三包一联工作总结

工作总结  点击:   2015-07-04

三包一联工作总结篇一

汽车三包售后服务年终总结

2015-2016年度工作总结

时光如水,岁月如梭。自进入瑞丽公司至今,我已经深深地融入

到这个富有创造力和凝聚力的团队里。通过以往的工作和学习,我的收获还是比较大的,在这一年里,我通过自学、内部培训、外部培训让我们在这个发展迅速,更新日益的汽车行业里不被时代的浪潮淹没,这一切都要归功于瑞丽公司这个企业良好的管理与经营,回顾这一年,总结如下:

一、 在摸索中奋进

在这一年的工作中。我经历了很多很多,厂家的验收流程和标准

让我受益匪浅,也让我积累难能可贵的工作验。当然运营之后才是我们的重重之重,反复地研究流程,反复地解析流程,反复地练习流程。就这些让人厌烦的“反反复复”在我们平日里起了决定性的作用。还有厂家的系统也是一样,在半知半解中,在摸爬滚打中,一步一步地去完善。其中各种滋味也只有参与者真正才能够体会,但是不管是多么地纠结、多么地无助、多么地无味,坚信这一切的经历了必定是有收获的。

二、 以十足的热情对待工作

我很热爱这份工作。了解我的人,肯定会知道,我是一个比较较

真的人。我知道,汽车三包现场服务是个很重要的的角色。所以我从一零年干这份工作开始,就一直很谨慎。我知道,干的仔细不仔细直接牵扯到咱们公司的利益。每天在工作地点,不论是三伏天还是刮风下雨,都及时到岗,认真检查、鉴定每一个返回的配件。我这样干很

高兴,因为,只有我们按照规章制度,提供优质服务,才能确保公司的利益不受损失,又能给客户留下一个负责的、大公司的良好形象。

三、 今后工作的方向和重点

经过一年的工作,如何将工作转换成一种“生活方式”是我为之

而努力思考的。只有目标清晰了,方向明确了,那样所谓的压力不再是压力,所谓的困难也不再是困难,用一种“生活方式”去享受工作,去充实自己。我将跟我的同事,努力要把青岛这边的业务做到最好,认真学习,努力拓展自己的业务能力,做最专业的三包现场服务。

2016年1月8日

三包一联工作总结篇二

2012年门前三包工作总结{三包一联工作总结}.

旺旺路社区百姓城管志愿者协会环境卫生

门前三包工作总结

“门前三包”工作是城市管理的一项基础性工作,涉及面广、

工作量大、难度高。我们旺旺路社区按照区百姓城管志愿者协会的

指示要求,全面加大工作力度,把“门前三包”落实工作作为城市{三包一联工作总结}.

管理的一项重要内容来抓,使一年来的工作取得新的突破,现将工

作总结如下:

(一)高度重视,加大投入。社区高度重视“门前三包”责任制

工作,积极克服各种不利因素,结合当前文明创建工作、加大工作

的督查和文明劝导力度。辖区单位要落实责任,沟通协调,齐抓共

管,始终将这项工作抓牢、抓实、抓好和管住。要增加专项经费投

入,确保“门前三包”责任制工作落到实处。同时,要积极推进考

评奖惩机制的落实。

(二)理顺体制,重心下移。按照“属地管理,划分网格”的原{三包一联工作总结}.

则,理顺“门前三包”责任制工作的管理体制。采取对“门前三包”

责任制路段实行划段管理,定格、定员、定岗的新管理模式,落实

工作责任制。在区百姓城管志愿者协会牵头下,把电子街做为重点

来抓,要求经营门店责任区域卫生整洁、无店外经营、无公共设施

的破损,确保“门前三包”责任制路段的卫生质量。在今年的文明

创建期间与辖区单位、门店经营户共签订“门前三包”责任书365

份,并按指定的位置公示上墙,申请垃圾容器50多个。

(三)加强协调,强化城管执法工作。执法工作在“门前三包”

中的“包秩序”起到重要作用,社区联合城管部门积极解决工作中

存在店外经营、乱堆乱摆、乱停乱放、乱树招牌、乱张贴等难题。

(四)加强考核督办,确保取得工作实效。对辖区单位、门店经

营户开展“门前三包”责任制检查考评工作进行检查和督促,跟进

“门前三包”责任制的后续管理,在检查考评活动中,总结和推广

好的经验、做法,发现存在问题及时监督整改。

(五)加强舆论宣传,提高居民群众社会公德意识。加大宣传力

度,借助宣传栏、板报等多渠道加强对“门前三包”责任制落实情

况的宣传报导,不断提高全民卫生意识,营造全民参与的良好氛围。

2012年12月

三包一联工作总结篇三

2016年XX单位门前三包工作总结

{三包一联工作总结}.

2016年XX单位门前三包工作总结

XX县XX单位位于XX县城关镇杜鹃街道办事处向阳社区黔化路10号,2016年,为认真执行县“多彩贵州文明行动“以及”文明在行动满意在XX“的工作要求,XX单位认真履行门前三包工作制度,现将工作开展情况总结如下:

一、高度重视,加大投入。XX单位高度重视“门前三包”责任制工作,积极克服各种不利因素,结合当前创卫工作、加大工作的督办和责任追究力度,积极落实责任,沟通协

调,齐抓共管,始终将这项工作抓牢、抓实、抓好和管住。

二、理顺体制,重心下移。认真组织职工学习门前三包责任制,组织职工开展XX单位门口黔化路段管理,落实工作责任制。要求XX单位周边范围类的门面房统一清扫保洁,确保“门前三包”责任制路段的卫生质量。

三、加强协调,强化监管工作。在“门前三包”中的“包秩序”起到重要作用,联合社区城管部门积极解决工作中存在出店、占道经营、乱停乱放等难题。

四、总结工作经验,确保取得工作实效。对单位开展

“门前三包”责任制定期进行经验总结,跟进“门前三包”责任制的后续管理,总结好的经验、做法,发现存在问题及时监督整改。

五、加强舆论宣传,提高门前群众社会公德意识。加大宣传力度,加强对“门前三包”责任制落实情况的宣传报导,不断提高全民卫生意识,营造全民参与的良好氛围。

开展“门前三包”工作是城市管理的一项基础性工作,涉及面广、工作量大、难度高。XX单位将机组按照上级有关部门的指示要求,全面加大工作力度,把“门前三包”

落实工作作为城市管理的一项重要内容来抓,提高群众生活环境质量,真正落实文明行动满意XX工作要求。

XX县XX单位

2016年11月24日

三包一联工作总结篇四

山东省陵县建立“三包一联”工作机制

筑牢根基 凝聚力量 走在群众中间成为{三包一联工作总结}.

新常态

——山东省陵县建立“三包一联”工作机制

2011年10月29日,习近平同志对陵县信访工作做出批示:山东省陵县在信访工作中有创新举措,把信访大厅建在县委大院是亲民之举,也体现执政为民之意。做法颇有新意,值得研究借鉴。三年来,陵县以习近平总书记批示精神为统领,从信访大厅建在县委大院,到实行县委委员联系片区,继而建立起以“县委常委包乡镇”、“县委委员包片区”、“县委管理的科级干部包村居”、“党员联系群众”为内容的“三包一联”网格化党员干部联系群众机制,筑牢根基、凝聚力量、锤炼作风,架起了党群关系的连心桥,使直接联系服务群众成为一种习惯和常态。

夯实联系群众基础地位,建立网格体系,真包实联,从走进到融入,树立亲民理念,让密切联系群众成为常态

走到乡村,与群众为伴,从联系到心系,从走进到融入,使上情下达、下情上达更加直接,联系更加畅通,关系更加密切,实现了“零距离”。建立网格化体系,划分“责任田”。将全县13个乡镇(街区)的990个村居划分为55个片区,把每名党员干部都编入网格,即:11名县委常委和大大政协党组书记每人包1个乡镇,县委管理的990名副科级以上干部每人包1个村居(社区),全县12368名农村党员每人联系5-15户群众,实现了群众全覆盖和党员干部“四级”联动,做到了无缝对接。设立集中工作日,定期走访。每月1日为县委常委包乡镇集中工作日,1、15日为县委委员包片区工作日,5日为科级干部包村居工作日,25日为党员联系群众工作日。开展大走访,形成全覆盖。今年3-4月,对全县13万户群众进行逐户走访,建立一户一档的《民情档案》,填写《征求意见表》,了解群众最不满意、最关心、最期待解决的问题,征求意见建议7462条,为全县开展教育实践活动提供了依据和借鉴。每人结对帮扶2户困难群众和2户困难党员,全县共结“穷亲”4293户,六一、中秋等重大节假日对其走访慰问。通过“五个一”活动,搭建联系渠道多样化。每人记一本《民情日志》,设立片区工作室,安装意见箱,设立公示栏,公开包联责任网格及责任人信息,将印有“四级”党员干部姓名、职务、电话的13万张《便民联系卡》送到每个家庭,群众可以一个电话联系到党员干部。同时,还利

用移动、联通客户端宣传“三包一联”工作,公开联系电话,群众的意见或诉求可直接向上反映,提高了群众的知晓率和参与度。

把握服务这一本质要求,提升服务水平,真抓实干,从责任到担当,彰显爱民情怀,使群众幸福指数不断提升成为常态

全县上下围绕“全心全意为人民服务”的根本宗旨,开展形式多样的便民、利民、为民服务活动,用汗水换百姓的认可,用辛苦换百姓的幸福。服务定责,确定了帮理清发展思路、帮壮大集体经济、帮基层党建、帮群众致富、帮困难群众等“十个帮”服务内容。特别是在与群众生活生产息息相关的畜牧养殖、木材加工、蔬菜种植、农田水利建设等方面提供了极大地帮助。边临镇侯庄村包村干部赵金斌帮助发展紫薯种植,成立合作社,实现了产供销一条龙服务,投资50万元建起了一座冷库,统一购进优良品种,邀请专家进行专业技术指导,促进了村集体经济增长,老百姓增收。针对群众所需,先后开展了送文化、送技术、送医疗、送法律、送关爱等五进社区活动40余场,发放《玉米(小麦)管理指南》、《三夏(秋)生产指南》,赠送科技读物、体育器材,帮建农家书屋、健身广场。把涉及76个部门,包含17大项,111个小项、226个具体事项职能部门电话的《便民服务手册》送到群众家中,一个电话,群众就能知道办事找谁、怎么办。每个工作日确定一个工作主题,指导包联干部深入网格为群众解难题,办实事。8月份针对全县干旱恶劣天气,包联干部第一时间深入包联村庄,与群众一起想办法、出点子,动员群众打井抗旱,确保了玉米丰产、丰收。积极投身乡村文明建设,主动落实村级代办员制度,开展“暖冬行动”,实施了“一十百千万”工程,开展“组团帮扶”,大到铺路修桥挖沟渠等基础民生工程,小到为村里义务清扫大街、为困难群众送棉衣棉被,涵盖了群众生产生活的方方面面。截至目前,已为群众解难事办实事13600余件。

抓住解决实际问题这个根本,建立健全问题解决机制,解难题、办实事,体现为民之意,使群众满意度不断提高成为常态

执政为民,为群众解决实际问题是根本。陵县建立了完善的问题收集-解决-反馈工作流程和运行机制,以群众满意为标尺,合法、合理、合情处置群众诉求。建立从群众到各级党员干部问题收集逐级反馈体系,公开县委“三包一联”工作办公室2部诉求电话,畅通渠道。印发《工作手册》,开展技能培训,提高党员干部解决问题的能力。对群众问题、诉求实行台账管理,工作记实制度,党员干部在走访时,认真填写《群众诉求登记表》、《群众问题解决情况登记表》或《群众问题不能解决情况登记表》。根据事件的大小、性质分类处理,实行急事小事具体事由包联党员干部当场办、承诺办;涉及多个部门、乡镇

{三包一联工作总结}.

的由县委常委协调办或由工作办公室督办;疑难问题由县委研究集中办,共性问题由县委、县政府出台政策统一解决等“三级”办理制度。召开4次工作例会对城市公厕设置、河流环境治理、农村道路修复等6个集中问题进行研究,对群众反映强烈的低保问题,统一开展了“阳光低保”专项活动。先后协调国土、公安、水利、交通、农业、住建等25个部门,解决征地、桥梁维修、户口、身份证办理等问题273件。建立群众满意评价制度。把办理情况,第一时间告知问题反映人;2个工作日内,县委“三包一联”工作办公室进行电话回访,征求群众意见,对于不满意的,通告受理单位,限期办理,直到群众满意为止。加强各级党组织对包联干部的支持力度,全力解决问题。县公安局包村干部邓勇走访时了解到村内因排水不畅,群众意见较大,他把这一情况反馈到单位党组,局党组组织了49名包联干部人工帮助挖建排水沟100余米,赢得了群众一致好评。

聚焦作风建设这个关键点,以党员干部队伍建设为抓手,久久为功,从制度到自觉,使作风建设成为常态

作风建设没有休止符,陵县从“把信访大厅建在县委大院”到“把县委大院‘搬’到群众身边”,广大党员干部用真心换真情,用真诚换信任,促使对群众的态度得到根本转变,对群众的感情逐渐加深,群众观念日益加强,增强了全县各级党组织的凝聚力、向心力,提高了广大党员干部的战斗力、执行力,实现了从硬性约束到自觉自律的转变。以严的制度规范管理。设立“雷区”、画设“红线”,设立曝光台,制发《包联干部工作管理暂行办法》;采取现场督导检查制度,发挥群众监督作用,开通监督举报电话;年度考核请群众对包联党员干部进行民主评议和满意度测评;将包联工作纳入年度考核,作为提拔使用干部的重要依据,促使干部作风不断转变。以实践历练、锤炼干部。5月份,县委组织了集中上党课活动,重温入党誓词,强化公仆意识,开展与群众同吃、同住、同劳动活动,在与群众摸爬滚打中历练品质,增长才干,加深感情,想事情更加实际,做决策也更加贴近群众。发挥典型带动作用。10月30日,召开了由一万名党员干部群众代表参加的“三包一联”工作汇报会,县委书记马俊昀同志代表县委县政府面对面向党员群众代表汇报工作,同时对5名包片县干部、55名包村居干部和100名联系群众的农村党员予以表彰,表彰先进、弘扬正气、激励后进。从坐等群众上门,到主动下村服务,先后有畜牧、农业、公安、交警、民政、计生、食品卫生、质检等21个部门把与群众生产生活相关一些事项的办理“搬到”社区村居,在主动为民中,接受群众监督,听取群众意见,让群众感受到变化。

筑牢农村基层党组织这一根基,注重教育引导,搭建平台,在党员权利和义务不断归

位中,让党员的先进性发挥成为常态

陵县以思想教育带动意识转变,素质提高,搭建平台,以活动促使党员权利和义务归位,激发农村党员活力,提高了农村基层党组织的凝聚力、战斗力和服务水平。结合教育实践教育活动,安排包联干部深入村居指导农村党组织开展教育学习,安排包片区县委委员和乡镇党委书记先后组织两次集中上党课活动,党员对党的认识和感情得以重塑,党员的责任意识和使命感明显增强。特别是“一联”这一平台的搭建,让12368名农村党员动起来了,改变了以往在联系服务群众方面“无事可做”、沦为一般群众的局面,双带作用明显提高。借助“不变的本色﹒党员在行动”主题服务月活动,全县共成立了404个农村党员志愿服务队,带头平整道路、组织防汛、帮助留守老人抢收抢种、修缮房屋等,想干事、能干事的氛围得到强化,先进性得到体现,为群众解决了一大批实事好事。通过实施“一十百千万”工程,引导农村党员干部为身边的群众办一件小事,为农村1.2万余名党员发挥作用,服务群众提供了途径。广大党员积极参与活动,献计献策,主动解难题、办实事。涌现出如于汝杰这样的和事佬,秦延辉这样的致富带头人等一批先进党员。边临镇东张村82岁的老党员张乾和村内其他6名党员组成“瓦匠队”,集资8000元为村里修了水簸箕。党员责任意识、服务意识的提高,促使了党员权利和义务归位,农村的班子团结有力,在群众中的威信明显提高,群众对党员干部更认可,对班子更信任,以优良的党风带民风,促进了农村基层社会风尚更加文明和谐。

三包一联工作总结篇五

社区门前三包工作总结

万家坝社区二〇一二年“门前三包”上半年工作

总 结{三包一联工作总结}.

万家坝社区“门前三包”工作通过四年多的开展,在上级领导的关心、支持与指导下,认真贯彻落实党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观。积极参与单位及社区开展“四群”工作,共参加单位组织学习13次,社区18次。通过学习,使我们在思想上,认识上得到进一步提高,在工作中取得一定成效。现将二0一二年上半年工作情况总结如下:

一、按照“门前三包”工作要求,对所管辖区或内的街道进行日常巡回检查。半年共巡回督促检查196次,并按“门前三包”标准的要求对临街商铺和单位进行了两次考核494家,其中合格488家,不合格6家,关门33家(较好的单位6家,较好的个体户6家,较差的个体户6家)。纠正商铺门前有垃圾的78家,绿化树乱挂乱晒的192家,乱堆乱放占道经营的16家,门前养牲畜的1家,乱泼污水的11家,未摆放清洁桶的12家。在督促检查中对违规商铺进行说服教育自行改正。

二、为加大宣传力度,充分利用社区宣传栏,对做得好及差的单位、个体工商户,每季度在社区宣传栏进行通报。半年共通报二期,其中,较好的单位6家,较好的个体户6

家,较差的个体户6家。

三、为迎接2月份的2012年国际茶花大会第八届会议和4月爱国卫生月活动,共清理卫生死角10处,参加人数76人,清理面积1000平方米,垃圾12吨,污水沟200米。清理小广告2190条。

四、半年来共发放关于开展春节期间爱国卫生活动通知45份,关于楚雄市城市供排水水价改革调整宣传单200份。

五、新签订“门前三包”责任书42份,履约登记42本,合格42家。

在下步工作中,我们将保持已取得的成绩,进一步强化管理与监督力度,提升工作管理模式,不断探索和创新工作方法,及时破解工作中遇到的新情况、新问题。对少数商户不按规定摆放垃圾桶,地面上乱泼污水,绿化树上乱挂乱晒,门前乱堆杂物等不良现象及时加以纠正。我们只有坚持长期不懈的努力,按照科学发展的新思路不断探索“门前三包”管理的新途径,为创建整洁、优美、舒适、温馨的楚雄优秀旅游城市提供良好的环境保障而努力工作。

万家坝社区“门前三包”责任制办公室

二〇一二年六月二十五日

三包一联工作总结篇六

车站街道扎实开展三包双联工作

明任务 强措施 重实效

车站街道“三包双联”在行动

为深入贯彻中央“在创先争优活动中开展基层组织建设年”要求和省市委关于选派“第一书记”的统一部署,车站街道结合自身实际,按照深入实际、深入基层、深入群众的“三个深入”标准,以知民情、解民忧、暖民心为最终目标,定任务、强措施、重实效,推动“三包双联”活动向深处、广处开展。

一、周密部署、广大发动,“三包双联”深入人心 全区开展“三包双联”活动暨选派“第一书记”工作动员大会与工作部署推进会召开以后,车站街道党工委、办事处高度重视,专门召开街道科级以上干部办公会,对会议精神进行了深入学习,并对全办“三包双联”活动进行了研究部署,确定了任务,明确了责任,推动了“三包双联”工作的有序进行。

一是迅速传达、认真部署。召开了“三包双联”活动动员会,派驻王社社区、华泰社区工作组、各基层党组织负责人,街道机关干部参加了会议。传达学习了区动员会的主要精神,并对开展“三包双联”活动进行安排部署。

二是完善机构,加强领导。成立了街道党工委书记任组长的“三包双联”活动领导小组,设立了办公室,并做到了活动内容、规章制度上墙,各种档案整理归档。与相关社区进行沟通协调,落实了“第一书记”的办公和住宿场所,并

配齐相关的办公及生活用品。

三是广泛宣传、拓展渠道。通过悬挂横幅、发放“明白纸”等形式,对活动的目标、内容、措施等进行广泛的宣传。“明白纸”在社区主要街道、路口进行张贴,并挨家挨户进行发放,截至目前已发放1300余份。设立了“民情热线”电话,专人24小时接听群众来电。将民情热线、驻居“第一书记” 电话等内容印制成“民情联系卡”,挨家挨户发放,截至目前,共发放“民情联系卡”1500余张。

{三包一联工作总结}.

二、强化措施、分类引导,“三包双联”推动发展

车站街道紧紧围绕“基层组织建设年”、“创先争优”及“巩固提升精细化”深化年的总体要求,以“三包双联”活动为契机,结合村转居社区、城市社区、非公有制企业党组织各自的实际情况,分别采取了有针对性的强化措施,对其进行分类引导,推动了“三包双联”向深处发展。

(一)“三力”进社区,激活村转居社区发展活动。针对领导社区科学发展和社会管理等方面,出现的“本领”恐慌,缺乏“战斗力”;决策不够民主科学,处事不够公正公开,管理不够规范有序,群众中的“公信力”有所下降;政治核心作用发挥得不够好,相对忽视群众的精神文化生活,居民的文明素质提升缓慢,干群关系紧张,不能够同心同德,缺乏“凝聚力”等三方面的问题,制定了《增强“三力” 建设幸福新社区活动方案》,开展三力”进社区,激活了村转居社区发展活动。一是在社区党员干部中开展学名篇,提高政治坚定性;学哲学,提高决策水平;学业务,提高发展能力的“三学三提高”活动,教育引导广大党员干部强化学习意识,克服本领恐慌,把精力集中到加快发展上,不断增强

推动发展、优化发展的战斗力,开创事业新局面。二是社区管理中完善和规范党务政务和财务公开制度,社区工作运行制度,民主决策制度等“三大制度”,坚持以公开促公信、以公正建公信、以廉洁保公信、以为民赢公信,用制度管人理事,促进社区各项工作制度化、规范化、程序化,增强社区“两委”和干部的公信力,化解信任危机,推进科学发展,营造风清气正的良好氛围。三是通过开展“大谈心活动”进社区,“健康行动”进社区和“传统文化”进社区等“三进社区”活动,进一步融洽党群干群关系,化解矛盾纠纷,增强社区“两委”的凝聚力,使推动社区发展成为全体党员和群众的自觉行动,形成推动社区建设的强大合力。

(二)“中心户”变“联系户”,扩大城市社区党组织影响力。一是拓宽党员中心户服务范围。在城市社区中构建起“街道党工委—社区党总支—楼院党支部—党员中心户”四级党建网络化管理模式的基础上,借鉴“三包双联”活动经验,在党员中心户中开展包联活动,每个党员中心户都在挂包所在楼宇的同时,联系至少一名的困难群众,同时发挥党员中心户号召力,将包联活动辐射到本楼宇内的其他党员中去。二是健全党员中心户管理制度。落实党员中心户联系和服务制度,实行联席会议制度,共同研究制定党员中心户包联措施,共同解决活动中遇到的重点、难点问题,交流工作经验,使得党员中心户联系和服务群众工作体系更加鲜明。三是加强党员中心户自身建设。充分发挥社区党组织在党员服务教育管理工作上的作用,通过走访、座谈等形式,提高党员中心户的宗旨意识、服务意识,进一步凸显党员中心户的包联作用,从思想和行动上变“中心户”为“联系户”。

(三)“一帮十”,非公企业党组织建设开创新局面。在非公企业党组织开展了“一帮十”党员帮扶联系群众的主题实践活动,即“每名支部成员联系帮扶10名党员、每名党员联系帮扶10名群众业户”。目前,作为街道非公有制企业代表的鲁中蔬菜批发市场中的20名业户党员先后帮助200余困难业户渡过难关。同时充分发挥党员在拥军优属、扶贫赈灾、助残助学、便民利民等社会公益活动中的积极性和主动性,激发党员业户热心公益事业,在党员的带动下群众业户也踊跃捐款。“慈心一日捐”活动中,鲁中蔬菜批发市场业户党支部组织业户党员捐款上万元,并带动气他非党员业户活动捐款3万余元。

三、明确思路、规范运行,“三包双联”成效显著

一是明确一种思路,提高“三包双联”工作主动性。 明确发展基层、服务群众街道党工委才主导力量,选派的“第一书记”到村是发挥帮扶带动作用,因此,街道党工委认真分析制约村级发展的因素,结合村(居)实际,选准发展路子,不断壮大村级经济,增加群众收入。王舍社区的旧村改造拆迁难,利用工作组是拆迁办领导干部,业务熟悉,经验丰富,重点力促拆迁工作。办事处的领导干部与工作组分别按照包联户作群众工作。通过拆迁工作,团结了两委班子,提高了战斗力、凝聚力,密切了党群关系,干群关系。华泰社区则着力抓了如何提高华泰社区党委班子领导居民致富,解决发展后劲不足的问题。提高居民幸福指数的工作。通过结对子,帮助病灾户改变因病致贫。

二是建立了一支队伍,夯实“三包双联”工作的基础。在上级派驻驻村工作的基础上,积极配合驻村工作组,进行帮包补位。鉴于新区拆迁办和教育局机关单位工作人员较少、所驻村困难户又比较多的情况,车站街道又重新排摸困难户,并安排机关工作人员进行帮包补位,结成帮扶对子48对,建立了一支覆盖面广、解忧助困能力强的包联工作队伍,对帮扶对象进行定期走访,以准确掌握群众所思、所忧、所盼,切实帮助群众解难题、办实事。

三是建立一套机制,确保“三包双联”工作取得实效。通过召开工作联席会议的方式,实行联合办公,共同研究制定活动推进措施,共同解决活动中遇到的重点、难点问题,共同交流工作经验,形成共同工作合力。建立选路子,推动发展;访群众,倾听民声;送实惠,服务群众;看落实,促进和谐的“选访送看”工作运行机制,包联干部通过座谈讨论、入户走访、蹲点调研等方式,深入基层了解情况,指导村居理清发展思路,拓宽增收渠道。

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