2017中秋工作总结

2017中秋工作总结篇一

2016年年终工作总结及2017年工作计划

2016年年终工作总结及2017年工作计划

2016年年终工作总结及2017年工作计划

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝了，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到时间的匆匆。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。"决心再接再厉，更上一层楼"，一定努力打开一个工作新局面。为了在20xx年能更好地完成工作，扬长避短，现总结如下。

我是今年11月份又来到单位工作的，虽然对单位已不陌生，但是，现在的单位对我来说是一个全新的工作环境，一个新的起点。到单位之后，一切从零开始，一边学习专业知识，做好办公室服务工作。一边凭着自己对计算机技术的热爱，解决了一些网络故障。我经常请教单位的一些有经验的水产工程师，一起寻求解决问题的方案和对一些比较复杂的问题进行研究针对性的策略，取得了良好的效果。

通过不断的学习专业知识，吸取同行业之间的信息和积累经验。现在对网站建设有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐掌握了网络建设、网页设计的各种技术。所以经过一个月左右的努力，也完成了网站域名注册，网站空间申请等成功任务。郯城渔业信息网的上线将成为我站对外宣传的一个新的窗口。

在不断的学习专业知识和积累经验的同时，自己的能力、业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对我站目前的形式，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些网络故障，对于一个网站建设项目可以全程的操作下来。

存在的缺点：

对于渔业技术的专业知识了解还不够深入，对网站建设的技术问题掌握的还比较薄弱。还不能十分清晰的向渔民解释鱼病防治的相关知识。对于一些大的网络故障不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。本职的工作做得不好，感觉还停留在一个计算机初级水平。

XX年的目标是将郯城渔业信息网站的访问量有大的突破，这个目标很难达到，不过努力吧，努力总会有好的结果。

XX年需做的事情：

1、网站每日更新不能少于5篇文章;

2、致力于二个重点栏目：渔业技术推广和渔政监督管理

3、寻找到新的突破点。

近几年来，互联网技术发展很快，应用日益普及，为了适应信息时代的要求，我站每一间办公室都专门配置了用来连接到互联网的计算机，并与互联网相连，单位职工能通过因特网这一新兴的媒体传播技术及时查阅信息，掌握动态，为职工的日常工作提供了便利。

我站在互联网上的毕业范文完成了域名注册和空间申请工作，已建设完成，目前正在进行主页开发和信息收集，不久可投入使用。该网站建成之后，将成为我站对外宣传的窗口，联系渔民的桥梁，发布信息的平台，同时也为构建电子渔业创造了条件。发布的信息范围包括我县渔业行业的科技示范户信息、渔业供求信息等，并与相关兄弟网站建立友情链接。同时，我们还将在互联网上建立基础性数据库供公众浏览查询。 几年来，我站渔业信息化工作发展较快，取得了一定成绩，但也存在着不可忽视的问题。信息化意识不强，资金投入不足是制约我站渔业信息化发展的主要因素。信息化工作的技术薄弱，设备也比较落后，信息的收集、处理和加工能力差，甚至存在行业内信息封锁的情况，尚未实现信息共享。从事渔业信息工作的专业技术人员不足，专业培养跟随不上发展的需要，尤其是既懂计算机技术，又懂渔业专业知识复合型人才更为缺

乏。

二、今后几年的工作计划

渔业信息化工作要以"统筹规划，渔业主导，统一标准，共享建设，互联互通，资源共享"的方针进行建设。要吸取先进经验，发挥后起优势，以渔业为主导，以信息网络建设为基础，充分重视渔业信息技术的推广应用。

1、加快渔业信息网建设，与各渔业兄弟网站实现友请链接。

渔业信息网建成后，以局域网的形式，与省市渔业网站的办公业务互联，实现公文的无纸化传输和资源共享，并能使用计算机技术和网络技术来搜索、加工、处理和传输信息，报表和数据。这对于单位工作作风，提高办公自动化，管理信息化的水平。为站领导科学决策提供服务将发挥重要作用。

2、建立我站渔业基础性数据库。

在今后几年，我站将着重建立起门类齐全、内容丰富，更新及时，查阅方便的综合性数据库，为广大渔农提供渔业信息服务。

xx渔业信息网站规划书

一、建设渔业信息网的市场分析(公益性)

二、建设渔业信息网的目的及功能定位(服务郯城渔业，振兴郯城经济)

三、网站技术解决方案

1、租用虚拟主机

2、选择操作系统，用windowsxp

3、采用系统性的解决方案(如ibm、hp)等公司提供的单位上网方案，电子商务解决方案。

4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案

5、相关程序开发，如网页程序asp、jsp、cgi数据库程序等。

四、网站内容规划

根据网站的目的和功能规划网站内容

五、网页设计

1、网页设计美术设计要求，网页美术设计与渔业整体形象一致，要符合ci规范，要注意网页色彩、图片的应用及版面规划，保持网页的整体一致性。

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度，阅读习惯等。

3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。

六、网站设计的原则

1、不同身份的用户看到不同的网站内容：

渔户、科技示范户、中层领导、站长按照不同身份，看到的网站内容不一样。 例如：渔民是普通的网页访问者，他们关心的是渔业生产销售消息、国际、国内渔业新闻、渔业的通知等;站长专门浏览自己的工作行事历、下层上传的工作汇报、总结等。实现不同身份的用户享受不同的访问内容。{2017中秋工作总结}.

2、实现单位内部和单位外部显示的网站内容不一样。

单位的一些重要资料或信息，只能在单位内部进行消化，如关于单位职工的处分，单位职工的奖惩制度，学校的通知等等;

相反，单位的渔业推广政策、推广事宜、技术介绍以及发展规划等，必须对社会开放，让更多的人能够了解渔业，从而让郯城渔业真正走向世界。

3、内容应该由不同部门分块更新

郯城渔业信息网是由站长室、副站长室、渔政室、渔技室、办公室等部门组成，他

们从事的工作是不同的领域，网站的内容也会划分相应的区域让这些部门进行内容的更新，如渔政室要发一则"关于禁渔期严禁'电鱼、毒鱼、炸鱼'"的通知等等，总之，不同内容，应该由不同的部门分块更新，而且单位部门明确，责任到人。

4、网站的栏目应该根据需要自己能够灵活调整。

渔业网站的格局不是一层不变的，有些是突发事件，需要添加新的栏目，且根据需要安排在任意位置，有可能是首页，有可能是其他页，如渔业疫情等重大事件，是临时产生的，那么要求网站的栏目灵活调整，要放在哪儿就放在哪儿，不受条件的限制，自己单位的人员就能够搞定它。同样，当某些栏目不需要时，也可以随时随地的删减或隐藏，待需要时再重新显示出来。

5、用户能够简单更改网站风格(美工)

好的网站在风格上也不是永远都一样的，要定期的进行风格的变化，如

6、数据的安全性问题

对单位来说，资料存档是一件头等大事;因为单位的通知、全体职工的个人资料、图片等都放在网站上，一是方便查找;二是便于管理;为了安全考虑，网站的数据要能够定期进行备份，一旦网站因为其他突发事件遭到破坏，如黑客、计算机病毒、操作人员误操作等都会引起系统的崩溃，这时，要求网站数据能够及时恢复，包括所有内容，尽量将损失降到最小程度。

七、网站维护

服务器及相关硬件的维护，对可能出现的总是进行评估、制定响应时间。{2017中秋工作总结}.

通过总结前面的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，没有创新性的工作思路，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好与工作有关的各项参核标准及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

2017中秋工作总结篇二

2016年总结与2017年计划

韩啸林

企划部

17年1月10日

2017年工作计划

在作出2017年工作计划之前，先对2016年工作做一下基本的总结。

2016年整年工作分为两个部分。前半部分主要负责会馆部，积极工作，履行职责。客户方面，维护住老客户，如翟姓一家，刘鸿义，张建镇，丁龙飞等广大老客户，新客户拓展上，王大庆，河北中烟，河北鼎盛时代扣件等公司和个人。卫生方面，积极与吴红杰，柳星星，韩雅丽配合。卫生联查时基本上无过错。在男浴卫生上稍有不足，在维修大池子期间进行全方位大扫除。服务方面，开拓创新，培训积极。客户满意度提高。零投诉。出现问题及时处理，未给企业造成损失。账目方面，由于把握失策，工作上，外欠3.8万至今未全部要回，正在追要。营业额方面，未尽如人意，虽然经常搞销售活动，仍未见明显起色，日营业额平均在2万左右。

综上所诉，会馆任职期间，积极工作，履行职责。在服务，卫生，客户方面均有提高，然经营方式不善，财务掌控能力不够，造成营业流水无明显改善，外欠款项较大。

后半部分，任职策划部经理。策划活动上组织儿童洗浴，女士汗蒸，鱼头宴等几次产品发布会，另外婚博会，父亲节，母亲节，五一劳动节，六一儿童节，八一建军节，教师节，国庆节，双十二，圣诞节，重阳节，均有营销活动参与。今年高考毕业

聚餐，还是做的可圈可点，总营业额超往年2.8倍。除此之外其他营销活动的利润效益效果差强人意，仍需继续打磨。今您共为企业引进美团网、糯米网、艺龙网、饿了么、赶集网、携程网、去哪网，易企秀、图灵机器人，微讯云端等网站进行合作。目前为止，网上预订房间超过800间。企业店刊共刊出11期，微信公众平台发起101条微信公众平台信息，易企秀企业相册16个，微营销22起，重大影响事件1起。大型宴会策划8起，感动服务参与120次，员工培训8次，企业宣传册1本，企业代金券及各种优惠券制作2000于张。订桌数超600桌，预存卡超10万元。本年度未外出学习。

另，消防和安全生产管理方面，按照上级部门及企业要求及时参与各种会议及考核，一次性领证。

2017年工作计划

在保证原有工作基础上，准备2017年从下面几个部分作出改正和增进。

一、自我行为约束。

按规章制度约束自我行为。守时上下班，按时上交企业各种文件类型材料。按照要求准时保质完成公司指派的各项任务。及时参加公司组织并要求参与的会议，积极响应，并作出良好的带头作用。

二、工作方面。

1、培训。

下一年的工作主要把一部分精力转移到员工培训上。计划每个月2次全体员工培训，培训内容集个人心理心态与职业道德以及企业文化相关联。提高员职业道德为主要目标。大致安排48个课时。12课时为员工心态，24课时为职业道德，12课时为企

业文化。增加授课接受度。安排个人出去学习两次。系统的讲企业培训与实际应用练习到一起。

2、策划活动

明年的策划活动侧重安排在以下几个节日，父亲节，母亲节，高考散伙饭，劳动节，护士节，中秋节，建军节，同学聚会，圣诞节，婚博会。每次活动策划据同期比至少提高百分之十的营业额。各个活动方案见附件。并针对新建宴会厅做出至少5个大型活动方案，10个小型活动方案！

3、企业宣传

明年的企业宣传侧重点在企业大爱与对社会的贡献为基点展开。结合企业传承文化及食品安全。做两次公益性活动，博取关注度。另外，企业宣传渠道，由单一微信宣传，扩展到qq和微博，开设两个企业或私人帐户进行信息宣传。积极响应政府号召，在政府部门帮助下，增加宣传力度。

4、网站建设

基于公司形象，保留网站，并对其进行更新改进。计划春节前实施并完成。

5、大型宴会设计。

大型宴会设计，外出学习一次后，作出样板进行宣传。包括从专业性及可控性上进行提高。大概定于明年3月份进行。按照企业要求，工作重点放在寿宴上。做出一系列做寿样板供服务员参照。

6、员工活动

近一年凤池员工较以前，活跃度降低，这与近一年凤池员工娱乐活动较少有关系。明年准备成立两个兴趣社团，培养兴趣爱好者，有这两个社团，也会成为留住员工的一个方面。这项计划准备在明年春节过后展开，出正月之前完成。

7、营业额方面。

餐厅营业额定位1500万，个人工作任务暂定150万为基础。从订房，订餐，会议，及营销活动上计算。

以上就是我2017年的工作计划。

2017中秋工作总结篇三

2016-2017上期工作汇报

项城市第二初级中学

2016-2017学年度上期工作汇报

项城市第二初级中学

2016年12月20日

2016-2017学年度上期工作汇报

各位领导、各位校长：

大家好！{2017中秋工作总结}.

首先我代表二中4200多名师生欢迎各位领导、同仁来我校指导工作！

我们二中人的教育梦想是：教育让我们的人生更幸福！ 我们二中师生共同追求的目标是:用两个五年计划，初步把我校建成一所现代化、高质量、有特色、上品位的人民满意的初级中学。

我们的办学理念是：德育为首，科研兴校，质量强校。 本着这些梦想、目标和理念，本期我们主要做了以下几方面的工作：

一、加强班主任队伍和教师队伍建设，促进教师的专业化成长

1.加强班主任队伍建设。

我认为，学校管理即班级管理，从某个角度来说，班级管理好了，学校管理也就上去了。

（1）我们结合新形势下班级管理的特点，坚持班主任晨会、午会、坐班考勤制度。

（2）注重班主任工作的过程管理，完善和落实了《项

城二中班主任劳务补助考评办法》和《期末班主任工作考评细则及奖惩措施》。

（3）以身边的典型教育带动身边的人，召开“我是最好的班主任”工作任经验交流会、“我是幸福的班主任”座谈会和“培优补差，播种希望”班主任工作座谈会，加强对班主任工作的督促和指导，转变了班主任的育人理念，提升了班主任的管理水平。

（4）经常组织班主任外出交流学习，加强班主任理论学习，不断丰富班主任的管理经验和管理方法，提高班主任工作的科学性和艺术性。

2.加强教师队伍建设。

（1）学校广泛开展“讲师德、塑师表、铸师魂”活动，把师德建设与教师的成长结合起来，落实“师德承诺制”和“师德一票否决制”，把教师的师德和“评优评先”考核挂钩，保证教师队伍的纯洁性。另外，学校还聘请春秋教育大讲堂专家刘希良来校进行“好师德、好师风、好人生”师德教育讲座，进一步提高了我校教师的师德水平。

（2）开展“结对帮扶，以老带新”活动。本期开学初，有教务处牵头，以年级为单位，分学科开展结对帮扶、以老带新活动。学校根据实际情况统筹安排帮带工作，选派好帮带教师，一一对应。要求被帮带教师每周要听3节课，帮带教师每周至少听1节汇报课。上周，我们又组织人员对被帮

扶教师进行验收，听取了汇报课，并认真进行了总结。

通过以上措施，我们努力打造成一支爱岗敬业、能教善导、崇真尚美、和谐向上的教师队伍和班主任队伍。

二、坚持德育为首，塑造完美人格

我们始终认为，立德树人是我们教育的根本任务，良好的习惯和完美的人格决定着孩子幸福的一生。

1.根据不同年龄阶段学生的不同特点，七年级以“养成教育”为抓手，培养学生良好的生活习惯、学习习惯和传统礼仪习惯。制订了《项城二中养成教育双十条》，并认真贯彻落实，邀请春秋教育大讲堂刘希良专家做“良好习惯成就美好人生”报告，并举办“养成良好习惯，奠基美好人生”演讲比赛，开好“文明、习惯、卫生从点滴做起”“时时刻刻注意安全”“守纪从小事做起 ”“节水从点滴做起，节电节粮从我做起”等几个主题班会。八年级以“感恩教育”为抓手，让学生在学习中体会感恩，学会感恩，从而激发学生学习动力。要求学生每天做一件感恩父母、长辈，感恩老师的事或说一句感恩长辈、老师的话，并邀请北京贝斯特演讲专家王志远来校做了“感恩励志”报告。九年级以“励志教育”为抓手，借助主题班会、冲刺动员会、专家报告会（刘希良“积极心态，成就中考梦想”报告会），培养学生不怕

困难，坚忍不拔，开拓进取，勇于战胜自我的拼搏精神。 通过这三个方面的教育，使我校的绝大部分学生知道了课堂上该如何做，课下该如何做，校外家里该做什么，到社会上又该如何做，教会了学生“以感恩的心对他人，以惭愧的心对自己”。

2.切实抓好传统思想教育，通过多种形式培养学生良好的道德素养。

（1）认真组织学生观看《开学第一课》，并写好心得体会。

（2）持续开展“学雷锋 见行动”主题教育活动和实践活动，让雷锋精神不断发扬光大。11月11日上午，八（11）班李明轩同学捡到三仟多元钱，立即上交团委；12月15日，七（12）班崔哲豪、王富豪两位同学在水管旁拾到一仟零伍拾捌元，也立即上交团委，两位失主很感激。

（3）开展“三爱”“三节”教育，结合实际举行《爱班、爱校、爱祖国》演讲比赛。

（4）借助“纪念长征胜利80周年”，开展唱红歌、看红色电影活动，不忘初心，坚定理想信念，培养学生爱党、爱集体、爱祖国的感情。

（5）持续开展“传统文化进校园”活动，自编校本教材《古诗宋词20首》，要求人人熟背，让传统的文化思想在背

2017中秋工作总结篇四

2016-2017学年度第一学期上半期工作总结

潮阳启声学校2016-2017学年度第一学期上半学期

小学分校德育处工作总结

德育是学校教育的灵魂，是学校实施素质教育的重要组成部分。它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面，渗透在智育、体育、美育和劳动教育中。对青少年学生健康成长和学校工作起着导向、动力和保证的作用。小学德育是社会主义精神文明建设的奠基工程，是提高全民族思想道德素质的奠基性教育，是培养造就中华人民共和国合格公民的起点。小学德育是基础教育，它要在德智体诸方面为学生的成长与发展打好基础，要为学生步入社会打好做人的基础。。因此，学校必须把德育工作摆在重要位置，树立教书育人、管理育人、服务育人的思想，确保学校德育工作的顺利实施。自去年8月份受任小学分校德育处主任一职以来，努力为学校的发展、学生的安全、学生的行为习惯的教育及感恩教育，教师队伍特别是班主任队伍的建设和培养等方面，贡献者自己一份微薄是力量。下面将本学年半个学期以来小学分校在德育方面的工作做个总结，以反思不足，加以自勉。

一、完善德育机制，形成工作合力

德育工作是学校工作的重中之重。本年度，根据小学分校的实际要求，在原有德育体制的基础上，广泛征求意见，修订了《班级量化管理细则》、《值日教师规范化要求》、《班主任工作管理细则》 等有关德育管理制度，进一步促进了我校德育工作的制度化、经常化，使学校的德育工作有了强有力的制度保证。小学分校校在建立、健全规章制度的同时，狠抓制度的落实与执行，每天对学生的日常行为进行检查评比，做到每天检查登记，每周小结公布，每月汇总公布，并把考核结果纳入班级量化考评，收到了较好的效果。

二、加强教师队伍建设，提高整体水平

要办好一所学校，要使一所学校得到快速健康的发展，必须要有高素质的教师队伍，一所学校的校风、学风、班风如何，就要看学校的德育师资队伍如何。为此，分校在加强教师队伍建设方面，十分注重教师自身素质的提高。

一是完善各项规章制度。学校在原有制度的基础上，结合分校实际，完善《班主任管理制度》、《值日教师规范化制度》、《教师考勤制度》等规章制度。通过制度规范教师的言行，强化教师队伍建设，使教师切实做到为人师表的表率作用。

二是加强教师的理论学习。分校十分重视教师的教育理论学习和业务培训工作，每周四晚上都要召开一次分校全体教师会议，每周日下午都要组织开展一次班主任例会。除了安排相关的班级管理事务，还组织大家学习学校的规章制度，以及对教师师德规范进行培训。

三、狠抓班级管理，强化学校德育工作

班主任是开展德育工作的核心，是实施德育工作的主力军，是提高学校德育

整体效果的重要保障。为此，本年度学校挑选出了一批精明能干的教师担任班主任工作，通过加强班级管理进一步强化学校的德育工作。

开展的具体工作有如下：

1、完善班级管理制度。在分校《班级量化管理细则》基础上，各班制定适合于本班的管理制度，确定各班班干部人员名单、班级管理值日安排及完善班级管理制度。对学校发生的任何事情或任何行为，都能做到有理可依，有据可查。要求班主任在班级管理中做到“人人有事做，事事有人做”。

2、建立健全管理机构。学校成立了以分校校长、政教主任、值日老师、少先队值日干部成员的考评和检查小组，做到“九查”，即查到校、查集会和早操、查课间和午间、查自习课、查放学，查就餐、查就寝、查路队。所查结果做到每天公布，每周小结，每月汇总公布，并把考核结果纳入班级量化考评之中。

3、健全学生组织。建立健全班级干部队伍建设，充分发挥学生自我管理、自我教育作用，协助班主任做好班级管理工作。继续实施少先队干部的管理职责，加强学生日常行为习惯的教育，为我校提出的学生自主德育理念注入新的力量。

4、上好每周的班会课。要求班主任教师认真上好每周的班会课，班会内容要丰富，形式要多样，并随时做好班会记录，及时上交政教处。同时，开展有我校特色的《自主德育，内化心灵，美化环境》的主题班会活动，起到不错的效果。

5、每周召开一次班主任会议。班主任定期召开一次班干部会议，班干部把学生中出现的问题及时反馈给班主任教师。{2017中秋工作总结}.

6、每两周以楼层为单位，召开楼层学生会议。总结上两周本楼层出现的问题及改正措施，同时对下周即将开展的活动或注意事项进行布置和要求。

7、召开了一次班主任经验交流会。每学期不定期召开班主任经验交流会，德育处提前确定好班主任经验交流方向，指定老师进行班级管理交流，对我校班主任专业成长起到推动作用。

8、做好家校沟通。开学初，学校对各班级从新开通了家长校讯通，利用校讯通平台，班主任每周都会给家长发信息；要求班主任注意对家长的电访并作电访统计；第八周开始，德育处统一组织班主任家访，并对家长反馈意见做整理，反馈。到现在已经有10个班级家访率已达100%。后期还要继续组织班主任进行家访，争取在第十五周结束前完成全分校家访率100%。为预收下学期学费做好基础工作。

9、配合一年级班主任做好新生的入学教育，包括良好行为习惯和文明礼仪教育活动。

10、开展一年级部分学生少先队新队员入队活动，加强少先队干部队伍的建设，为学校少先队建设增加新的血液。

11、强化就餐纪律及就寝纪律，安排值日学生，值日老师，值日行政对学生就餐及就寝进行巡查。

12、规范教师工作卡的管理，规范学生校卡和校服的管理。

13、加强课间值日巡视及学生路队要求，确保学生课间安全，加强值日教师值日管理。

14、做好“三操”及早操、课间操、眼保操管理。

15、组织出好“新学期、新气象、新目标”、“迎国庆、庆中秋”、二次黑板报，并及时的检查评比。

16、对各班物品的摆放，卫生工具摆放及班级卫生、公共区卫生进行督导、检查，特别对学生的课桌、抽屉进行要求，并每周五定期检查一次。每月定期开展卫生大扫除。

17、组织开展“第十八届推普周”系列活动。

18、配合总校开展一学期一次的体育节和文艺汇演相关工作。

19、不定期开展学生违禁物品大检查，对学生物品安全、食品安全做好保障，同时教育学生良好的饮食习惯。

20、两次的学生内务综合评比。规范学生内务整理及就寝纪律。

21、在学生层面开展“感恩父母”教育，要求学生周末在家都要做一些力所能及的家务事。

22、少数班主任和科任教师的跟踪，洽谈。即时强化我们教师队伍的建设，也是对我们少数在工作中存在问题的老师专业培训及工作态度的矫正。

23、鼓号队的建设与管理。在德育处、少先队辅导员、负责音乐老师的共同努力下，少先队鼓号队基本能参与学校的各项活动。

四、存在不足及相应的整改措施

小学分校的管理重在有规划——有跟踪——有发现——有整改——有检查——有评比——有反馈。本学期德育处把学生的德育工作重点放在规范学生行为上。按此思路，我们德育处的工作才能全方位有条不紊的开展，并能使老师们形成高度的合力，对学校布置的各项工作加以认真落实。目前分校德育处总体工作还存在很多不足之处，概括如下：

1、常规工作巡查的力度还要加强。如课间巡视、眼保操巡视、卫生巡视等方面。还要加强值日老师的培训及跟踪检查。

2、少先队干部在值日行为还不规范，还有待进一步的召开少先队干部会议，加强指导。

3、个别老师特别是个别班主任，还要加强跟踪，强化教师责任意识。

4、少数班主任家访情况不是很理想，跟踪力度不够。后期还要及时的跟踪，必要的时候安排行政配合家访。

5、公共财产的破坏情况较为严重，还要召开相关会议，加强对学生爱护公物的教育。

6、学生的安全意识还不够强，还要利用班会、夕会、层会等时间对学生进

行安全教育。

7、各班级都或多或少的存在一些问题学生，德育处尚还没有对这部分学生集中进行思想教育。计划和教务处分别对各班双差生召开一次会议。

学校德育工作千头万绪，只要有好的思路，清晰的条理，全体教师能紧密的围绕学校总体目标出发，定能将学校德育工作上一个新台阶。目前分校德育工作相对平稳，班主任及值日教师工作有条不紊，学生在校的纪律也相对的规范化，还有待进一步的提升。

小学分校德育处 2016.11.20

2017中秋工作总结篇五

公司团委2017年工作总结及2018年工作计划

公司团委2017年工作总结及

2018年工作计划

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2017年是深入贯彻落实党的全会精神、全面深化改革的第四年，也是xx公司公司团总支立足新起点、谋划新篇章、运用新思维、开创新业绩的重要阶段。在集团公司团委、党委的大力支持、帮助下，日照森工团总支团结带领广大团员青年在各项工作中想在头、干在先、冲在前，引领广大团员青年以实际行动创造一流业绩、彰显青春风采，为助推企业实现既定目标、夺取各项工作新胜利贡献了青春才智。

一、2017年工作回顾

（一）组织建设日臻完善，团组织凝聚力与战斗力持续攀升。 2017年初，获集团公司团委批复，XX5名同志组成共青团xx总支委员会。在集团公司团委的坚强领导下，xx团总支全体成员克服了驻外的种种困难，凝心聚力，锐意进取，在完善团组织建设上下功夫，通过不断夯实团组织基础建设，使团务工作稳步迈入正轨，凝聚力与战斗力不断提升，真正成为了集团公司驻外团组织的亮点,展现出驻外青年一班人干事创业的激情，通过评选“优秀青工”11名、“青年突击手”8名，推优入党1名，并推荐2名优秀青年人才走上管理岗位，充分发挥榜样的力量，有效带动了广大青年员工的积极性，成为推动公司发展的中坚力量。

（二）青年安全监督岗工作机制不断完善，协助公司全年安全生产零事故。

xx团总支以“安全生产月”为契机，以配合公司安全生产部门开展“五查五反五整治”活动为抓手，积极开展青年安全监督岗活动、青工技能培训活动及青年兼职消防员消防拉链培训活动，带动全体青

2017中秋工作总结篇六

公司2016年工作总结及2017年的工作思路

公司2016年工作总结及2017年的工作

思路

公司XX年工作总结及XX年的工作思路

今年以来，启光集团三厂全体成员在集团董事会的坚强领导下，在制造业管理中心的监督及关心指导下，坚持集团公司的发展理念，不断提高全体员工的思想素质水平，以促进三厂的全面发展为目标，全体成员团结协作、努力进取，强力整治各项工作难点，着力推进企业制度建设，进一步深化部门服务意识，建立健全成本节约制度，狠抓各项工作的全面落实，持续、稳步、有效的推动三厂的各项工作指标及任务的完成，现将一年来启光集团三厂的各项主要工作总结如下：

一、各项目标任务完成情况

在XX年里，集团公司下达给三厂的各项指标及任务是：一、经济指标：完成各类钢结构构件加工产量：14400吨/年，1200吨/月，目前三厂1-11月份完成产量12600吨，生产指标完成率为95.4%。二、成本控制：1、耗材类集团要求：185元/吨，三厂1-11月份耗材类平均控制在：207元/吨，2、机电类集团要求：29元/吨，三厂1-11月份机电类平均控制在：19元/吨，3、劳保办公类集团要求：6元/吨，三厂1-11月份劳保办公类平均控制在：6元/吨，4、气体类集团要求：64元/吨，三厂1-11月份气体类平均控制在：64元/吨。三、技术指标：1、集团要求产品一次合格率为：98%，三厂1-11月份产品一次合格率为：98.8%，2、集团要求产品一次优良率为：85%，三厂1-11月份产品一次优良率为：85.99%，3、集团要求原材料耗损率控制在：3%以内，三厂1-11月份原材料耗损率控制在：5 %，4、集团要求设备利用率：95%以上，三厂1-11月份设备利用率为：98%，5、集团要求安全方面重大事故杜绝为0,三厂1-11月份重大事故实际为0, 6、集团要求设备重大事故杜绝为0，三厂1-11月份设备重大事故实际为0。

二、主要工作开展及执行措施

在XX年里，三厂全体成员团结一致，埋头苦干，积极、主动朝着集团公司规定的各项工作目标任务而迈进，其中生产部认真完成了许多以前从未接触过的各种大型工程项目，如：阳江核电站工程、佛山俊杰工程、广州体育馆工程、珠海三灶厂房工程，中山体育馆工程等，这些工程不仅工艺要求高，而且外观要求严格，精确度要求也苛刻。其它各项工作执行情况如下：

1、生产部XX年1-11月份共完成工程82个，总产量约12600吨。目标完成率约为95.4%。

2、生产部改变了各班组的管理模式，对生产队伍重新进行规划和调整，对工序重新进行了划分，对部分岗位人员不足的通过与人事沟通协调，竭尽所能地对人员进行补充到位，使生产队伍能够稳定地发展下去，其中生产部成型班组，铆工班组，焊工班组，油漆班组相比XX年每月各项产量目标提升有所加快，其中小件班组全年生产制作合格率均达到98%以上，安全，产量，质量方面都得到稳步快速上升，在公司生产队伍中起到了良好的带头作用。

3、加强了生产方面的成本控制力度，对所有的工程项目的原材料实行排版定尺采购，将原材料的损耗降到最低程度。

4、加强新进员工的入职制度培训及岗位技术指导工作，行政，质安，生产定期对不同岗位的在职员工进行“三级教育”培训，并建立健全“三级教育”档案管理。

5、加强安全生产的宣传力度，严肃处理一些员工的懒散懈怠、玩忽职守的行为，对一些不按操作规程操作的员工，将实行责任处罚，同时加强各班组的安全宣教力度，对于每月班组发生任何一起工伤事故，该班组每月安全奖金将实行一票否决，，理09的行为，对一些不按操作规程操作的员工，将实行严厉的处罚在

6、在XX年里，质安部对公司承接的82个工程项目的加工构件进行了检测与试验并交付安装。全年对生产质量控制情况如下：成型班年度一次性交付平均合格率为90%,焊工班年度一次性交付平均合格率为91%，铆工班年度一次性交付平均合格率为87％，小构件制作年度一次性交付平均合格率为98％，构件除锈年度一次性交付平均合格率为84％，构件喷漆年度一次性交付平均合格率为85%；成品构件年度一次性交付平均合格率为96%。XX度成品出厂交付安装发生主要投诉 16个工程，其中因设计下图错误有14个项目，投诉率占18 ％,直接经济损失13000 元；生产错误和质检误检漏检 2个项目，投诉率占 0.02 ％，直接经济损失XX元。

7、在XX年里，我们首先加强了采购成本的控制，对与价格有关的因素进行敏锐的察觉，并且及时的做好预警及防范措施，其次我们将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为公司服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。

8、在XX年里，在资源节约上，我们首先规范了库存物料的管理，严格控制材料库存的合理库存，减少库存积压。建立了材料领用制度，改变了原来随意用料的状况。如：以旧换新领用：日用量领用和限额领用。其次在原来的基础上细分了各类物料的管理，加强了工程项目材料管分门别类的计算各个工程各种主材的理论用量和实际用量，真实反映了单一工程的用料情况。为核查工程用料情况提供依据。其次我们对主控物料的使用情况进行严格监督、制定相应的领用制度。如工业气体定量使用，并规定空瓶余气不得超过0.5pa：主材（型材和板材）按照工程需求量一次性开领料单，主材余料必须存放在车间以便优先使用。日常工作中，及时沟通、对主控物料的使用提出些建议性的意见，与公司各部门建立了

良好的协调关系。其次是正确计算工程用料理论数据,控制了主材的乱用和滥用，从而进一步做到了资源的节约和控制。

9、在XX年里，公司接到总订单量82个工程，总发货量11973 吨，成品库存1050吨，客户反馈售后问题16处，同比XX年，公司工程订单总量明显增多。接到客户反馈的信息有：设计下料主钢梁出错6次，檩条出错8次，钢柱钢梁上少支撑点板1次，推迟客户工程出货项目4 次，发货时漏钢梁1支1次，以上这些问题的出现明显已经比XX年有所减少。

10、在XX年里，公司设计下料的总产量1-11月份为9790吨，共完成 78 (集团下料除外)项工程，在二个下料员，两个学员的情况下，其完成率为100%，其中下料的重点工程有：海南农产品工程、力进工程、梧州神冠再生源工程、中山科技学院体育馆工程、佛山俊杰工程、阳江核电工程等，经设计部成员的共同努力，对于一些加工量不大，但结构复杂，构件不统一的工程也都认真完成了任务，如：荣胜超微4、5、6号厂房工程，珠海三灶工程（五层箱型柱），中山华通钢管厂房工程，可口可乐烟管工程，银通新能源办公大楼工程等。{2017中秋工作总结}.

11、在XX年的企业制度执行中，我们加大了对各部门的监督和检查力度，实行各部门主管负责制，确保责任落实到人，贯彻好各部门的团队执行力，严格推行企业绩效考核制度，进一步完善和深化企业的奖惩制度。在企业文化宣传工作中，我们着重加大了宣传公司的企业文化精髓，积极倡导集团公司的发展方向及目标理念，加强公司员工的思想教育，积极组织各类文体活动，增强员工的团结及凝聚力，组织公司员工家属参加中秋聚餐活动，体现企业的人文关怀精神，同时倡导公司员工向集团踊跃投稿，并且通过企业的宣传栏，以文字、图片、版报的形式等大力宣传企业好人好事，好的工作作风以及各种先进生产技术及管理经验等。

三、XX年存在的困难及主要问题

一年来，在全体成员的共同努力下，三厂在发展的道路上取得一定的进步，但是我们也清醒地认识到自己的某些不足之处，主要表现在：

1、制度执行不到位

目前公司各项制度的建立已经日趋完善，但是我们在执行的过程中，存在各种问题，有的该奖励却没有奖励，有的该处罚却没有被处罚，这就是说明我们的制度执行还没有落实到实处，这是我们管理人员存在工作上的失误，必须要引起足够的重视。

2、生产设备老化，严重影响生产

三厂的生产设备由于使用时间过久，有部分设备在购买回来后在使用时就一直存在多种问题，因此，设备的不能正常使用，加之年久老化的情况，机修的反复维修也不能解决根本问题，都将严重影响着整个生产的正常运转。

3、监督、检查力度不够

公司各部门各项工作在正常开展时，缺少一种合理、有效地监督、检查机制，如：生产车间机器设备有没有按照公司的要求去做专业维护和保养，没有专门的人去监督，生产车间员工安排上晚班的，有没有认真去做事，也没有人去监督，还有像材料领用不合理，余料堆放不合理等等，这些问题也都反映了我们没有形成一种有效、合理的监督机制。

4、缺少开展自我总结和批评

很多部门在开展工作时，都是随意地去做，没有一定的工作计划和工作安排，而且部门之间很少开会，没有经常性地去对自己本部门工作进行自我总结和反省，更缺少开展自我批评的意识，也就是这样，很多事情都会反反覆覆地发生，造成了一些恶性循环。

四、XX年工作思路

1、严抓质量、控制成本

在XX年里，我们首先将改变以往的生产制作方式，灵活的调控生产运作，满足各种工程项目的工艺要求，严格控制生产成本，提升生产力，做好集团下达的各项指标及任务。其次是加强员工的技能和思想教育方面的培训，留住技术骨干，确保生产队伍的稳步增长。加强安全生产教育工作，严格控制工伤事故的发生，推行安全生产绩效奖金，对于全年发生工伤事故超出公司规定范围的班组，在年终评先、评优工作中将实行一票否决。同时严格控制人力资源浪费，以精益求精的原则进行合理的人力资源分配，在节约公司成本的同时逐步提升员工的福利待遇。加强生产队伍的团结稳定。

在XX年里，我们将在XX年的质量控制基础上，再进一步严格按照质量管理规定进行质量控制,改进并完善质安部管理制度和质安员考核制度，充分发挥质安部的检测监督作用。加强质安员教育培训，充实质安员的检测技能和落实质安员的正确监督、检验和记录方法；完成公司XX年度总体目标和质安部工作目标。

1、错检、漏检率≤1％，客户重大质量投诉次数为0，一般质量投诉次数≤3次，客户质量投诉处理率和及时率为100％。

2、质量安全培训率达100％，监督落实跟踪率为100％；年度重大以上工伤事故为0；年度轻为工伤事故≤28次，总工伤医疗费用≤￥1XX元。

3、生产部一次性交付合格率达85％以上,并每月递增3％，3个月后达94％以上。

在XX里，我们还将不断下降成本和提高效率，加快采购的速度，第一时间确保生产、机电维修需要的一切材料和用具的到位，降低采购成本，全年成本下降率要求比XX年继续下降10%以上。其次做好所有机器设备的保养，对旧设备做进一步整改，做到维护人员天天跟进，使用人员时刻放心；从而逐步降低公司

的机器设备的损坏率，其次推行精细化管理，确保工程用料的时效，优化物料管理手段。建立起一套完善的管理及监督机制,进一步控制成本，降低损耗，节约资源。

2、深化体制、完善考核

XX年，全体富茂员工必须要坚定信心，充分领会董事会的战略决策，理清思路，扎实工作，加强责任心，顺利完成各项部门工作内容，明确部门工作职能、岗位工作职责及其它各项职能工作。

在完善和深化部门改制的基础上，我们还将更进一步的完善绩效考核制度，在XX年的绩效考核中，我们将更加明确各部门的工作职责，要求全面提升各部门的工作动力，力求切实可行地把绩效考核制度推行下去。同时更进一步地落实主管负责制，实行激励、薪酬、福利、奖罚、考核相结合的待遇模式。

一元复始，万象更新！面对即将走过的XX年，我们在总结成绩的同时，也已经清醒地认识到自己的困难和不足，如：公司生产进度跟不上，员工素质偏低，资源浪费严重，质量整体提升欠缺，管理人员协调力度不够，部门衔接不到位，员工流失过多，工伤事故控制不到位，与客户的服务和跟踪不协调等等，这些问题都是有待我们去解决的，在步入XX年里，全体富茂员工将团结协作，迎难而上，尽职尽责，发扬优良的工作作风，加强部门队伍建设，规范内部管理，提高工作效率，增强企业的整体执行力。认真贯彻和落实集团公司的各项发展理念，全心全意地履行自己的各项工作职能，坚持和把握好企业的整体利益及发展方向，XX年，在大家的共同努力和团结协作下，我们将与启光集团共创辉煌成就、共享发展成果。