三星手机广告策划书

三星手机广告策划书篇一

三星手机市场营销策划书

河南工业大学国际学院

市场营销专业实习报告

三星手机营销策划书

班 级：

姓 名：

学 号：

指导教师：

目 录

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6 国内智能手机现状分析 ............................................ 2 三星智能手机SWOT分析 ........................................... 5 产品定位及产品主张 .............................................. 5 战略目标及战术目标 .............................................. 6 目标市场和目标客户 .............................................. 6 营销组合 ........................................................ 6

6.1 产品 ........................................................ 6

6.2 价格 ........................................................ 7

6.3 促销 ........................................................ 7

6.4 营销渠道 .................................................... 9

7 媒体的选择 ..................................................... 10

8 预算 ........................................................... 12

9 建议 ........................................................... 13

1 国内智能手机现状分析

近期，来自国际电信联盟ITU的数据显示，2011年初，全球手机用户数量达到50.8亿，较2009年底的46.6亿增长9.0%，2000年初，全球仅有5亿手机用户。手机用户增长速度惊人。中国工信部数据也透露出同样的信息：2010年中国手机用户净增1.1亿，较2009年增长14.7%，累计达到8.6亿，手机普及率达到64.4部/百人，较2009年底提高8.1%。中国手机用户在以比全球更快的速度增长。基于此，中国手机市场，特别是中国新兴智能、3G手机市场，成为在欧美等发达国家手机市场渐趋饱和情况下国内外手机厂商争夺的主战场。2010年以来，智能手机成为各大厂商产品布局的重点，也成为竞争最激烈的市场区域。2011年2月，中国智能手机市场上，诺基亚、摩托罗拉、HTC位居前三甲，且用户关注比例均在10%以上，其中诺基亚独占四成。三星仅以9.0%的关注比例排在第四位，位居第二阵营(详见图1.中国智能手机市场品牌关注比例分析)。

图1.2011年2月中国智能手机市场品牌关注比例分析

三星与诺基亚占据市场份额优势不同，与摩托罗拉、HTC借助Android快速攻城拔寨的情况也不同，三星在中国智能手机市场表现平平，与2010年上半年

相比，目前其用户关注度稳中略升，但增幅有限，至今仍未能突破10%，且起伏明显。2010年底，三星断然从Symbian阵营抽身，全身心投入Android及其自有操作系统Bada产品的研发，数据证明，三星的选择是明智的。自三星推出其支持中国三大运营商的旗舰产品Sphone之后，用户关注度连续两个月快速增长。 但值得关注的是，2011年三星智能手机关注比例增长的同时，除诺基亚外，其他竞争对手用户关注度也在全速前进，特别是摩托罗拉，自2010年9月超过三星之后，2011年在以更快的速度拉大与三星的差距。HTC尽管关注度出现暂时下降，但仍对三星保持着2%以上的优势。

三星宽广的产品线首先体现在对多种类型产品的覆盖上。ZDC 统计数据显示，2011 年2 月中国手机市场上，三星以3G 手机为主，产品数量达到134 款，占据其产品总量的61.2%，3G 手机也是三星手机用户关注度的主要来源，高达82.3%。传统2G 手机产品数量仅次于3G 手机，但用户关注比例却与之相差悬殊，2G 手机在三星产品结构中的作用正在弱化。三星产品结构中，智能手机数量较少，仅为62 款，不足三成，但其带来的用户关注度仅次于3G 手机，达到63.2%。整体来看，3G、智能手机是三星产品结构的重要支柱。三星在智能手机市场上采取多条腿走路的策略，并且能够根据形势变化，快速调整产品战略。ZDC 统计数据显示，2011 年2 月三星在售的62 款智能手机中，采用Android OS 与Windows Mobile 系统的产品数量旗鼓相当，分别为22 款、19 款，产品占比均在三成以上，但前者获得的用户关注比例却高出后者50.1 个百分点。这与目前Android，OS 系统产品正处于上升阶段有直接关系。搭载三星自有操作系统Bada 的产品数量为7 款，产品占比14.5%，但仅获得7.1%的用户关注比例，其市场影响力有限（见图2.2011年2月中国智能手机市场三星不同操作系统产品及关注比）。

ZDC监测数据显示，2011年2月，中国手机市场上，三星在售产品数量居主流品牌之首，达到209款，其次为诺基亚，产品数量将近200款。智能手机市场上，三星则失去了产品数量优势，诺基亚以109款在售产品的数量在诸品牌中居首位。三星与之差距较大，仅有62款。尽管整体手机市场上，三星拥有明显的产品数量优势，但从单产品关注率来看，三星单款产品的竞争力相对弱。ZDC统计数据显示，2011年2月，中国整体手机市场上，三星单产品关注率为0.05%，在前六大最受用户关注的品牌中居末位，远远低于苹果的0.29%。三星智能及3G手机的单产

品关注率情况也不乐观，六大品牌中均居末位。单产品关注率是能够体现一款产品竞争力的指标，三星单产品关注率较低的情况与其实行机海战术的产品策略相吻合。

当前，三星智能机市场的竞争对手有：摩托罗拉，HTC，Apple.2007年第二季度三星全球市场份额超越摩托罗拉成为全球第二大手机厂商之后，但随着2009 年底摩托罗拉将全部精力集中到Android 身上，并连续推出多款Android 手机，且成绩不斐之后，受智能手机市场用户关注度提升影响，摩托罗拉对三星的威胁越来越大。ZDC 统计数据显示，2010 年初，摩托罗拉与三星在中国智能手机市场的用户关注比例大体相当，但时隔一年，摩托罗拉用户关注比例已经达到13.2%，三星则不足10%。ZDC 统计数据显示，三星在中国智能手机市场的用户关注度低于其在整体市场的表现，2011 年2 月，三星仅位居第四，排在诺基亚、HTC、摩托罗拉之后。

图2.2011年2月中国智能手机市场三星不同操作系统产品及关注比

自2010 年7 月正式进军中国大陆手机市场之后，在众多Android 智能手机产品的助力下，HTC 用户关注度持续攀升。ZDC 数据显示，2011 年2 月HTC 在

三星手机广告策划书篇二

三星note edge广告策划书

三 星 NOTE EDGE广告策划书

一、市场概况及分析

1.三星集团简介

三星电子(Samsung Electronics)作为大韩民国电子产品生产企业，是韩国规模最大的企业，同时也是三星集团子公司中规模最大且在国际市场处于领先地位的企业。该公司在全世界共65个国家拥有生产和销售法人络，员工数多达157,000人，销售额在世界上高居榜首。三星电子是在智能手机领域的代表性产品，在国际手机市场始终紧随苹果之后，成为与苹果抗衡的一匹黑马。

2.国内智能机市场分析

中国手机用户数量庞大，我国的手机用户数量达到了8亿户，位居全球第一。随着社会的不断发展和人们对IT设备智能化的需求，消费者已不再满足于仅用手机来打电话或发短信，同时也不满足每天提着沉重的电脑奔波于各处，他们所需要的是一款兼备手机和电脑功能的产品，那就是智能手机。智能手机的发展极为迅速，销售量有不断上升的趋势，智能手机市场开始步入快速增长轨道。由于越来越多的消费者使用功能强大的智能手机，国际数据资讯有限公司(IDC)预计今年全球智能手机销售量将增长49%，达到总体手机市场增速的四倍。而中国作为全球最大的一个手机消费者市场，将成为各大厂商的必争之地。目前智能手机开始细分市场，高端市场已经被国外厂商所控制，“高端”让它仅仅覆盖有限的受众群。主要的竞争厂商有三星、苹果、htcMotorola。

3、产品简介

三星 Note Edge是一款全新的产品，它最特别之处是在2K级别的Super AMOLED侧面再添加160像素的曲面屏幕部分，在这一块屏幕部分可以显示系统通知、应用菜单、健康信息等不同的内容，可以把它看作一个“扩展屏幕”。 整个启动器的布局和场景的三星Touch Wiz有很大区别，dock栏已经消失，在启动器下方看不到应用的图标，取而代之的是在160像素的曲面部分显示以往Dock栏的内容。除此之外，三星Note Edge的侧屏在锁屏的状态下只需经过轻敲的动作即可查看时间信息，比点亮整块屏幕来得更加方便快捷。 4.三星note edge宏观环境分析

①人口环境分析：中国是世界人口最多的国家，近年来人口也一直在上升阶段，手机作为信息社会的必需品，成为人人必备品，随着中国信息化进程的加速，三星note edge具有一定的市场。

②经济环境分析：三星note edge定价属于智能手机的高端，随着中国市场经济的不断发展，人民的生活水平和可支配收入不断提高，因此目标消费者对于三星note edge的需求不断增加。

③技术环境分析：随着新系统的开发和智能手机科技的发展，智能手机市场受到了很大的冲击。三星note edge采用曲面屏设计的新技术，三星note edge的侧屏是利用自家的技术优势应运而生的一种新的操作体验。相机控制、侧边栏、查看时间这些操作在主屏上也完全可以很好地完成，三星Note Edge为我们带来的是一种新式的操作形态。三星note edge开辟一个新的战场，拥有全新的曲面屏体验。{三星手机广告策划书}.

5、SWOT分析

（1）优势（strengths）

1）三星note edge作为三星新设计的品牌手机，品牌知名度、品牌忠诚度高，用户口碑良好。

2）三星note edge采用曲面设计的新技术，可以给顾客带来全新的曲面屏体验。

3）三星note edge曲面设计是一个全新的领域，拥有良好的消费市场。

（2）劣势（weakness）

1）三星note edge追求时尚性，价格相对较高，产品性价比低。

2）三星note edge操作系统不够完善，存在不稳定因素。

(3）机会（opportunities）

1)随着通信技术的发展，智能手机的使用者也越来越多，三星note edge具有良好的消费市场。

2)随着中国消费者生活水平的提高，换机用户比例扩大，同时越来越注重生活品质，趋向于理想消费，三星note edge优异的性能能为其带来新的机会。

3)青年市场的崛起，大学生和白领市场成为三星note edge的争夺点。

(4）威胁（threats）

1)摩托罗拉快速增长的用户关注度及市场份额给三星note edge带来最直接的威胁。

2)高端市场苹果iPhone6则成为三星note edge产品的主要竞争对手，人性化设计方面欠缺。

3)其他智能手机也是不容忽视的威胁因素，价格缺乏竞争力。三星note edge要想实现更大幅度的增长，必须在新的竞争形势下做出新的改变，时刻审视、调整自己的操作系统战略,提升三星note edge性价比，增强竞争力。

6、促销策略

为了坚持三星note edge的高端品牌路线，三星公司在中国市场上展开了一系列全方位、多层次的促销宣传活动，以不断强化三星note edge在中国消费者心目中的高端形象。这些活动包括了文化营销、大学生营销以及选择形象代言人等。

①大学生营销：在中国的现代社会里，大学生是消费领域的一支生力军，他们同时还在一定程度上具有引领未来的消费趋势。就这一特征来说，非常符合三星note edge的产品定位。因此，三星note edge在总是在全国各大高校开展营销宣传活动，对大学生们进行潜移默化的影响。例如，他们在很多高校里赞助各种电脑比赛、科技发明比赛，为大学生们提供资金以及电子设备方面的支持。

②选用形象代言人：明星作为社会的公众人物，其一言一行对普通大众的消费行为以及流行趋势无疑都会产生极大的影响，因此选择明星作为企业的形象代言人不但能够有效的传递三星note edge的内在含义，提高三星note edge的知名度，而且还能够大幅度的提升三星品牌的价值。

③文化营销：近几年来，随着韩国电影、电视剧、网络小说以及FLASH动画的火爆与流行，韩国文化在中国各地掀起了一浪高过一浪的热潮。在这种情况下，三星公司为了加大三星note edge的关注度，非常适时地推出了“韩流文化月”等系列文化活动。例如，他们在北京、上海、天津等地组织了代表新韩流文化的“TOKEBI STORM”打击乐活动，以此来增强三星note edge的品牌知名度以及时尚、高科技的品牌形象。

三、目标消费者分析

（一）消费群体：十五岁到四十岁之间的中青年人群。

（二）消费者的心理特征

1、消费者的习惯性心理特征

由于消费者重复购买某些商品及对价格的反复感知，形成了消费者对某些商品价格的习惯性心理。消费者往往从习惯价格中去联想和对比消费品价格的高低和涨跌。在消费者购买手机过程中，对手机价格有一个心理上限和心理下限。如果所选手机的价格在消费者认定合理的范围内，他们就会乐于接受；超出这一范围，则难以接受。消费者的价格习惯心理一旦形成，往往要稳定并维持一段时间，在短期内难以轻易改变。

2、消费者的倾向性心理特征

倾向性心理是指消费者在购买的过程中，对商品价格选择所表现出的倾向。商品价格有高、中、低档的区别。一般来说，价格高的商品品质好、价值高；价格低的商品品质差、价值低。现阶段，我国消费者在购买手机的心理上明显地呈现出多元化特征，要求实惠、价格低廉的求“实”、求“廉”心理，还有居于二者之间的要求商品价格适中、功能实用的求“中”心理等。由于所处社会地位、经济收入、文化水平、个性特点的差异，不同类型的消费者在购买手机时会表现出不同的价格倾向。

3、消费者的价格感受性心理特征

价格感受性是指消费者对商品价格及其变动的感知强弱程度。消费者对商品价格的高与低、昂贵与便宜的认识，不完全基于某种商品价格是否超过或低于他们认定的价格尺度，他们还根据与同类商品的价格进行比较，以及购货现场的不同种类商品的价格比较来认识。这种受到背景刺激因素的影响而导致价格在感受

三星手机广告策划书篇三

三星手机营销策划书

三星手机营销策划书

一、界定问题

三星智能手机在市场中取得较大的领先优势，在众多手机产品中脱颖而出的顶尖产品是一款叫i9100的机型，三星公司在2011年5月，韩国三星电子发售了旗下新一代旗舰Android机皇：Galaxy SII GT-i9100。三星Galaxy SII GT-i9100是三星首款使用了双核处理器的Android智能手机，定位高端市场。本次策划案就围绕这款i9100而制定。

1.策划主题

三星i9100智能手机在2012年1月——2012年3月年新年期间推广策划，选择全国省会城市进行一次大规模推广活动，由于是中国的传统春节，也是假日经济十分活跃的时间，每年的这个时期都是手机销售的传统旺季，希望借此保持三星手机在国内智能机市场的第一位置，同时为潜在消费者提供一个良好的机会了解三星手机，了解三星品牌，进而购买三星的产品。

2.策划目标

（1）扩大品牌知名度

通过在销售卖场的一些活动，对三星的品牌，三星的产品特别是i9100的大力宣传，让消费者了解三星的企业文化、品牌故事、企业理念等。从而树立良好的企业形象，扩大企业和品牌的知名度。

（2）亲身体验产品

通过对三星i9100的产品体验，让消费者切身实地的使用这款手机，让消费者感受到手机的优秀性能，超薄的机身、流畅的运行、快捷方便的操作方式、多种多样的应用程序。从而让消费者体验到本款机型的与众不同。

（3）增加销量

此次推广活动最主要的目标就是提高三星i9100的市场售量和市场占有率，通过提高知名度和消费者的亲身体验培养顾客的忠诚度，增加产品的销量。

三、环境分析

1.三星集团简介 三星电子(Samsung Electronics)作为大韩民国电子产品生产企业，是韩国规模最大的企业，同时也是三星集团子公司中规模最大且在国际市场处于领先地位的企业。该公司在全世界共65个国家拥有生产和销售法人网络，员工数多达157,000人，2009年超越惠普（HP）跃升为世界最大的IT企业，其中LCD TV、LED TV和半导体等产品的销售额均在世界上高居榜首。

目前在国际市场上，三星电子生产的LED TV及各种电视产品、Galaxy S（i9000）手机等受到消费者的青睐。不仅如此，三星电子的存储器半导体广泛应用于世界各地的各种电子产品。

三星电子在智能手机领域的代表性产品-Galaxy S（i9000）在国际手机市场始终紧随iPhone之后，成为与iPhone抗衡的一匹黑马。与此同时，三星电子继智能手机之后即将推出平板计算机（Tablet PC）- Galaxy Tab，而该产品与苹果公司的iPad将展开何种激烈的较量成为业界关注的焦点。

三星集团第二任总裁-会长李健熙始终强调‘危机’二字，他于2010年3月重归企业经营舞台时曾表示，三星电子的未来无法预测，在未来十年内，企业的大部分代表性产品将成为过去，因此需要从零做起。

2.国内智能机市场分析

中国手机用户数量庞大，截止 2010年10月份我国的手机用户数量达到了8亿户，位居全球第一。随着社会的不断发展和人们对IT设备智能化的需求，消费者已不再满足于仅用手机来打电话或发短信，同时也不满足每天提着沉重的电脑奔波于各处，他们所需要的是一款兼备手机和电脑功能的产品，那就是智能手机。智能手机的发展极

为迅速，2010年中国手机市场销售量达2亿台，其中智能手机份额为18%，且不断的有上升的趋势，智能手机市场开始步入快速增长轨道。

中国互联网用户关注度分析系统(ZDC)数据显示，2010年第三季度，中国市场上智能手机的用户关注度已经超过80%，远远超出传统音乐、拍照型手机，销售规模不断扩大。

图1 2009-2010智能手机季度销售规模

由于越来越多的消费者使用功能强大的智能手机，国际数据资讯有限公司(IDC)预计今年全球智能手机销售量将增长49%，达到总体手机市场增速的四倍。而中国作为全球最大的一个手机消费者市场，将成为各大厂商的必争之地。

目前智能手机开始细分市场，高端市场已经被国外厂商所控制，“高端”让它仅仅覆盖有限的受众群。主要的竞争厂商有三星、苹果、htc、Motorola。

3.三星智能手机i9100竞争对手分析

三星I9100定位于旗舰级Android智能手机，从手机的硬件配置和市场价格等方面考虑，其主要对手锁定为HTC Sensation、摩托罗拉ME860（Atrix 4G）、苹果iPhone 4等三款旗舰级的产品。我们先来看看它们的尺寸和重量。

图2 机身尺寸和重量

图4 性能对比 作为三星目前最顶级的机型，I9100采用了一枚自家的三星Exynos E4210 1.2GHz处理器，机身内存（RAM）也是目前最高的1G（1024MB），处理器主频和内存容量方面都是四款机型中最高的。无论是应用软件还是大型的手机游戏均可以轻松应付。同时搭配的Mali-400图形处理器（GPU）也有不俗的表现。

尽管有三款手机是双核机型，但三星I9100的整体表现依然力压群雄，分数上处于领先的位置。虽然笔者一直都觉得跑分并不能够完全代表一台手机的性能，但是从实际的操作来看，三星I9100的流畅度还是存在一定的优势，并且带有自动频率控制功能，增强手机的续航表现。

HTC Sensation采用的是由高通提供的MSM8260处理器，摩托罗拉ME860采用了NVIDIA Tegra2平台，苹果的A4处理器是基于三星SPC110改良而成的。而三星I9100与其他三款机型最大的区别在于，I9100的CPU、GPU和屏幕等硬件都是三星自行研发的，因此可以针对每款机型的不同而进行深度的优化。

4.三星智能机宏观环境分析

①人口环境分析：

中国是世界人口最多的国家，近年来人口也一直在上升阶段，手机作为信息社会的必需品，成为人人必备品，同时随着中国信息化进程的加速，以3G智能手机为代表的新型通信技术成为越来越多的消费者的选择。

②经济环境分析：

三星手机广告策划书篇四

三星手机营销策划书{三星手机广告策划书}.

2016年04月

附 件：

《三星智能手机营销策划书》

目 录

一、前言 ................................................................................................... 错误！未定义书签。

二、界定问题 .......................................................................................... 错误！未定义书签。

1.策划主题 ...................................................................................... 错误！未定义书签。

2.策划目标 ...................................................................................... 错误！未定义书签。

三、环境分析 .......................................................................................... 错误！未定义书签。

1.三星集团简介 .............................................................................. 错误！未定义书签。

2.国内智能手机市场分析 ............................................................. 错误！未定义书签。{三星手机广告策划书}.

3.三星智能手机i9100与竞争对手分析 .................................... 错误！未定义书签。

4.三星智能手机宏观环境分析 ..................................................... 错误！未定义书签。

四、问题点和机会点 .............................................................................. 错误！未定义书签。

1.优势（strengths） ................................................................... 错误！未定义书签。

2．劣势（weakness） ................................................................... 错误！未定义书签。

3.机会（opportunities） ........................................................... 错误！未定义书签。

4. 威胁（threats） ..................................................................... 错误！未定义书签。

5.SWOT综合分析 ............................................................................. 错误！未定义书签。

五、营销目标 .......................................................................................... 错误！未定义书签。

六、营销战略(STP战略).......................................................................................................... 8

1.市场细分及目标市场 .................................................................................................... 8

3.市场定位 ......................................................................................................................... 8

七、营销组合策略 ..................................................................................................................... 9

1.产品策略 ......................................................................................................................... 9

2.价格策略 ......................................................................................................................... 9

3.促销策略 ....................................................................................................................... 10

4.渠道策略 ....................................................................................................................... 10

八、营销实施方案 ................................................................................................................... 11

1.庆祝元旦三星智能手机促销活动 ............................................................................. 11

九、财务分析 ........................................................................................................................... 13

十、策划控制方案 ................................................................................................................... 14

1．一般控制方案 ............................................................................................................. 14

2.应急方案 ....................................................................................................................... 14

结束语 ........................................................................................................................................ 14

附录 ............................................................................................................................................ 15

参考文献 ........................................................................................................................... 15

手机行业消费情况问卷调查 .......................................................................................... 16

一、前言

在现代社会，手机是必不可少的通讯工具。但随着社会的发展，人们发觉手机的基本通话功能已经不能满足人们的日常需求。随着手机的多元化不断地更新，于是智能手机顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流，出现了大至诺基亚，三星，苹果，小至国内的魅族，酷派等手机生产企业。

截止 2010年10月份我国的手机用户数量达到了8亿户，占领全球16%手机用户消费市场，市场份额占全球第一。2010年中国手机市场销售量达2亿台，其中智能手机份额为18%，且不断的有上升的趋势。IDC《中国2010年第四季度手机市场季度跟踪报告》预计，未来5年中国手机市场中，智能手机替换传统手机的趋势将日益明显，未来5年中国智能手机市场复合增长率将达34.1%。拥有如此强劲消费力的中国智能手机市场，一成为了各大手机厂商的必争之地。

根据调研公司Strategy Analytics近日发布了第三季度主要手机厂商销量情况，三星智能手机出货量超过苹果，成为第一大智能手机厂商；不过以总出货量计，诺基亚仍居第一，市场份额27.3%，而三星紧随其后。三星在智能手机市场上拥有巨大优势，如何才能继续领先这个优势呢？这就是我的制作这个营销策划案的目的。好的手机要有一个好的营销策划才行，才能够让它在这么竞争激烈的市场上占有一席之地。

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三星手机广告策划书篇五

三星手机销售策划书

三星手机营销策划书

目 录

一、背景......................................................................................................1

二、策划的主题和目标....................................................................2

1.策划主题 ..........................................................................................2。

2.策划目标 ...........................................................................................2

三、环境分析.......................................................................................2

1.三星集团简介 ...................................................................................2

2.国内智能手机市场分析 ......................................................................2

3.三星智能手机i9100与竞争对手分析 .................................................2

4.三星智能手机宏观环境分析 ..............................................................2

四、问题点和机会点 ...................................................................................2

1.优势（strengths） ...........................................................................2

2．劣势（weakness） ...........................................................................3

3.机会（opportunities） ..................................................................4。

4. 威胁（threats） ............................................................................5

5.SWOT综合分析 ..................................................................................6

五、品牌营销目标...............................................................................................7

六、品牌营销战略(STP战略) .....................................................................................................8

1.市场细分及目标市场........................................................................................................8

3.市场定位 .........................................................................................................................8

七、品牌营销组合策略....................................................................................................................9

1.产品策略 .........................................................................................................................9

2.价格策略 .........................................................................................................................9

3.促销策略 ....................................................................................................................... 10

4.渠道策略 ....................................................................................................................... 10

八、品牌营销活动实施方案........................................................................................................ 11

1.庆祝元旦三星智能手机促销活动 .................................................................................... 11

九、财务分析........................................................................................................................... 13

十、策划控制方案.................................................................................................................... 14

1．一般控制方案 .............................................................................................................. 14

2.应急方案 ....................................................................................................................... 14

结束语 ..................................................................................................................................... 14{三星手机广告策划书}.

附录......................................................................................................................................... 15

参考文献........................................................................................................................... 15

手机行业消费情况问卷调查............................................................................................... 16

一、背景

在现代社会，手机是必不可少的通讯工具。但随着社会的发展，人们发觉手机的基本通话功能已经不能满足人们的日常需求。随着手机的多元化不断地更新，于是智能手机顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流，出现了大至诺基亚，三星，苹果，小至国内的魅族，酷派等手机生产企业。{三星手机广告策划书}.

截止 2010年10月份我国的手机用户数量达到了8亿户，占领全球16%手机用户消费市场，市场份额占全球第一。2010年中国手机市场销售量达2亿台，其中智能手机份额为18%，且不断的有上升的趋势。IDC《中国2010年第四季度手机市场季度跟踪报告》预计，未来5年中国手机市场中，智能手机替换传统手机的趋势将日益明显，未来5年中国智能手机市场复合增长率将达34.1%。拥有如此强劲消费力的中国智能手机市场，一成为了各大手机厂商的必争之地。

根据调研公司Strategy Analytics近日发布了第三季度主要手机厂商销量情况，三星智能手机出货量超过苹果，成为第一大智能手机厂商；不过以总出货量计，诺基亚仍居第一，市场份额27.3%，而三星紧随其后。三星在智能手机市场上拥有巨大优势，如何才能继续领先这个优势呢？这就是我的制作这个品牌营销策划案的目的。好的品牌手机要有一个好的品牌营销策划才行，才能够让它在竞争如此激烈的市场上占有一席之地。

二、策划的主题和目标

三星智能手机在市场中取得较大的领先优势，在众多手机产品中脱颖而出的顶尖产品是一款叫i9100的机型，三星公司在2011年5月，韩国三星电子发售了旗下新一代旗舰Android机皇：Galaxy SII GT-i9100。三星Galaxy SII GT-i9100是三星首款使用了双核处理器的Android智能手机，定位高端市场。

1.策划主题

三星i9100智能手机在2012年1月——2012年3月年新年期间推广策划，选择全国省会城市进行一次大规模推广活动，由于是中国的传统春节，也是假日经济十分活跃的时间，每年的这个时期都是手机销售的传统旺季，希望借此保持三星手机在国内智能机市场的第一位置，同时为潜在消费者提供一个良好的机会了解三星手机，了解三星品牌，进而购买三星的产品。

2.策划目标

（1）扩大品牌知名度

通过在销售卖场的一些活动，对三星的品牌，三星的产品特别是i9100的大力宣传，让消费者了解三星的企业文化、品牌故事、企业理念等。从而树立良好的企业形象，扩大企业和品牌的知名度。

（2）亲身体验产品

通过对三星i9100的产品体验，让消费者切身实地的使用这款手机，让消费者感受到手机的优秀性能，超薄的机身、流畅的运行、快捷方便的操作方式、多种多样的应用程序。从而让消费者体验到本款机型的与众不同。

（3）增加销量

此次推广活动最主要的目标就是提高三星i9100的市场售量和市场占有率，通过提高知名度和消费者的亲身体验培养顾客的忠诚度，增加产品的销量。

三、环境分析

1.三星集团简介

三星电子(Samsung Electronics)作为大韩民国电子产品生产企业，是韩国规模最大的企业，同时也是三星集团子公司中规模最大且在国际市场处于领先地位的企业。该公司在全世界共65个国家拥有生产和销售法人网络，员工数多达157,000人，2009年超越惠普（HP）跃升为世界最大的IT企业，其中LCD TV、LED TV和半导体等产品的销售额均在世界上高居榜首。

目前在国际市场上，三星电子生产的LED TV及各种电视产品、Galaxy S（i9000）手机等受到消费者的青睐。不仅如此，三星电子的存储器半导体广泛应用于世界各地的各种电子产品。

三星电子在智能手机领域的代表性产品-Galaxy S（i9000）在国际手机市场始终紧随iPhone之后，成为与iPhone抗衡的一匹黑马。与此同时，三星电子继智能手机之后即将推出平板计算机（Tablet PC）- Galaxy Tab，而该产品与苹果公司的iPad将展开何种激烈的较量成为业界关注的焦点。

三星集团第二任总裁-会长李健熙始终强调‘危机’二字，他于2010年3月重归企业经营舞台时曾表示，三星电子的未来无法预测，在未来十年内，企业的大部分代表性产品将成为过去，因此需要从零做起。 2.国内智能机市场分析

中国手机用户数量庞大，截止 2010年10月份我国的手机用户数量达到了8亿户，位居全球第一。随着社会的不断发展和人们对IT设备智能化的需求，消费者已不再满足于仅用手机来打电话或发短信，同时也不满足每天提着沉重的电脑奔波于各处，他们所需要的是一款兼备手机和电脑功能的产品，那就是智能手机。智能手机的发展极为迅速，2010年中国手机市场销售量达2亿台，其中智能手机份额为18%，且不断的有上升的趋势，智能手机市场开始步入快速增长轨道。

中国互联网用户关注度分析系统(ZDC)数据显示，2010年第三季度，中国市场上

智能手机的用户关注度已经超过80%，远远超出传统音乐、拍照型手机，销售规模不断扩大。

由于越来越多的消费者使用功能强大的智能手机，国际数据资讯有限公司(IDC)预 计今年全球智能手机销售量将增长49%，达到总体手机市场增速的四倍。而中国作为全球最大的一个手机消费者市场，将成为各大厂商的必争之地。

目前智能手机开始细分市场，高端市场已经被国外厂商所控制，“高端”让它仅仅覆盖有限的受众群。主要的竞争厂商有三星、苹果、htc、Motorola。

3.三星智能手机i9100竞争对手分析

三星I9100定位于旗舰级Android智能手机，从手机的硬件配置和市场价格等方面

考虑，其主要对手锁定为HTC Sensation、摩托罗拉ME860（Atrix 4G）、苹果iPhone 4等三款旗舰级的产品。我们先来看看它们的尺寸和重量。

型号

三星I9100

HTC Sensation

摩托罗拉ME860

苹果iPhone 4

长度mm 125.3 126.1 117.75 115.2

宽度mm 66.1 65.4 63.5 58.6

厚度mm 8.49 11.3 10.95 9.3

重量g

116

148

135

137

图2 机身尺寸和重量

因为I9100采用了4.3英寸的屏幕，所以其体积也比较大，不过相比同样采用4.3英寸屏幕的HTC Sensation，其体积在数据还是要略小一点。但数据上两者的相距基本可以忽略不计，而且由于I9100的机身正面比较方正，看起来会是四款机型中最大的。

不过I9100仅为8.49mm的厚度和116g的重量则是四款中最薄和最轻的，甚至超越了仅为

3.5英寸的苹果iPhone 4。当然i9100这所以如此的轻薄，是因为其机身主要是采用了塑料制成，只是在机身四周点缀上银色的金属边框，而且后盖也是极致的薄

型号

三星I9100

HTC Sensation

摩托罗拉ME860

苹果iPhone 4

价格 3699 3300

3350 3988

图3 各机型价格

双核手机目前依然是一个品牌里的高端产品，因此价格方面普遍较单核手机要贵一些（LG的P990双核手机现在价格已经在2900元左右）。三星I9100是三款双核手机中价格最贵的一款，售价依然在3500元以上，当然价格仍然比不上苹果iPhone 4这个手机市场上的香饽饽。

三星I9100总的市场定位是旗舰级双核智能手机，采用上最顶级的硬件配置，当然售价方面也是目前双核手机中最贵的。

性能介绍

型号 三星I9100 HTC Sensation 摩托罗拉ME860 苹果iPhone 4

处理器

三星

E4210 1.2GHz

MSM 8260 1.2GHz

NVIDIA Tegra2 1GHz

苹果 A4 1GHz

ram

1024MB

768MB

三星手机广告策划书篇六

手机广告策划书

ICU手机广告策划书

广告策划小组名单

杨昀睿、吴宇涵、陈樑、陈星阳、李荷圣、陈聪聪

前言

广告公司受ICU公司委托，进行ICU视频手机的广告活动策划。本策划根据双方协议，于 2013 年11 月开始 , 至 2013 年 12 月结束 , 历时 1 个月。现提交广告活动策划方案文本。

本策划文本包括市场调查与分析、广告策略、广告计划、促销活动计划、附录等组成部分 , 全面涵盖了本次策划运作的内容 , 为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。如果贵方认可此方案 , 希望本次广告活动能够完全照此执行。

如果贵方不采纳此方案 , 希望能够尊重我方劳动 , 不在广告活动中直接或间接使用本方案全部或者部分内容。

第一部分 市场分析

企业在市场营销中面临的主要问题在于：国外品牌夹击

企业在市场营销中的优势在于： 本土优势、三维视频通讯

企业面临的市场机会点在于：通信技术环境的开放，欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在，国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。

一、营销环境分析

1. 营销环境中宏观的制约因素：

（1）心腹重阵的中部发展政策：国家对嘉兴的重视在近几年尤为明显。市政交通的日新月异让嘉兴人眼界日趋开阔，对新发明、新事物都有极强的接受能力。

（2）九省通衢的嘉兴市场 ：与全国同等规模的其他城市相比 , 嘉兴消费者接触各层次商品机会比较多 ,使消费者形成比较强的价格评判能力 ,形成了稳定的消费心理和市场格局 。在嘉兴市场中，不同消费能力的消费者的消费心态比较稳定 , 一般对自己消费什么档

次的产品有比较明确的认识 ,使各档次的产品都能够稳定地占有部分市场 , 并且拥有稳定的消费群。

（3）不断提高的教育质量对高科产品的需求：唯楚有才的嘉兴一直是教育先锋， 高教育水品下高素质的消费者追求高生活质量成为嘉兴部分消费者的迫切需求 , 也带动科技零售总额的大幅度提高 ,ICU所面临的正是这样一个规模不断扩大的市场。

在业界对国产手机的命运表示悲观时，我们认为，国内厂商在中国市场的胜利是大趋势，因为国内厂商手握三大胜算：

胜算一：手机行业发展的必然规律。随着通信技术环境的开放，欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在，国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。另一方面，随着3C融合，手机融和了MP3、拍照甚至具备像电脑一样的数据处理功能。因此一些有着IT背景的厂商，或者是一些家电厂商，将在新的产品趋势下创造亮点。

胜算二：“穿草鞋”的勤奋。经过几年的磨炼，国内一些厂商在产品运作、管理能力等方面与国外品牌相比，可以说已经不相上下。同时，对国内市场更高的重视程度，将促使国内企业在未来获得更好发展。

胜算三：不可小视的本土优势。随着手机娱乐化的提升，体现了越来越多的文化特质。中国市场是公认的世界最大的手机市场，本土品牌对于国内用户需求有天生的敏感，把握也更加准确。专攻中国市场的国内企业无论精力还是投入上，将比分兵世界市场洋品牌握有更多胜券。

2. 影响市场营销的微观因素：

A． 企业与供应商的关系： 由于ICU实力雄厚，名声响亮，因此可以得到供应商的信任 , 在产品供应方面不存在问题。

B． 企业与经销商的关系： 由于企业已有的广告和促销活动 , 实际销售情况已经比较理想 , 经销商获利不少 , 所以销售产品的积极性也很大 , 企业可以进一步在营销渠道方面多做努力。

3. 市场概况

（1） 市场的规模：

信息产业部2013统计数据显示， 2013年1-9月，全国通信业务总量累计完成8898.8亿元，比上年同期增长24.6%；通信业务收入累计完成4723.3亿元，比上年同期增长10.9%。 2013年1-9月份，电信业务收入4311.0亿元，增长11.6%；邮政业务收入412.3亿元，增长4.2%。各项电信业务中，移动通信网业务收入1931.9亿元，比上年同期增长16.9%，占电信业务收入的比重为44.8%；固定本地电话网业务收入1299.0亿元，比上年同期增长

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