业务院长工作计划

工作计划  点击:   2016-01-17

业务院长工作计划篇一

业务院长职责

业务院长职责

一、在院长领导下,分管全院的康复、假肢、矫形、护理、社区服务点、医技等工作。

二、督促检查康复、护理、假肢、矫形操作规程执行情况。

三、深入科室、厂、研究所、病房了解、检查、诊断、治疗和护理情况,领导对重危病员的会诊、抢救、转院工作,定期分析康复指标,采取措施,不断提高康复、护理及生产产品质量。

四、负责组织康复中心工作人员的业务技术学习,实习以及挂钩康复单位的业务指导工作。

五、负责康复中心的康复科研工作,领导康复、假肢厂的业务及病案统计工作。

六、负责组织、检查了解儿麻、矫正及各类伤残人的家庭、社会、生活情况并写出报告。

护师职责

一、在病房护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。

二、参加病房的护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理操作规程,发现问题及时解决。

三、参与病房危重、疑难伤残人的护理工作及难度较大的护理技术操作,带领护士完成新业务、新技术的临床实践。

四、协助护士长拟定病房护理计划,参与病房管理工作。

五、参加本科主任护师、主管护师组织的护理查房,会诊和病例讨论,主持本病房的护理查房。

六、协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训,制定学习计划,组织编写教材并担任讲课,对护士进行技术考核。

七、参加护校部分临术教学,带领护生临床实习。

八、协助护士长制定本病房的科研、技术革新计划,提出科研课题,并组织实施。

九、对病房出现的护理差错事故进行分析,提出防范措施。

医嘱制度

一、一般在上午十点前开出常规医嘱,要求层次分明,内容清楚。要按时执行医嘱,转抄和整理医嘱必须准确,一般不得涂改。如需更换或撤销时,应用红笔填写“作废”字样并签名。对临时医嘱应向护士交待清楚。开出、执行和取消医嘱必须签名并注明时间。

二、医师写出医嘱后,要复查一遍。护士对可疑医嘱。必须查清后方可执行。除在抢救或手术中,不得下口头医嘱,下达口头医嘱,护士必须复诵一遍,经医师查对后执行,医师要及时补记医嘱,每次医嘱一般只能包括一个内容。严禁不看病人就开医嘱的草率行为。

三、护士每班要查对医嘱,夜班护士查对本班医嘱,每周由护士长组织总查一次。转抄、整理医嘱后,需要另一人查对,方可执行。

四、手术后和分娩后要停止术前和产前医嘱,并重开医嘱,并分别转抄手于医嘱记录单和各项执行单上。

五、凡需下一班护士执行的临时医嘱,要交待清楚,并在护士值班记录上注明。

六、医师无医嘱时,护士一般不得给病员做对症处理。在抢救危重病人而医师又不在的紧急情况下,护士可针对病情临时给予必要处理,但应做好记录并及时向经治医师报告。

病房管理制度

一、病员由护士长负责管理,主治或高年住院医师积极协助。

二、定期向病员宣传讲解卫生知识,根据情况可选出病员小组长,协助做好病员思想、

生活管理工作。

三、操持病房整洁、舒适、肃静、安全,避免噪音,做到走路轻、关门轻、操作轻、

说话轻。

四、统一病房陈设,室内物品和床位要摆放整齐,固定位置,未经护士长同意,不得

任意搬动。

五、操持病房清洁卫生,注意通风,每日至少清扫两次,每周大扫除一次。

六、医务人员必须穿戴工作服帽,着装整洁,必要时戴口罩,病房内不准吸烟。

七、病员被服、用具按基数配给病人管理,出院时清点收回。

八、护士长全面负责保管病房财产、设备,并分别指派专人管理,建立帐目,定期清

点。如有遗失,及时查明原因,按规定处理,管理人员调动时,办好交接手续。

九、定期召开伤残病人及护理人员座谈会,征求意见,改进病房工作。

十、病房内不得接待非住院病人,不会客,医师查房时不接私人电话,病人不得离开

病房。

医生护士协作制度

一、医护人员实行昼夜值班制,值班人员必须坚守岗位,履行职责,保证诊断、治疗、护理工作的正常进行。

二、凡有急救任务时,值班医护人员及时出诊急救,收进病房的康复病人,医护动作要迅速,不得借故拖延和拒绝。

三、医生不在或工作不能脱身时,护士可临时对症处理,做好记录,并向经治医师报告。

四、医生开医嘱、处方和注射单时一定要字迹清楚,处方正规,剂量准确,护理人员执行医嘱要“三查七对”,发现可疑立即向医生或药房联系,防止差错事故。

五、医护人员必须严格执行保护性医疗制度,密切配合,禁止在伤残人面前相互非议,以免造成伤残人与医护人员之间的分岐。

六、要不断提高医护质量,每季召开一次医护联系会,及时发现并解决问题。

检验科工作制度

一、检验单由医师逐项填写,要求字迹清楚,目的明确。急诊检验单上注明“急”字。

二、收标本时严格执行查对制度。标本不符合要求,应重新采集,对不能立即检验的标本,要妥善保管。普通检验,一般应于当天下班前发出报告。急诊检验标示随时做完随时发出报告。

三、要认真核对检验结果,填写检验报告单,做好登记,签名后发出报告。检验结果与临床不符合或可疑时,主动与临床科联系,重新检查。发现检验目的以外的阳性结果应主动报告。院外检验报告应由主任审签。

四、特殊标本发出报告后保留二十四小时,一般标本和用具应立即消毒。被污染的器皿高压灭菌后方可洗涤。对可疑病微生物的标本应于指定地点焚烧,防止交义感染。

五、保证检验质量。定期检查试剂和校对仪器的灵敏度,定期抽查检验质量。

六、建立实验室内质量控制制度,积极参加室内质量控制,以保证检验质量。

七、积极配合医疗科研,开展新的检验项目和革新技术。

八、菌种、毒种、剧毒试剂、易燃、易爆、强酸、强碱及贵重仪器应指定专人严加保管,定期检查。

住院规则

一、住院伤残人应遵守住院规则,听从医护人员的指导,与医护人员密切配合,服从治疗和护理,安心休养。

二、住院伤残人应遵守病房作息时间,经常保持病室内外环境整洁与安静,不随地吐痰,不在室内吸烟和喧哗。

三、住院伤残人的饮食必须遵照医师的决定,不能随便更改;院外送进的食物,须经医师或护士同意后方可食用。

四、住院伤残人不得自行邀请院外医师诊治,不得向医师要求不必要的治疗和指名要药,也不得随意到院外购药服用。

五、住院伤残人未经许可不得进入诊疗场所,不得翻阅病案及其他有关医疗记录。

六、住院伤残人不得随意外出或在院外住宿,如有特殊情况须经医师批准后,方可离开。

七、住院伤残人应爱护公共财物,如有损坏须按价赔偿。儿童残疾人损坏物品可以酌情处理。

八、住院伤残人可以携带必需之生活用品,其他物品不得带入,贵重财物自行保管,严防遗失。

九、为了避免交叉感染,病员不得乱串病房或自行调换床位。

十、住院伤残人可以随时对医院工作提供意见,帮助医院改进工作。

十一、伤残人如有不遵守院规或违反纪律者,院方应给予劝阻教育,必要时应通知原工作单位及转诊单位或请有关部门处理。

结算、收费工作制度

一、严格财会制度,收费日清月结,收据、现金相符,严加保管,不出差错。

二、严格现金制度,当日所收的现金,在每日下班前交康复中心财务。

三、对合同单位介绍到康复中心康复出院的病人,单位没能及时结清的款数,要做到介绍单位出据欠款条收据者,病人自己出据欠款条,并规定在一定的天数内还清所欠金额。

四、结算人员应根据病房住院的康复病人收支情况,及时向康复中心汇报。

推拿、水腾疗、针灸、训练室 工作职责

一、严格执行无菌操作,防止交叉感染,严格执行查对制度和操作规程,札绝事故。

二、凡留针患者,训练器材上有人,不得离开岗位,认真观察发现情况及时处理。

三、使用电针电器时,训练器材应先检查设备是否完好,输出是否正常,根据康复计划选适当质度,用后关闭输出复至原位。

四、推拿要选好部位认真操作,不能马虎了事。

五、对病人做康复水疗时应选适好定量的药物,对水的容量和温度要适当,在正式操作中要有专人在旁护理。

六、对康复病人要选适当的器材及训练大纲,要坚持认真负责的态度,要做到轻、重、缓冲得当,要有专人在旁边指导训练。

七、爱护和管理好仪器。用前检查,用后擦试,定期检查维修,发现损坏及时处理、维修、更换。

八、凡经本所治疗康复的伤残人,应做好记录,以便观察疗效,总结经验。

院长职责

一、

二、

三、 在市卫生局、民政局、市残联领导下,全面领导康复中心、肢残矫形门诊部的康复、科研、假肢装配;人事、财务及全市社区服务康复医务工作。 领导制订医院的对外信息、市场调查、规划、计划书和审查、按期布置、检查、总结工作、情报分析,并向上级机关汇报。 负责组织听取副院长及各科室工作汇报,并亲自深入基层科室检查康复、

医务、护理工作,定期深入门诊、病房了解情况,发现问题及时采取积极有效措施,保证不断的提高对伤残人的医疗技术及康复护理训练工作。 负责领导检查“骨伤研究所”,对伤残人的矫形、康复、截瘫病人的际况病房处理、机械训练、科研工作。

加强与全国假肢系统单位的联系,特别对使用某一单位的假肢配件及矫形器一定要先学习,后组装并索取有关国家对假肢、矫形器的技术质保书,发现问题可请专家来淮会诊。 四、 五、

六、

七、

八、

九、

对我们的医务工作人员,特别对医院做出重大贡献的要进行重奖,对年终被评为对伤残人最佳的服务明显进行重奖,坚决落实职务工资及总额经济兑现。教育全体工作人员、员工,树立全心全意为伤残人服务的思想,并领导全院工作人员的任免、奖惩、调离、提升、除名工作。 加强对后勤工作的领导、审查物质供应计划,财务收支、审查预决算。 每星期到门诊做专家门诊二次,安排每星期上午为群众接待日,每星期安排一次全院职工晚会,每半个月和书记院长到群众家庭走诊一次。每一个月组织召开一次业务单位工作联系会,对长期住院的病员陪护及家属每半月开一次见面会,听取意见。每一个月到五区一县检查一次基层社区服务工作。 做好上级领导及部门交办的其它工作。

临床主治医师职责

一、在院长领导和专家指导下,负责本科一定范围的医疗康复、教学科研、预防工作。

二、按时查房,具体参加和指导住院康复医师进行诊断,治疗及特殊诊断操作。

三、掌握伤残人的病情变化,发生病危或其他重要问题时,应及时处理,并向专家汇报。

四、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。

五、主持病房的临床病例讨论及会诊,检查、修改下级医师书面的医疗文件,决定病人出院,审签出(转)院病历。

六、认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病房康复医疗护理质量,严防差错事故,协助护士长搞好病房管理。

七、组织本组医师学习与运用国内、外先进科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。

八、担任临床教学,指导进修、实习康复医师工作。

骨科、外科医生职责

一、认真做好疾病的诊治和骨外伤的处理,工作中做到严肃认真。

二、实事求是的做好工伤鉴定,协助有关单位做好劳动鉴定。

三、积极开展手术,严密消毒,手术时励做准、快、轻、及时。努力开展新项目、新技术、新疗法。{业务院长工作计划}.

四、搞好团结协作,负责指导、检查换药室的治疗质量,做好对低年资的医生传、帮、带工作,努力提高科室整体水平。

五、做好本科传染病的填报工作,认真书写病历、日志处方。做好其它科室伤残人的会诊工作。

供应室工作制度

一、根据各科需要,发出一定数量消毒物品,及时更换,临时借用的物品,应办好手续,用后及时归还。如有血及浓性分泌物,均应冲洗后送回,传染科用物初步消毒后送回。

二、各种器材、敷料的洗涤、包装和消毒应严格执行操作规程,污染物品和消毒物品不得

业务院长工作计划篇二

2013年医院院长助理工作计划

.....以上题目或不足也是我今后努力克服的方向。年末院长和*院长与我谈了2013年xx体检的发展前景和我的工作任务,感到院长助理的工作任务会更沉重,随着人民群众对健康的需求,可能预感我们明年的健康体检工作会更加繁忙,对我的要求会更高;需要把握的知识也更多更广,为此我将更加勤奋工作、努力进步业务素质和管理工作技能,在今后的工作中,我将留意发挥好五个作用: 一是在科学管理的决策中进一步发挥顾问助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好顾问、助手、认真做到全方位的服务。 2013年工作目标:体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好本身业务素质修养,带好医疗护理队伍,进步体检质量,保持xx体检品牌效益,确保全年无重大医疗事故和投诉; 二在院长领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况,协助总经理调查研究、了解公司管理情况,并提出处理意见或建议,实事求是的为中心领导决策提供信息,供总经理决策。; 三是在把握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理调和作用;积极深进检区临床和医技科室,把握第一手资料,为检区临床医技科室提供一流的服务。 四是在进步工作效力方面,进一步发挥好调和作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作,保障健康体检一线工作顺利进行。 五是在建立xx体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的管理职能,做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习xx体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务,进步本身修养素质,做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。 六是做好中心办公室人力资源开发工作,根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,职员资源结构,合同书的制作,完成公司人力资源的平常招聘工作。 七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心整体运行要配合监督管理到位。 八、做好xx体检中心向政府主管部分的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理,完成批文手续等事宜。 九、做好示范, 凡要求他人做的,自己要先做好。平时在工作中:坚持三管三不管,事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益事管;管则管严,不留余地。个人私生活,不管;个人习惯,不管;与公司无关的事,不管;不责备责备,不管小节;xx中心虽小,立志远大;基础薄弱,目标雄伟,2013年北京体检中心获得更大的成绩。

业务院长工作计划篇三

2016年度业务院长查房方案

2016年度业务院长查房方案

1.目的

为进一步提高医疗质量、工作效率和管理水平,强化业务院长查房职责,促进医院各项工作顺利有序开展,本年度将开展业务院长查房工作,主要查房内容:检查医疗服务和诊疗质量,听取科室科主任、护士长汇报工作,现场协调解决科室业务方面存在的实际问题。

2.范围

2.1查房科室:总院及分院的临床科室。

2.2查房重点病人:包括高风险病人、疑难病人、危重病人、入院三日未确诊患者等。

3.时间

业务院长查房原则上每月一次,被查房科室由医务科统一安排,保证内科系统各科室一年至少被查房一次;每次查房时间定于下午进行,具体时间由医务科于每月初联系业务院长商定,并提前一天通知参加人员和被查科室主任,被查科室做好充分准备;特殊情况变更时由医务科临时通知参加人员和被查科室。

4.参加人员

业务院长带队,医务科、护理部、包保科长、大内外科主任、副主任和被查科室主任、护士长及相关医护人员(管床医生、上级医生和责任护士)。

5.程序

每次业务院长查房时间由主持人(大内外科主任)控制,原则上临床科室现场查房时间控制在60分钟之内,业务院长点评会控制在40分钟之内,特殊情况下,可适当延长。

5.1 临床科室现场查房程序

5.1.1每次进行查房前,除该科高风险病人外,医务科临时随机抽调1-2例重点病历,不宜过早与被查科室商定。

5.1.2 参加科主任三级医师查房,检查查房质量。 到病房察看高风险病人和1-2例重点病人的临床医疗服务和诊疗质量,具体程序是:

(1)住院医师报告病历(背、查、问、讲):简要汇报病史(诊疗经过),提出初步诊断与诊断依据、鉴别诊断与鉴别要点、诊疗计划,向上级医师提出明确的查房请求。

(2)责任护士和护士长汇报护理工作:就护理诊断、护理计划、护理措施、护患沟通注意事项作汇报。护士长重点讲护理风险预案与防范措施。

(3)主治医师分析病历:总结病历特点,提出明确的入院诊断与确诊依据,鉴别诊断要点、诊疗方案、医患沟通和护患沟通注意事项。{业务院长工作计划}.

(4)提问、检查和答辩:由科主任、专家组或检查人员提问,指定人员回答问题。

(5)由科主任或副主任医师作小结。重点内容指出病历问题或诊疗程序问题,对病人病情进行综合分析、评估、判断,确定诊疗方案(检查程序、监护措施、治疗方案、

预后评估等),医疗风险防范措施与医患沟通要点,必要时介绍诊疗新进展。

5.2业务院长点评会议程序

5.2.1 由大内外科主任主持会议。

5.2.2科主任、护士长汇报工作。重点是科室质量持续改进效果、当前科室存在的主要问题和需要医院解决的困难。

(1)护士长汇报科室护理管理、护理质量安全、护理服务情况(成绩、问题、改进措施)。

(2)科主任汇报科室经营管理、医疗质量安全、医疗技术服务情况(成绩、问题、改进措施),提出需要医院解决的具体问题。

5.2.3 专家组就本次查房反映出的突出问题进行反馈并提出整改意见。

5.2.4业务管理科室预查反馈。

由受邀参加的相关职能部门将预查情况反馈,每个部门反馈时间控制在5分钟。

5.2.5业务院长作查房结论和综合评价,提出医疗质量改进计划的指令性意见。

5.3活动记录程序

5.3.1被查科室安排专人负责做好查房记录,当时记录,及时整改。

5.3.2由医务科将科室质量点评意见(查房结论、综合评价,质量改进指令等)整理并记录反馈,相关职能部门对所记录反馈问题进行督导、检查。

业务院长工作计划篇四

业务院长职责

业务副院长职责

1、在院长的领导下,分管全院的医疗、护理、院感、预防保健、质控、信息、医保、医技等科室的工作。

2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

3、深入科室,定期查房,检查医疗、护理、院感等工作情况,必要时组织危重病人的会诊、抢救工作。

4、定期检查分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗质量,及时解决医疗预防工作中存在的问题。

5、负责全院的业务技术学习、技术考核,负责领导全院的教学、科研、引进新技术,不断提高医疗技术水平。

6、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况以及院感、质控的制度落实情况。

7、领导全院医学科学研究、医疗业务统计、医院感染、病历质控、信息及医保工作。

8、负责组织、检查门诊、急诊工作以及急重病员的入院情况。

9、组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。

10、完成领导交给临时性任务。

业务院长工作计划篇五

业务副院长职责

业务副院长职责

1.在院长领导下,分管全院的医疗、护理和门诊部的工作。

2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

3.深入科室了解医疗、护理情况,必要时领导重危病人的抢救工作,不断地提高医疗护理质量。

4.负责组织全院医务人员的业务技术学习、负责领导全院预防、保健、传染病管理、食品卫生工作。

5.负责组织领导门诊急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。

6.负责全院医务人员日常工作及体检工作的安排和协调。

7.完成院长交办的其他工作。

行政副院长职责

1.在院长领导下,分管全院的行政和总务工作,协助院长做好财务管理。

2.负责拟定医院各项行政工作管理制度,并负责经常督促检查。

3.负责全院医疗设备的申请和购置,保证医疗所需物资供应工作。

4.负责全院固定资产管理和消防安全工作。

5.协助院长掌握医院财务收入支出,以及医院的成本核算工作。

6.协助院长做好医疗保险的政策咨询、宣传、联络、医药费报销等各项相关事宜。 手术室护士职责

1.在护士长领导下,担任洗手或巡回护士等工作,并负责手术前的准备和手术后的整理工作。

2.洗手护士职责

(1)熟悉手术步骤,术前检查用物是否齐全,术中保持器械整洁,传递物品灵活、熟练、严格执行无菌操作。

(2)对新开展的手术或重大手术,术前主动与医生取得联系,做好特殊准备工作。

(3)关闭体腔前后,认真清点、查对手术器材,严防差错事故。

(4)术后做好手术器械清洗、整理工作。

3.巡回护士职责

(1)术前核对病人的姓名、性别、床号,了解药物过敏史、皮肤准备情况、麻醉、手术种类,作好术前有关准备。

(2)保持手术间安静、整洁,光线充足,温度适宜。

(3)根据手术需要,提供其他术中需要的物品。

(4)负责输液、输血、观察病人,协助各种抢救工作。

(5)督促手术间人员严格执行无菌操作,对违反无菌制度人员提出批评并予以纠正。

(6)术前术后与洗手护士共同严格清点、核对手术物品,并记录签名。

(7)术后常规清洁,整理手术间,补充应备物品,并做好消毒工作。

4.器械护士职责

(1)负责器械的准备、保管与维修,加强器械的应用管理。

(2)根据手术种类准备器械,并及时了解术手过程中需要增补的器械,主动配合手术的完成。

(3)备齐急用器械和抢救器材,严格执行交接班,负责手术附加物品的准备。

(4)认真执行手术室工作制度和无菌操作规程,严格执行查对制度,防止差错事故。

(5)做好器械、敷料、手术包的制备、消毒等工作。

(6)检查、指导聘任护士及卫生员的工作。

5.认真执行各项规章制度和技术操作规程。

供应室护士职责

1.在主任领导下进行工作。负责医疗器械、卫生材料等物资的领取、清洗、包装、消毒、保管、登记和分发工作。

2.经常检查医疗器械的质量,如有损坏,及时修补或登记报损。

3.经常与临床科室联系,征求意见,改进工作。

4.无菌物品须注明无菌日期,超过一周者重新消毒。

5.认真执行各项规章制度和技术操作规程。注意高压蒸汽消毒器的保养和维修,严防差错事故。

6.按规定进行空气消毒和灭菌监测,不断提高消毒、供应工作质量。

检验科医师职责

1.认真做好各项体检的检验和登记工作。

2.严格执行质控标准与制度,认真履行技术操作规程,核对检验结果,负责特殊检验的技术操作,定期校正检验试剂、仪器,严防差错事故。

3.负责剧毒药品、贵重器材的管理和检验材料的请领、报销等工作。

4.开展科学研究和技术革新,改进检验方法,不断开展新项目,提高检验质量。

5.认真做好收集和采取标本、登记发送报告单工作,认真核对,做到正确无误。

6.做好检验登记工作,担任一定的检验器材的洗刷、做好消毒隔离工作。

7.认真执行各项规章制度和技术操作规程。

“B”超、心电图室医师职责

1.负责日常“B”超及心电图的临床诊断、体检工作,并认真做好登记。

2.参加会议及临床病例讨论会,提高诊断水平。

3.掌握超声、心电仪器的一般原理、性能,使用时遵守操作规程,做好预防工作,严防差错事故。

{业务院长工作计划}.

4.加强与临床科室联系,不断提高诊断符合率,协助整理资料,负责病例随访。

5.经常对本科的仪器进行维护保养工作。

6.认真执行各项规章制度和技术操作规程。

药房工作人员职责

1.在科长领导和指导下工作。

2.指导和参加药品的调配、制剂工作,认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故。

3.按分工负责药品的预算、清领、分发、保管、采购、报销、回收、登记、统计工作。

4.检查毒、麻、限剧、贵重药品和其他药品使用、管理工作,发现问题及时研究处理,并向上级报告。

收费员的职责

1.在财务科长的领导下,负责挂号、收费工作。

2.负责门诊、住院部的各项费用的收款工作,当日上缴现金及有关票据。

3.负责门诊病历、住院病历的发放、传送、回收、整理、归档管理工作。

4.负责统计就诊人次、金额及月统计、汇总年统计。

5.认真执行各项规章制度和技术操作规程。

门诊工作制度

1.业务副院长统一领导门诊工作,门诊各科室在各科主任管理下开展工作。

2.各科室参加门诊工作的医务人员的工作安排由各科室负责。

3.门诊工作人员应关心、体贴病员,态度和蔼、讲文明、有礼貌,耐心解答问题,对高热、危重、老龄病员应尽量提前按排就诊,使门诊成为医院文明窗口。

4.门诊医师对病员要认真检查,简明扼要、准确及时记载病历,治疗时处方、药品剂

量、治疗单等要相符,不得有误,保证疗效、科学合理地用药,尽量减少药物滥用或给病人增加不必要的经济负担。

5.对疑难、重症病员不能确诊或病员再次复诊仍不能确诊者,应及时请上级医师会诊,以提高门诊就诊质量。

6.门诊各科室应相互协作,在坚持首诊负责制的前提下,认真履行必要的会诊制度,避免工作扯皮、推诿病员的事件发生。

7.门诊各医技科室的检查、报告,必须做到准确及时,换药室、治疗室、注射室、要严格操作规程,做好“三查七对”工作,尤其是换药等治疗、医师要加强对其检查指导,必要时亲自操作。{业务院长工作计划}.

8.门诊各科与住院部及病房应加强联系,以便根据病房使用及病员情况,有计划的收容病员住院治疗。

9.加强检诊,做好分诊工作,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。传染性疾病应同时做好疫情报告。

10.门诊应经常保持清洁整齐、安静,避免喧哗,杜绝吵闹,创造优美的就诊环境。加强候诊教育,宣传防病治病卫生科普知识。

肠道门诊工作制度

1.严格按照《传染病防治法》和省市疾控中心相关文件精神和要求开展肠道门诊工作,做好医疗、护理、环境卫生等各项消毒、登记工作。

2.实行首诊负责制,要求做到 “逢泻必镜检”、“逢疑必菌检”,做好大便培养液的采集,不遗漏一个肠道传染病人,及时诊断,及时治疗,防止肠道传染病在校内传播、流行。

3.检验室要按规定详细登记检验结果,怀疑重大传染病(如霍乱)时,要及时与送检医生沟通,以明确诊断。

4.门诊医生采集样本后通知防保科,防保科负责大便培养液的管理工作。

5.详细登记肠道门诊日志和传染病登记本,正确、及时填写传染病报告卡并报卡到防保科(凡镜检报告有红、白细胞均须报卡),由网络直报员在规定时限内上报市CDC。

6.门诊过程中如发现一段时间内腹泻病人突然增多或出现重大异常情况(如发现霍乱、多人食物中毒者),要及时向防保科或院部反映,以便及早采取措施,防止事态扩大。

7.严格执行交接班制度,做好患者病情和治疗情况的交接并记录,实行首诊负责制,防止延误患者病情等医疗纠纷的发生。

检验科工作制度

1.检验单由医师逐项填写,要求字迹清楚,目的明确。急诊检验单上标明“急”字。体检范围内的检验单统一填写。

2.收标本时严格执行查对制度。标本不符合要求,应重新采集,对不能立即检验的标本,要妥善保管。普通检验,一般应于当日下午下班前发出报告。急诊检验随时做随时发出报告。

3.要认真核对检验结果,填写检验报告单,作好登记、签名后发出报告。检验结果与临床不符合或可疑时,主动与临床科室系统,必要时重新检查。发现检查目的以外的阳性结果应主动报告。院外检验报告,应由主管检验师审签。

4.特殊标本发出报告后保留二十四小时,一般标本和用具立即消毒。被污染的器皿应高压灭菌后方可洗涤,对可疑病原微生物的标本应于指定地点焚烧,防止交叉感染。

5.保证检验质量,定期检查试剂和校对仪器的灵敏度。定期抽查检验定量,建立质量控制制度。

6.积极配合医疗、科研,开展新的检验项目和技术革新。

7.菌种、毒种、剧毒试剂、易燃、易爆、强酸、强硷及贵重仪器应指定专人严加保管,

定期检查。

8.随着临床工作的深入开展,接受非办公时间的急诊检验。

收费室工作制度

1.办理门诊病员收费和住院病员预交金收取工作。

2.收费人员工作必须认真负责、态度和蔼、语言文明,耐心解释,不刁难,不推诿病人。准确掌握有关收费标准,努力提高效率,缩短病员等待时间。

3.收费人员在收到病人交付现金时,要唱收、唱付,当面点清。填写门诊收据,必须做到姓名相符、项目真实、金额准确、日期一致、字迹清晰。

4.严格执行医保查证手续和有关比例收费规定,做到姓名、项目、金额相符,防止张冠李戴,错帐漏帐。

5.收费人员应在每天规定时间内办理结帐,核对所开收据与所收现金是否相符。将所收现金交出纳核收,做到当日收款当日结算上交,不得拖延积压,不准挪用公款。

6.各种收据必须按日期、编号顺序使用,不得中断或间断。凡写错作废的收据,必须将原正副联粘贴在字根上,并写明注销的原因。

7.收费人员必须坚守岗位,工作时间不得擅自离岗,严禁室内会客,不准由他人代替收费、填写收据,否则追查处理。

8.提高警惕、注意安全,非本室人员,未经许可不得入内。努力完成各项收费任务。 病案管理工作制度

1.医院建立病案室,负责全院病案收集、整理和保管工作。

2.门诊和住院病员应有完整的病案,病人一经住院,不论时间长短,其病案不得随意取消。病员出院(死亡)时,医师按规定格式、次序、时间整理,由科负责人审阅签名,按月归档。病案室注意检查首页各栏是否完整,同时要将分类疾病卡依次整理,装订成册,并按号排列上架存档。

3.本院医师借阅病案要办理手续,阅后按期归还。对借阅病案不得损坏、丢失、涂改、转借、拆散等。一般情况下病案不予外借,必要时要有介绍信,经分管院长批准,可以摘录病史。

4.住院病案原则上永久保存。

观察室工作制度

1.热情接待病人,合理安排病员输液床位。

2.严格执行查对制度,做好三查七对一注意,注意检查药物,大型输液无变质、不过期等。

3.严格执行无菌操作技术,操作时应戴口罩、帽子,对易过敏的药物必须按规定作过敏试验,阴性者方可注射,药液现用现配。

4.按时巡视,密切观察病情和输液情况,一旦发现病情变化或输液反应,应及时急救处理,并报告医师。

5.严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。器械要定期消毒和更换,保持各种消毒液的浓度和消毒效果。

6.严格交接班制度,认真做好床边交接班。

7.备齐抢救物品,药品、器械,定期检查,及时补充更换。

8.保持室内空气清新,定期通风、空气消毒,每日用消毒液拖地一次,每月大扫除一次。

抢救室工作制度

1.抢救室每天应有固定人员负责日常工作。

2.一切抢救药品、物品、器械、敷料均须放在指定位置,并有明显标记,不得任意挪用或外借。

3.药品、器械用后均需及时清理、消毒,消耗部份应及时补充,放回原位,以备再用。由护理部主任管理,轮流交接,定期核对一次物品,做到帐物相符。医疗科主任要经常检查、监督各种工作。

4.无菌物品须注明灭菌日期,超过一周重新灭菌。

5.抢救室工作人员,严格执行各项规章制度和技术操作规程,遇重大抢救需立即报请上级医师或院领导亲临参加抢救、指挥。

6.凡经过抢救的病人,应写详细病案及抢救记录。

7.对疑似或确诊传染的病人,应严格按照传染病护理常规执行。

换药室工作制度(做2个)

1.换药室须有专人负责管理,严格执行消毒隔离制度,非换药人员不得入内。

2.工作人员应严格执行无菌技术操作规程,按要求穿工作服,戴口罩、帽子。

3.专人负责物品消毒及保管,器械、药品、物品等定点放置,及时交换领取,有严格交接手续并登记。

4.清洁、消毒、污染物品应严格分开放置,各种无菌物品注明失效期和责任者,超过一周重新灭菌,有专柜存放。无菌溶液超过三天重新配制。

5.观察病人换药反应,如有异常情况应及时处理并报告医师。

6.换药用具做到一人一碗两镊一消毒。用过的无菌物品按一清洗一消毒的原则处理。换药室每日进行紫外线空气消毒一次,地面、家具每日用消毒液擦拭一次。

7.无菌持物钳、镊、容器及浸泡液,每周消毒,更换两次。

8.换药时先处理清洁伤口、后处理感染伤口,疑有传染病患者用过的器械、物品要单独处理。

供应室工作制度

1.熟悉各种物品性能、清洁、保养、消毒、灭菌方法,严格执行操作常规。做到供应物品适用、无菌、无致热源,确保医疗安全。

2.供应室应严格划分污染区、清洁区、无菌区。合理设计收污、粗洗、精洗包装、敷料制作、灭菌、无菌物品存放和发放顺向路线,不得逆行。污染物品,未灭菌物品,无菌物品应严格分开放置,避免混淆。

3.各种用后的物品,除布类物品外,均应用化学消毒剂浸泡后再交供应室。

4.科室送交灭菌物品应贴化学指标胶带,标明物品名称、科室,灭菌日期或失效期、责任者。消毒物品有效期为7天。认真管理科室送消毒,以防差错或丢失。

5.了解各科室的需求,及时调整、补充。

6.做好物资供应、管理工作。供应的器材、物品等应按月做好预算,向有关部门请领并做好登记、统计工作。

7.凡沾有脓血的器材须由科室立即洗涤清洁,以免凝固损坏。传染病人用过的物品,应先行消毒后送供应室处理。

业务院长工作计划篇六

业务院长聘用合同

篇一:经营院长聘用合同

医院聘用合同书

甲方: 法人代表:

乙方: 身份证号码:

为了进一步把握医疗市场占有率,提高医院的科学化管理,保证医院各项工作的正常开展,提高经济效益,经甲、乙双方友好协商,双方达成如下共识。

一. 工作岗位义务:

根据医院需要聘用乙方在甲方医院担任经营院长职务,主管医院的经营管理、营销策划、人力资源、市场开发布置。

乙方经营管理完成目标:六个月后实现扭亏为盈的目标或平均月递增 5--10 %营业额。

二. 个人待遇

1工资待遇:乙方报酬由基本工资、利润提成二部分组成,计算方法为:报酬=基本工资+效益工资(利润提成)。

按照每月五十万元营业额(为月成本额)为准,领取基本工资每月_________元,以此为基础超出的营业额算为利润收入。效益工资具体计算方法如下:超出的营业额1--30万以下按____%提成、1—50万以下按____%提成、1—50万以上按____%提成。 (说明:每月利润提成核算不足于元,以元发放,即每月工资不低于元)。当月核算、当月兑现。 甲方财务每日需提供收入报表给乙方做参考,以便乙方调整策划经营方案。

三、乙方权力

a、因工作需要交通费实报实销,策划活动、人员招待费使用额度在千元以内,超出部分须请示甲方批准后使用。

b、乙方每年可享受探亲假一次(10天),报销往返机票一次,食宿费实报实销,(不休不补,不兑换现金)。

c、可享受单独住房一间,租金费由医院支付,甲方提供工作手机一部并报销月通讯费300元。

d、甲方须为乙方提供车辆以便更好开展工作。因工作需要产生的所有车辆交通费用由甲方予以实报报销。

四、乙方职责

1、拟订医院内部管理机构设置方案;

2、拟订医院的基本管理制度;

3、制订医院的具体规章;

4、拟定医院职工的工资、福利、奖惩,决定医院职工的聘用和解聘;

5、批准单笔_________元以下费用(必须以甲方的用途需要);

五、乙方禁止性行为

1、不得利用职位谋取私利;

2、未经甲方同意,不得以医院名义与自己或者自己的近亲属订立合同或者进行交易;

3、不得自营或者为他人经营与医院同类的业务或者从事损害医院利益的活动;

6、不得从事其他违反法律规定的行为。

六、双方义务:

在合同期内

(1) 甲方应在每月底提供准确真实的盈亏数据报表给乙方,否则视为违约。

(2) 如乙方将甲方投资计划、资产信息、业务资讯、发展规划、策划方案、培训计划、人力资源、人才信息等透露给第三方,视为违约。

(3) 乙方必须严格遵守医院的各项规章制度,否则按相应条款给予处理。七. 违约责任:{业务院长工作计划}.

如一方违约,视情节严重程度协商解除本合约。

八、本合同聘任期限为一年,从_________年_____月_____日起至_________年____月____日止;合同期满,甲方未提出解聘乙方的,本合同按照原条件延长一年。

九、本合同未尽事宜,由双方友好协商予以补充,补充内容作为本合同的组成部分。

十、本合同自双方当事人签字盖章之日起生效。

十一、本合同一式两份,甲乙双方各持一份。{业务院长工作计划}.

甲方:(盖章) 乙方:(盖章)

医院乙方: ____________________

地址: 身份证号: _______________________

年 月 日 年 月 日

根据中华人民共和国有关法律、政策及甘肃省人民政府甘发[2003]4号文《甘肃省人民政府关于印发甘肃省事业单位聘用合同办法的通知》,及甘肃省卫生厅甘卫人(2000)48号文《关于本市卫生事业单位开展聘用合同制工作的意见(试行)》等有关规定,甲乙双方在平等自愿、协商一致的原则下,立此合同.篇二:医院院长聘任合同

填 写 说 明

2、填写聘用合同书一律用蓝、黑墨水书写,字迹清晰、工整,涂改处必须经双方盖章或签字,否则无效。

3、本聘用合同书须由聘用单位和受聘人员双方亲自签订,代签无效。

{业务院长工作计划}.

4、本聘用合同书内的年、月、日一律使用公历,除落款日期外,均用阿拉伯数字填写。 甲方(聘用单位)

名称:________________________

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