17年工作计划
工作计划 点击： 2012-02-05
17年工作计划篇一
男装部17年工作计划
男装部 2017年工作计划
在新的一年里，安佰商场男装部给消费者一个良好的消费环境。商场的日常服务管理和柜组商品品类健全尤为重要。为此我们男装部员工加强培训、努力学习、不断提高工作的主动性、责任心以及工作的完成效率。克服工作中的困难或问题，落实全员管理的责任制度。本着对部门工作负责的态度制定以下工作计划。
一．工作目标
1、员工精神面貌焕然一新，有礼貌的与顾客交流，熟练运用商品知识为顾客介绍商品。树立良好的企业形象。
2、提高员工的主人翁精神，把柜组当家，把商场当家。增强员工的凝聚力，团结同事。
3、提高员工接待顾客的业务技能，通过晨会对员工讲解服务技巧，了解顾客需求引进适合本地消费群体的商品。
4、提高部门销售的同时清理往年商品，满足部门开销，提高个人销售能力，创效能力。
5、“视客为友”是我们经营的理念追求的目标。各个柜组要相互帮组、群力群策、共同想办法解决问题。为了“视客为友”这一共同的目标努力。
二.工作计划（本计划从四个阶段进行，每个阶段三个月。）
一阶段：
现场管理：
1、安佰员工手册的学习与落实，商场纪律严格按照《员工手册》执行。
2、服务案例的分享学习，制定接待顾客流程。并且运用到实际工作当中。
3、商品的摆放，柜台业务工具的摆放与健全。
4、员工考勤与工作拖延情况的检查。
业务管理：
1.了解供应商货源供应情况，依据阶段性的增长确定各个柜组的备货情况。节前备货在腊月二十前完成备货。
2.了解供应商春节关门情况，做好节前年后的商品储货。
3.柜组滞销商品及时调整、清甩计划早些运作。
4.加大力度调整库存结构、库存型号结构。使滞销商品在旺季及时清理掉。
5.年前不管天气如何暖、单毛夹克都有很大的市场。
6.情人节前期引进西服领带、衬衣、领衣扣、单西等。
7.二、三月重点处理二棉商品，月底完成清甩。
8.薄夹克、棉T断货较早，可适当备货。{17年工作计划}.
二阶段：
现场管理：
1、培训员工退换货接待程序。
2、五一备货思路。
3、防盗意识等五一注意事项。
4、商品知识培训。
5、新商品引进后，关注各柜组商品知识总结及员工商品知识掌握情况。
6、检查各柜组库存情况，因换季较勤，防止库存不合理。
业务管理：
1、四月初市场组系列开发棉T长袖、丝T长袖、休闲长袖衬衣，根据天气情况优化商品、库存结构，并保证畅销茄克，西服的不缺货。
2、五·一操作思路在四
3、中旬必须形成，并逐步展开。下旬：重点缩减茄克库存，只保留畅销大众款形，勤进快消，与月底前消化。
4、五月缩减长袖T恤、衬衣的同时，系列开发半袖、试款，逐步完成半袖、长袖的转移，根据天气、气温状况，保留适当畅销长袖，五·一销售。系列展开半袖商品试销，试出畅款及时补货。
5、五·一期间是解决长裤库存的最佳时期，不可错过(人们换季意识的分水岭)。
6、市场进入6月底前要提前培训，如何操作、引进兜底货、原则讲解。
三阶段：
现场管理：
1、再次强调引进特价商品原则。
2、培训不畅库存的解决，学习库存状况，重新整理商品知识卖点，加强推荐。
3、检查员工接待顾客主动性、商品知识、服务技能。
4、不畅库存商品知识的学习及掌握、运用。
5、服务主动性、技能的跟进、培训（导购）。
6、新品到后做哪些工作，要安排好。
7、新商品知识的整理、学习、运用。
8、售前检查的完成。
业务管理：
1、优化库存结构，制定不畅库存解决思路及商品整体变价思路，并每周跟进解决效果。
2、月初将去年7、8月份销售数量、金额统计出来，结合今年市场做销售预计目标。{17年工作计划}.
3、七月中下旬，确定秋季商品考察，思路、计划，做好前期准备工作。
4、优化商品库存结构，对畅销制定出保留计划，对滞销不畅制定出解决思路，更新思路。通过分析供、需方及天气因素的影响，制定夏秋换季思路。
5、八月20号后开始逐步引进浅秋商品，换季工作展开，8月底半袖基本解决完毕，9月初扫尾。
6、九月10日前，完成浅秋商品的引进，力争试出主打，为教师节打好基础。
7、对男装而言，浅秋商品重点是毛T、棉长T和休闲衬衣，生命周期一般到十·一期间，特别是毛T生命周期最长，可根据当时天气适时调整保留日期。
8、九月中旬后，天气早晚变凉，真正有了秋天气息，单茄克要提前引进一部分会逐步有需求，特别是老年人换季要早！
9、盒装衬衣度过了夏季的清爽，进入9月份及标志着旺季的来临（天气不冷不热时，衬衣销售最好），此时要求备好衬衣货源，要为十·一做好备货准备。
10、因十·一是旺季，需要提前备货，而此时季节短，供商断货早，因此，要根据天气情况，市场因素科学预算备货！特别是毛T，9月20号就会出现断货，要提前沟通，做好准备。
11、十·一前完成秋季节日备货。
四阶段：
现场管理：
1、来货量大，关注员工商品知识掌握情况和售前检查情况。
2、培训员工防盗及看人荐衣的本领。
3、关注新品的商品知识总结与整理。{17年工作计划}.
4、抓员工积极主动性与员工之间的相互配合
5、商品知识的整理培训。
6、再次培训旺季注意事项及旺季意识。
7、接待效率的培训。
8、培训主任换季的思路，库存把握时间等。
9、精品、中档、形象设计的延深。
业务管理：
1、十·一黄金周，销量大，安排好出差车次及发货渠道，以防造成缺货。
2、十·一期间是解决浅秋库存的最好时机，要利用高峰消化掉棉长T、长衬，优化茄克
的商品、库存结构、不畅在初期应先调整，但要注意单茄克畅销商品货源要充足。
3、十月份也是向冬季转换的季节，由于气温偏高，棉服、羽绒服引进时间在十月25日左右开始，可根据市场、天气适时调整。
4、十月中后期，厚茄克与单茄克的比例要依天气因素调整好比例。
5、十月份依旧是衬衣的旺季，货源要到位，棉制衬衣要适时引进试销。
6、优化商品结构、库存结构，逐步完成布毛、棉、羽绒类的系列丰富，逐步实现单茄克向棉制品的换季。
7、市场考察，密切关注市场动态，逐步调整柜组各品类比例、面积。
8、11月中旬将布毛、羊绒羊毛类铺大面积，对于二棉、羽绒类要关注天气变化，随时调整。
9、借天气转冷之机，试出畅销款，与供应商达成共识，以保证货源。
10、做好异地市场考察，搜集尽可能多的市场，行业信息。
服装部：雷文峰15933699727 于2016.12.28.
17年工作计划篇二
2016年工作总结及17年工作计划{17年工作计划}.
2016个人年度工作总结与2017工作计划
一、2016年工作回顾及总结
时间飞逝，不知不觉，2016年即将过去。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年工作中的点点滴滴，让我不断地学习和成长。
回顾加入质量部以来的工作，在公司领导的指导下、各部门的积极配合以及各位同事的支持帮助下，通过自己的努力，在工作上有了很大的提升，能够及时有效的完成领导交代以及自己的本职工作，主要完成工作如下：
1、对公司的认知
初到公司时，我只是从公司简介，网上查询相关资料，以及同事们的口述下了解公司，对公司的认识过于浅薄，随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解，对公司的发展历程、经营理念、质量方针等，都有了进一步的了解。公司为我提供了良好的发展平台，我也会竭尽全力为公司创造更多的价值。
2、项目质量工作
作为项目质量工程师，进入公司以后，通过领导们的指点、同事们的帮助，以及个人的努力，快速地进入自己的工作角色。目前为止，以及能够及时有效的完成以下工作：新项目PPAP相关文件的编写和收集；新项目检具需求识别、申请、验收和检具指导书编制；新项目的产品和过程试生产审核；新项目检验卡片的编制；新项目质量问题的处理跟踪；产品CAMDS的上传；量产项目设计变更对检验卡片、检具等的维护和更新工作。
3、个人学习及提升
通过工作上的磨砺，我的个人能力得到了更全面的发展，对质量相关知识有了更多的了解，同时对汽车行业以及公司的产品有了长足有效的了解，为以后更好地做好自己的工作打下了坚实的基础。
二、个人优点及不足之处
1、个人优点
①为人真诚友善、乐于助人；
②工作积极，认真负责；
③有责任心，敢于担当；
④有很强的团队合作精神和集体荣誉感；
⑤善于学习他人的优点，特别是工作上的优点；
⑥有很强的执行能力，做事不拖泥带水。
2、不足之处
由于加入公司时间还不够长，工作方面的积累不够多，对汽车行业的专业知识，以及公司的相关专业知识还不够了解，还需要向经验丰富的领导和同事们多学习和请教。由于对项目质量问题的处理经验不足，对于处理相对不常见的质量问题还不够熟悉，在以后的工作中，需要不断积累和学习。同时，做事不够沉稳，遇到棘手的事情略显浮躁，需要端正态度，不断自我成长和完善。
三、2017年的展望及建议
1、个人展望
①严格要求自己，摆正工作位置，以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责；
②通过项目工作和自我学习，提升个人专业能力，提高工作效率和质量；
③利用业余时间，多学习工作相关及汽车相关的知识，扩展自己的知识面；
2、个人建议
①公司能够提供更多的学习机会，学习更多的质量体系、质量工作相关知识；
②个人感觉负责的项目有点多，有时会忙不过来，个人建议可以酌情增加科室人员；
③部门集体活动和交流机会不多，建议可以偶尔组织活动。 以上纯属个人建议，不足之处望领导莫怪！
17年工作计划篇三
17年科教科工作计划
2017年度科教科工作计划{17年工作计划}.
2017年我科将严格按照二级综合医院评审标准，以不断提升“教、科、研”水平为核心，努力提高医务人员的技术水平，提高医疗质量，防范医疗安全，使全院医务人员树立终身教育的理念。在管理好科教日常工作以外，力求科技创新与进一步促进专科发展，确保我院2017年度科教工作各项目标顺利完成，特制定本计划：
一、加强教学，圆满完成教学任务
1、积极申报2017年度的继续教育项目工作
2、完成全院专业技术人员的继续教育培训学习与考核。
3.与医务科护理部配合完举行三基理论考试，对科室与个人的自学效果进行考核评价，考核合格率要求100%。成三基技能操作培训考核主要考核项目为心肺复苏、电除颤、气管插管及病员转运、护理技能操作。
4、协调各科的临床实习与带教，负责接收安排下级医院专业技术人员的进修学习，保证实践教学的质量与效果。
5.加强学科建设，促进医院持续发展。积极扶持重点学科、特色专科的科研项目建设，落实医院重点学科管理。
二、有计划地进行人才培养，以满足创建二甲医院及科室
业务发展的需要。
1、鼓励我院医务人员外出学习新理论、新知识、新技术、新方法。
2、今年我院将争取安排更多的医疗专业人员到省、市级医疗机构进修学习，提高我院技术人员的专业知识水平。
3、鼓励职工外出参与学术交流，短期业务培训，听取学术讲座，学习新理念、新方法，并将所学知识以讲课形式进行相关科室培训。
4、根据医院学科建设发展的需要，引进卫生技术人才，并积极做好新引进人员岗前培训。
5、加强和上级医院的联系，争取专家教授来对我院进行业务技术指导，全院业务讲座。
6、做好各科新技术项目的上报、统计、资料整理工作。
7、做好各科外出开会学习的登记、资料收集。
8、完成院领导分配个各项指令性任务。
科教科在新的一年里将开展多种形式的继续医学教育，采取请进来、走出去、科内讲座、全院内培训等学习方法，从而提高我院医疗技术水平和医疗服务能力。
澜沧县第一人民医院科 教 科
2017年1月23日
17年工作计划篇四
电教-16年工作总结、17年工作打算
教育信息技术中心
2016年工作总结：
一、信息化建设：
1、完成乡镇和电教中心11套录播教室的招标购置建设工作。
2、完成2016年改薄多媒体项目招标安装建设工作。
3、建立无线数字电视发射机房，开播10套数字教育电视节目。
4、建立网络电视系统，实现教育电视网络视频点播。
二、中小学信息技术与课程融合教研工作：
1、组织开展中小学信息技术与课程融合大赛工作，共收集融合课例650节，多媒体课件169个，教育信息论文140余篇，1000多名教师参加了活动。
2、开展第七届多媒体环境下教学设计“同课异构”网上评比工作，共收集686件作品。
3、开展“一师一优课、一课一名师”活动，上传国家网络教研平台优课1000节。
4、组织安阳县信息技术活动月，各乡镇开展信息技术活动周活动；组织安阳市信息技术活动周安阳县分会场经验交流现场会。
5、开展中小学信息技术应用管理示范校评估验收活动。
6、利用录播教室进行网络视频教研活动，实现了教学异地互动，网络资源及时点播、评价；组织乡镇拍摄制作“每周知识解析”。
三、教育宣传：
1、开展微秀教育视频制作大赛活动，在安阳教育电视
微信公众平台展出“微秀教育”160条视频信息。
2、组织开展中小学讲故事大赛，拍摄制作270多人次讲故事视频作品。
3、拍摄制作《阳光大课间》活动视频40余段，制作专题片《风雨同舟显本色、众志成城谱壮歌》、《倾心打造乡村少年宫、热情助飞少年多彩梦》、《洹水河畔同携手、太行山麓共圆梦》等。
四：荣誉：
1、安阳市“一师一优课、一课一名师”先进单位。
2、中央电教馆、教育电视协会授予“教育电视先进单位”。
2017年打算：
1、加强中小学信息技术基础建设，投资350万元建成10个乡镇级课堂录播教室。
2、用好用足薄弱学校改造资金，按时完成改薄计划任务，使全县班班通多媒体教室终端达到85%以上。
3、加大县本优质数字教学资源库建设，开辟数字教育电视节目资源建设途径，全面开通义务教育阶段9个年级的同步课堂。完善数字教育电视进课堂工程，优质教学资源进入课堂达到100%。
4、探索信息技术环境下的教学模式，抓好信息技术与课堂教学高度融合的教学研究，组织开展信息技术与课程融合评比活动，推动信息技术在中小学课堂教学上的应用；开展网络教研，发挥录播教室功能，提高网络教研、集体备课
水平目前已经利用录播教室进行网络视频教研活动，实现了教学异地互动，网络资源及时点播、评价；结合安阳市信息技术工作安排，做好全县信息技术周活动工作。
5、做好教育宣传工作，加强对师德师风建设的宣传力度。
二〇一六年十一月
17年工作计划篇五
16年安全总结及17年工作规划
镇中心学校
2016年安全检查总结及17年计划
存在的问题
根据上学期安全工作跟踪监察，还是发现我镇各学校在安全工作管理中存在的问题：
1.门卫各项管理认识力度还是不到位，各校需加强门卫管理、岗位职责的认识提高。
2.上级临时通知及文件的落实，需加强敬畏意识的提高、务实敬业精神的培养，努力去掉工作落实中的被动意识。
3、部分学校少先队安全管理日清月结记载需加强培训，充分发挥少先队安全管理的平台。
取得的成绩
1、10月20日我镇召开了少先队安全管理研讨会，更新了学校在少先队管理中的新理念，提高了学生管理中的安全认识，明确了学生管理中的具体操作流程。
2、我镇各校在新学期对消防意识有所提高，消防栓与灭火器能够及时更新到位。
3、各种演练能够如实开展，特别是我镇镇小在学生安全演练中，利用烟雾弹等设备，使本次演练非常形象逼真。
2017年工作规划：
1、加强安全管理人员的责任培训、加强各种信息畅通的提高，保障上级安排各项任务的落实及常规工作的到位。
2、完善各校消防、踩踏及其他安全演练，举办一次规范型消防演练让全镇安全负责人进行学习。
3、探索一套安全管理完整模式，力求利用多种信息交流平台，让各校规范安全模式管理