万达广场策划书

万达广场策划书篇一

北京万达广场项目策划书

北京万达广场一期

项目经营策划书

二○○三年十二月

目 录

1. 项目介绍…………………………………………03页

2. 策划部分…………………………………………20页

2.1营销策划…………………………………………20页

2.2费用预算…………………………………………27页

2.3产品策划…………………………………………34页

2.4当地工程施工管理指引…………………………42页

2.5财务管理…………………………………………67页

2.6成本控制…………………………………………70页

第一章 项目介绍

1.1 城市发展概况

1 城市概貌

北京，简称京，中华人民共和国首都。为历史悠久的世界著名古城。位于华北平原西北边缘，东南距渤海约150千米。面积16800多平方千米。全市总人口为1381.9万人。北有军都山，西有西山，山地占全市面积的62%；东南是永定河、潮白河等河流冲积而成的、缓缓向渤海倾斜的平原。山地有煤、铁等多种矿物和花岗石、大理石等优良建筑材料。

北京市中心位于北纬39度，东经116度。雄踞华北大平原北端。北京的西、北和东北，群山环绕，东南是缓缓向渤海倾斜的大平原。北京平原的海拔高度在20~60米，山地一般海拔1000~1500米，与河北交界的东灵山海拔2303米，为北京市最高峰。境内贯穿五大河，主要是东部的潮白河、北运河，西部的永定河和拒马河。北京的地势是西北高、东南低。西部是太行山余脉的西山，北部是燕山山脉的军都山，两山在南口关沟相交，形成一个向东南展开的半圆形大山弯，人们称之为"北京弯"，它所围绕的小平原即为北京小平原。综观北京地形，依山襟海，形势雄伟。诚如古人所言："幽州之地，左环沧海，右拥太行，北枕居庸，南襟河济，诚天府之国"。

北京全市土地面积16807.8平方公里。其中平原面积6390.3平方公里，占38%。山区面积10417.5平方公里，占62%。城区面积87.1平方公里。近郊区面积1282.8平方公里，远郊区面积3198平方公里。郊区县的面积 12239.9平方公里。市区规划范围：东至定福庄、西至石景山，南至南苑，北至清 河，面积750平方公里。市中心地区(即旧城区，东西以二环路中心线为界，南北以护 城河中心线为界)面积62.5平方公里。

北京的气候为典型的暖温带半湿润大陆性季风气候，夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥，春、秋短促。年平均气温10~12摄氏度，1月-7~-4摄氏度，7月25~26摄氏度。极端最低-27.4摄氏度，极端最高42摄氏度以上。全年无霜期180~200天，西部山区较短。年平均降雨量600多毫米，为华北地区降雨最多的地区之一，山前迎风坡可达700毫米以上。降水季节分配很不均匀，全年降水的75%集中在夏季，7、8月常有暴雨。

北京市现有16个市辖区、2个县。据第五次全国人口普查结果，至2000年11月1日，北京市人口共有1382万人。属特大城市。其中有56个民族成份，少数民族人口为480384人，占全市总人口数的3.84%。人口在万人以上的少数民族有回族、满族、蒙古族，此外，人口在千人以上的还有朝鲜族、壮族、维吾尔族、苗族、土家族、藏族。

2 经济整体情况及主要指标

改革开放以后特别是"九五"时期，北京市国民经济的持续快速健康增长，经济增长方式的加速转变，圆满完成了第九个五年计划。整体经济再次进入快速发展轨道。国民经济在保持快速发展的同时，经济增长波动明显减弱。2001年，全市国内生产总值达到2817.6 亿元，按可比价格计算，比上年增长11%，人均国内生产总值达到2.53万元，比上年增长10.2%。综合经济实力保持在全国前列，是全国重要的综合性产业城市。第一产业实现增加值93亿元，比上年增长4.5%；第二产业实现增加值1063.7亿元，比上年增长12.8%；第三产业实现增加值1660.9亿元，比上年增长10.2%。三次产业结构为3.3%：37.8%：58.9%。第三产业在全市经济中居于主体地位，同时，高新技术产业崛起，北京经济形成了二、三产业并驾齐驱之势。

3 基础设施建设

“九五”时期，香港回归、建国五十年庆典、澳门回归以及国家拉动内需的政策，尤其是申办2008年奥运会的成功给北京市城市基础设施建设带来了空前的机遇。市委、市政府抓住机遇，在党中央、国务院的关怀下，在国家有关部门的支持下，全市总动员，不断加大投资力度，全面开展了以治理大气污染为主的环境治理工程，进一步加快了以建设城市道路和轨道交通为主的交通拥堵治理工程，使首都的基础设施服务功能有了显著提高。{万达广场策划书}.

(1) 清洁能源供应量大增，大气环境质量得到明显改善。

“九五”时期为配合城市大气环境治理，减少大气污染，改善首都环境质量，动员全社会力量，进一步加大了清洁能源供应方面的投资力度。先后完成了陕甘宁天然气进京长输管线及进京市内工程、高碑店热电厂及供热管网、双榆树供热厂及外管线、城市电网 “9950”建设改造工程、农村电网改造及城市居民住宅配电设施“一户一表”改造工程等重点项目，天然气供应量达到10亿立方米/年、发电能力1850兆瓦（北京地区）、城市热网供热能力2042兆瓦（1760百万千卡/时）。到2000年，基本实现了居民炊事燃气化，民用建筑集中供热普及率（含城市热网和集中锅炉房）接近50%。

清洁能源供应量的大量增加，使我市的能源结构有了较大变化，从而使首都大气环境质量有了明显好转。2000年大气中总悬浮颗粒物、二氧化硫、氮氧化物年日均值分别降低到353、71和126微克/立方米，分别比“九五”期间最严重的1998年降低7%、41%和17%。

(2) 城市交通设施建设和交通管理力度进一步加大，交通严重拥堵状况得到明显缓解。

为缓解城市交通拥堵严重局面，完成了二、三环快速路及其联络线改造工程、西直门、大北窑立交桥改造，新建了八达岭高速公路、京沈高速公路（北京段）、莲花池东路、四环路等一批高等级的道路工程；打通了平安里、菜市口两个堵头，完成了平安大街扩建和菜市口道路南延工程；展宽了阜外大街、朝内大街、崇文门外大街、北苑路、白颐路、丰北路以及香山地区道路等一批道路工程。广安大街、西外大街改扩建、德外大街、京开高速公路（北京段）、五环路、六环路等项工程陆续开工建设。实施了“北京市中心区交通改善实施方案”，改造了一大批重要路口、路段。依靠技术进步，建立了以交通组织指挥控制系统为龙头，交通综合信息管理系统为基础，交通警务管理系统为保障的科学交通管理体系、公安交通管理指挥中心、公共交通指挥调度系统，科学交通管理体系框架基本形成。加快了城市轨道交通建设，完成了地铁复八线工程，开工建设了北京城市快速轨道交通工程、地铁五号线、地铁八通线等工程。建成了西客站，扩建了首都机场，使首都对外交通服务功能进一步完善。

到2000年，市区道路长度达到3300公里，新增城市道路长度658.6公里，比“八五”末期增长24.9%；道路面积达到3950万平方米，新增1081.3万平方米，增长37.7%。地铁运营线路达到53.3公里，新增12.1公里，增长26.6%。地铁运营车辆达到587辆，新增204辆，增长53.3%。公共电汽车运营线路达到7984公里，新增3921公里，增长96.5%。公路总长度达到13311公里，新增1500公里，增长12.7%。

(3) 城市供水能力进一步增强。

“九五”时期，新建了第九水厂三期工程、分钟寺调蓄水厂工程及第三水厂扩建工程，完成了第五、第六水厂(工业水厂)改造任务，新增供水能力70万立方米/日，城市自来水供应能力达到300万立方米/日。

(4) 首都生态环境质量明显改善。

“九五”时期，城市生态环境改善建设得到了很大加强。通惠河整治、城市（中心区）水系综合治理、故宫护城河治理、城市绿化隔离带建设等项工程的实施，增加公共绿地1100公顷，整治河道67公里。到“九五”末期，城市绿化覆盖率达到36.5%，人均公共绿地面积达到8.4平方米。城市中心区水系初步实现了水清、流畅、岸绿、通航。

高碑店污水处理厂二期(规模为50万立方米/日)、酒仙桥污水处理厂(规模为20万立方米/日)的建成，使北京市区污水二级处理能力达到128万立方米/日，占污水总量的48%。

北神树、安定、南宫和六里屯四座大型垃圾处理设施及马家楼、五路居、小武基垃圾转

运站的建成，使城市垃圾无害化处理能力达到5180吨/日。到2000年城市垃圾无害化处理率达到80%。

(5) 首都邮电、通信事业发展迅速，城市通讯能力达到国内领先，基本上能与国际接轨。

适应国际经济全球化和国内通信市场开放、竞争的新形势，北京电信事业得到飞速发展。“九五”时期，本地网电话网交换机增加458万门，达到827万门。其中：公众网电话交换机容量达到627万门，直拨用户交换机和专网交换机容量200万门。本地网电话用户550万户，其中：公众网用户427万户。全市话机普及率达50%，主线普及率达40%。移动通讯用户增加266万户，达到330万户。互联网的发展及信息高速路的建设，大大方便了国内、国际间的信息传输。

“九五”期间，完成了北京西站邮件处理中心建设，开工建设了北京国际邮件处理中心、速递邮件处理中心等一批重点工程，增加邮件处理场地5.2万平方米。到2000年底全市邮件处理场地达18万平方米。新建邮电支局10处，邮电所31处，改扩建邮电局所136处。到2000年底，全市邮电局所达到654处，平均每一邮电局所服务半径2.86公里、服务人口

1.67 万人。

4 金融商贸等重点产业建设

(1) 农业

全市有农村人口346.8万人，耕地面积32.9万公顷。2000年，蔬菜总产量489.1万吨，肉类总产量56.3万吨，农业总产值中养殖业比重达到50.6%，涌现了以"锦绣大地"为代表的一批闻名全国的现代农业示范基地。

(2) 工业

全市有工业企业近2万家，高新技术产业成为带动工业增长的龙头。形成了包括电子、机械、化工、轻工、纺织、印刷等行业，门类齐全、较为完整的工业体系，整体实力和竞争力明显增强。2000年工业实现增加值690.5亿元，利税总额232.7亿元，其中，重工业完成增加值521.5亿元，轻工业完成169亿元，高新技术产业迅速成长，实现增加值213.5亿元，占全市国内生产总的比重为8.6%，占工业增加的比重为28.9%，对全市工业增长贡献率达到60%。

(3) 建筑业

北京市建筑业规模不断扩大，为城市建设和经济发展做出了突出贡献。2000年，全市建筑业实现增加值198.8亿元，比上年增长2.1%。建筑业逐步发展成为经济类型多样、专业齐全、实力雄厚的支柱产业。四级及四级以上建筑施工企业已达到1771个，技术装备率和动力装备率分别达到8233元/人和6千瓦/人。

(4) 财政、金融、保险业{万达广场策划书}.

2000年地方财政收入完成342.4亿元，地方财政支出441.2亿元。北京是中国人民银行和全国各大金融及保险机构总部所在地，是全国的金融决策中心。2000年全市金融机构存款余额9705.0亿元，比年初增加1434.7亿元，新增额比上年增长0.4%；全市贷款余额5944.6亿元，比年初增加1116.1亿元，新增额增长99.5%。国际金融业发展迅猛，到2000年末外国金融机构和组织在京的代表机构达118家（为非营业机构），占全国的50.6%。18家外资银行在京设立了分行。2000年完成国内外保险业务收入88亿元，比上年增长1.8%。全年保险理赔总额18.7亿元，比上年41.5%；综合赔付率21.3%。

(5) 旅游业

北京具有丰富的旅游资源，对外开放的旅游景点达200多处，有世界上最大的皇宫紫禁城、祭天神庙天坛、皇家花园北海、皇家园林颐和园、八达岭、慕田峪、司马台长城以及世界上最大的四合院恭王府等名胜古迹。全市共有文物古迹7309项，其中国家文物单位42个，市级文物保护单位222个。北京现有旅游定点饭店456座，其中星级饭店407座，客房8.4

万达广场策划书篇二

XX万达广场销售策划

XX万达广场 2014年度营销 策划方案

[策划者：逗B杨覃]

[策划完成时间：

2014年5月12日]

目录

一、企业背景资料介绍——————————————————

二、企业营销环境分析——————————————————

三、STP营销战略制定—————————————————— 1、市场细分—————————————————————— 2、目标市场选择———————————————————— 3、市场定位——————————————————————

四、4ps营销组合制定—————————————————— 1、产品策略—————————————————————— 2、价格策略—————————————————————— 3、渠道策略—————————————————————— 4、促销策略——————————————————————

五、主题活动策划 ——————————————————— 1、活动————————————————————————

六、预计效果及评估 ——————————————————

七、结语———————————————————————

广州万达广场概况

白云万达广场项目内容包括商业中心、五星级酒店、城市步行街、甲级写字楼等。商业中心总建筑面积17.4万平方米，引入万千百货、沃尔玛、万达影院、国美电器、大玩家超乐城、大歌星量贩KTV等主力店。10个月建成并投入使用。

白云万达广场餐饮区面积超过1万平方米，引入餐饮品牌20多个，涵盖各种菜系。既有肯德基、星巴克、麦当劳、必胜客等国际品牌快餐，也包括汉拿山、味千拉面等著名日韩美食；还有国内闻名的德庄火锅、芙蓉楼等餐饮品牌。另有特色精品服务品牌20多个，如WHO's BAR、悠游堂、MOMOTEA、美车堂等。开业后的白云万达广场成为广州新的流行时尚中心。”

万达广场的SWOT分析{万达广场策划书}.

STP营销战略制定

1市场细分

目前广州市房地产市场的主要矛盾还是楼价过高与居民收入水平偏低的矛盾。据1999年的统计，广州市居民家庭平均年收入仅3万多元。而1999年广州市商品住宅的平均售价超过5000元/平方米，以60平方米一套住宅计算，总价需30万元。楼价差不多为家庭平均年收入的10倍，还高于国际公认的楼价应占家庭年收入3~6倍的测算标准。

2目标市场选择

表1 广州市购房者对楼价的选择

表2 广州市居民购房的考虑因素

表3 广州市居民购房因素的重视程度

以上调查资料表明：广州市居民购房考虑的主要因素还是价格，而可以承受的楼价是

万达广场策划书篇三

万达广场商务策划书

附：商务策划书成绩表

2015～2016学年第一学期《商务策划学》课程期末考核成绩表

专业： 电子商务 学号： 姓名：

宁波理工学院

大作业设计（论文）

课程名称 商务策划学

姓 名 学 号

专业班级 电子商务12（2）班

任课教师

分 院 经济与贸易

完成日期 2016年 1 月11日

目录

1.市场分析 ....................................................... 4

1.1万达“飞凡”市场状况 .................................................................................................... 4

1.2中国020市场状况 ............................................................................................................ 4

2.策划的目的及宗旨 ............................................... 5

2.1策划的目的 ........................................................................................................................ 5

2.2策划的宗旨 ........................................................................................................................ 5

2.2.1策划对象 ................................................................................................................ 5

2.2.2策划立意 ................................................................................................................ 5

2.2.3策划宗旨 ................................................................................................................ 5

3.主题内容 ....................................................... 6

3.1推广传播策略 .................................................................................................................... 6

3.1.1 广场内各商家联合共同推广 ............................................................................... 6

3.1.2 特价电影票活动 ................................................................................................... 6

3.1.3 门招海报大力宣传 ............................................................................................... 6

3.1.4 黄金时间活动表演助阵APP内置摇一摇功能 ................................................... 6

3.1.5 APP内智慧停车服务扩大飞凡影响力 ................................................................ 6

3.2具体实施方案 .................................................................................................................... 6

3.2.1广场内商家联合共同推广活动 ............................................................................ 6

3.2.2特价电影票活动 .................................................................................................... 7

3.2.3门招海报大力宣传 ................................................................................................ 7

3.2.4黄金时间活动表演助阵APP内置摇一摇功能 .................................................... 8

3.1.5 APP内智慧停车服务扩大飞凡影响力 ................................................................ 9

4.活动费用预算 .................................................. 10

5.实施进度 ...................................................... 10

5.1实施阶段 .......................................................................................................................... 10

6效果预测 ...................................................... 11

宁波鄞州万达APP---“飞凡”推广活动策划方案

1.市场分析

1.1万达“飞凡”市场状况

去年八月份，万达、腾讯、百度联合宣布成立新的电商公司，名叫“飞凡”，除了线上的官方网站，还做了官方APP---“飞凡”。飞凡电商的核心是飞凡开放平台，由会员管理平台、积分联盟平台、智能支付平台、营销运营平台四大管理平台组成，以大会员、积分联盟、一卡通、大数据和云平台为支撑，为购物中心及商户提供覆盖会员、积分、营销、支付的全业务管理服务，同时提供找店、停车、排队和智慧电影等完美体验式场景，在顾客的整个购物过程中，始终如一地交付最佳体验。将提供包含智慧电影、智慧餐饮、智慧购物、智慧超市、智慧休闲、智慧亲子、智慧玩家、智慧KTV、智慧乐园、智慧秀场、智慧旅游、智慧酒店、智慧置业、智慧金融、智慧停车等在内的多种智慧服务。

据飞凡网APP介绍，对于智慧购物服务，他们采用了基于Beacon技术，也就是在万达已经可以实现室内定位导航的能力。对于智慧停车服务，顾客可以通过飞凡APP，利用车位预约功能，可以了解停场内空车位情况，并选择预定时间，支持积分和信用卡等多种支付方式。同时，飞凡APP可以标记停车位，万一忘记了停车位，可以利用这个功能反向寻车。通过智慧餐饮活动，顾客可以在APP内提前、预约订餐时间、点菜等服务，可免受高峰期排队之苦。通过种种智慧服务，万达利用“飞凡”打造属于自己的特色020电子商务品牌。

1.2中国020市场状况

美团、大众点评、百度糯米这三家大型020平台已是我国线上线下消费成为三足鼎立之势。在激烈竞争下，万达“飞凡”横空出世，在02O的夹缝中发展，充分利用了自己已有的大型商业广场品牌优势，借助广场巨大的客流量，统筹线上线下的品牌的资源，利用自身已有资源，打造特色的电子商务发展模式。

2.策划的目的及宗旨

2.1策划的目的

本方案将为鄞州万达“飞凡”APP的线上线下推广提供适合且可行性较高的方案。通过本方案的实施后，可以让万达广场的客户对“飞凡”品牌产生信赖并习惯使用品牌进行购物消费等活动。

本次活动的最终目的是对宁波万达万达“飞凡”平台进行大范围的线上线下宣传、营销推广活动。打响“飞凡”的知名度；研究用户对飞平台的使用意愿及对飞平台的对用户的吸引力等方面。将万达广场的资源重新统一分配，形式广场特色的020电商平台。{万达广场策划书}.

2.2策划的宗旨

2.2.1策划对象

宁波鄞州万达“飞凡”APP

2.2.2策划立意

可操作性、创新性。

2.2.3策划宗旨

让我们的生活变得更加智能、便捷和轻松。

万达广场策划书篇四

万达广场上岛咖啡项目商业策划书

万达广场上岛咖啡

商

业

策

划

书

目 录

第一部分 市场分析 ................................ 1

1.1市场规模分析 .............................. 1

1.2上岛产品分析 .............................. 1

1.2.1企业经营状况分析 ..................... 1

1.2.1产品特点评价 ......................... 2

1.3消费者分析 ................................ 3

1.3.1消费者的总体态势分析 ................. 3

1.3.2现有消费者分析 ....................... 4

1.3.3消费者群体划分 ....................... 7

1.4竞争状况分析 .............................. 7

1.5基于SWOT的市场分析 ....................... 9

1.5.1优势 ................................. 9

1.5.2劣势 ................................. 9

1.5.3机遇 ................................. 9

1.5.4威胁 ................................. 9

1.5.5市场分析 ............................ 10

第二部分 市场定位与营销策略 ..................... 11

2.1上岛咖啡的企业文化与经营理念 ............. 11

2.1.1企业理念 ............................ 11

2.1.2目标市场与产品定位 .................. 11

2.1.3上岛咖啡万达广场店的市场定位 ........ 12

2.2上岛咖啡的营销策略 ....................... 12

2.2.1广告表现策略 ........................ 12

2.2.2媒体运用策略 ........................ 14

2.2.3促销活动策略 ........................ 16

第三部分 计划进度表 ............................. 17

第四部分 收益预估 ............................... 18

附录1 市场调查问卷 ............................. 19

前 言

上岛咖啡是国内著名的咖啡连锁餐厅，以经营管理咖啡连锁事业闻名。轻松愉快的氛围，品质一流的咖啡，佐以精心调配的餐点，美味的甜点，以及健康自然的特色饮品，赢得追求时尚品味生活人士的极大青睐。

上岛咖啡于1968年进驻于宝岛台湾开始发展。1997年与唐城集团合作扎根海南省，并于两年后在北京.广东等地设立分公司。1997年上岛咖啡在中国海南繁华的街道开了第一家店，至今已有500多家连锁店遍布中国大江南北，成为目前国内最受欢迎的咖啡连锁餐厅之一。在咖啡出品方面，上岛咖啡执著于"香醇、甘美"的极致品质的制作理念；在店面设计方面，上岛融合了经典与时尚的理念，独具一格的经营模式，让上岛在短短的几年内获得了令其他竞争同业望尘莫及的辉煌成绩。上岛咖啡公司总部设在繁华的上海市，旗下的加盟店遍布中国大陆各大中型城市，公司的品牌性标识已成为国内一道著名风景线，俨然为欧陆人文与风情的窗口。由于拥有完善的经营管理体系和极具吸引力的企业品牌效应，多年来上岛咖啡蒸蒸日上，充分显示了巨大品牌的发展活力。

高新园区万达广场是新近开业的一个综合性商业广场，为了使上岛咖啡在众多从事餐饮行业的企业中脱颖而出，本方案依据具体细致的市场调研结果，通过一系列营销手段，致力于将上岛咖啡打造成“万达广场连锁餐厅第一人”。

该商业策划书主要包括：市场分析、市场定位与营销策略、计划进度表、收益预估等主要内容。

第一部分 市场分析

1.1市场规模分析

经调查问卷显示上岛咖啡的群众知晓度为98%，有很高的品牌知名度，顾客以中青年的为主，餐厅位于万达广场，中薪阶层比较多，而且他们又有不错的经济实力，他们会成为餐厅的主要顾客。此外高新园区万达上岛咖啡店紧邻学校，因此学生消费会占很大比重，而且几乎所有的学生都会有一两个不错的朋友或者正在谈恋爱，上岛咖啡属于环境比较好的咖啡餐饮店，是同学情侣“约会”的首选之地。因为在人数比较少的情况下很多学生对就餐环境要求相对较高：他们一般选择环境优雅、气氛浪漫适宜休闲价格合适的地方就餐。

目前，学校附近类似这样：设备比较先进，室内环境优雅价格又有吸引力的餐厅并不多见。因此上岛咖啡对学生的吸引力很高。

1.2上岛产品分析

1.2.1企业经营状况分析

上岛咖啡食品有限公司吸收我国宝岛台湾数十年的咖啡文化精华，综合东洋咖啡的制作调煮，自一九九七年成立于中国海南以来，在大陆独竖一格的经营模式，在短短的几年内，迅速发展壮大。

上岛咖啡是国内著名的咖啡连锁餐厅，以经营管理咖啡连锁事业闻名。轻松愉快的氛围，品质一流的咖啡，佐以精心调配的餐点，美味的甜点，以及健康自然的特色饮品，赢得追求时尚品味生活人士的极大青睐。

上岛咖啡于1968年进驻于宝岛台湾开始发展。1997年与唐城集团合作扎根海南省，并于两年后在北京.广东等地设立分公司。1997年上岛咖啡在中国海南繁华的街道开了第一家店，至今已有500多家连锁店遍布中国大江南北，成为目

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万达广场策划书篇五

杭州万达广场项目CI策划书

中国建筑第二工程局

杭州拱墅万达广场工程

CI创优策划方案

杭州拱墅万达广场工程项目经理部

目 录

一、工程概况

二、组织管理执行机构

（一）目标

（二）CI工作执行小组

（三）CI工作原则

三、设计依据

四、实施方案

（一）理念识别

（二）形象识别

（三）视觉识别

1、工地外貌

2、现场办公室

3、会议室或接待室

4、门卫室

5、现场图牌

6、施工现场临建

7、施工机械设备

8、楼面形象

9、人员形象

10、材料汇总

五、现场CI创优管理措施

六、CI创优项目一览表

施工现场总体效果图

办公区效果图

生活区总体效果图{万达广场策划书}.

一、工程概况

杭州拱墅万达广场位于杭州市拱墅区，郭家路以南、红旗路以北、杭行路以东和东吴路以西之间。该地块由上祥路划分为东西两个区，其中西侧区域为商业区、写字楼及商铺步行街，东侧区域为写字楼及商铺步行街，东西区以地下室连接通道相连通。杭州万达广场规划用地面积为8.34公顷，总建筑面积为35.05万平方米，其中地上建筑面积25.37万平方米，地下建筑面积为9.65万平方米。该工程开工日期为2013年4月25日，竣工日期为2014年11月25日；工程造价为10.31777894亿元。

本工程为中国建筑第二工程局2013年在杭州市承接的一项重点工程项目，是杭州市首个真正意义上的城市综合体项目，也是杭州市近年来引入的投资额最大、档次最高的服务业项目；对加快完善杭州中心区功能、提升城市品位，推动杭州市经济社会发展，起着重要的促进作用。公司及项目部对本工程都非常重视，在质量安全、文明施工等方面明确了创优目标，制定了争创………………………………………………….。

我局于2013年承建了杭州拱墅万达广场工程，该项目既是大连万达集团在进入杭州市场的第一个大型现代化商业中心，为此局沪高度重视，将其列入CI 创优计划，指导项目部专门成立了创优执行小组并指派了专人负责，严格按照中建总公司CI 规范全面组织实施，形成全员参与、狠抓落实的积极氛围，力争以CI 创优为契机，推动项目安全、文明施工以及各项现场工作再上新台阶。为维护中建品牌形象和我局又快又好发展做出积极贡献。

万达广场策划书篇六

万达广场推介方案(新)

精准宣传 高效推广

——龙岩万达广场邮政宣传媒体服务方案

为您服务，品牌先行

龙岩市邮政函件局隶属于龙岩市邮政局，是中国邮政广告总公司分支机构，服务网络覆盖全国各地；经过十几年的稳步发展，邮政广告已成为龙岩广告业中极具美丽的强势媒体。

龙岩市邮政函件局将立足现实，展望威力，以“务实、创新、拼搏、超越”的精神，以“用户至上”的宗旨一如既往为广大客户服务。

一、需求分析

龙岩万达广场项目是龙岩市“城市建设年”十二个重大城市建设项目之一，项目位于新罗区双龙片区，规划用地面积13万平方米，计划总投资50亿元，拟规划建设大型商场、五星级酒店、商业步行街、高档写字楼、星级影院和高端住宅为一体的城市综合体。

大连万达集团正式进驻龙岩，这将为龙岩中心城市的建设与发展注入新的动力。当前正值龙岩市深入“城市建设年”活动的关键时期，万达城市广场落户龙岩，对于龙岩建设闽粤赣边区域性中心城市，促进服务业发展将发挥重要作用。

我们比较了解电视、报纸、杂志、电台等宣传媒体，这些“狂轰滥炸”式的宣传投入相当可观，效果却差强人意，调查表明，传统的媒体广告观众只能够记住其中不到20％的商品名称，更遑论商品的用途、特点等。同时，对于真正的消费者来说，传统媒体广告的大量信息令人眼花缭乱，很难让人印象深刻。因此，选择一种更加物美价廉的宣传推广方式，给消费者带来新的信息平台，同时又能避免相关竞争者的雷同宣传，才是企业“与时俱进、开拓创新”的明智选择。使用邮政数据库商函的形式进行产品宣传和品牌推广的模式，就是一种

精准、高效、优质的战略举措。

二、产品介绍、服务特色

数据库商函具有针对性强、保密性好、效果持久、成本低廉等优点，邮政数据库对促进龙岩万达广场宣传的种种优势及采用有别于竞争对手的差异性营销方式的好处如下：

1、数据库商函以邮简、信件、明信片为信息载体，而且是通过直邮的形式发送到客户手中，配合邮政数据库名址来做推广，这样一方面可以一对一地直接找到目标顾客，同时又可以将产品直接呈现在目标顾客面前，两者相辅相成，成功率显然要比其他媒体形式要高得多。

2、在价格方面，如果只租用邮政数据库名址的话，每条数据只收取0.1-0.2元的租用费，而在电视台新闻时段投放一分钟广告，广告费就高达数万元。

3、数据库资源方面，龙岩市邮政拥有全市企业信息6.5万多条和个人信息超过70万条。数据分类包括有最适合楼盘推广的公积金、医保用户、车主、公务员、教师、医生、企业中高层等多种类型（详见附件）。

4、在服务方面，龙岩邮政还可以为客户提供设计、印刷、封装、投递等全程服务，为客户提供最大便利。

虽然商函有区别于其他媒体的众多优点，但也不是万能的，商函不能使受众一定会看广告，也不能使受众一定会购买，但商函可以确保把客户想表达的东西安全、直接地送到目标人群手中。

三、推荐目标客户群体名址

个性化数据库是龙岩市邮政函件局经过长期的市场调研和客户需求分析，对用户信息资源整合后推出的具有个性化特色数据库产品。

个性化数据库略表：

10万条私家车主库：

数据特点：有车一族，收入高、消费能力高。