工作计划 点击: 2012-01-15
组织部12月工作计划
十二月份工作计划
回顾过去,展望未来。又是一个月的新的开始,我们这支年轻的队伍将用满腔的热情去做好这学月中该做好的事情,用饱满的精气神去迎接每一份挑战,我相信,只要我们共同努力,那么,我们就一定能够把我们的工作做得更好,去更好的服务与大家!为了更好的完成上级分配的任务,提高工作效率,我部暂拟定工作计划:
根据院团委的工作计划,十二月份组织部贯彻在稳定中求发展的方针,发扬团支部的时代精神,丰富大家的课余生活,加强团员青年的思想工作,不断提高团组织的服务能力、凝聚力、学习能力和工作能力,从而为进一步务实团的组织建设,丰富校园文化活动,使“团”的意义真正落实到实处。
一、部门重点工作:
1.民主生活会活动一直是组织部的一项重要活动之一,针对我们系部的实际情况,在汲取上学月的经验前提下,我们将对民主生活会活动做必要的改变,特作如下安排:
(1)部门将继续确定富有吸引力及乐观积极的主题,同时在确定主题前将听取各班团支部意见联合各班团支部一起确定、拓展主题,让团日活动自主性更强,更具活力,对于有创造性的意见我们会认真采纳及对待。
(2)针对民主生活会活动中系部与系部联系不紧密,将采取在校团组织每次团日活动邀请外系组织部的成员来参加活动,加强经验交流,由于每个系部的活动自成风格,每个系部的活动都有其自己的优点和缺点,我们在吸收其好的创意的同时也反省其缺点,为日后组织活动更进一步打下基础。
2.严格做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好团员登记、团费收缴、团员组织关系的转接工作。认真做好团日活动的检查、督促工作,本学月的活动要力图创新,摒弃呆板枯燥,主题贴近生活,形式丰富多彩,确保每次活动能成功开展。推荐优秀团员作为党员发展的对象,协助学校做好这项工作。
3.按时征收团费、整理团员档案等。同时,我们将严格考察各班团支部团活动开展情况。为促使团支部活动更好地开展,我们要求各班团支书每个月以书面形式把本班团组织生活的开展情况做一次总结,并交到组织部存档,期末将对总结进行评比,优秀者将予以奖励。并配合校团委的工作,展开优秀团支部的评比活动。
4.不定期组织开展会议,交接工作,分配工作,增进与各干事的交流与沟通。
5.按时参加升旗仪式,做好值班工作与站岗工作。
二、工作创新:
1. 制定更加完善的团干考核规定,使评优有依据可循。
2. 加强与宣传部的合作,将好的民主生活会的活动照片做成宣传集,展出或上传到网上,增强广大参与组织民主生活会的积极性。
三、部门沟通
1.加强与校团委的联系,定期的进行工作总结与工作计划,虚心接受建议,改正不足,提高部门的工作效率。
2.增强内部交流,想要做好工作,首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中,要不段进行内部人员的交流,培养彼此间的默契程度,增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力,树立组织部良好形象。所以,我们部门还会不定期的召开部门内部会议。
3.增强部门间的交流,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合工作,增强部门人员的人际交往能力。
本学月我们部门将总结上学期的工作经验,扬长避短、积极工作,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合他们的工作,力争做到真诚,切实服务于学生会、服务于老师、服务于同学,与大家共同努力,让我们系发展的更好! “成功只会垂青那些有准备的人”有准备的前提就是必须要有计划。以上计划和活动是本部门在这学月暂定的工作。 以便组织部各项工作有条不紊地进行。在这一学月里我们组织部的每一个成员都会积极配合校团委的工作,加强与各部门的联系,一步一个脚印、扎扎实实地工作,把组织部的工作做好,与大家共同努力,让我们系发展的更好!
xxx系组织部
2012年11月28日
中班12月份工作计划
幼儿园十二月份工作计划 篇二:幼儿园中班月工作计划(12月份) 孟冯马幼儿园工作计划
班级:中班2011年12月 第1页/共2页
第2页/共2页
幼儿园计划-中班十二月份工作计划 本月
工作重点1、了解冬天明显的特征,感知冰的特性。
2、能听信号变换速度跑。能坚持冬季户外活动,体验冬季活动的乐趣。
3、能理解并复述故事内容,能听辨语音,转述简单的事情。
4、发展幼儿对科学的兴趣,尝试用自己想的办法解决问题。
5、会用欢快跳跃的唱法表现歌曲活泼有力的情绪,体验与同伴合作对唱歌曲的快乐。
6、会选择多种材料进行粘贴活动。
7、知道自我保护,知道关心帮助他人,喜欢小动物。
8、学习几何图形在生活中的运用,练习图形分类。
9、培养幼儿观察和感受能力。
10、帮助孩子了解一些冬季保健和多发病预防常识。
11、让幼儿养成对人尊敬,有礼貌的号习惯,正确使用礼貌用语。。
12、感受冬天的特征,下雪了,和孩子一起观赏雪景,大雪仗,堆雪人。 教
育
目
标 健康
社会小猫别亲我、真危险、过家家、做客、投篮游戏。 语言太阳公公起得早、甜甜的年糕、过年啦。 数学杂技表演、客人来了、涂一涂、圣诞老人的礼物、淘气的小猫、买围巾。 艺术小方纸、小白兔、小糖纸、绵羊、贪吃的乐乐、放鞭炮。 科学装冰块、多味糖果、甜甜的糖哪里来。 常规培养1、加强幼儿的安全教育,使幼儿认识火警、匪警的电话及有伤害性的物品、
行为和危险的地方,形成初步的安全意识。
2、通过晨间谈话、榜样教育等加强对幼儿常规教育及良好生活、行为习惯的培养。
3、加强对幼儿听与说的能力培养,知道用普通话和老师、同伴交流,并利用晨间和区域
活动的时间,提供给幼儿锻炼的机会,使幼儿能在集体面前大胆表现、建立他们的自信心。
4、优化班级教育环境,定期及时地为各个活动区提供充足的、幼儿感兴趣的半成品或非
成品的材料,以激发幼儿的探索欲望,提高幼儿的动手能力。
5、教幼儿学习穿脱衣物,会将脱下的衣物放整齐。 家长工作1、根据冬季,幼儿身体特点有针对性地向家长宣传有关保健知识。
2、利用早晚接送幼儿的环节,及时与家长沟通,并做好家访登记。
3、天气转冷,鼓励孩子早睡早起,坚持天天上幼儿园。
4、请家长继续指导幼儿在家结合儿歌练习穿脱衣裤。
5、在家中,和孩子进行“我喜欢什么”的谈话,收集、整理孩子自己喜物的物品。篇四:
12月份中班月计划
二0(一四 )年( 十 二 )月份教育工作计划表 中班组 篇五:幼儿园十二月份工作安排 十二月份工作安排
1、教师十一月份考核
2、十二月份第一周开展全 园亲子课
3、筹备元旦活动
4、分年段进行全园作业检 查
5、开展圣诞节班级活动
6、举行2015年元旦活动 全园亲子活动方案
一、知识大展示
各班级将班级幼儿本学期所学知识汇总后进行逐一展现(识字 儿歌 拼音 英语等 )
二、学习能力课程展示
由本班级学习能力教师进行一节学习能力展示课 大一班:付 静 大二班:王芳芳 中一班:曲 慧 中二班:张停停 小一班:尤佳
航 小二班:袁 琢 小三班:苑香怡
三、手工操作
各班级根据本班幼儿能力在主题中延伸一个手工操作活动做最后的展示。
四、发放十一月份的教学提纲。 圣诞活动方案
随着圣诞节的到来,大街小巷都摆着漂亮的圣诞树和许多漂亮的挂饰,这引起了孩子们
的兴趣。为了满足幼儿对新事物的渴望,使幼儿感受到圣诞节的节日气氛,幼儿园设计此次
活动。 一、认识圣诞节 1、活动目标:
(1)了解圣诞节及圣诞老人和圣诞节 的由来。学习相关的单词。 (2)
初步感受圣诞节的欢乐气氛 2、活动准备: 多媒体课件 圣诞节图片 故事 3、活动过程:
(1)讲解圣诞节的ppt
( 2) 学习圣诞节相关单词 merry christmas 二、我来装饰圣诞节 1、活动目标:
(1) 通过装饰圣诞节发展幼儿的动手 操作能力。
(2) 进一步感受圣诞节的快乐。
2、活动准备:
各种材料 剪刀 画笔 双面胶 3、活动主题: 大班:五角星圣诞老人 中班:装饰圣诞树 托小班:圣诞花环 三、圣诞节里的歌曲 1、
活动目标:
(1)学习一首与圣诞节相关的圣诞歌 曲。
(2)感受圣诞节不同的文化气氛。
公司行政部12月工作总结及1月计划
行 政 部 工 作 总 结
2010年12月份工作总结及2011年1月份工作计划:
光阴似箭,2010年即将过去,新的一年将要到来,来公司月有余。回首过去的一年,内心不禁感慨万千„„虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
2010年终工作总结:
行政部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对工商、社保、质检、税务等机关单位的各项检查。行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、卫生、文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这个把月里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过个把月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
2010年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部
署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将2010年12月份的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:
一、行政事务工作方面
⒈ 办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。
⒉ 和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
⒊ 对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
4. 对后勤保障工作也做到了保证让员工住得安心,工作放心。
5. 在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作,本年度先后接待过公司领导、考察团、业务合作单位、办事处员工,接待标准以大方得体为准则,切合企业形象,活动健康、正面,充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。
二、公司管理运作方面
⒈ 顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉ 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力
度。
⒊ 加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋ 充分引导员工勇于承担责任了解职责。以前公司各职能部门职责不清,现要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
三、工作中的收获
能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理、订单计划跟进等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作,也真正做到了“上传下达”。与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已基本清楚。
四、工作中存在的不足:
过去的一个月(一年),在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
1.由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。{12月份工作计划}.
2.对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。协助各部门工作,加{12月份工作计划}.
强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境
3.抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。继续完善公司制度建设也是工作中重点。
4、加强公司档案的管理,强化保密管理工作。
5.对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
2010年12月份出货(返修)情况如下:
12月份出货(返修)情况如下:{12月份工作计划}.
总的来说2010年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,但这一切的一切相信也会随着 2011年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定。在下一年,我会在行政部这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。
五、2011年工作计划
作为行政部助理,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着订单地日益增加,对于我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。2011年行政部将从以下几个方面着手工作:
1、完善公司制度,向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合公司的管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,2011年行政部的工作将以此为中心。
2、加强培训力度,完善培训机制。
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。
3、协助部门工作,加强团队建议。
继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件。2011年是公司拓展并壮大的一年,
2015年12月工作计划
2015年12月工作计划及安排
星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六
01
开业彩排/筹备
02
乌兰产业园开园 传统行业在颠覆中的蜕变—郭峰
03
农村食品安全管理—纪委 如何组建电商团队—彭莉
04
二楼所有企业网络和电话安装
05
海西州州长孟海来电商基地考察 落实1212活动所需枸杞
06
休息
07 08
培训:晏强
青易购工作对
09
《青易购开店流程》
10
培训:晏强 《青易购开店流程》
培训:肖孟
11
《店铺装修》
12
培训:肖孟 《店铺装修》 周工作总结汇报
青易购平台对接 上午牛县办公跟广告公司核对室汇报工作及
人员招聘事宜 开园经费事项 周会
13
休息
14
周会学习训练
15
培训:晏强
16
《企业微信公众平台建立》
17
培训:晏强
18
《如何管理企业微信公众为平台》
19
周工作总结汇报
20
休息
21
培训:肖孟 《静物拍摄技巧》
周会学习训练
22
培训:肖孟 《图片简易处理技巧》
23
平安夜
24
圣诞节
25
26
周工作总结汇报
27
休息
28
周会学习训练
29
30
月工作总结汇报
31
培训:彭莉 《行业数据分析》、《如何制定销售目
培训:彭莉
01
《市场费用支出规划》、《制定营销节奏》
02
本月工作重点:上平台抓流量{12月份工作计划}.
1、与青海电信青易购平台工作对接,帮助二楼所有企业及个体入驻青易购平台。 2、制定12月对外培训计划“培训内容、培训时间”在一楼大厅设立公告栏,告知企业。 3、引进一至两家物流公司并签署战略合作协议,降低企业物流成本。 4、乌兰电子商务产业园招聘1-2名工作人员,培养当地电商人才。 5、帮助入驻企业进行品牌整合,包括:品牌定位、包装设计/优化等…… 6、协助企业对产品生产许可证、执行标准、QS证的申请及办理。 7、配合及完成公司下达的相关工作任务。
浙江招银控股西北大区总监:彭莉
11月份工作动态及12月工作计划
xxxx11月份工作动态
一、仓储管理工作 (一)仓储基础工作
1、对现有存粮进行正常保管和机械通风; 2、完成10月份“红旗仓”评比工作; 3、完成国家临储进口小麦转仓后的验收工作; (二)粮食出入库工作
1、2.6万吨跨省移库玉米接收入库工作,本月累计完成入库19190吨;
2、1.5万吨中央储备粳稻轮换本月完成秋粮收购入库4590吨。
(三)安全生产、资产清查工作
1、配合xxxxx做好当月的安全生产、安全储粮、资金管理巡查工作;
2、配合xxxxx物资清查小组完成2015年度的资产清查工作。 (四)智能化粮库建设
完成二期5万吨仓容项目智能通风安装工作,12月份调试验收。
二、综合财务工作
1、完成2015年度xxxx年终总结工作;
2、推进安全生产标准化建设,截止11月10日完成安全生产标准化三级企业评审工作;
3、完成与盐城市爱森装卸有限公司“装卸劳务承包”合同的续签;
4、强化安全生产管理工作,组织员工进行安全隐患排查,对前期员工提出的安全生产合理化建议已逐步落实;
5、积极做好跨省移库玉米接收入库和秋粮收购后勤服务工作。
xx项目建设进展情况
1、完成一期工程峻工验收备案准备工作; 2、做好二期项目工程扫尾、整改和决算工作。
2015年12月 盐都分库主要工作计划表
12月份行政人事部工作计划
月份工作计划明细表
1
2
3