、环、成本、资金等资源进行优化配置; 4、对授权、毛利、现金流、创优目标进行严密的策划; 5、是实施项目管理的指南;
6、是项目经理部目标责任书的依据; 7、是项目管理量化考核的基础。 3 项目管理理念
项目部制定 “有序、精细、系统、协作”的管理理念。项目管理理念作为项目管理的总体思路,贯穿与整个项目管理工作中。 4 工程概况及管理目标
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地址:北京·丰台·洋桥
项目管理策划书
5 项目组织机构及职责 1)组织机构
公司根据局施工项目管理手册,组织成立以项目经理为主的项目经理部,根据工程管理需要,项目部设置“六部一室”,项目经理组织编制项目部岗位职责。
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项目管理策划书
中国建筑项目管理手册2015
内部资料
请勿外传
项目管理手册
(2015年修订版)
二〇一五年九月{中建项目管理策划书}.
修订委员会组成名单
委员会主任官庆
委员会副主任刘锦章王祥明
总
副 总 编王祥明 编马剑忠
委员会成员毛志兵郑学选薛克庆秦玉秀孟庆禹李福龙朱子君
陈晓峰吴爱国马剑忠蒋立红郭景阳程璟超郭成林
张洪生
修 订 人 员马国荣杨龙陈新张大鲁刘薇常陆军项艳云
张世园乔登何阳胡格文翟志梅潘仁芬鲍晓红
王群刘鹏飞鲁国梁白建普赵丽王伟涛张锐
郭培文郝晓祖霍长干张宽严晗胡晓雨
第一版编委会组成名单
编委会主任易军
编委会副主任王祥明王伍仁
总
副 总 编王祥明 编王伍仁
编委会成员毛志兵马剑忠马国荣张翌翟志刚杜书玲薛克庆
秦玉秀肖绪文张伟姚新宾赵兵元
编写人员马国荣韩绍洪项艳云乔登邹骥王振海赵保东
王云龙世军周剑虹王雅辉蔡红丽吴平建崔建存
吴峥嵘何昌杰张华峰荔宏峰张琼杨晓徐宏春
周德军王娅兰孙玉莲
编审人员任铁栓马国荣郭洪涛郭成林胡普生常陆军李君
樊光中刘立新张运龙卢彦斌白文山李勇陈绍业
虢明跃李重文周勇蔡甫王存贵邵辉丁建民
李海建校荣春郭显亮刘亚平薛灏刘杨仲济厚
郝传志杨双田邹俊{中建项目管理策划书}.
目 录
发布令 .............................................................................................................................................................. 1
修订说明 .......................................................................................................................................................... 2
项目管理方针 ................................................................................................................................................... 3 1
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19 总则 ......................................................................................................................................................... 4 项目启动及策划 ...................................................................................................................................... 6 项目投标管理 .......................................................................................................................................... 7 项目组织管理 .......................................................................................................................................... 8 项目合同管理 ........................................................................................................................................ 11 项目资金管理 ........................................................................................................................................ 13 项目设计管理 ........................................................................................................................................ 16 项目技术管理 ........................................................................................................................................ 17 项目物资及设备管理 ............................................................................................................................. 21 项目分包管理 ........................................................................................................................................ 24 项目工期管理 ........................................................................................................................................ 28 项目成本管理 ........................................................................................................................................ 30 项目质量管理 ........................................................................................................................................ 32 项目安全与职业健康管理 ...................................................................................................................... 34 项目环境管理 ........................................................................................................................................ 36 项目收尾管理 ........................................................................................................................................ 37 项目部信息与沟通管理 ......................................................................................................................... 39 项目部综合事务管理 ............................................................................................................................. 41 项目管理监督与评价 ............................................................................................................................. 43
附件一 工程项目特性分类 ........................................................................................................................... 46
附件二 不同类别工程项目基本情况 ............................................................................................................ 47
附件三 典型项目部组织结构图 ................................................................................................................... 48
附件四 项目部岗位设置参照标准 ................................................................................................................ 49
附件五 企业层级应承担的项目管理职能 ..................................................................................................... 50
附件六 项目部应承担的管理职能 ................................................................................................................ 51
附件七 项目管理基本流程图 ....................................................................................................................... 53
附件八 技术复核的主要内容 ....................................................................................................................... 54
附件九 房建工程施工影像拍摄地点与要点参照表 ...................................................................................... 55
附件十 表单 ................................................................................................................................................. 57
项目启动令 ..................................................................................................................................................... 58
项目全过程动态管理表 .................................................................................................................................. 59
项目策划书编制任务表 .................................................................................................................................. 62
项目施工现场情况调查表 .............................................................................................................................. 63
项目风险评估及防控措施 .............................................................................................................................. 64
项目投标总结 ................................................................................................................................................. 65
项目部主要管理人员审批表 ........................................................................................................................... 66
项目部岗位说明书 .......................................................................................................................................... 67
项目部实施计划编制任务表 ........................................................................................................................... 68
项目经理月度报告 .......................................................................................................................................... 69
合同责任分解表 ............................................................................................................................................. 70
项目商务月度报告 .......................................................................................................................................... 72
工程收(付)款计划 ...................................................................................................................................... 74
项目现金流分析 ............................................................................................................................................. 75
工程担保(保险)管理计划 ........................................................................................................................... 76
项目主要技术方案编制计划 ........................................................................................................................... 77
项目房间手册 ................................................................................................................................................. 78
项目新技术开发及应用计划 ........................................................................................................................... 80
主要物资(设备)需求计划 ........................................................................................................................... 81
主要施工设备需求计划 .................................................................................................................................. 82
工程分包计划 ................................................................................................................................................. 83
分包商年度评审表 .......................................................................................................................................... 84