一份活动方案策划书

一份活动方案策划书篇一

如何做一个好的活动策划案？

如何做一个好的活动策划案？

最开始运营工作，我们最常接到的任务无非是：“小关，下个月建党节了，你来做一下活动策划。”“小陈，你看看能不能搞一个专题，最近不是 XX 品牌要发布新手机游戏了么。” 好，那么，今天我们来聊活动策划案的事情。分两个步骤：

Part 1：如何进行活动策划

Part 2：如何写活动策划

Part 1 如何进行活动策划

Chapter 1 给我一个做活动的理由

做活动策划很简单，也很难，简单的是，你可以很轻易的找到做活动的理由，难的是，如何把活动和理由结合起来。那我们先说简单的，做活动的理由。

理由一：时间

时间理由是最常见的活动理由，时间理由有很多种：

法定节假日。比如，五一节——劳动最光荣；十一——国庆七天乐。

季节变化。比如，换季清仓大甩卖，巴拉巴拉。

历史上的今天。比如，七周年店庆，满 99 减 50，店长都疯了！

以时间为理由做活动，比较容易获得用户的认同，用户可能真的相信下周是店庆，而忽视了或许你把所有的商品都提了 20 块。

理由二：产品 / 商品本身

与时间不同，从产品 / 商品本身也可以做活动，而且不受季节的影响，更类似一个专题组织，我们可以看到游戏经常采用这种做法，比如，开服优惠活动、战场活动等等；电商常用的什么电视节、冰箱节、奶爸节。

产品 / 商品本身角度策划的活动，需要策划人员对产品或者商品有足够的理解，并且能够抓住消费者最感兴趣的点去进行组织和引导。

理由三：热点

这个我不用解释了吧，duang~来自星星的你~

不管是社会热点、娱乐热点、生活热点，都是可以拿来做为活动素材、理由的内容，所以，如果要从这个角度去设计活动，最起码要知道最近有哪些热点，人们为什么关注这些热点，这些热点我可以怎么利用。

理由四：自爆

所谓“自爆”其实是“自我引爆热点”，但是，这个难度非常非常非常的高。所以，不建议初学者轻易尝试，如果你真的要干，建议你先阅读一些书籍，做一些思考，然后再尝试，比如《引爆点》、《部落》、《乌合之众》。

Chapter 2 给我一支将理由与活动结合起来的魔法棒

一个活动策划，有了理由，接下来就要去设计活动规则。

活动规则的设计准则就 2 句话：

流程简单少思考、文案清晰无歧义。

但是，在这个准则之上，还有一个很高的帽子，就是，活动设计与理由无缝衔接。举个例子，你是一个电商网站的运营人员，你准备做一个有关某类商品的活动，希望让用户觉得获得了实惠，但是你又没有高昂的运营费用可以支出，怎么办？

①让活动主题吸引人；

②让活动给人独特的感受；

③仔细的设计活动方式与规则；

④认真的匹配活动与理由。

前 3 点我们先放一放，先说 4。

匹配活动与理由的意思是，你别在夏天清仓电暖器的时候说“清凉一夏，清仓处理”，也不要在一个开服活动中过分强调充值排名——除非你真的是 KPI 压到不得不这么干了。 好了，再说回来。

1、2 是文案活儿，这个不在这里展开了，展开就没完了，我只能告诉你，多写多思考，不作不会死。

说到 3，活动方式和规则，很多人看来是很简单的事情，是的，但是未必。

活动方式和规则，很大程度上决定了用户关注的利益点是否足够吸引用户来参与活动。 几个需要提醒的点：

普奖并不一定比抽奖更好，但抽奖的规则与分级爆率如果设计不好，那么不如简单粗暴的普奖，或者简单粗暴的抽大奖。

活动规则越复杂，用户逃跑的心态越强烈，但是如果你采用游戏化的设计，分步骤给予奖励，那么用户就会很听话的慢慢跟着你的节奏来。

活动设计的再好，如果活动的宣传没做好，那么效果还是会很差。

Chapter 3 让我知道活动能够如何让你看见

当我们过分执着于活动设计的时候，我们通常会忘记，即使一个活动再无聊，如果有足够多的人看到它，它也可能会天雷滚滚的炸死一群人，而哪怕一个活动再精致，如果人们并不知晓，那它也绝对会死的很难看。

所以，活动策划的另一个关键，宣传渠道投放。

你知道你的活动是有针对对象的么？其实很多人在写活动策划的时候没有考虑过这个问题，活动对象决定了你的活动会被什么样的人群接受，你的活动应该被谁看到转化率才更高。所以，如果你想要成为一个好的运营人员，请你时刻记住你的用户是谁——这个道理，也不仅仅对运营有效。

那么，你要如何知道你的活动对象是谁呢？

如果你看过 Espisode 1，你会记得我们说过用户运营的四件事：开源、节流、维持、刺激。活动运营就是要把这四件事的目标达成。所以，活动运营很大程度上围绕的对象是人，是不同阶段的用户。

那么，我们就需要知道，我的用户经常在什么地方混，从而选择投放渠道。

至于如何选择，可以参考过往的数据，如果没有数据，就看看百度指数相关活动的搜索、来源都可以作为参考。

Part 2 如何写活动策划

一个标准的活动策划可能包含但不限于以下内容：

活动主题：活动文案的一部分，让用户看的懂，明白你的活动是什么主题，是否对他有吸引力。

活动对象：明确你的活动针对的群体，让用户看的懂，让自己抓得住，让领导认可。 活动时间：活动的开始时间、结束时间，奖励的发放时间、领取时间。

活动描述：活动文案的一部分，让用户看得懂，决定要不要参与，怎么参与。

规则详情：活动文案的一部分，让用户看得懂，让开发看的懂，一部分内容是在前端展示的，另一部分内容让开发知道活动如何实现。

投放渠道：让市场看的懂或者你自己看的懂，要有投放时间、投放渠道的选择、预算。 风险控制：让开发看得懂你的风险环节是什么，有无对应的措施来解决。

监测指标：涵盖大多数相关指标，包括投放渠道的监控、用户参与情况的监控、奖励发放的监控，等等。可以帮助你在查看数据的时候找到问题点，并且启发你去解决这些问题。 成本预估：一个活动要多少钱，单人成本多少。不一定非常准确，但是必须要有这个意识，活动有不花钱的，但是如果要花钱，你要明白一个活动的容量有多大，对指标的帮助在哪里，为了这些利益，你需要公司拿出多少钱来支持。

效果评估：有成本就有收益，你的活动的目的对网站 / 产品的那些指标是有帮助的，如何体现，你要考虑，让领导认可。

FAQ：可以另外准备一个文档，提供给客服或者相关人员，帮助解决用户在参与活动中产生的困惑。FAQ 要详细、标准。如果活动规模大，光 FAQ 还不够的时候，你要提前准备客服的培训文件，并积极进行沟通。

活 动策划的文本通常会分为两个部分，一个部分是作为前端展示的，让用户看了明白、晓得如何去参与，更要能够推动用户主动的参与；另一个部分是作为开发的约 定，如何设计如何实现，你要拿着文档去和开发沟通，必要的时候，你需要另外做一个文档，将流程、需求罗列清楚，并且和开发保持沟通。

活动策划文档的目的，是为了有理有据，做活动的理由、耗费运营成本的代价、上线后可能的预期收益都要有。

通常，一个活动要经历：策划、开发、测试、宣传、上线、监控指标、奖励发放、效果评估。 你要记住，为每件事都进行细节的确认、时间节点的把控（当然，如果有项目经理帮你管理，你就需要和项目经理保持充分的沟通），不管活动大小，活动结束后，一份关于活动效果的报告是需要完成的。

活动效果的报告可长可短，但通常要包含以下内容：

活动概述：简单复述活动主题、对象、时间、内容。

活动效果统计：对活动结束后的活动效果进行描述。

宣传效果统计：对各个投放渠道的效果进行统计，并且掌握每个渠道带来的流量、转化率的相关数据。

反思与总结：活动效果、宣传效果带来了哪些经验和教训，下次要怎么调整，如何提高。

原文作者：知乎日报 张亮

一份活动方案策划书篇二

如何写好一个活动策划案

20130315周五课堂：如何写好一个活动策划案

一说起这个题目，谭总们首先就笑了，心想我一年几百万上下，每年撰写的活动策划不下百个，今天的交流岂不是小儿科？所以，我首先想说，作为一个日益市场化的地方网站，写活动方案特别是商务活动方案，越来越成为每一个网站编辑工作的必须；其次，今天更多的是就网站活动方案通用件和必杀技的交流和探讨，如果汉网每个编辑都具备谭总一样的活动策划能力，那么汉网一定会以一挡十、傲视群雄。

时间有限，我们切入正题。简单的说，写好一个活动策划案，要解决三个方面的基本问题：做什么？怎么做？多少钱？下面我们分而论之——

一、【做什么】

1、关注市场，用事实说话。解释客户为何会购买你的产品或服务。

商家需要媒体推广，无非因为两个原因：选出正面或压制负面。让一个无欲无求的商家莫名其妙的因为一分哪怕文采飞扬的商业策划案而掏腰包，那几乎是不可能的事情。但商场如战场，树欲静而风不止，江湖总有恩怨，市场总有倾轧，更何况同行如冤家。我们熟悉的360和百度、和QQ，加多宝和王老吉，苏宁易购和京东商城，说专业一点：中坤与远大的“欠款之争”，互指对方拖欠了巨额款项；汾酒质疑“国酒茅台”暗箱操作，对白酒行业造成了巨大伤害；三一重工和中联重科因行业低迷导致的同行“微博口水战”等等。

关注市场，才会发现市场的机会。正如汉网策划的“一杯奶温暖山里娃”，在国产奶粉备受诟病之时，选择蒙牛作为2013年全年的资助商时，商家能够比较顺利的看好这个方案就能说明，一个是我们新晋总助的个人能力，二个也正是关注了市场，善于抓住市场机遇所表现出来的直接例子。

2、活动主题一定要鲜明、打人、有新意。

创意是策划的核心，以创意为核心，再加上对创意的扩展、深入、修改、补充等进一步具体构思，便可以逐步形成一项完整的策划。策划具有创意，才能够形成独特的风格。杨总曾在2012年让我写过一个汉网拍客的全年性的摄影比赛策划案。我限于思维的局限，依葫芦画瓢，按照当时最火的节目《中国好声音》的名字，起了个主题，叫《武汉好照片》。递到杨总手中，第二稿主题就改成了《江城Style“全民乱拍” 摄影大赛》，经过再三打磨，第三稿主题最终变成了《魅力武汉50“咔”——全民乐拍摄影大赛》。短短十几天，3次修改方案，3次修改主题，从“好照片”到“50咔”，不管是从观感上还是从读音上都对方案主题起到了脱胎换骨的升华作用。

这方面汉网最有说服力的无疑是2012年，由黄总领衔执行的“武汉十佳最美工地”的评选活动。在武汉市共有5000个工地同时开工，黄土飞扬、交通堵塞、武汉市府陷入“满城挖”所带来的负面舆论之时，汉网恰如其分的适时抛出了“武汉十佳最美工地”的评选，拨正了舆论矛头、倡导了行业新风、引导了市民关注的目光，最后活动取得了副市长、城建委和施工单位、市民记者的一致好评。正如“文好一半题”，一个好的主题，几乎就是活动策划成功的灵魂。

3、充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。

有了好的创意，接下来就需要好的执行。我们常常会碰到这种情况：也许你的策划案写得很好，递交给客户手中，并无回应。而在几个月之后，你会发现，与你的策划几乎一模一样的活动已经如火如荼的进行了，但操盘者却与你无关。你愤慨、你挫败，但你更应该问问你自己：为什么会出现自编自导不能自演的局面？很显然，是你没有展示你的核心竞争力，没有充分说明你有而别人没有的、那种只能被模仿、从未被超越的优势所在。

汉网目前的核心竞争力是什么？

一个，我想说是集团基本政策的扶植、是《武汉晚报》在集团内无可替代的影响力的延伸。我们与晚报之间的互动和推广也是无可替代的。目前本地区还每月哪个网站，能做到汉网这样，每天半个版直接的引用汉网原创内容，我们在报纸或集团纸媒的曝光率在本地区无出右者；

第二，我们已经拥有或正在创建一批无可替代的独创平台。找你相亲网是本土唯一一家免费、优质的网络交友平台，公益和权威性无可质疑；由“汉网网上挂号公益平台”而发展壮大成的“好医网”是目前本地区独树一帜的导医、查询、检索门户；汉网“云报纸”平台，和即将在2013年上线的几大项目都是本土独家、无可替代的优势项目；

第三，汉网社区在武汉地区傲视群网，其网友价值和意见领袖不论从数量上还是质量上都在本地区高山仰止，难觅对手。其市民记者的活跃度和与网站建立的机制，是主流网站的大势所趋和追求目标；

第四，在武汉地区，汉网是流量和用户量最大的网站。同时，以汉网的辐射力，任何一个活动，我们也能同步发布在国内外数十家主流媒体网站中。

我想至少以上这几点，是其他同城网站难以企及的。

二、【怎么做】

活动策划案需要一个新颖独特、让人眼睛一亮的主题，但是，一个好的主题更需要一整套翔实、细致的日程安排。如果别人能按照你的策划方案，不需要你的指点就能顺利执行并准确达到策划案想要达到的效果，那么，你写的就是一份非常的策划方案。{一份活动方案策划书}.

1、力求主题明确，表述简洁。

我们知道领导都很忙，你洋洋洒洒写的几千字的方案，领导们真正过目也许就是几个标题和数字而已。因此，标题的制作至关重要，而且小标题和大标题同样重要、同时建议30万以下的单子，方案书尽量不超过5页吧。

如上所说，一个活动的主题一定要是前无古人、天马行空的，但要把这么新奇的主题提炼成一个词、一句话，简单干脆还要琅琅上口，并不是件容易的事。余老师的几个活动主题就让我印象尤深：比如“一杯子一辈子”和今年的“一元购”，简单明快。{一份活动方案策划书}.

另外，活动的目的、意义应用简洁明了的语言将具体化的目的要点表述清楚，让人明确活动举办的最重要和最终的目的是什么；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的经济利益、社会效益、媒体效应等都应该明确写出来。

2、活动日程要明确，步骤要清晰

活动策划光有主题没有日程，是无法让客户把活动最终的执行放心的交给你的。因此，我们必须在策划案中清晰的写好每个步骤的时间、主要的工作和达到的效果。

比如，我在近期一个《2013武汉教育文化建设年的推广案》撰写过程中，一开始，我

对其中某些活动的日程安排写得比较虚，使用了“3月上旬”、“半个月左右”等字眼，后来在杨总指导下，全部具体到日期。比如方案中的有一项“武汉教育精神表述语、武汉教育形象标识”的评选方案，我就将活动日程具体指向到了：

·征集讨论期——2013年3月18日～2013年5月31日

·组织票选期——2013年6月1日～2013年6月22日

·公示颁奖期——2013年6月30日

·强力推广期——2013年7月1日～2013年7月31日

并且把每个阶段的“主要工作”和“宣传方案”要做的事项一一罗列出来，让客户吃个定心丸，在活动没有开始之前就能做到心中有谱，我在哪个阶段会看到怎样的活动效果，会获得怎样的推广回报。

3、活动要具备可操作性。

这个就涉及到技巧性了。即在活动设置之初，就要考虑到活动时长、推广效果、活动难易度和成本开销大小的问题。切忌把自己陷入累死累活做活动，最后还落得客户不讨好、自己还没赚到钱的地步。

2011年，我所主持的“汉网福彩慈善网络行”就吃过这样的亏。说起来武汉福彩与汉网签订了30万一年的选出方案，看上去很美。但是因为没有在方案中明确标明做多少次活动，而是笼统的标称“定期组织开展活动的公益系列活动”，所以在整个2011年的福彩公益活动执行中，基本上是被甲方拖着鼻子走。而且因为没有在协议中明确约定“公益活动本身的成本费用”问题，所以每次活动的成本，基本上都是从那30万中消耗的。2011年全年，我们为福彩做了过不下10次公益活动策划，但几乎无一被选用。最后执行的5场活动全部是福彩的命题作文，而且时间和要求相当严苛，我所带领的频道部疲于奔命，而且甲方还不满意。所以现在谭总写方案，首先都要把活动成本剔除来，以绝后患。是吧，谭总？

因此，对于活动的执行，一定要让自己“做得了”，又要考虑“花费少”，最后还要能达到“效果好”，呵呵，这确实有点悖论，不过也正是考验我们充分利用自身资源的好机会。

三、【多少钱】

活动策划最终一定要落脚到钱上，不光要落脚到甲方要出多少“钱”上，还要落脚到甲方能从中“赚到多少钱”上。

1、站在顾客的角度考虑问题，提出或引导他们进入你的强势推广体系。

要想做到上面所说的既要“花的少”、还要“做得到”、最终还要达到“效果好”的理想目标，一个是充分考虑甲方到底是想要什么？是想立个牌坊还是想找个牛郎，我们要在充分吃透甲方思路的同时，有倾向性的引导、推荐甲方进入到我们熟悉的和低成本的推广体系中。尽量罗列独特方式，有重点的推荐新奇、无价格标准的推广模式。比如“云报纸”、比如“手机报”、比如报网推广、比如外网整合推广等等。

我们尽量使用自己低成本、而客户难以实现独特推广方式，并按市场价给出一个估算基础之上“合理价格”，加大自身的赢利空间。

2、揣摩客户预期，明确投资回报率，用数字说话。

我们淘宝的时候，连购买几十元的东西都会跟掌柜的讨价还价，是否包邮？作为甲方，人之常情的都会有折扣、优惠、赠品之类的购买预期，因此我们罗列费用的时候，有意识、有选择的写出几条“免费赠送”的项目。甲方一定会很受用。

同时，活动的各项费用在根据实际情况进行分为报价，那些在用“我查查”或者在淘宝上轻而易举就能够查到具体价格的商品一定不要报高价、而那些汉网独有资源、强势推广位一定要敢于报价，报高价；而在周密计算后，能够写上优惠折扣的，折扣尽量不超过七折。原价100万，这后30万，这种报价方式会让人感觉极不严谨。

而在非金钱性的投资回报描述中，倒是可以大书特书。比如可以强调目前汉网70万的论坛会员、30万数字报纸固定用户、16.7万汉网微博用户和10多万手机报固定用户的定期推广效用，和目前汉网日均60多万pv的庞大影响力都可以成为媒体回报中的重要表述。

3、擅用图表或截屏。不宜多，多而杂。

最后，我想说，在报价和罗列媒体回报时，尽量将复杂的描述使用清晰明了的表格形式呈现出来。同时不要忘记罗列活动所需的人力资源、物力资源和交通、误餐等隐形成本。

同时，在表现媒体推广位时，就如同电影的特写常常会只显示人的眼睛一样，要有技巧的截屏和制图。剔除干扰，突出重点，比如一篇豆腐块的见报文字适时放大，仅截取报头和版序，单独成列该选出稿的显著地位。但要切记，截图和表格都不要过多，避免让客户眼花缭乱和熟视无睹。

我想说，好的创意是成功的策划方案的根基。而成功策划方案的创意从何而来？就需要大家像今天这样的场合，人与人之间之间思想的碰撞和交流，往往会给我们带来意想不到的收获。

因此，作为2013汉网周五课堂的开讲者，我想我仅仅只是抛砖引玉，希望有机会与在座的各位经常交流，互通有无，谢谢大家！

魏炜

2013年3月10日

一份活动方案策划书篇三

如何写好一份活动策划书

如何写好一份活动策划书

——黄益涵

1. 什么是计划书？

2. 计划书的功能是什么？

3. 怎么写计划书，有哪些注意的地方？

我想对于大多数初学者而言这三个问题都是大问题，也是解决如何写好一份活动策划书的核心问题。那么接下来我就具体解释一下这三个问题以及详细的向大家介绍如何写好一份计划书。

那么首先让我为大家解决先前提出来的三个问题。

什么是计划书（这里指的是大学生活动计划书），计划书就是对于一项活动或者某几项活动的具体策划的一种书面表达形式。其实第一个问题和第二个问题是息息相关的，第二个也就是解释了我为什么要写计划书这个问题。写计划书就是为了让除你之外的人对于你这个活动有着充分的认识。活动是你主持的，你对于活动的情况也是最清楚的，那么其他人呢？还有一个原因也是很重要的，通过写计划书，你这位活动的主持人对活动也有一个更充分的认识，对于活动的每一步骤你都可以做到心中有数，最大的保证了活动举办的成功性。所以说写计划书是必要的也是必须的。

接下来我就为大家解决第三个问题，也是今天讲解最核心的一个问题，如何写计划书？

一、活动名称：

策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景 ：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标：

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要：

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展：

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支

持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算：

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节：

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者：

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。 注意：

1、 本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；

2、 可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；

3、 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；

4、 策划书需从纸张的长边装订；

5、 一个大策划书，可以有若干子策划书。

附：进行一次大学活动的基本步骤：

一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。

二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。

三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息；

四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。有了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会failing！

五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。

六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。

七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度；

八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信，纸条或手势。

九、特别提醒，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。

十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！你的荣耀，他们才是真正的缔造者。当然，也欣赏自己的成功吧。

一份活动方案策划书篇四

如何写好一份完整的营销策划书

如何写好一份完整的营销策划书

一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文內容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。

（一）市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：

（1 ）整个产品在当前市场的规模。{一份活动方案策划书}.{一份活动方案策划书}.

（2 ）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

（3 ）竞争品牌市场占有率的比较分析。

（4 ）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

（5 ）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

（6 ）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

（7 ）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

（8 ）各竞争品牌促销活动的比较分析。

（9 ）各竞争品牌公关活动的比较分析。

（10）竞争品牌订价策略的比较分析。

（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。

（12）公司近年产品的财务损益分析。

（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

（二）策划书正文

一般的营销策划书正文由七大项构成。

（1 ）公司产品投入市场的政策

1 、确定目标市场与产品定位。

2 、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

3 、制定价格政策。

4 、确定销售方式。

5 、广告表现与广告预算。

6 、促销活动的重点与原则。

7 、公关活动的重点与原则。

（2 ）企业的产品销售目标

所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。

（3 ）产品的推广计划

策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标{一份活动方案策划书}.

策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。

②策略

决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。

分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。

促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划

详细说明实施每一种策略所进行的细节。

广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小

等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。

促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

（4 ）市场调查计划

（5 ）销售管理计划

（6 ）财务损益预估

（7 ）方案的可行性与操作性分析。

一份活动方案策划书篇五

社团的一份活动策划方案范文

策划书格式与样例

为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：

注：1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；

2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。

某学校某社团的一份活动策划方案范文

一、活动的目的

好的活动策划，要适合团队的建设发展需要，活动内容丰富多彩，对团队精神的建立具有非常积极的意义，培养参与者的市场经济意识和创业意识，认识市场规律和规则，真正做到学以致用，活学活用，并且增强参与者关注经济社会发展、关注市场的意识。

二、活动题目

春季分组登山比赛

三、活动意义

通过组织学生进行登山提高学生身体素质以及团队合作精神

四、活动前期准备

由社团组织部负责参与活动同学的组织工作，ｘｘｘ负责本次活动的宣传工作及活动中摄象工作，ｘｘｘ负责本次活动的赞助工作 。

五、活动形式

分组，每组自主选出队长，由队长带领，自主选择登上线路，想到一组获胜。

六、活动目的

通过本次活动使学生提高对身体素质的重视,增强学生的团队合作意识

七、活动总结

通过这次活动，使我们社团成员间的关系更为密切，团队精神得到了进一步升华，内部合作更加默契，各部门对于各自职责更加明确，同时也发现了工作分配时的不足，对以后社团建设有非常好的借鉴意义。总体来说这次活动非常有意义，以后也会长期的搞下去。

ｘｘｘｘ大学ｘｘｘｘ社团 ——年——月——日

一份活动方案策划书篇六

最完整的详细活动策划执行方案

史上最完整的详细活动策划执行方案

全套完整活动执行流程详细表

一、活动策划执行流程图

（一）接洽流程 ................................................................................................... 2 （二）策划流程 ................................................................................................... 3 （三）管控流程 ................................................................................................... 3 （四）标准管控工具：甘特图表 ..................................................................................... 4

二、活动策划执行详细方案

TOC \o "1-3" \h \z \u （一）前期准备 ....................................................................... 4

（1）前期准备的宣传类 .................................................................................................................................................................................... 5 （2）前期准备的物品类 .................................................................................................................................................................................... 6 （3）前期准备的其他 .................................................................................................................................................................................................................. 6 （二）活动现场 .................................................................................................. 8

三、后期工作总结流程

一、活动策划执行流程图